零售店管理細則范文_第1頁
零售店管理細則范文_第2頁
零售店管理細則范文_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁零售店管理細則范文零售店管理細則1.工作時間與考勤：-所有員工必須按時到崗，遲到早退者將扣除相應工資。-工作時間為每周六天，每天8小時。-考勤記錄將由經(jīng)理或主管進行管理，員工須按規(guī)定簽到簽退。2.崗位責任與職責：-每個員工必須清楚了解自己所負責的崗位職責，并按照要求完成工作任務。-員工需關注和提供顧客所需的商品信息，并對商品進行及時補貨和整理。3.顧客服務：-所有員工必須友好，熱情地為顧客提供服務，滿足他們的需求。-員工應隨時注意顧客的需求，提供幫助和建議。-如果顧客投訴或有問題，員工應積極解決并及時匯報給經(jīng)理。4.店內(nèi)衛(wèi)生與整潔：-員工必須保持店內(nèi)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，包括貨架、收銀臺和衛(wèi)生間。-所有員工需定期清理店內(nèi)，清理過期或破損的商品，并進行整理和擺放。5.商品陳列與推廣：-員工需根據(jù)商品特點和銷售策略進行陳列和推廣，吸引顧客的注意力。-商品陳列需整齊、有序，價格和促銷信息清晰可見。6.收銀與庫存：-所有員工進行收銀時必須仔細核對金額和商品，保證準確無誤。-庫存管理需及時更新，員工需要進行庫存盤點并及時補充缺貨商品。7.促銷活動：-員工需要積極配合店面促銷活動的執(zhí)行，并協(xié)助經(jīng)理或主管實施促銷策略。8.保密：-員工需遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露公司和顧客的信息。以上細則僅

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論