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第頁共頁建筑企業(yè)各部門責(zé)任制建筑企業(yè)通常包括以下各個(gè)部門:1.策劃部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的市場調(diào)研、項(xiàng)目選擇和招投標(biāo)等工作。2.設(shè)計(jì)部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)等工作。3.施工部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、材料采購、工程進(jìn)度控制等工作。4.質(zhì)量部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、施工工藝指導(dǎo)等工作。5.安全部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工現(xiàn)場安全管理等工作。6.采購部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需材料、設(shè)備的采購工作。7.合同部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽訂和履行,協(xié)調(diào)項(xiàng)目中的商務(wù)事務(wù)。8.管理部門:負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理,包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等工作。在各個(gè)部門之間,通常需要建立明確的責(zé)任制度,確保每個(gè)部門按照規(guī)定的職責(zé)和流程履行工作。以下是建筑企業(yè)各部門的一般責(zé)任分工:1.策劃部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)研、項(xiàng)目選擇和招投標(biāo)等工作。2.設(shè)計(jì)部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)等工作。3.施工部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、材料采購和工程進(jìn)度控制等工作。4.質(zhì)量部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、施工工藝指導(dǎo)等工作。5.安全部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工現(xiàn)場安全管理等工作。6.采購部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需材料、設(shè)備的采購工作,并確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。7.合同部門:負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽訂和履行,協(xié)調(diào)項(xiàng)目中的商務(wù)事務(wù),保障企業(yè)利益。8.管理部門:負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理,包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等工作。除了這些部門外,建筑企業(yè)還可能根據(jù)具體情
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