qc試用期工作總結(jié)十篇

第qc試用期工作總結(jié)十篇qc試用期工作總結(jié)十篇

qc試用期工作總結(jié)篇1自20xx年8月以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的積極幫助下，我圍繞工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，腳踏實(shí)地地開展了機(jī)動(dòng)車維修、貨運(yùn)行業(yè)管理等運(yùn)輸管理工作，盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)，取得了一定的工作成果?，F(xiàn)將我個(gè)人的試用期工作總結(jié)如下:

第一，主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)。

結(jié)合自身行業(yè)管理職責(zé)，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《云南省道路運(yùn)輸條例》、《交通部機(jī)動(dòng)車維修管理?xiàng)l例》、《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和部門規(guī)章，并應(yīng)用于具體的道路運(yùn)輸行業(yè)管理。同時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉行政許可、行政處罰等工作事項(xiàng)，學(xué)以致用，為社會(huì)和群眾提供優(yōu)質(zhì)的行業(yè)管理服務(wù)。

二、嚴(yán)格從細(xì)，加強(qiáng)監(jiān)管。

按照管理行業(yè)必須管安全、經(jīng)營(yíng)必須管安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的要求，及時(shí)開展月度行業(yè)安全檢查，嚴(yán)格檢查機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)和貨運(yùn)企業(yè)的.安全管理、隱患排查整改、教育培訓(xùn)、檔案建立等工作，督促機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，完善機(jī)動(dòng)車維修檔案、隱患排查整改等相關(guān)追溯材料和臺(tái)賬;檢查貨運(yùn)車輛的技術(shù)安全狀況和GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，督促企業(yè)落實(shí)源頭治超和安全管理的主要職責(zé)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。嚴(yán)格按照道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的相關(guān)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者和貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者開展了20xx年度質(zhì)量信譽(yù)考核工作。共評(píng)估了4家二級(jí)汽車維修經(jīng)營(yíng)者、30家三級(jí)汽車維修經(jīng)營(yíng)者、42家二級(jí)摩托車維修經(jīng)營(yíng)者和2家普通貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者。此外，根據(jù)普洱市道路運(yùn)輸管理局隨機(jī)抽取項(xiàng)目清單，隨機(jī)抽取機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者總數(shù)的15%對(duì)17名機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行資質(zhì)證書、經(jīng)營(yíng)行為和安全管理等方面的考核。

三、依據(jù)法律法規(guī)，嚴(yán)格審批。

嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車維修管理?xiàng)l例》和開業(yè)條件，對(duì)維修企業(yè)開業(yè)的審查應(yīng)當(dāng)關(guān)閉。申請(qǐng)從事機(jī)動(dòng)車維修的，其場(chǎng)地布局、人員配備、消防設(shè)施設(shè)備、管理制度等。，以確保新經(jīng)營(yíng)者在硬件條件和管理水平方面符合有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，共批準(zhǔn)機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者5家，其中機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者3家，摩托車維修經(jīng)營(yíng)者2家;共有16家符合繼續(xù)經(jīng)營(yíng)條件的維修經(jīng)營(yíng)者將獲得《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》，其中三級(jí)汽車維修經(jīng)營(yíng)者9家，二級(jí)摩托車維修經(jīng)營(yíng)者7家。

第四，其他方面的工作。

服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，協(xié)助本單位的檢查工作。截至目前，共制作行政執(zhí)法案卷224份，參與道路運(yùn)輸行政執(zhí)法12次;嚴(yán)格執(zhí)行源頭治超工作要求，開展政策宣傳、日常巡查、問題反饋、情況匯報(bào);認(rèn)真做好各類報(bào)告和書面材料的上報(bào)工作，按時(shí)報(bào)送審計(jì)、維護(hù)貨運(yùn)行業(yè)穩(wěn)定、除惡等報(bào)告，共報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào)15份，其他書面材料7份;根據(jù)開展扶貧工作的要求，深入聯(lián)系農(nóng)民了解住房占用、子女教育、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、居住環(huán)境等情況。，為貧困戶制定救助計(jì)劃和措施，填寫貧困戶信息臺(tái)賬。

下一步，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)做好行業(yè)監(jiān)管、行政許可、源頭治超等道路運(yùn)輸管理方面的工作。

qc試用期工作總結(jié)篇2回顧20xx年過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)，并克服了一切不利因素，保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，已落實(shí)公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各個(gè)部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)質(zhì)量管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度，已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標(biāo)保駕護(hù)航。由于制度不斷完善，責(zé)任明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識(shí)都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo)。但仍然存在不足之處，我們將通過不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

一、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系

自公司組建成立以來(lái)，我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查，各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。

二、進(jìn)行制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度。

為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和《公司管理手冊(cè)》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

1、責(zé)任到崗，制度到人，責(zé)任到工序

公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人，同時(shí)，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。

2、質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤

結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評(píng)比時(shí)，把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件，

如果質(zhì)量指標(biāo)完不成，進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎(jiǎng)，這樣以來(lái)調(diào)動(dòng)了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X，提高了工程的施工質(zhì)量。1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況。

a、由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，

使施工人員了解施工項(xiàng)目的概括，內(nèi)容，施工目的，重點(diǎn)，難點(diǎn)，明確各個(gè)施工過程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。

b、推行質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢“制度。

實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行初檢、項(xiàng)目復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經(jīng)過”三檢“制度合格后，申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，

c、實(shí)行交接—班制度，嚴(yán)格質(zhì)量值班

每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對(duì)下一道工序進(jìn)行簽字交接，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行特別說(shuō)明，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員，質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

qc試用期工作總結(jié)篇3我于20xx年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的'整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而驚喜萬(wàn)分。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問題及處理問題的能力。

經(jīng)過近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車間問題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人、機(jī)、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。

我在工作過程中，充分做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及看法;經(jīng)過一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，巡檢工作力度不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

2.巡檢對(duì)6S及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善。6S造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

工作規(guī)劃：

1.提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平，實(shí)現(xiàn)一個(gè)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。

2.提高全員的品質(zhì)意識(shí)，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。

3.讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn)，計(jì)劃，努力的方向。

4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。

5.對(duì)巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作.

今后努力的方向:隨著機(jī)芯組件產(chǎn)品與機(jī)芯組件的合并生產(chǎn)，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

qc試用期工作總結(jié)篇4我于20xx年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而驚喜萬(wàn)分。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問題及處理問題的能力。

經(jīng)過近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車間問題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人、機(jī)、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。

我在工作過程中，充分做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及看法;經(jīng)過一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，巡檢工作力度不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

2.巡檢對(duì)6S及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善。6S造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

工作規(guī)劃：1.提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)一個(gè)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。2.提高全員的品質(zhì)意識(shí),有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn),計(jì)劃,努力的方向。4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。5.對(duì)巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作.

今后努力的方向:隨著機(jī)芯組件產(chǎn)品與機(jī)芯組件的合并生產(chǎn)，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

qc試用期工作總結(jié)篇5在這兩個(gè)月的時(shí)間里，我在藥業(yè)有限公司的研發(fā)部實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。剛開始做事，由于粗心，很多看似很簡(jiǎn)單的工作常會(huì)出錯(cuò)。哪怕是一丁點(diǎn)的失誤，我都要向上級(jí)匯報(bào)，再重新改正。因?yàn)殡S時(shí)有可能因一個(gè)小小的失誤需要承擔(dān)嚴(yán)重的后果，付出巨大的代價(jià)。

從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變老板，同學(xué)變同事，相處之道也完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變過程中，我由于從小的生活環(huán)境，業(yè)余的社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)工作，很快便能適應(yīng)了新的環(huán)境，學(xué)會(huì)從多方面看待問題。盡管在工作中只是干些無(wú)關(guān)重要的雜活，但我還是十分珍惜這次的實(shí)習(xí)，感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)基地給了我們鍛煉的機(jī)會(huì)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

在學(xué)校會(huì)有老師告訴我們?cè)趺醋?，參加工作后就得自己告訴自己怎么做了。平時(shí)工作時(shí)要處處留心細(xì)心，就像體檢一樣，在學(xué)校老師會(huì)一再交代要帶的東西，但離開學(xué)校后沒有人會(huì)告訴我，這都要自己留心，累積常識(shí)。除此之外還需要很強(qiáng)的自學(xué)能力，因?yàn)樵谶@個(gè)信息日新月異的時(shí)代，靠原有的知識(shí)肯定是不行的。必須正確對(duì)待自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。針對(duì)自信心不足的同事，一定要自己找出自身存在哪些優(yōu)勢(shì)，這比找到有哪些不足更為重要。沒有誰(shuí)是全才，就算是多面手那也是進(jìn)過千錘百煉逐漸成長(zhǎng)的結(jié)果。

從這方面來(lái)考慮，要列出自身存在的不足，往往可能多到打擊自信心的程度。找出自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而將其發(fā)展到成為專長(zhǎng)，在這個(gè)過程中肯定會(huì)出現(xiàn)瓶頸，這些瓶頸的出現(xiàn)肯定是因?yàn)槌藘?yōu)勢(shì)之外的某些特定方面的不足造成的，針對(duì)這一實(shí)際的問題，找出與此相關(guān)的不足，然后集中精力提高這方面的能力。只要一個(gè)人看得懂生于憂患，死于安樂這八個(gè)字，就不必?fù)?dān)心自信過頭。

在工作中，首先要確定目標(biāo)，其次分解目標(biāo)而形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的方案(先框架，在細(xì)化)，制定計(jì)劃(注意統(tǒng)籌安排，提升效率)，按計(jì)劃與方案將各階段目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)(重視協(xié)調(diào)能力的提高、靈活修改計(jì)劃細(xì)節(jié)，但不要輕易改方向)，最后及時(shí)總結(jié)已完成的工作，在以后的工作中完善先前沒做好的細(xì)節(jié)。因?yàn)楸仨氈辽賹?duì)生產(chǎn)的總體環(huán)節(jié)(包括某些細(xì)節(jié))達(dá)到熟悉的程度。因?yàn)?，我們做的不是要做學(xué)術(shù)研究，一切工藝探索與改進(jìn)成功之后，都是要進(jìn)車間進(jìn)行生產(chǎn)的。不熟悉生產(chǎn)，就會(huì)出現(xiàn)小試確定下來(lái)的工藝在進(jìn)車間的時(shí)候極度坎坷的情況。主要表現(xiàn)可能有：

(1)同樣的輔料用量，在實(shí)驗(yàn)室可以順利操作，在車間無(wú)法操作。

(2)同樣一個(gè)操作，在實(shí)驗(yàn)室中順利進(jìn)行，在車間非常困難，這不一定總是設(shè)備的問題，而也有可能是選擇上就存在了問題。要重視從源頭開始控制的好處。

(3)重視實(shí)驗(yàn)過程的記錄與結(jié)果的分析，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)過程要真實(shí)記錄，特別是當(dāng)發(fā)生與原定實(shí)驗(yàn)方案有不一致的地方的時(shí)候，更要真是的詳細(xì)地記錄實(shí)驗(yàn)當(dāng)時(shí)的情況。以我們的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，有的時(shí)候記錄不得不是回憶錄性質(zhì)的，但如果我們能在隨身攜帶的紙條上以自己能清楚看懂的符號(hào)記下要補(bǔ)在記錄本上的內(nèi)容，在較短的時(shí)間內(nèi)把記錄補(bǔ)全，那么這個(gè)記錄的真實(shí)性也是有保障的。

總之，實(shí)習(xí)這兩個(gè)月，我學(xué)到了很多東西，學(xué)會(huì)了冷靜和忍耐，拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，做好個(gè)人的工作計(jì)劃，為我的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。

qc試用期工作總結(jié)篇6下面對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)，目的在于取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。

一、學(xué)習(xí)、實(shí)踐與技能提升

1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)控制流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

通過學(xué)習(xí)圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號(hào)圓柱鋰離子電池sop、工藝文件，品質(zhì)控制計(jì)劃文件，結(jié)合日常實(shí)踐交流工作，熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制流程和各工序品質(zhì)控制重點(diǎn)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中，督導(dǎo)ipqc嚴(yán)格按工藝文件和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作。

2、品質(zhì)異常處理流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

學(xué)習(xí)公司內(nèi)部品質(zhì)異常處理的流

以此績(jī)效考核制度約束qc和組長(zhǎng)日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理提供考核的標(biāo)準(zhǔn)。

二、品質(zhì)測(cè)試工作和測(cè)試報(bào)告的提交。

1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測(cè)試imre3800電池卷繞和設(shè)備各項(xiàng)品質(zhì)參數(shù)，并提供可靠性測(cè)試報(bào)告。

2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類測(cè)試：現(xiàn)場(chǎng)異常、試產(chǎn)和更換材料的相關(guān)測(cè)試，并提供測(cè)試數(shù)據(jù)。

3、協(xié)助部門經(jīng)理測(cè)試工序異常類驗(yàn)證測(cè)試如：imre3800粉塵問題，驗(yàn)證焊接貼膠工序極片卷繞時(shí)是否會(huì)對(duì)極片造成掉粉現(xiàn)象；驗(yàn)證工藝設(shè)計(jì)正負(fù)極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會(huì)落在偏重、偏輕檔，并提供可靠性測(cè)試報(bào)告。

三、各工序報(bào)廢表格的制定和每天現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢的確認(rèn)

依工藝給定的各工序報(bào)廢率控制標(biāo)準(zhǔn)。

4、把個(gè)人理想、信念與企業(yè)結(jié)合起來(lái)，開發(fā)自我創(chuàng)造力，為公司創(chuàng)造更大的利益。鐘志文20__年6月30日篇2：qc主管qaqe工程師試用期工作總結(jié)

qc試用期工作總結(jié)篇71、iqc工作目的

工作目的：防止不符合要求的物料進(jìn)入公司

2、iqc工作職責(zé)工作職責(zé)：（不同職位，職責(zé)要求不同，不細(xì)列了）

3、iqc管理必備素質(zhì)做好部門上司分配的工作；維持日常工作的正常進(jìn)行；做到意見的上傳下達(dá)，即向下傳達(dá)公司的方針政策，向上反映小組工作情況（特別是異常情況）和員工意見；不斷的提高自身能力（管理的、工作相關(guān)技能的、語(yǔ)言）

4、leader的必備或相關(guān)能力

（1）來(lái)料特性的基本認(rèn)識(shí)（電子或機(jī)械的基本知識(shí)）；

（2）檢驗(yàn)方法的熟悉

（3）抽樣標(biāo)準(zhǔn)的了解

（4）檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用

（5）檢驗(yàn)工具儀器的有效管理（計(jì)量，維護(hù)等）

（6）相關(guān)記錄、文檔（來(lái)料檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、工程文件、作業(yè)程序書等）的有效收集、保存、管理

（7）不良品后續(xù)處理，不良品特采后的可追溯性跟蹤（需全公司相關(guān)部門配合）。一定的不良原因分析的能力

（8）對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的'管理能力。包括：5s（物料安全整齊的擺放移動(dòng)、工具安全放置和使用、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的控制）；遇到突發(fā)事件如急料檢驗(yàn)、急料返工、相關(guān)部門工程支持時(shí)，人員、場(chǎng)地、工作方法、相關(guān)設(shè)備（5w1h）的安排布置，并做好及時(shí)記錄

（9）一定工作績(jī)效改進(jìn)能力

（10）iqc報(bào)表的管理能力。包括：提供iqc日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等

（11）mrb管理能力

（12）對(duì)下屬檢驗(yàn)員的管理能力其中（2）（7）（8）（9）（11）為重點(diǎn)項(xiàng)目，做好了第（12）點(diǎn)也就沒問題了

5、iqc主管工程師的必備能力應(yīng)包括leader的要求主管/工程師的必備能力工程師的必備能力（應(yīng)包括的要求）

（1）深刻理解公司品質(zhì)方針，并將公司的品質(zhì)目標(biāo)有效的轉(zhuǎn)化為iqc的品質(zhì)目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，制定iqc相關(guān)程序文件，確保目標(biāo)有效完成

（2）有很強(qiáng)的工作改進(jìn)思想和豐富的改進(jìn)辦法。

（3）深刻了解iso9000等品質(zhì)管理知識(shí)、qc工具，能從大局著眼有效管理iqc工作

（4）對(duì)物料檢驗(yàn)程序有深刻的了解（檢驗(yàn)記錄表應(yīng)有那些內(nèi)容、能按公司實(shí)際需要制定調(diào)整抽樣方法）

（5）有效策劃iqc人員的培訓(xùn)事宜提高其工作能力

（6）在小組內(nèi)部，應(yīng)做好職責(zé)劃分，做到有功必獎(jiǎng)、有錯(cuò)必罰，有效調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性

（7）為小組內(nèi)部更有效的工作，應(yīng)協(xié)調(diào)好iqc也公司相關(guān)部門和供應(yīng)商的關(guān)系。包括：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有效獲得（工程或品質(zhì)部）；來(lái)料及時(shí)的接收入庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)）；異常物料返工、退貨等處理（生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、供應(yīng)商）等

（8）對(duì)下屬的管理能力

6、iqc的kpi

（1）漏檢率：每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù)（確保的確為來(lái)料不良，而不是因公司自身原因照成的：倉(cāng)庫(kù)保存條件是否符合要求；物料搬運(yùn)過程是否按要求；是否屬于自然失效的物料，比如化學(xué)品過有效期；生產(chǎn)線員工的操作是否符合要求）

（2）對(duì)來(lái)料品質(zhì)異常的供應(yīng)商，sqe發(fā)出8d后，下幾次來(lái)料的品質(zhì)跟蹤記錄是否完善，有沒有及時(shí)反饋來(lái)料品質(zhì)信息給sqe、采購(gòu)

（3）對(duì)檢驗(yàn)員的培訓(xùn)工作是否到位。檢驗(yàn)員是否了解iqc作業(yè)程序、清楚本人職責(zé)、對(duì)負(fù)責(zé)的物料相關(guān)工程文件是否清楚

（4）來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間。不可太長(zhǎng)一般30分鐘內(nèi)檢驗(yàn)完

（5）mrb中閑置時(shí)間過長(zhǎng)的物料數(shù)（應(yīng)保證國(guó)內(nèi)小于兩周，國(guó)外小于一年）

（6）iqc返工情況的記錄，是否得到供應(yīng)商補(bǔ)償

（7）msa管理

qc試用期工作總結(jié)篇820xx年x月x日進(jìn)入公司，不知不覺試用期已經(jīng)過去兩個(gè)月，在這短短的兩個(gè)月里，我慢慢的適應(yīng)著這個(gè)公司的文化與氛圍，努力的要在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，這兩個(gè)月中，我學(xué)到了不少東西，各方面也取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我該期間的工作情況作如下匯報(bào)：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)行政部的工作特點(diǎn)

行政部是公司運(yùn)作的一個(gè)樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了行政部工作繁雜的特點(diǎn)。我每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。這就需要自己合理的安排自己的工作內(nèi)容，提高自己工作的效率。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的詢價(jià)以及資料收集的工作；

2、協(xié)助行政部辦公室的日常工作等；

三、存在問題

1、初次接觸進(jìn)出口貿(mào)易的資料，在詢價(jià)過程中，咨詢問題表達(dá)不夠準(zhǔn)確，問題考慮不全面，影響工作效率；

2、工作細(xì)心度不夠，會(huì)在一些問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏；

3、缺乏辦公室工作知識(shí)，在工作中，常常表現(xiàn)生澀；

四、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃

首先，我必須先改進(jìn)以上工作中存在的不足，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情，盡量使所做的事情井井有條，不梳不漏，做到面面俱到，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意放心。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)文案寫作方面的知識(shí)，提升自身的工作能力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量，并提出批評(píng)、建議。

qc試用期工作總結(jié)篇9此前我非常希望能夠進(jìn)入通信領(lǐng)域的大公司，而華星創(chuàng)業(yè)是這個(gè)行業(yè)的佼佼者，通過面試，我于13年8月19日順利入職于杭州華星創(chuàng)業(yè)通信技術(shù)股份有限公司。我為能夠成為華星創(chuàng)業(yè)的一名員工而感到驕傲和自豪。

在試用期內(nèi)我主要供職于浙江大區(qū)的寧波電信LTE的項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)LTE的單站驗(yàn)證和簇優(yōu)化的工作，LTE單站驗(yàn)證主要包括業(yè)務(wù)的驗(yàn)證和覆蓋的驗(yàn)證，每天要做2~6個(gè)的單站驗(yàn)證工作，晚上回來(lái)要對(duì)每個(gè)站點(diǎn)的測(cè)試log進(jìn)行分析，然后寫出單站驗(yàn)證的報(bào)告；簇的優(yōu)化包括對(duì)簇的測(cè)試，分析和報(bào)告的輸出。然后可對(duì)個(gè)別站點(diǎn)進(jìn)行RF優(yōu)化。

在試用期內(nèi)，在學(xué)習(xí)方面通過對(duì)LTE的學(xué)習(xí)使我對(duì)LTE的認(rèn)識(shí)更深一步，對(duì)LTE的原理和構(gòu)架有了長(zhǎng)足的認(rèn)識(shí)，在此期間項(xiàng)目上還對(duì)初級(jí)和準(zhǔn)初級(jí)人員進(jìn)行LTE培訓(xùn)，在此我要感謝我的同事和經(jīng)理對(duì)的幫助關(guān)懷，我現(xiàn)在在空余時(shí)間也會(huì)自己學(xué)習(xí)LTE的各方面知識(shí)；在交際方面我與各位同事間友好相處，與工作相關(guān)的人友好和平相處；在工作能力方面，我已經(jīng)從跟著別人后面學(xué)習(xí)，工作需要?jiǎng)e人幫助進(jìn)步到現(xiàn)在獨(dú)立完成每天的相關(guān)工作內(nèi)容，而且在速度和效率上有了很大的提高；在生活上的進(jìn)步更大，以前用著家里的錢，不知生活的艱辛，且在生活上需要家人和朋友的些許照顧，而現(xiàn)在，通過在項(xiàng)目上上的奔波和歷練，已經(jīng)在生活上學(xué)到了如何照顧自己和關(guān)懷他人。在組織紀(jì)律上，已經(jīng)從以前的個(gè)小憤青成長(zhǎng)成為現(xiàn)在有組織性，有紀(jì)律性，在行為和思想上向組織靠攏，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求知道該如何去更高效的執(zhí)行。

在自己所屬