2023年福建省人力資源師二級《理論知識》高效沖刺試題一點通

1、［多選題］材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其詳細形式是

（）,

A.舉薦信B.調(diào)查問卷C.工作報告D.背景調(diào)查E.履歷分析

【參考答案】：A,D,E

【參考解析】：材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履

歷分析、證明材料、舉薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的詳細形式。材料篩選法主要依據(jù)

應(yīng)聘者個人的基本信息及背景材料，因而必需與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合

運用，才能取得令人滿足的效果。

2、［多選題］下列各項中，屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是（）。

A.制訂個別指導(dǎo)安排書B.確定現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證

D,編寫現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后對受訓(xùn)者進行考試或考核

參考答案：B,C,D,E

3、關(guān)于薪酬水平的描述，下列說法不正確的是（）

A、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)

B、薪酬水平是一個肯定的概念

C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素

D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子確定

答案：B

解析：薪酬水平是一個相對的概念，薪酬管理者可以計算出企業(yè)之間的薪酬水平，也可

以計算出企業(yè)的各個部門之間的薪酬水平，甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平，從而可以在

不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是肯定的概念，所以選項B錯誤。

4、特地就工資安排事項簽訂的專項集體合同指的是（）

A、工資集體協(xié)商

B、工資集體協(xié)商制度

C、工資協(xié)議

D、工資指導(dǎo)線制度

答案：C

解析：工資協(xié)議是指特地就工資安排事項簽訂的專項集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)

工會（雇員）代表與企業(yè)（雇主）代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資安排制度、工資安排形式、工資收入

水同等事項進行同等協(xié)商，在協(xié)商一樣的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是

我國集體合同制度的重要組成部分，是調(diào)整勞動關(guān)系運行的重要機制。工資指導(dǎo)線制度是在

市場經(jīng)濟體制下，政府宏觀調(diào)控工資總量和水平，調(diào)整工資安排關(guān)系，指導(dǎo)工資增長，指導(dǎo)

企業(yè)工資安排的方法、規(guī)定的總稱。

5、［多選題］材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其詳細形式是

（兀

A.舉薦信B.調(diào)查問卷C.工作報告D.背景調(diào)查E.履歷分析

【參考答案】：A,D,E

【參考解析】：材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履

歷分析、證明材料、舉薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的詳細形式。材料篩選法主要依據(jù)

應(yīng)聘者個人的基本信息及背景材料，因而必需與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合

運用，才能取得令人滿足的效果。

6、［單選題］企業(yè)在（）階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關(guān)系，形成符

合實際的期望和主動的看法。

A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)

參考答案：D

參考解析：企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關(guān)系，形

成符合實際的期望和主動的看法。員工崗前培訓(xùn)的目的是消退員工新進公司產(chǎn)生的焦慮。

7、［單選題］某項測量的（）也稱信度，它說明白該項測量的一樣性和穩(wěn)定性。

A.牢靠性B.針對性C.有效性D.合理性

【參考答案】：A

【參考解析】：牢靠性又稱信度，是指某項測量的一樣性和穩(wěn)定性，績效管理的信度是指

績效管理方法保證收集到的人員實力、工作看法、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一

樣性。

8、［多選題］公司簡介的功能包括（）。

A.傳達公司的價值觀

B.讓應(yīng)聘者明確期望

C.讓應(yīng)聘者對將來工作有心理打算

D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

E.使應(yīng)聘者感到可以信任

參考答案：A,B,C,E

參考解析：通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用：①公司傳達其價值

觀，展示真實的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進行一次自我篩選，推斷自己與這家

公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清晰地知道什么是可以在這個組織中期望的,

什么是不行以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到

公司是真誠的，值得信任的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對詳細環(huán)境和條件的描述,

可以使應(yīng)聘者對將來發(fā)展可能面臨的困難和問題，有肯定的思想打算，即使將來在工作中遇

到一些困難和問題，他們也不致退縮和回避，而是實行主動的看法，面對困難，想方設(shè)法去

解決問題。

9、關(guān)于薪酬水平的描述，下列說法不正確的是（）

A、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)

B、薪酬水平是一個肯定的概念

C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素

D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子確定

答案：B

解析：薪酬水平是一個相對的概念，薪酬管理者可以計算出企業(yè)之間的薪酬水平，也可

以計算出企業(yè)的各個部門之間的薪酬水平，甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平，從而可以在

不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是肯定的概念，所以選項B錯誤。

10、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中，進入戰(zhàn)略不包括（）

A、購并戰(zhàn)略

B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

C、合資戰(zhàn)略

D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

答案：D

解析：進入戰(zhàn)略是企業(yè)要進入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

和合資戰(zhàn)略。

11、［單選題］（）是一種最高層次的職業(yè)道德。

A.敬業(yè)B.合作C.誠信D.奉獻

【參考答案】：D

【參考解析】：“不以追求酬勞為目的”是奉獻的最根本特性，也是我們推斷是否奉獻的

重要標(biāo)準(zhǔn)，因此奉獻在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。

12、［單選題］目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會制度和（）。

A.工會制度

B.同等協(xié)商制度

C.集體協(xié)商制度

D.職工大會制度

【參考答案】：B

【參考解析工《勞動法》第八條規(guī)定：“勞動者依照法律規(guī)定，通過職工大會、職工代表

大會或者其他形式，參加民主管理或者就愛護勞動者合法權(quán)益與用人單位進行同等協(xié)商?！币?/p>

據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，在勞動關(guān)系存續(xù)期間，雇員可以通過多種形式參加管理，如有組織地

參加（職工大會）、代表參加（經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參加）、崗位參加（質(zhì)量小組）、個人參

加（合理化建議）等。目前我國職工參加管理的形式主要是職工代表大會制度和同等協(xié)商制度。

13、［多選題］公司簡介的功能包括（）。

A.傳達公司的價值觀

B.讓應(yīng)聘者明確期望

C.讓應(yīng)聘者對將來工作有心理打算

D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

E.使應(yīng)聘者感到可以信任

參考答案:A,B,C,E

參考解析：通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用：①公司傳達其價值

觀，展示真實的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進行一次自我篩選，推斷自己與這家

公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清晰地知道什么是可以在這個組織中期望的，

什么是不行以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到

公司是真誠的，值得信任的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對詳細環(huán)境和條件的描述,

可以使應(yīng)聘者對將來發(fā)展可能面臨的困難和問題，有肯定的思想打算，即使將來在工作中遇

到一些困難和問題，他們也不致退縮和回避，而是實行主動的看法，面對困難，想方設(shè)法去

解決問題。

14、［單選題］無固定期限的勞動合同是（）的勞動合同。

A.隨意期限

B.應(yīng)當(dāng)履行到退休

C.不約定終止日期

D.有肯定的工作期限

參考答案：C

參考解析：無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履

行勞動合同的狀況下，勞動者可以始終工作到退休。

15、［單選題］企業(yè)在（）階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關(guān)系，形成符

合實際的期望和主動的看法。

A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)

參考答案：D

參考解析：企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關(guān)系，形

成符合實際的期望和主動的看法。員工崗前培訓(xùn)的目的是消退員工新進公司產(chǎn)生的焦慮。

16、［多選題］公司簡介的功能包括（）。

A.傳達公司的價值觀

B.讓應(yīng)聘者明確期望

C.讓應(yīng)聘者對將來工作有心理打算

D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

E.使應(yīng)聘者感到可以信任

參考答案：A,B,C,E

參考解析：通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個方面的作用：①公司傳達其價值

觀，展示真實的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進行一次自我篩選，推斷自己與這家

公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清晰地知道什么是可以在這個組織中期望的,

什么是不行以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應(yīng)聘者感到

公司是真誠的，值得信任的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對詳細環(huán)境和條件的描述,

可以使應(yīng)聘者對將來發(fā)展可能面臨的困難和問題，有肯定的思想打算，即使將來在工作中遇

到一些困難和問題，他們也不致退縮和回避，而是實行主動的看法，面對困難，想方設(shè)法去

解決問題。

17、［多選題］人的發(fā)展特征包括（）。

A.充分發(fā)展的可能性

B.階段性

C.發(fā)展方向的多樣性

D.長期性

E.發(fā)展結(jié)果的差異性

【參考答案】：A,C.E

【參考解析】：人的發(fā)展具有下列特征：①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性，個

體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，紛繁困難的社會須要是人的多樣性發(fā)展的外在

要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性，體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、特性特長等方面。

18、［單選題］以下各項中，不屬于績效考評類型的是（）。

A.工作看法考評B.業(yè)績考評C.實力考評D.工作熱忱考評

參考答案：D

參考解析：績效考評包括實力、看法和業(yè)績考評等詳細內(nèi)容?？捶荚u與其他項目的區(qū)

分是，不管你的職位凹凸，不管你的實力大小，看法考評的重點是工作的仔細度、責(zé)任度、

工作的努力程度，是否有干勁、有熱忱，是否忠于職守，是否聽從吩咐等。

19、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中，進入戰(zhàn)略不包括（）

A、購并戰(zhàn)略

B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

C、合資戰(zhàn)略

D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

答案：D

解析：進入戰(zhàn)略是企業(yè)要進入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

和合資戰(zhàn)略。

20、［多選題］依據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》的規(guī)定，會員違反注

冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求，可視情節(jié)賜予的懲罰是（）。

A.訓(xùn)誡

B.行業(yè)內(nèi)通報指責(zé)

C.公開指責(zé)

D.取消其執(zhí)業(yè)資格

【參考答案】：A,B,C

【參考解析】：依據(jù)《中國注冊會計師協(xié)會會員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》第九條的規(guī)定，

會員違反注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范的要求，視情節(jié)蜴予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報指責(zé)或公開指責(zé)。

21、［單選題］()是組織酬勞體系設(shè)計和實施的第一原則。

A.公允公正B.適當(dāng)激勵C.效率優(yōu)先D.成本節(jié)約

【參考答案】：A

【參考解析】：公允公正是組織酬勞體系設(shè)計和實施的第一原則，包括：①安排公允;②

程序公允