成立年產(chǎn)xxx套光學(xué)鏡頭公司可行性研究報(bào)告

成立年產(chǎn)xxx套光學(xué)鏡頭公司可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司

報(bào)告說明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資742.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司55%股份；xxx有限公司出資608萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13799.43萬元，其中：建設(shè)投資10306.58萬元，占項(xiàng)目總投資的74.69%；建設(shè)期利息275.44萬元，占項(xiàng)目總投資的2.00%；流動(dòng)資金3217.41萬元，占項(xiàng)目總投資的23.32%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入30100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用24126.35萬元，凈利潤4365.73萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.16%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7985.80萬元，全部投資回收期5.83年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。機(jī)器視覺應(yīng)用滲透各個(gè)產(chǎn)業(yè)，其中包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、軍事、航天、氣象、天文、公安、交通、安全、科研等領(lǐng)域。從規(guī)模來看，國內(nèi)機(jī)器視覺應(yīng)用下游中，電子制造、汽車、制藥以及包裝機(jī)械市場(chǎng)份額占比接近70%。其中電子制造行業(yè)整體規(guī)模最為龐大，而機(jī)器視覺在汽車行業(yè)滲透率已增至30%。未來隨著消費(fèi)電子領(lǐng)域需求的爆發(fā)、汽車行業(yè)與食品行業(yè)質(zhì)檢要求的提高、制藥行業(yè)與印刷行業(yè)自動(dòng)化升級(jí)改造提速，機(jī)器視覺的滲透率將不斷上升，發(fā)展空間巨大。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章擬成立公司基本信息 7一、公司名稱 7二、注冊(cè)資本 7三、注冊(cè)地址 7四、主要經(jīng)營范圍 7五、主要股東 7六、項(xiàng)目概況 10第二章市場(chǎng)分析 14一、光學(xué)鏡頭產(chǎn)品分類 14二、光學(xué)鏡頭產(chǎn)品分類 14三、光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)鏈概述 15第三章項(xiàng)目背景、必要性 18一、業(yè)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì) 18二、光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展概述 20三、行業(yè)市場(chǎng)情況 22第四章公司組建方案 31一、公司經(jīng)營宗旨 31二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 31三、公司組建方式 32四、公司管理體制 32五、部門職責(zé)及權(quán)限 33六、核心人員介紹 37七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 38第五章發(fā)展規(guī)劃分析 44一、公司發(fā)展規(guī)劃 44二、保障措施 45第六章法人治理結(jié)構(gòu) 48一、股東權(quán)利及義務(wù) 48二、董事 51三、高級(jí)管理人員 55四、監(jiān)事 57第七章項(xiàng)目環(huán)境影響分析 60一、環(huán)境保護(hù)綜述 60二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 60三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 61四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 62五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 62六、營運(yùn)期環(huán)境影響 64七、環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) 65第八章選址方案 67一、項(xiàng)目選址原則 67二、建設(shè)區(qū)基本情況 67三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 69四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 70五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 71六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 72第九章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 73一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 73二、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 78第十章投資計(jì)劃 79一、投資估算的編制說明 79二、建設(shè)投資估算 79三、建設(shè)期利息 81四、流動(dòng)資金 82五、項(xiàng)目總投資 84六、資金籌措與投資計(jì)劃 85第十一章進(jìn)度計(jì)劃 87一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 87二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 88第十二章經(jīng)濟(jì)收益分析 89一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 89二、項(xiàng)目盈利能力分析 94三、償債能力分析 97第十三章項(xiàng)目總結(jié)分析 100第十四章附表附錄 101擬成立公司基本信息公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1350萬元注冊(cè)地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光學(xué)鏡頭相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4867.453893.963650.59負(fù)債總額2397.981918.381798.49股東權(quán)益合計(jì)2469.471975.581852.10表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22979.9718383.9817234.98營業(yè)利潤3526.992821.592645.24利潤總額3101.432481.142326.07凈利潤2326.071814.331674.77歸屬于母公司所有者的凈利潤2326.071814.331674.77（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4867.453893.963650.59負(fù)債總額2397.981918.381798.49股東權(quán)益合計(jì)2469.471975.581852.10表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22979.9718383.9817234.98營業(yè)利潤3526.992821.592645.24利潤總額3101.432481.142326.07凈利潤2326.071814.331674.77歸屬于母公司所有者的凈利潤2326.071814.331674.77項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx套光學(xué)鏡頭公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用都契合了國家近年來的工業(yè)和制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃，其下游應(yīng)用所涉及的安防、通訊、消費(fèi)電子等眾多行業(yè)近年來受到國家及各地政府的政策支持。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約33.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積35330.53㎡，其中：生產(chǎn)工程23866.13㎡，倉儲(chǔ)工程3580.46㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4416.21㎡，公共工程3467.73㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13799.43萬元，其中：建設(shè)投資10306.58萬元，占項(xiàng)目總投資的74.69%；建設(shè)期利息275.44萬元，占項(xiàng)目總投資的2.00%；流動(dòng)資金3217.41萬元，占項(xiàng)目總投資的23.32%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：30100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：24126.35萬元。3、凈利潤（NP）：4365.73萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.83年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.16%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：7985.80萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。市場(chǎng)分析光學(xué)鏡頭產(chǎn)品分類從鏡頭的光學(xué)鏡片特性來看，光學(xué)鏡頭主要分為塑膠鏡頭、玻璃鏡頭和玻璃塑膠混合鏡頭三大類。不論是采用塑膠鏡片組立的塑膠鏡頭還是玻璃透鏡組立而成的玻璃鏡頭，其結(jié)構(gòu)都是由多片鏡片構(gòu)成。一般而言，鏡片數(shù)量越多，鏡頭的成像質(zhì)量越高。塑膠鏡頭與玻璃鏡頭由于在材料屬性、加工工藝、透光率等方面都存在著很大的差異，因此最終的適用范圍也大有不同。塑膠鏡頭是由光學(xué)塑膠鏡片組成的鏡頭，由于可塑性強(qiáng)，容易制成非球面形狀，方便小型化等特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備上。玻璃鏡頭是由玻璃鏡片組立而成，由于對(duì)模造技術(shù)、鍍膜工藝、精密加工等方面有著較高的要求以及其透光率高的特點(diǎn)，更多應(yīng)用于高端影像領(lǐng)域，如單反相機(jī)、高端掃描儀等設(shè)備。玻璃塑膠混合鏡頭，由部分玻璃鏡片和部分塑膠鏡片共同組成，結(jié)合了二者的特點(diǎn)，具有高折射率的光學(xué)性能和穩(wěn)定性，廣泛應(yīng)用于監(jiān)控?cái)z像頭、數(shù)碼相機(jī)、車載攝像頭等鏡頭模組中。光學(xué)鏡頭產(chǎn)品分類從鏡頭的光學(xué)鏡片特性來看，光學(xué)鏡頭主要分為塑膠鏡頭、玻璃鏡頭和玻璃塑膠混合鏡頭三大類。不論是采用塑膠鏡片組立的塑膠鏡頭還是玻璃透鏡組立而成的玻璃鏡頭，其結(jié)構(gòu)都是由多片鏡片構(gòu)成。一般而言，鏡片數(shù)量越多，鏡頭的成像質(zhì)量越高。塑膠鏡頭與玻璃鏡頭由于在材料屬性、加工工藝、透光率等方面都存在著很大的差異，因此最終的適用范圍也大有不同。塑膠鏡頭是由光學(xué)塑膠鏡片組成的鏡頭，由于可塑性強(qiáng)，容易制成非球面形狀，方便小型化等特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備上。玻璃鏡頭是由玻璃鏡片組立而成，由于對(duì)模造技術(shù)、鍍膜工藝、精密加工等方面有著較高的要求以及其透光率高的特點(diǎn)，更多應(yīng)用于高端影像領(lǐng)域，如單反相機(jī)、高端掃描儀等設(shè)備。玻璃塑膠混合鏡頭，由部分玻璃鏡片和部分塑膠鏡片共同組成，結(jié)合了二者的特點(diǎn)，具有高折射率的光學(xué)性能和穩(wěn)定性，廣泛應(yīng)用于監(jiān)控?cái)z像頭、數(shù)碼相機(jī)、車載攝像頭等鏡頭模組中。光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)鏈概述光學(xué)鏡頭研發(fā)與制造處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，其上游為光學(xué)鏡頭生產(chǎn)所需的設(shè)備儀器及原材料，原材料主要包括玻璃鏡片、塑膠鏡片、電子零件、塑膠原料、金屬部件等。下游為光學(xué)鏡頭的應(yīng)用領(lǐng)域，主要包括安防監(jiān)控設(shè)備、手機(jī)相機(jī)攝像頭模組、車載攝像頭模組、機(jī)器視覺系統(tǒng)、VR/AR設(shè)備等。1、上游行業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)主要使用玻璃鏡片、塑膠鏡片、塑膠原料、金屬部件及電子元器件等原材料。上游行業(yè)所提供的原材料對(duì)于本行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在價(jià)格因素和品質(zhì)因素。例如，電子元器件等材料的價(jià)格上漲，將會(huì)導(dǎo)致光學(xué)鏡頭的出廠價(jià)格上漲；光學(xué)原材料的品質(zhì)若不能達(dá)到本行業(yè)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，則將導(dǎo)致光學(xué)鏡頭的品質(zhì)難以得到保障或者鏡頭出貨量降低。2、下游行業(yè)對(duì)行業(yè)的影響光學(xué)鏡頭行業(yè)的下游根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域主要分成三大類型：安防監(jiān)控系統(tǒng)制造商、手機(jī)攝像頭模組生產(chǎn)廠商和車載攝像頭模組生產(chǎn)廠商。安防視頻監(jiān)控領(lǐng)域，鏡頭行業(yè)下游主要面向的是安防視頻監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)制造廠商。隨著中國城鎮(zhèn)化水平的不斷提升，“平安城市”、“智慧城市”、“智能交通”等大型項(xiàng)目的全面推進(jìn)以及各級(jí)政府及有關(guān)部門把“加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)”作為重點(diǎn)工作，為我國安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。從全球角度來看，隨著全球恐怖主義和破壞活動(dòng)不斷發(fā)生、世界局部地區(qū)的局勢(shì)動(dòng)蕩以及各種組織機(jī)構(gòu)面對(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)日漸增多，安全議題得到空前重視，全球?qū)Π卜喇a(chǎn)品的需求量逐步擴(kuò)大。近年來，在安防需求市場(chǎng)的強(qiáng)勁帶動(dòng)下，安防監(jiān)控設(shè)備的生產(chǎn)制造商保持了快速的發(fā)展。手機(jī)攝像頭模組近年來進(jìn)入了激烈的差異化競(jìng)爭(zhēng)。隨著智能手機(jī)的全面普及，攝像功能成為了各大手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。手機(jī)鏡頭模組生產(chǎn)商也積極向著雙攝像鏡頭、廣角、超薄、大光圈、光學(xué)防抖等高端領(lǐng)域發(fā)展，這也對(duì)中游的光學(xué)鏡頭生產(chǎn)商提出了更高的品質(zhì)和工藝要求。在車載電子等消費(fèi)電子領(lǐng)域中，鏡頭行業(yè)下游主要面向的是車載攝像頭模組生產(chǎn)類廠商。隨著歐美等國家對(duì)于道路交通安全和汽車安全的要求不斷提高，以及ADAS和未來無人駕駛市場(chǎng)的興起，車載攝像頭模組生產(chǎn)商迎來了發(fā)展的良機(jī)，也對(duì)車載鏡頭提出了更高的品質(zhì)要求和出貨量要求。綜上，隨著終端應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)的迅速興起，下游行業(yè)的發(fā)展對(duì)光學(xué)鏡頭的設(shè)計(jì)水平和精密生產(chǎn)加工能力提出了更高的要求，同時(shí)其與日俱增的市場(chǎng)需求也為光學(xué)鏡頭行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供了寶貴的契機(jī)。項(xiàng)目背景、必要性業(yè)技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)光學(xué)鏡頭是應(yīng)用于安防鏡頭、車載鏡頭及消費(fèi)類電子鏡頭行業(yè)的高度精密產(chǎn)品，其質(zhì)量水平是各類終端成像系統(tǒng)的重要參考依據(jù)。光學(xué)鏡頭的設(shè)計(jì)、制造是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，融合了光學(xué)、機(jī)械、電子和軟件等一系列技術(shù)。同時(shí)，由于不同終端所應(yīng)用場(chǎng)景的不同，對(duì)于成像質(zhì)量與應(yīng)用環(huán)境也有著不同的需求，因此對(duì)于鏡頭制造廠商在鏡頭設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝和精密加工等方面提出了更高的技術(shù)要求。目前，光學(xué)鏡頭行業(yè)高端產(chǎn)品如相機(jī)鏡頭等，主要還是集中在日本和德國等光學(xué)鏡頭起步早的發(fā)達(dá)國家。1、跨學(xué)科的先進(jìn)制造技術(shù)不斷融入鏡頭加工技術(shù)中隨著安防監(jiān)控鏡頭成像質(zhì)量的提高和規(guī)?；a(chǎn)的發(fā)展，半導(dǎo)體加工領(lǐng)域和其他領(lǐng)域的先進(jìn)制造技術(shù)不斷融入鏡頭加工技術(shù)中，使現(xiàn)代精密光學(xué)元件的加工技術(shù)、工藝、設(shè)備等較傳統(tǒng)光學(xué)加工技術(shù)發(fā)生較大變化。目前，數(shù)控加工技術(shù)（CNC）、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、精密切割技術(shù)等已經(jīng)開始應(yīng)用到安防監(jiān)控鏡頭加工的生產(chǎn)工序中，這不僅大大提升了生產(chǎn)效率和品質(zhì)保證能力，而且正在改變光學(xué)加工技術(shù)依賴個(gè)人的操作技巧和經(jīng)驗(yàn)的局面，為安防監(jiān)控鏡頭加工能夠進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)提供了可靠保障。2、光學(xué)薄膜技術(shù)成為關(guān)鍵技術(shù)由于現(xiàn)代安防終端鏡頭向功能集成化和高精度方向發(fā)展，鏡片的分光光譜特性等只有依靠光學(xué)薄膜才可以實(shí)現(xiàn)。精密光學(xué)薄膜的偏振分光、減反射、光譜波長(zhǎng)準(zhǔn)確定位（通常在納米級(jí)）等特性是目前其他任何技術(shù)無法替代的，所以光學(xué)薄膜技術(shù)是安防終端鏡頭加工的關(guān)鍵技術(shù)。3、大口徑小型化的發(fā)展趨勢(shì)為了提高鏡頭的通光量就要加大鏡頭的口徑，其在環(huán)境昏暗和夜間模式下的畫面亮度相比小口徑鏡頭有更優(yōu)質(zhì)的表現(xiàn)。小型化是指鏡頭結(jié)構(gòu)緊湊，可以適用不同產(chǎn)品安裝和減小產(chǎn)品的體積。相比國外的百萬像素監(jiān)控鏡頭，其非球面技術(shù)的應(yīng)用成熟，往往同一款鏡頭，其焦距足、口徑大、結(jié)構(gòu)小，清晰度高。國內(nèi)各大鏡頭廠家已逐漸應(yīng)用于百萬像素監(jiān)控鏡頭新產(chǎn)品的使用上，與國外廠家一爭(zhēng)高下。4、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化對(duì)技術(shù)的要求日益提升隨著安防監(jiān)控視頻技術(shù)應(yīng)用范圍和場(chǎng)景的逐步拓展，以及安防監(jiān)控在高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等方面的要求日益加強(qiáng)，安防監(jiān)控鏡頭產(chǎn)品在大倍率變焦、光學(xué)防抖、超大光圈、透霧、紅外夜視、超廣角、虛焦處理、高可靠性等方面的技術(shù)水平要求日益提升。光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展概述光學(xué)鏡頭一般稱為攝像鏡頭或攝影鏡頭，簡(jiǎn)稱鏡頭，其功能就是光學(xué)成像。光學(xué)鏡頭是光學(xué)成像系統(tǒng)中的必備組件，直接影響到成像質(zhì)量的好壞，影響算法的實(shí)現(xiàn)和效果。1、全球光學(xué)鏡頭發(fā)展概述從1812年最早的新月形相機(jī)鏡頭問世至今，光學(xué)鏡頭已經(jīng)走過了二百多年的發(fā)展史。19世紀(jì)初，英國物理學(xué)家烏拉斯頓發(fā)明了新月形鏡頭，只有一片凹面朝前的新月形凸透鏡片是世界上最早的攝影鏡頭。從此為始到20世紀(jì)60年代，相繼出現(xiàn)雙片鏡頭、三片庫克鏡頭、雙高斯鏡頭、四片天塞鏡頭、五片海貍亞鏡頭、六片松納鏡頭等。在此期間，1950年前后，美國的弗蘭克拜克博士設(shè)計(jì)出世界上第一款用于照相機(jī)的變焦鏡頭。從1970年始，日本賓得率先研發(fā)出SMC多層鍍膜技術(shù)；同時(shí)，民主德國的卡爾?蔡司?耶拿推出MC多層鍍膜鏡頭，隨后該技術(shù)廣泛應(yīng)用。20世紀(jì)90年代，佳能研發(fā)出世界第一款帶有IS防抖功能的內(nèi)對(duì)焦35mm相機(jī)鏡頭，隨后尼康（Nikon）、適馬（Sigma）、騰龍（TAMRON）紛紛研發(fā)出自己的光學(xué)防抖技術(shù)。時(shí)至今日，在相機(jī)數(shù)碼化之后，鏡頭廠商針對(duì)數(shù)碼相機(jī)的特性設(shè)計(jì)了數(shù)碼鏡頭，及圍繞感光元件的特性進(jìn)行設(shè)計(jì)并改進(jìn)。經(jīng)過百年發(fā)展，光學(xué)鏡頭行業(yè)已經(jīng)較為成熟。在世界范圍內(nèi)，發(fā)達(dá)工業(yè)國家的光學(xué)鏡頭制造工藝較為領(lǐng)先，尤其是德國和日本在鏡頭的研究與制造方面擁有悠久的歷史與傳統(tǒng)，造就了萊卡（Leica）和卡爾蔡司（CarlZeiss）等光學(xué)巨頭，其中卡爾蔡司鏡頭至今仍為世界鏡頭制造技術(shù)的典型代表。日本光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)自二戰(zhàn)后飛速發(fā)展，憑借更高性能價(jià)格比，在全球鏡頭行業(yè)市場(chǎng)逐漸占據(jù)優(yōu)勢(shì)，其主要生產(chǎn)企業(yè)有佳能（Canon）、尼康（Nikon）、富士（Fuji）、奧林巴斯（Olympus）等。2、中國光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展概述我國光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與軍工技術(shù)密不可分，二十世紀(jì)六七十年代，我國光學(xué)企業(yè)主要為云南、四川、福建等地的軍工企業(yè)。國產(chǎn)民用光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)起步較晚，2000年后才有部分光學(xué)企業(yè)涉足民用光學(xué)鏡頭市場(chǎng)。2008年之前國內(nèi)光學(xué)鏡頭市場(chǎng)基本上被日本、德國品牌所壟斷，安防監(jiān)控市場(chǎng)、手機(jī)市場(chǎng)、醫(yī)療影像市場(chǎng)的光學(xué)圖像設(shè)備上基本沒有中國大陸自主生產(chǎn)的鏡頭，中國臺(tái)灣企業(yè)生產(chǎn)的鏡頭產(chǎn)品也僅出現(xiàn)在少數(shù)較為低端的設(shè)備上。隨著日本光學(xué)鏡頭制造工業(yè)的成熟和應(yīng)用產(chǎn)品的日益增加，光學(xué)產(chǎn)品成本降低，日本的光學(xué)技術(shù)也逐漸擴(kuò)散到鄰近國家和地區(qū)。包括中國臺(tái)灣、韓國以及中國大陸在光學(xué)鏡頭生產(chǎn)上規(guī)模日益擴(kuò)大，涌現(xiàn)出了像臺(tái)灣大立光、亞洲光學(xué)等具有世界先進(jìn)水平的企業(yè)。近幾年來光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)迅速向中國大陸轉(zhuǎn)移，中國大陸正逐步成為世界光學(xué)鏡頭的主要加工生產(chǎn)地。成像像素升級(jí)的放緩，給中國大陸的光學(xué)鏡頭企業(yè)留下追趕空隙，安防、車載等應(yīng)用領(lǐng)域以及其他新興應(yīng)用市場(chǎng)產(chǎn)生了一批差異化競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。目前，中國安防市場(chǎng)迅速發(fā)展，海康威視、大華股份等國內(nèi)安防龍頭企業(yè)與博世、安訊士等世界知名安防企業(yè)展開充分競(jìng)爭(zhēng)，國產(chǎn)化替代正在加速。在高分辨率定焦、星光級(jí)定焦、大倍率變焦、超高清、光學(xué)防抖、安防監(jiān)控一體機(jī)鏡頭等中高端光學(xué)鏡頭方面，以舜宇光學(xué)、聯(lián)合光電、宇瞳光學(xué)等為代表的國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過持續(xù)研發(fā)積累，逐步打破了日本、德國技術(shù)壟斷，迎來發(fā)展良機(jī)。行業(yè)市場(chǎng)情況如今，光學(xué)鏡頭已經(jīng)不僅僅是應(yīng)用于相機(jī)，其應(yīng)用廣度和深度，已經(jīng)有了本質(zhì)上的進(jìn)步和改變。首先，光學(xué)鏡頭在工業(yè)領(lǐng)域有著非常廣的應(yīng)用，其具體應(yīng)用主要體現(xiàn)在機(jī)器視覺的機(jī)械零件測(cè)量、塑料零件測(cè)量等方面。相比工業(yè)領(lǐng)域，光學(xué)鏡頭在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)有著更加廣泛的應(yīng)用，包括專業(yè)相機(jī)鏡頭、手機(jī)相機(jī)模組鏡頭、安防監(jiān)控鏡頭、車載鏡頭等諸多領(lǐng)域。目前，從全球光學(xué)鏡頭的應(yīng)用看，手機(jī)、視頻監(jiān)控、車載攝像機(jī)是三個(gè)最大的終端市場(chǎng)，可以很大程度上影響光學(xué)鏡頭模組行業(yè)的整體趨勢(shì)。TSR2018年鏡頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示，全球光學(xué)鏡頭模組在手機(jī)、視頻監(jiān)控以及車載鏡頭領(lǐng)域的合并收入將維持增長(zhǎng)趨勢(shì)，2018年合并市場(chǎng)收入約為59.16億美元，預(yù)計(jì)2022年可達(dá)約88.00億美元，其中全球手機(jī)攝像頭的營收將達(dá)到60.45億美元，全球監(jiān)控鏡頭營收將達(dá)到11.42億美元，全球車載鏡頭營收將達(dá)到16.13億美元。此外，全球機(jī)器視覺市場(chǎng)，作為具有較大發(fā)展?jié)摿Φ南掠螒?yīng)用領(lǐng)域近年來增長(zhǎng)迅速。隨著現(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)日趨成熟，越來越多的企業(yè)考慮如何采用機(jī)器視覺來幫助生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)識(shí)別、檢測(cè)等功能，以提高效率并降低成本。相關(guān)報(bào)告顯示，到2020年全球機(jī)器視覺行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到125億美元，2025年將超過192億美元。1、安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)（1）全球安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速歐美發(fā)達(dá)國家近年的安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)持續(xù)保持了較快增長(zhǎng)，且目前已進(jìn)入產(chǎn)品“高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”的升級(jí)換代階段。與此同時(shí)，中國、印度、巴西等新興經(jīng)濟(jì)體的安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)需求迅速擴(kuò)大。對(duì)于加速轉(zhuǎn)型的亞洲、中東及中南美洲地區(qū)等新興經(jīng)濟(jì)體而言，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)轉(zhuǎn)型并行，中上階層人口膨脹、社會(huì)流動(dòng)性增大等諸多因素致使社會(huì)治安防范復(fù)雜度不斷提高，預(yù)計(jì)未來用于維護(hù)公共安全的投資將呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，新興經(jīng)濟(jì)體的安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)將保持高速增長(zhǎng)。整體而言，未來隨著各國政府對(duì)安防問題的持續(xù)關(guān)注，IT通訊、生物識(shí)別等相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，以及安防監(jiān)控市場(chǎng)的全球化趨勢(shì)不斷加快，來自歐美地區(qū)的升級(jí)換代需求及新興國家市場(chǎng)的新增需求將促使安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。近五年來全球視頻監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)模高速增長(zhǎng)，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為18%，2016年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3,010億元。根據(jù)西南證券研究所預(yù)測(cè)，未來全球視頻監(jiān)控市場(chǎng)需求將隨著高清、智能產(chǎn)品的持續(xù)性滲透而擴(kuò)增，預(yù)計(jì)2021年全球視頻監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)4,600億元。（2）中國成為全球安防視頻監(jiān)控最核心市場(chǎng)近年來，中國視頻監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，從2011年290億元迅速增長(zhǎng)至2017年的1,163億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率21.95%。目前中國安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)逐步升級(jí)，迎來智能化“2.0”時(shí)代。在安防“1.0”時(shí)代，同質(zhì)化現(xiàn)象明顯，市場(chǎng)集中度更趨向于在價(jià)格戰(zhàn)中具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大中型專業(yè)設(shè)備商。而智能化“2.0”時(shí)代對(duì)于視頻監(jiān)控將會(huì)是一個(gè)全新的時(shí)代，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)良性轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移，技術(shù)門檻提高，產(chǎn)業(yè)集中度將提升，相關(guān)產(chǎn)品將依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，結(jié)合人臉識(shí)別、虹膜識(shí)別等生物識(shí)別技術(shù)，滿足用戶在不同場(chǎng)景，對(duì)不同安全防范級(jí)別的要求，人工智能也將在產(chǎn)業(yè)中得以應(yīng)用。未來，根據(jù)安防產(chǎn)業(yè)“十三五規(guī)劃”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：到2020年，安防企業(yè)總收入約達(dá)8,000億元，年增長(zhǎng)率10%左右。安防行業(yè)整體市場(chǎng)需求將穩(wěn)步上升。而作為安防產(chǎn)品的重要組成部分，視頻監(jiān)控市場(chǎng)也將受到利好影響。此外，視頻監(jiān)控的下游應(yīng)用主要是平安城市、智能交通、智能樓宇，而這些領(lǐng)域都處于快速發(fā)展期，加之政策支持，因此未來視頻監(jiān)控市場(chǎng)將大力擴(kuò)張。（3）安防視頻監(jiān)控鏡頭市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)，中國制造商占據(jù)主導(dǎo)在全球安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張的帶動(dòng)下，安防視頻監(jiān)控鏡頭市場(chǎng)近年來發(fā)展較快，未來也將保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)TSR2018年鏡頭市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，2018年全球監(jiān)控鏡頭出貨量達(dá)2.52億件，預(yù)計(jì)2022年出貨量可增至3.30億件。全球監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭銷售收入預(yù)計(jì)將從2017年的6.40億美元增長(zhǎng)至2022年的11.42億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率約為12.28%。目前全球市場(chǎng)更加青睞高品質(zhì)、價(jià)格合理的產(chǎn)品，如定焦鏡頭依舊占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，但高像素鏡頭將成為未來的發(fā)展趨勢(shì)。監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭是少數(shù)壟斷型市場(chǎng)，中國供應(yīng)商正占據(jù)主導(dǎo)地位。2018年前三位供應(yīng)商監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭的出貨量占全球監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭出貨量64.9%的市場(chǎng)份額，分別為宇瞳光學(xué)（33.0%）、舜宇光學(xué)（17.9%）、聯(lián)合光電（14.0%）；前五位占84.3%，前十則占97.6%。未來，領(lǐng)頭供應(yīng)商將會(huì)搶占更多市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈，因此新公司進(jìn)入市場(chǎng)更難。2、車載攝像頭市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)（1）全球ADAS系統(tǒng)與車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)目前，車載攝像頭處于無人駕駛與車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的雙風(fēng)口。一方面，車載攝像頭是ADAS系統(tǒng)的主要視覺傳感器。現(xiàn)在自動(dòng)駕駛時(shí)代來臨，ADAS系統(tǒng)作為無人駕駛的“橋梁”存在，也迎來了高速增長(zhǎng)時(shí)期。全球范圍內(nèi)ADAS規(guī)模保持每年30%以上的增速增長(zhǎng)。根據(jù)長(zhǎng)城證券研究所預(yù)計(jì)，在中國，ADAS市場(chǎng)規(guī)模將開始迅速增長(zhǎng)，從2015年到2020年年復(fù)合增長(zhǎng)率可高達(dá)58%，2020年規(guī)模將增至757.83億元。另一方面，車載攝像頭未來將是車聯(lián)網(wǎng)信息處理的重要入口。根據(jù)埃森哲的預(yù)測(cè)，雖然2016年中國車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模僅為77億元，未來十年將開始高速成長(zhǎng)，在2025年增長(zhǎng)至2,162億元。（2）全球車載攝像機(jī)鏡頭市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張，準(zhǔn)入門檻較高車載攝像機(jī)市場(chǎng)分兩類，成像式攝像機(jī)和感應(yīng)式攝像機(jī)。目前圖像式相機(jī)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，但感應(yīng)式鏡頭需求也在保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，包括混合鏡頭。美國、歐洲、日本是車載鏡頭的領(lǐng)先市場(chǎng)，未來中國市場(chǎng)需求有較大的增長(zhǎng)潛力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，車載攝像機(jī)市場(chǎng)及其鏡頭是少數(shù)壟斷市場(chǎng)。如感應(yīng)式鏡頭市場(chǎng)2018年前三家供應(yīng)商出貨量超過市場(chǎng)份額的70%市場(chǎng)份額，甚至前五家供應(yīng)商占據(jù)89.7%，技術(shù)難關(guān)大，市場(chǎng)門檻比較高。而2018年成像式鏡頭前三家出貨量占據(jù)39.9%的市場(chǎng)份額，前五家供應(yīng)商占總市場(chǎng)份額的51.3%，因?yàn)榧夹g(shù)難度比感應(yīng)式要低，供應(yīng)商多競(jìng)爭(zhēng)激烈。車載鏡頭，作為車載攝像機(jī)的主要部件，是指安裝在汽車上以實(shí)現(xiàn)各種功能的光學(xué)鏡頭，主要包括內(nèi)視鏡頭、后視鏡頭、前視鏡頭、側(cè)視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。2018年車載鏡頭出貨量為11,738.4萬件，相較于上一年增長(zhǎng)43.6%；TSR預(yù)計(jì)市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)張，到2022年市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)至23,468.9萬件。全球車載攝像機(jī)鏡頭收益也將持續(xù)上升，預(yù)計(jì)2022年收入規(guī)模將在2018年4.71億美元的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約83%至16.13億美元。（3）中國車載鏡頭市場(chǎng)發(fā)展迅速，未來增長(zhǎng)潛力大近年中國車載鏡頭行業(yè)處于擴(kuò)張期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，2011年中國車載鏡頭產(chǎn)能為400萬件，2013年增長(zhǎng)至860萬件，2015年擴(kuò)產(chǎn)至1,880萬件。未來，中國車載鏡頭市場(chǎng)也將受到ADAS與車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)爆發(fā)的大力推動(dòng)將持續(xù)擴(kuò)張，增長(zhǎng)潛力巨大。3、機(jī)器視覺市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)（1）機(jī)器視覺應(yīng)用領(lǐng)域廣泛且滲透率將逐步提升，光學(xué)鏡頭是其重要組件機(jī)器視覺是通過計(jì)算機(jī)來模擬人類視覺功能，以讓機(jī)器獲得相關(guān)視覺信息和加以理解，即用機(jī)器代替人眼做測(cè)量與判斷。機(jī)器視覺系統(tǒng)主要分為三部分——獲取、處理與分析、輸出/顯示圖像。具體操作則是通過圖像攝取裝置，將被攝取目標(biāo)轉(zhuǎn)換成圖像信號(hào)，傳送給專用的圖像處理系統(tǒng)，得到被攝目標(biāo)的形態(tài)信息，轉(zhuǎn)變成數(shù)字化信號(hào)；圖像系統(tǒng)對(duì)這些信號(hào)進(jìn)行特征識(shí)別，從而控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的動(dòng)作。機(jī)器視覺是人工智能快速發(fā)展的一個(gè)分支，即是用機(jī)器代替人眼來做測(cè)量和判斷。機(jī)器視覺被譽(yù)為智能制造的“眼睛”，是提高制造業(yè)生產(chǎn)效率和智能自動(dòng)化水平的關(guān)鍵。機(jī)器視覺主要指計(jì)算機(jī)圖像識(shí)別，即用算法軟件對(duì)數(shù)字圖像進(jìn)行識(shí)別。機(jī)器視覺的軟硬件構(gòu)成一般包括光源、光學(xué)鏡頭、圖像采集卡、圖像處理單元和視覺處理軟件。其中，光學(xué)鏡頭是機(jī)器視覺系統(tǒng)中的重要組件，對(duì)成像質(zhì)量起到關(guān)鍵性作用，影響成像質(zhì)量的主要指標(biāo)：分辨率、對(duì)比度、景深以及像差。目前市場(chǎng)上鏡頭種類繁多，質(zhì)量差異大，成像質(zhì)量低的鏡頭可能導(dǎo)致系統(tǒng)開發(fā)失敗。機(jī)器視覺應(yīng)用滲透各個(gè)產(chǎn)業(yè)，其中包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、軍事、航天、氣象、天文、公安、交通、安全、科研等領(lǐng)域。從規(guī)模來看，國內(nèi)機(jī)器視覺應(yīng)用下游中，電子制造、汽車、制藥以及包裝機(jī)械市場(chǎng)份額占比接近70%。其中電子制造行業(yè)整體規(guī)模最為龐大，而機(jī)器視覺在汽車行業(yè)滲透率已增至30%。未來隨著消費(fèi)電子領(lǐng)域需求的爆發(fā)、汽車行業(yè)與食品行業(yè)質(zhì)檢要求的提高、制藥行業(yè)與印刷行業(yè)自動(dòng)化升級(jí)改造提速，機(jī)器視覺的滲透率將不斷上升，發(fā)展空間巨大。（2）全球機(jī)器視覺技術(shù)逐步成熟，國家級(jí)政策推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴(kuò)張20世紀(jì)60年代，機(jī)器視覺的概念在全球范圍內(nèi)被正式提出，研究人員開始深入研究三維結(jié)構(gòu)；20世紀(jì)70年代，機(jī)器視覺有了初步發(fā)展，完整的視覺理論首次被提出，同時(shí)出現(xiàn)了一些視覺運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)的簡(jiǎn)單應(yīng)用，以及由圖像傳感器提供的清晰圖像；20世紀(jì)80至90年代，機(jī)器視覺進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期，處理器以及圖像處理技術(shù)的迅速發(fā)展為機(jī)器視覺的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)條件。而在這一時(shí)期，中國的機(jī)器視覺行業(yè)開始真正起步。21世紀(jì)后，機(jī)器視覺技術(shù)逐步走向成熟，機(jī)器視覺產(chǎn)品在下游行業(yè)，尤其是工業(yè)控制領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。隨著市場(chǎng)的迅速擴(kuò)展和技術(shù)的迅速成熟，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇，因此將很大程度上利好機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)發(fā)展。原本以人為主導(dǎo)的生產(chǎn)模式，逐漸向以工業(yè)機(jī)器人為主導(dǎo)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。工業(yè)大國提出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)政策，如德國“工業(yè)4.0”、日本機(jī)器人新戰(zhàn)略、美國先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃、中國“十三五規(guī)劃”與《中國制造2025》等國家級(jí)政策，皆納入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重要內(nèi)涵，將促使工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)機(jī)器視覺市場(chǎng)發(fā)展。（3）中國機(jī)器視覺處于快速成長(zhǎng)期，未來成長(zhǎng)空間大中國機(jī)器視覺處于快速成長(zhǎng)期。國內(nèi)機(jī)器視覺起步于20世紀(jì)80年代的技術(shù)引進(jìn)，半導(dǎo)體和電子行業(yè)是較早的應(yīng)用行業(yè)之一。2006年以前，國內(nèi)機(jī)器視覺產(chǎn)品應(yīng)用主要集中在外資制造企業(yè)，規(guī)模很小。2006年國內(nèi)機(jī)器視覺市場(chǎng)開始啟動(dòng)。雖然中國機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)起步較晚，但得益于下游行業(yè)應(yīng)用廣泛發(fā)展迅速，目前已成為繼美國和日本之后的第三大應(yīng)用市場(chǎng)。從市場(chǎng)規(guī)模來看，中國機(jī)器視覺行業(yè)目前處于工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展拐點(diǎn)，未來發(fā)展空間大。隨著各行業(yè)自動(dòng)化、智能化程度的加深，未來五年機(jī)器視覺市場(chǎng)將繼續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到200億左右（包含系統(tǒng)集成）。中國高精度制造及其相應(yīng)的自動(dòng)化生產(chǎn)線應(yīng)用逐年增長(zhǎng)，機(jī)器視覺正快速地取代常規(guī)的人工視覺。從行業(yè)公司來看，中國的國際機(jī)器視覺品牌已超100多家，中國自己的機(jī)器視覺企業(yè)也超過102家，機(jī)器視覺產(chǎn)品代理商超過200家，專業(yè)的機(jī)器視覺系統(tǒng)集成商超過50家，涵蓋從光源、光學(xué)鏡頭、圖像采集卡以及智能相機(jī)等所有機(jī)器視覺產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資742.50萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司55%股份；xxx有限公司出資608萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司45%股份。公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、向xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、石xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、羅xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、朱xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。保障措施(一)加強(qiáng)政策保障加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，逐步建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的政策體系和制度環(huán)境，全面貫徹落實(shí)國家關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一系列政策措施。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門對(duì)涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題的溝通和協(xié)調(diào)。建立產(chǎn)業(yè)專家咨詢制度，發(fā)揮專家智庫指導(dǎo)作用，為政策制定、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)等提供智力支撐。建立行業(yè)協(xié)會(huì)和政府主管部門之間的溝通機(jī)制，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)信息、行業(yè)自律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面紐帶作用。進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作，扎實(shí)開展產(chǎn)業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)和信息的分析，監(jiān)測(cè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。(二)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(三)深化科技引領(lǐng)深化科技引領(lǐng)，在重大領(lǐng)域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化有機(jī)結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)。推廣普及一批技術(shù)，為適應(yīng)最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等需求、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題提供強(qiáng)有力的科技支撐。(四)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高社會(huì)認(rèn)知度認(rèn)可度，營造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(五)集聚創(chuàng)新人才堅(jiān)持把引才、聚才放在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)先位置，切實(shí)落實(shí)好創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長(zhǎng)機(jī)制，培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術(shù)類領(lǐng)軍人才。鼓勵(lì)高等院校和職業(yè)技術(shù)院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學(xué)能力，積極調(diào)整學(xué)科和專業(yè)設(shè)置，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才。鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研院所合作，動(dòng)態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。鼓勵(lì)企業(yè)通過股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。(六)強(qiáng)化督促考核制定細(xì)化年度工作方案,建立監(jiān)督檢查和績(jī)效考核機(jī)制,明確重點(diǎn)工作和項(xiàng)目,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主題作用,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主體作用,凝聚相關(guān)部門、企業(yè)合力,確保各項(xiàng)任務(wù)和政策措施的落實(shí)。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，或因獨(dú)立董事辭職導(dǎo)致獨(dú)立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在24個(gè)月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù)，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長(zhǎng)短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）（八）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）（四）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細(xì)則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；（6）列席董事會(huì)會(huì)議；（7）要求公司董事、總裁及其他高級(jí)管理人員、內(nèi)部及外部審計(jì)人員出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議，回答所關(guān)注的問題；（8）向股東大會(huì)提出提案；（9）依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（10）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)。3、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則作為公司章程的附件，由監(jiān)事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。4、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。項(xiàng)目環(huán)境影響分析環(huán)境保護(hù)綜述根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察，項(xiàng)目東側(cè)為工業(yè)企業(yè)，南側(cè)為工業(yè)企業(yè)，西側(cè)為工業(yè)企業(yè)，北側(cè)為待開發(fā)區(qū)工業(yè)用地。綜上，項(xiàng)目周邊環(huán)境較單一，本項(xiàng)目的建設(shè)與周邊環(huán)境是相容的。總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。站區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析建設(shè)項(xiàng)目施工活動(dòng)中對(duì)環(huán)境空氣的影響因素主要為建筑材料運(yùn)輸、卸載中的揚(yáng)塵，土方運(yùn)輸車輛行駛產(chǎn)生的揚(yáng)塵，臨時(shí)物料堆場(chǎng)和裸露場(chǎng)地產(chǎn)生的風(fēng)蝕揚(yáng)塵。根據(jù)要求，規(guī)范建筑工地?fù)P塵管理，落實(shí)建筑施工“圍、蓋、灑、洗”等措施，建筑工地出入口道路未硬化、車輛清洗設(shè)施未建成的一律不得開挖渣土及其他施工作業(yè)。渣土、建筑垃圾、散裝物料等運(yùn)輸車輛應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格密閉運(yùn)輸，運(yùn)輸車輛按照相關(guān)主管部門劃定城區(qū)渣土運(yùn)輸線路行駛，禁止雇傭無資質(zhì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行運(yùn)輸，嚴(yán)禁運(yùn)輸車輛不加蓋和沿途潑灑行為，車輛出建筑工地前必須沖洗干凈，確保車輪不帶泥。項(xiàng)目在施工期必須采取相應(yīng)的防塵隔塵措施，盡量避免或降低揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境敏感點(diǎn)的影響。建設(shè)工地應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定，采取有效措施防治粉塵污染：1、運(yùn)輸?shù)缆窊P(yáng)塵控制①首先運(yùn)輸散裝材料的車輛（如石子、沙子等）需加蓋篷布遮蓋，以減少灑落。②應(yīng)定期對(duì)道路灑水抑塵③減緩施工車輛進(jìn)出行駛速度。2、露天堆場(chǎng)揚(yáng)塵控制①應(yīng)禁止在大風(fēng)時(shí)進(jìn)行裝卸和攪拌作業(yè)；②施工單位應(yīng)盡量減少物料露天堆放。如必需露天堆放，應(yīng)加蓋篷布。③定期灑水，保持濕度。3、其他控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在四周加設(shè)5米左右臨時(shí)遮擋圍墻以防止二次揚(yáng)塵向周圍擴(kuò)散影響周圍道路的交通運(yùn)行。采取以上措施后建設(shè)期間施工揚(yáng)塵對(duì)周邊的影響可得到有效控制。施工揚(yáng)塵的影響是暫時(shí)的，可逆的，工程一結(jié)束，污染影響也就隨之而停止。建設(shè)期水環(huán)境影響分析本項(xiàng)目施工人員利用附近已建設(shè)的生活設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)生活區(qū)，因此本項(xiàng)目施工期廢水主要為施工清洗廢水。施工清洗廢水產(chǎn)生于施工過程石料、施工設(shè)備的沖洗、混凝土養(yǎng)護(hù)等，廢水主要污染物為SS、石油類。若不經(jīng)處理排入地表水，則不僅會(huì)引起水體污染，還可能造成水體堵塞。因此，工程施工期間，施工單位應(yīng)對(duì)地面水的排放進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁亂排、亂流污染道路、環(huán)境或淹沒市政設(shè)施。建議項(xiàng)目在施工期間采取以下防治措施：對(duì)于施工清洗廢水，施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置簡(jiǎn)易泥漿廢水收集池，對(duì)泥漿進(jìn)行沉淀處理，沉淀的泥漿進(jìn)行回填，上清液回用于場(chǎng)地澆灑或拌漿用水，施工廢水不外排。建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析建設(shè)施工過程中會(huì)產(chǎn)生棄土、建筑垃圾、生活垃圾等固體廢物。這期間應(yīng)根據(jù)需要增設(shè)容量足夠的、有圍欄和覆蓋措施的堆放場(chǎng)地與設(shè)施，并分類存放、加強(qiáng)管理；棄土盡量在場(chǎng)內(nèi)周轉(zhuǎn)，就地用于綠化、道路等生態(tài)景觀建設(shè)，外運(yùn)棄土及建筑垃圾應(yīng)運(yùn)至專門的建筑垃圾堆放場(chǎng)；生活垃圾應(yīng)及時(shí)交環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)，以免影響環(huán)境衛(wèi)生。建設(shè)期聲環(huán)境影響分析施工期，項(xiàng)目主要噪聲源為：動(dòng)力設(shè)備、施工機(jī)械、車輛運(yùn)輸作業(yè)，分別產(chǎn)生于場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)開挖、結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝四個(gè)階段，主要設(shè)備聲源強(qiáng)度介于75~100dB之間；由于施工期使用的機(jī)械設(shè)備種類多，施工機(jī)械噪聲值高，施工的露天特征且難以采取吸聲等措施控制其對(duì)環(huán)境的影響，易對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)附近造成較大的影響。按《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12523-2011）（晝間70dB（A），夜間55dB（A））規(guī)定的限值評(píng)價(jià)，峰值情況下，項(xiàng)目晝間施工噪聲在40m處可達(dá)標(biāo)，夜間施工噪聲在200m處可達(dá)標(biāo)；一般情況下，項(xiàng)目晝間施工噪聲在10m處可達(dá)標(biāo)，夜間施工噪聲在40m處可達(dá)標(biāo)。針對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境，建議項(xiàng)目采取以下防噪措施：1、施工時(shí)盡可能采用低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備。振動(dòng)大的設(shè)備（部件）配備減振裝置，或使用阻尼材料；2、合理分配施工時(shí)段，將強(qiáng)噪聲設(shè)備分時(shí)段施工；3、運(yùn)輸車輛限速行駛；4、合理安排施工時(shí)間，禁止在夜間和午間施工；5、在施工場(chǎng)地邊界或產(chǎn)噪設(shè)備相對(duì)集中的地方建立臨時(shí)性聲障；6、減少高噪聲工具的使用頻率，加強(qiáng)對(duì)一線操作人員的環(huán)保意識(shí)教育；7、施工運(yùn)輸車輛進(jìn)出應(yīng)合理安排，盡量不要在作息時(shí)間運(yùn)輸，盡量減少交通堵塞，并禁鳴喇叭；8、文明施工，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔，以降低施工作業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的干擾與影響。建議項(xiàng)目應(yīng)加快施工進(jìn)程，降低噪聲對(duì)周邊環(huán)境敏感點(diǎn)的影響時(shí)間，隨著施工期結(jié)束，施工期噪聲影響將逐漸消失。營運(yùn)期環(huán)境影響（1）水環(huán)境清洗廢水經(jīng)廢水處理設(shè)施后與生活污水一起納入污水管網(wǎng)，經(jīng)污水處理公司集中處理達(dá)到GB18918-2002《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)后排放。項(xiàng)目廢水不會(huì)對(duì)附近地表水體水環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。（2）環(huán)境空氣項(xiàng)目產(chǎn)生的有機(jī)廢氣經(jīng)收集處理后排放，正常排放下污染物短期濃度貢獻(xiàn)值的最大濃度占標(biāo)率小于10%，有機(jī)廢氣排放量較小，項(xiàng)目實(shí)施后不會(huì)對(duì)項(xiàng)目附近的農(nóng)居點(diǎn)產(chǎn)生不利影響。（3）固體廢物項(xiàng)目固廢主要為廢邊角料、不合格品、廢柴油及沾染柴油的玻璃渣、廢包裝材料、廢包裝桶、廢切削液、廢鋼線、廢研磨粉、廢拋光粉、廢含油抹布及勞保用品、生活垃圾，純水制備過程產(chǎn)生的廢反滲透膜、廢活性炭及廢樹脂，廢氣處理產(chǎn)生的廢活性炭，廢水處理產(chǎn)生的污泥等。對(duì)照《國家危險(xiǎn)廢物名錄》，其中廢機(jī)油、廢柴油及沾染柴油的玻璃渣、廢包裝桶、廢切削液、廢含油抹布及勞保用品、廢活性炭（廢氣處理）、廢樹脂屬于危險(xiǎn)廢物。固廢處置應(yīng)首先考慮綜合利用，不能綜合利用的應(yīng)進(jìn)行妥善安全處置。只要建設(shè)單位嚴(yán)格實(shí)行分類收集與暫存，堆存場(chǎng)所嚴(yán)防滲漏，搭設(shè)防雨設(shè)施，以“減量化、資源化、無害化”為基本原則，在加強(qiáng)綜合利用的基礎(chǔ)上，及時(shí)組織清運(yùn)，最終經(jīng)綜合利用或妥善安全處置，如廢機(jī)油、廢柴油及沾染柴油的玻璃渣、廢包裝桶、廢切削液、廢含油抹布及勞保用品、廢活性炭（廢氣處理）、廢樹脂等委托具有危險(xiǎn)廢物處置資質(zhì)的單位妥善安全處置；一般固廢（廢邊角料）進(jìn)行綜合回收利用；廢抹布委托當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)處置等。固廢暫存場(chǎng)所地面必須硬化、防滲，四周設(shè)排水溝，并設(shè)有防雨設(shè)施。同時(shí)有專人看守防遺失。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目固體廢物均可得到妥善安全處置，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生不利影響。環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)本期工程項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠，符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，在全面采取各項(xiàng)污染防治措施和加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，所以，本期工程項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。選址方案項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對(duì)獨(dú)立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活