幼兒園工會(huì)工作管理制度

第頁共頁幼兒園工會(huì)工作管理制度1.概述幼兒園工會(huì)工作管理制度是為了規(guī)范幼兒園工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在幼兒園中的作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)幼兒園的穩(wěn)定和諧發(fā)展而制定的管理制度。2.組織架構(gòu)（1）幼兒園工會(huì)委員會(huì)：設(shè)立幼兒園工會(huì)委員會(huì)，由全體職工選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)制定工會(huì)工作計(jì)劃、組織實(shí)施工作、協(xié)調(diào)相關(guān)事務(wù)等。（2）工會(huì)委員：由職工中選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)協(xié)助幼兒園工會(huì)委員會(huì)開展工作，代表職工維權(quán)。3.工會(huì)會(huì)員權(quán)益（1）參與工會(huì)活動(dòng)：工會(huì)會(huì)員有權(quán)參與工會(huì)組織的集體活動(dòng)、文體活動(dòng)、培訓(xùn)等。（2）維護(hù)合法權(quán)益：工會(huì)會(huì)員有權(quán)依法維護(hù)自身的合法權(quán)益，工會(huì)應(yīng)提供法律援助和咨詢服務(wù)。（3）參與工資福利談判：工會(huì)會(huì)員有權(quán)參與工資福利談判，維護(hù)職工的合法權(quán)益。4.工會(huì)工作職責(zé)（1）維權(quán)服務(wù)：工會(huì)應(yīng)建立健全維權(quán)服務(wù)機(jī)制，協(xié)調(diào)處理職工投訴、糾紛等問題，保障職工的合法權(quán)益。（2）工資福利談判：工會(huì)應(yīng)與幼兒園管理層進(jìn)行工資福利談判，爭(zhēng)取職工的合理待遇和福利。（3）職工培訓(xùn)：工會(huì)應(yīng)組織職工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高職工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。（4）宣傳教育：工會(huì)應(yīng)宣傳國(guó)家法律、法規(guī)、政策和工會(huì)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)職工的法律意識(shí)和參與意識(shí)。5.工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用（1）幼兒園應(yīng)按規(guī)定提供必要經(jīng)費(fèi)支持工會(huì)工作。（2）工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，用于職工權(quán)益維護(hù)、維權(quán)服務(wù)、職工培訓(xùn)以及工會(huì)宣傳等方面。（3）工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)透明公開，工會(huì)委員會(huì)應(yīng)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督。6.工會(huì)工作考核（1）幼兒園應(yīng)根據(jù)工會(huì)工作制定相應(yīng)的考核辦法，對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行評(píng)估和考核。（2）工會(huì)工作考核結(jié)果應(yīng)作為幼兒園績(jī)效考核的參考依據(jù)，對(duì)工會(huì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。7.違紀(jì)處理對(duì)違反幼兒園工會(huì)工作管理制度的行為，工會(huì)委員會(huì)有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施，包括批評(píng)教育、警告甚至開除會(huì)員。8.附則幼兒園工會(huì)工作管理制度的修改和解釋權(quán)歸幼兒園工