基于無形資產(chǎn)學(xué)的出版業(yè)“名社、名書、名編輯”戰(zhàn)略研究的任務(wù)書

基于無形資產(chǎn)學(xué)的出版業(yè)“名社、名書、名編輯”戰(zhàn)略研究的任務(wù)書任務(wù)背景：隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的出版業(yè)面臨著來自電子出版、自媒體出版等新興媒體的沖擊。如何提高自身的競爭力，保持市場份額，成為行業(yè)的佼佼者成為了出版業(yè)擺在面前的一項(xiàng)重要問題。在這種情況下，出版企業(yè)急需尋求合適的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是一些具有影響力的名社、名書、名編輯，如何利用自身的品牌、人才與出版資源，為自己創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì)，也成為了出版業(yè)亟待解決的問題。任務(wù)目標(biāo)：本次研究旨在基于無形資產(chǎn)學(xué)的理論與方法，對(duì)出版業(yè)名社、名書、名編輯的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入探討，旨在為出版業(yè)提供有益的參考意見和建議，具體目標(biāo)如下：1.分析出版業(yè)中名社、名書、名編輯的概念與特征，明確其在出版業(yè)中的重要地位；2.借鑒無形資產(chǎn)學(xué)的相關(guān)理論與方法，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌價(jià)值、人才資源等方面，深入剖析名社、名書、名編輯構(gòu)成的無形資產(chǎn)；3.研究出版業(yè)名社、名書、名編輯的發(fā)展模式與策略，分析其利用無形資產(chǎn)構(gòu)建競爭優(yōu)勢(shì)的具體手段；4.分析當(dāng)前電子出版等新媒體的發(fā)展趨勢(shì)，并探討名社、名書、名編輯如何借助新媒體進(jìn)行品牌傳播與營銷，保持自身的競爭力；5.根據(jù)以上研究，提出適合出版業(yè)名社、名書、名編輯的發(fā)展戰(zhàn)略與建議，具體包括在品牌傳播、人才培養(yǎng)、資源整合等方面的改進(jìn)措施。任務(wù)報(bào)告：本次任務(wù)研究將產(chǎn)出一份綜合性的任務(wù)報(bào)告，全面闡述出版業(yè)名社、名書、名編輯戰(zhàn)略研究的相關(guān)內(nèi)容，具體涵蓋以下部分：1.任務(wù)研究的背景、目標(biāo)與意義；2.出版業(yè)名社、名書、名編輯的概念與特征介紹；3.無形資產(chǎn)學(xué)在出版業(yè)中的應(yīng)用和意義；4.出版業(yè)名社、名書、名編輯的無形資產(chǎn)構(gòu)成分析；5.出版業(yè)名社、名書、名編輯的競爭優(yōu)勢(shì)構(gòu)建與發(fā)展路徑研究；6.出版業(yè)名社、名書、名編輯在新媒體環(huán)境下的發(fā)展策略；7.出版業(yè)名社、名書、名編輯的發(fā)展戰(zhàn)略與建議；8.本次任務(wù)研究的不足與展望。任務(wù)時(shí)間：本次任務(wù)研究預(yù)計(jì)耗時(shí)2個(gè)月，具體時(shí)間為2021年12月1日至2022年1月31日。任務(wù)投入與預(yù)算：本次任務(wù)研究的投入與預(yù)算如下：1.研究團(tuán)隊(duì)：任務(wù)組成員包括研究人員3名，負(fù)責(zé)研究報(bào)告的撰寫、論證、修改等工作，其中1名副教授，2名研究生，需投入工作時(shí)間60人天；2.調(diào)研與采訪：任務(wù)組成員需要對(duì)出版業(yè)名社、名書、名編輯的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研與采訪，需要投入調(diào)研經(jīng)費(fèi)約2萬元；3.報(bào)告撰寫與排版：任務(wù)組需要完成報(bào)告的撰寫與排版工作，需投入排版費(fèi)約1萬元；4.其他開支