社會局勢對旅游業(yè)的影響

頁碼：17/17關(guān)于我國熱點景區(qū)門票價格的思考摘要：隨著國民GDP持續(xù)快速提高，人民生活水平不斷提高，中國的旅游行業(yè)迅速發(fā)展，旅游行業(yè)中的入境游、國內(nèi)游和出境游近年來都得到了中國政府的支持。旅游業(yè)中景點門票受到國內(nèi)外諸多因素的影響。本文以常州市的環(huán)球國際恐龍園為例，探究良好的社會環(huán)境對促進門票改革的積極影響。關(guān)鍵詞：常州環(huán)球國際恐龍園門票AboutthehotscenicspotticketpricesinChinaAbstract:Withtherapiddevelopmentofnationaleconomy,improvingpeople'slivingstandards,China'srapiddevelopmentoftourismandinboundtourismindustry,domestictourismandoutboundtourisminrecentyearshasbeenrapiddevelopment.Tourismdevelopmentundertheinfluenceofvariousfactorsathomeandabroad.BasedontheuniversalinternationalChangZhoudinosaurgardenasanexample,toexploreagoodsocialenvironmenttopromotethereformofthetickets.Keywords:ChangZhouChina

DinosaurParkTicket畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告設(shè)計（報告題目）一、選題的背景和意義：常州環(huán)球恐龍園與常州市的經(jīng)濟發(fā)展有密切關(guān)系，在一定程度上體現(xiàn)了常州市社會經(jīng)濟的發(fā)展軌跡。環(huán)球恐龍園的門票價格影響著來到恐龍園游玩的游客，同時也影響著常州市的旅游收入。本文通過研究恐龍園門票的價格對城市旅游業(yè)、主題樂園產(chǎn)業(yè)和城市文化建設(shè)的影響，總結(jié)主題樂園對城市建設(shè)的啟示，推動主題樂園旅游與城市建設(shè)的發(fā)展。二、課題研究的主要內(nèi)容：本文主要分為五個部分。第一部分為引言，簡單地介紹了論文研究的背景，常州市的背景以及環(huán)球國際恐龍園的基本情況；第二部分從游客數(shù)量和常州市的旅游基礎(chǔ)硬件以及常州市的旅游軟實力介紹了恐龍園對常州市旅游業(yè)的積極影響；第三部分主要是介紹了常州市環(huán)球恐龍園這個主題樂園的發(fā)展優(yōu)勢；第四部分是環(huán)球恐龍園的特點；第五部分是給恐龍園的發(fā)展建議；最后一部分是全文的結(jié)論。三、主要研究（設(shè)計）方法論述：文獻資料法：通過去知網(wǎng)、萬方、常州市官網(wǎng)等地方搜集文獻資料。分析馬常州環(huán)球國際恐龍園對常州市建設(shè)的影響。

數(shù)據(jù)分析法：通過對環(huán)球國際恐龍園后對城市在旅游業(yè)、城市文化建設(shè)方面的數(shù)據(jù)分析，來得出其對常州市建設(shè)的影響。目錄一、引言 2常州市及中華國際恐龍園概況 2（一）常州市概況 3（二）中華國際恐龍園概況 3二、中華國際恐龍園對常州市旅游業(yè)的積極影響 4（一）對游客數(shù)量及常州市經(jīng)濟收入的影響 4（二）對常州市旅游基礎(chǔ)硬件設(shè)施的影響 5（三）對常州市旅游業(yè)軟實力的提升作用 5三、常州中華國際恐龍園的發(fā)展優(yōu)勢 6四、常州中華國際恐龍園的特點6五、常州中華國際恐龍園的發(fā)展建議7結(jié)語 8參考文獻 9Keywords:ChangZhouChinaDinosaurParkTicket畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告目錄一、引言 2常州市及中華國際恐龍園概況 2（一）常州市概況 3（二）中華國際恐龍園概況 3二、中華國際恐龍園對常州市旅游業(yè)的積極影響4（一）對游客數(shù)量及常州市經(jīng)濟收入的影響 4（二）對常州市旅游基礎(chǔ)硬件設(shè)施的影響 5（三）對常州市旅游業(yè)軟實力的提升作用 5三、常州中華國際恐龍園的發(fā)展優(yōu)勢6四、常州中華國際恐龍園的特點6五、常州中華國際恐龍園的發(fā)展建議7結(jié)語 8參考文獻 9一、引言環(huán)球中華恐龍園位于江蘇省常州市，21世紀初為了推動常州市旅游業(yè)的發(fā)展，常州市建造了一座以恐龍為主的主題樂園。中華恐龍園能夠促進常州市的旅游人數(shù)和旅游收入，能帶動常州市旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進常州軟實力的提升。常州國際恐龍園從旅游表演，旅游經(jīng)營人才，旅游產(chǎn)品和主題公園旅游等方面影響著常州市旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二、常州市及中華恐龍園概況［一］常州市概況常州又被稱為“龍城”，隸屬于江蘇省，位于長江的南部，依靠太湖，地處長江三角洲的中央，到上海和南京兩所城市的距離相等，并且與蘇州無錫相互依傍，構(gòu)成蘇錫常都市圈。常州的歷史悠久，早在春秋年間，吳王壽夢第四個兒子季禮在這個地方建設(shè)城市，從此之后的兩千五百年間常州便有了確切的地名。在西漢高祖時期，改稱毗陵，西晉武帝時期改稱毗陵郡……從這時候起，常州多次被定為郡縣、州郡、府邸等區(qū)域劃分。正式定為市是在1949年，包括金壇、新北等五個行政區(qū)，總面積達四千三百多平方公里。在我國旅游行業(yè)，常州有“主題公園”之都的美稱。依照世界旅游組織亞太協(xié)會發(fā)布的主題公園的排行榜，常州市恐龍園在整個亞洲排名第11位，在中國排名第4位；常州市有三座主題公園位列江蘇省景區(qū)收入前十強。到2012年，常州得益于恐龍園、淹城、嬉戲谷三個主題公園的營運，旅游收入達到54億元，超過了無錫。再者，常州境內(nèi)有眾多的名勝古跡、歷史文化名人聚集。在名勝古跡中，知名的有：春秋淹城遺址、紅梅閣、文筆塔、蘇東坡艤舟亭、瞿秋白紀念館、中華恐龍園等；在歷史名人中知名的有，吳公子季禮、“常州三杰”、“南田三絕”、數(shù)學(xué)家華羅庚、實業(yè)家劉國鈞、書畫家劉海粟等。還有眾多的美食小吃、文藝工藝品特產(chǎn)。［二］中華恐龍園概況常州市中華恐龍園位于常州市新北區(qū)現(xiàn)代旅游休閑區(qū)，在國際上都享有盛譽，被稱為“東方侏羅紀”。有著十分便利的交通，到國家化大都市上海、南京都只有一個半小時的車程。常州市中華恐龍園于2000年正式落成，有建設(shè)性的開展了教育、游樂、環(huán)藝、演藝、商業(yè)等主題服務(wù)和管理、服務(wù)、媒體等主要設(shè)施。融合了多元化的經(jīng)營理念，集展示、科普、休閑娛樂于一身。常州市中華恐龍園在亞洲排名第11名，已經(jīng)在幾千家主題公園中位居前列，在中國更是高居第四名，僅次于香港迪斯尼、香港海洋公園以及深圳華僑城。當之無愧是國內(nèi)主題公園中的佼佼者。經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，作為環(huán)球恐龍城中心地位的中華恐龍園融合了多元化的活動于一身。被譽為東方侏羅紀。游樂園內(nèi)部包含有眾多極限娛樂項目和主題區(qū)，包含每日的主題的演出十余起，演示古老的恐龍時代，使游客有身臨其境的感覺。常州中華恐龍園位于江蘇省常州新北區(qū)的現(xiàn)代旅游休閑區(qū)內(nèi)，國家5A級景區(qū)。它是一座集博物、高科技聲光電、影視特效與多媒體網(wǎng)絡(luò)等完美結(jié)合，融展示、科普、娛樂、休閑及參與性表演于一體的以恐龍為主題的綜合性主題游樂園，占地面積600余畝，自2000年9月正式開園以來，中華恐龍園在主題公園經(jīng)營上，創(chuàng)造性地提出了主題公園"5+3”發(fā)展模式，最終形成了中華恐龍園在洶涌的主題公園浪潮中傲然屹立的核心競爭力。二、中華國際恐龍園對常州市旅游業(yè)的積極影響（一）對游客數(shù)量及常州市經(jīng)濟收入的影響游客量分析：中華恐龍園作為文化旅游區(qū)內(nèi)的主題景點，游客總量樂觀，幾年來恐龍園及周邊景區(qū)游客量年平均達170萬人次以上。今年"五一”黃金周第一天中華恐龍園就接待游客180萬人次，同比增長了5.66%，接待量達到最佳日接待量的96%，門票收入320萬元。在景區(qū)盈利上：營業(yè)的主要收入為游樂園門票的收入、休閑設(shè)施以及娛樂商業(yè)設(shè)施的營利和租賃的收入也占一大部分。按照比較科學(xué)客觀的數(shù)學(xué)計算統(tǒng)計，該游樂園年均收入達到18000萬元，凈值7000萬元。中華國際恐龍園能促進游客數(shù)量的增加（至少是暫時的增加）。今年以來，到常州市旅游觀光的游客呈現(xiàn)大幅度增長態(tài)勢。同時能夠加大經(jīng)濟收入，主要包括在常州市的購物、住宿、餐飲、紀念品和交通運輸?shù)确矫妗＃ǘΤＶ菔新糜位A(chǔ)硬件設(shè)施的影響常州市為了能夠快速發(fā)展旅游業(yè)，從加快酒店、餐飲、場館等相關(guān)硬件設(shè)施的新建和改造，同時對城市道路、公路進行了整修，加強水質(zhì)管理、增加城市綠化、梳理下水道等一系列城市環(huán)境改善工作。只有當城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠滿足相應(yīng)的旅游需求時，事件對旅游業(yè)發(fā)展的影響才能夠發(fā)揮到最大的效應(yīng)．常州市為了提高旅游接待能力，并滿足不斷增加的市場需求，開展了一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。常州的交通發(fā)達，公路、鐵路、航空、水運都貫穿常州城。鐵路有京滬線、公路有滬寧高速、常州機場的輻射度也是四通八達，常州誠還依傍著京杭大運河。游客的往來十分便捷。常州市內(nèi)的交通也是極為暢通，通向景區(qū)的交通工具絡(luò)繹不絕，游客的行動自由且舒適。常州市新開辟多條公交線路，并將過去多條公交線進行了調(diào)整。與此同時，公交車、出租車的數(shù)量也極大增加。在此之后，常州市交通客運量達到兩億人次，較之以前增加了百分之二十。交通的便捷使中華恐龍園的客流量較之其他的風景名勝更為繁華興盛，游客的來源和范圍更是十分廣泛。（三）對常州市旅游業(yè)軟實力的提升作用要想得到更好的、可持續(xù)性發(fā)展，除了要擁有良好的硬件設(shè)施，常州市應(yīng)當從營銷和管理方面進行提升。通過媒體的報道，增加景區(qū)的曝光率，廣播電視媒體能夠從多個層面向廣范疇的人群宣傳常州的景色和景區(qū)，拓展隱性旅游者的數(shù)量，帶來巨大的效益。可以在短時間內(nèi)提高旅游者對旅游地的認知，有利于地方旅游品牌的建立和知名度的提高．通過各方媒體對"環(huán)球國際恐龍園”進行的"全方位、持續(xù)性、大規(guī)?！钡膱蟮溃黾恿顺Ｖ莓?shù)氐穆糜挝?，提升常州的知名度，常州市作為旅游目的地的地位不斷提高。三、常州中華國際恐龍園的發(fā)展優(yōu)勢(一)地區(qū)旅游資源匱乏消除競爭壓力常州缺少自然風景名勝區(qū)和人文歷史旅游資源，如果囿于自然資源決定論，常州都市游就難以發(fā)育成參天大樹。建造主題類的公園游樂區(qū)域使尋找突破的路徑之一。常州的旅游資源以自然美景居多，在常州市區(qū)有眾多以自然景色為主的公共游樂區(qū)域，諸如東坡公園、天寧禪寺等。另外對外地游客吸引力較大的就是溧陽的天目湖。相比于無錫和蘇州同類旅游資源，這些景點難以形成較大的客源市場。但是常州缺乏以寓教于樂的主題公園。用恐龍的神秘和魅力吸引游客，能夠產(chǎn)生源源不斷的吸引力。常州市旅游資源的缺乏為中華恐龍園的成長帶來了連綿不絕的動力。中華恐龍園開業(yè)之后只是一百多天，來自四面八方的游客就突破了三十萬人，總收入達到了1500萬元。周邊眾多城市的企業(yè)都抓住機會，與游樂園商量投資合作適宜，其火爆與其他游樂公園的靜寂形成了突出的對比。(二)主題創(chuàng)新，注重文化內(nèi)涵主題公園在其想要表明的主題上下功夫，清楚明晰的主題是主題公園的重心，也是一項重大的賣點。中華恐龍園始終以恐龍文化作為自己的宣傳重點，注重豐富主題文化的內(nèi)在，從主題深度上對游客進行招納吸引，產(chǎn)生的引力源源不絕。中華恐龍園在建成后，用文化理念經(jīng)營管理主題公園進一步闡釋和補充主題文化。比如針對院內(nèi)的文化氛圍進行精心的營造，無論是主要建筑設(shè)計還是周邊的公共設(shè)施，不管是人員的扮相還是服裝都體現(xiàn)出了恐龍園自身的主題概念。在很多細節(jié)上也有所體現(xiàn)，比如，在公園內(nèi)指引游客的不是路標而是恐龍的腳印，生動風趣，令人印象深刻。(三)高科技的運用，表現(xiàn)形式獨特中華恐龍園在建設(shè)中始終不忘利用現(xiàn)代化的科技手段來增加游客的感官體驗，通過一些高科技的手段讓游客感到新鮮，體會到園區(qū)內(nèi)獨有風格色彩和想要表達出來的情景。場館內(nèi)部的飛瀑、陡巖、海洋、叢林等都是有情景營造的手段再現(xiàn)的。始終向游客闡述著恐龍時代應(yīng)有的環(huán)境。對于化石的排列不盡相同，通過科技化的手段，對聲光電等元素加以運用，產(chǎn)生影視、動畫以及各種科技模型類的效果。這些手段是原本死板的博物館變得活潑而極具震撼力。中華恐龍館的數(shù)據(jù)庫與全球知名的恐龍博物館相連接，游客可以在園區(qū)內(nèi)了解所有恐龍在地球上的發(fā)展歷程。恐龍館設(shè)有穿越侏羅紀、白堊紀立體迷宮、三疊紀音域魔洞、恐龍山探險、荒灘漂流、動感立體電影、高空滑索、火箭人、超級飛人、熱氣球升空、模擬攀巖、情侶單車、草坡滾球、地震盤、跑馬場、親子園以及水上自行車等20余重刺激、動感的娛樂項目，使游客放松身心，流連忘返。四、常州中華國際恐龍園的特點（一）嶄新、豐富的主題定位中華恐龍園利用在世界范圍內(nèi)掀起的"恐龍熱”這一賣點，結(jié)合常州原先擁有的"龍城”稱謂，建設(shè)了以史前物種"恐龍”為主題的游樂空間。這既突出了園區(qū)主題定位的形象化取向，又滿足了人們獵奇的心態(tài)需求。同時將園區(qū)建設(shè)延伸至生態(tài)、環(huán)保、地球保護、可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域，拓展了科普教育及現(xiàn)代旅游景觀發(fā)展的新思路。（二）科技含量、品味內(nèi)涵和生態(tài)環(huán)境都十分高超的中華恐龍館在外觀上呈現(xiàn)出仿生語言的應(yīng)用?？铸堭^內(nèi)部有著300多件具有豐富科普和觀賞價值的貴重化石稀有品。館內(nèi)的展廳通過符合邏輯性的路線鏈接，充分地應(yīng)用聲光電等技術(shù)，形成動畫和影視圖像，采用現(xiàn)代化地布景手段，創(chuàng)造出瀑布、山巖、海洋、樹林等情景，將極具上古時代地特色生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)給每一個前來參觀的游客。與恐龍館相連接的園區(qū)內(nèi)植入了七萬平方米的大面積高品質(zhì)的草坪，將4000多棵珍貴的樹木和花草移栽于此，以改善院內(nèi)的生態(tài)環(huán)境。2001年9月，第三屆江蘇園博會由常州全權(quán)承辦，本次園博會的舉辦現(xiàn)場的地址被定于中華恐龍園附近，占地約13.6公頃。中華恐龍園抓住這個機會，投資巨款，對周邊的地形、交通、綠化進行修正和改造。萬平方米，并建成一座構(gòu)造新穎、造型獨特的標志性建筑——蛋型溫室。(三)旅游與科普的結(jié)合，創(chuàng)建科普旅游的主題特色恐龍園不僅僅發(fā)展了旅游，也十分重視將科技融入到旅游當中，用科普的方法將主題中想要表達的形象和特色突顯出來，努力追求成為科普和游樂兼具的教育旅游基地。最近幾年，恐龍園借助社會上的力量在科學(xué)普及的主旨上下功夫；對展示的手段加以創(chuàng)新，增強科普教育的效果；加強企業(yè)化運作，提高科普工作收益；在旅游經(jīng)濟的發(fā)展和轉(zhuǎn)變科普功能主導(dǎo)地位方面始終進行著努力，得到了多方的高度評價。一直到2003年4月，恐龍園內(nèi)部的自然生物科普節(jié)接待了將近20萬人，比以前增加了百分之六十一。（四）人性化的經(jīng)營管理恐龍園以人員服務(wù)為工作之中，積極保障廣大游客的安全，對景點內(nèi)每個游客的服務(wù)管理都處理到位，這樣的努力換來的是極其低的投訴率，游客抱怨、投訴的受理滿意率達到100%，良好的服務(wù)質(zhì)量贏得了游客極高的口碑。同時對恐龍園的服務(wù)人員也采用人性化的管理方式，例如在常州范圍內(nèi)首現(xiàn)設(shè)定的"情緒假”。情緒假是指員工在因為生活瑣事或者一些突發(fā)情況而產(chǎn)生壞情緒的一段時期內(nèi)進行的休假，一方面人性化的給員工以寬慰，另一方面也避免了服務(wù)員工與游客之間產(chǎn)生不愉快的沖突，以更好的狀態(tài)投入工作。目前整個恐龍園有1000多名員工。很多員工都會接觸主題樂園中的大型游樂設(shè)施，其實也可以說是一種高度風險的職業(yè)。公司允許工作時間達到兩個月而且在企業(yè)中表現(xiàn)合乎規(guī)范的員工申請一月一次的帶薪情緒假期。不需要任何的特殊說明。（五）用市場經(jīng)濟觀念辦旅游恐龍園不同于其他公益性的市政公園，在游樂場的宗旨、創(chuàng)意、文化環(huán)境、地址的選擇、經(jīng)營管理等方面都在不斷的迎合市場的標準，恐龍園按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，具有自身的法人代表，有了企業(yè)性，便能夠取得良好的經(jīng)濟成果。（六）促進旅游與文化的結(jié)合，打造文化金牌產(chǎn)品恐龍園努力地在旅游活動中找出主題樂園的特色以及文化特色，在有關(guān)旅游地所有要素互相針對地過程中找出相應(yīng)地文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品?？铸垐@景區(qū)成為了大型文藝晚會表演的專屬場地，也正是因為如此，恐龍園在商業(yè)號召能力和市場競爭力度有所提升。五、常州中華國際恐龍園的發(fā)展建議（一）恐龍園的收費和開園時間要體現(xiàn)以人為本根據(jù)課題組做出的調(diào)查顯示,64%的游客認為最合理的門票價格是40-50元,29%的游客認為是50－60元,7%的游客認為60－80元,由此可以看出游客普遍認為中華恐龍園80元的價格定價過高,這樣不利于提高重游率。調(diào)查結(jié)果顯示僅有25.89%游客是前來重游,而且有不少是因為單位組織陪同孩子或者陪同親朋好友才再次光臨公園的,真正是因為公園自身魅力再次前來的游客只有零星幾個；對于64.11%的第一次前來游玩的游客,當問及"下次還會再來嗎?”時僅僅有118人表示有機會的話,還會"故地重游”,重游的意向僅占17.0%"。要想長期發(fā)展，園區(qū)可以用游戲代幣來取代門票，人們會因為在使用代幣進行游戲而忘乎所以，沉浸于驚險、刺激的游戲中，在為游客提供體驗的同時也提高了景區(qū)的收入，無論是誰都可以自由地選擇快樂的方式。中華恐龍園的開園時間可以根據(jù)本地人正常的作息時間，并且將天氣和氣溫等因素加以考慮，制定合理的時刻表，在滿足游客需求的同時，也能幫助游樂園增加游客的數(shù)量。（二）加大引進外資力度,分流政府管理職能伴隨著主題公園概念在中近幾年的發(fā)展，對公園進行投資的人也不再單一化。中國改革開放后，開始發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，中國最近幾年加大了對外資的收容，國外的一些投資商也將自己的大部分精力集中在客源豐富，旅游資源充分的中國商。江蘇與各國外商的良好合作,優(yōu)越的投資環(huán)境,也為外資進入常州市場打下了有利的基礎(chǔ)。爭取持續(xù)地引進外資的投入，經(jīng)濟雄厚的基礎(chǔ)上，中華恐龍園不僅僅擁有一定的競爭地位，還能增加自己的銷售面，還能將政府對樂園的管理變成實際的支持，使管理形式更加的接近市場的要求，從而得到提高。（三）保持設(shè)施先進，制造游客體驗現(xiàn)在大多數(shù)國內(nèi)的游樂設(shè)施都是從購買之后一直用到最后的，所以國內(nèi)的游樂場會由于自身設(shè)施和創(chuàng)意的缺乏導(dǎo)致客流量的劇減，從而造成資金的虧損，以至于再也沒有能力更新。因此，中華恐龍園面對這樣的現(xiàn)狀可以向優(yōu)秀的外資企業(yè)汲取經(jīng)驗，比如子啊資金緊缺的情況下，向環(huán)球嘉年華學(xué)習，租賃一些游樂機器，只利用機器的效應(yīng)，根據(jù)消費者的偏好不停的引進新的設(shè)施，使游客始終保持新鮮感和刺激感。主題公園針對特定項目的有關(guān)增強體驗度的問題使主題公園提升游客體驗的核心，要想保持成功，中華恐龍園要強化特定項目的設(shè)計，主要從以下兩個方面入手。1.設(shè)計場景和營造體驗氛圍利用現(xiàn)有的資源搭建體驗的場景或"舞臺”，