大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（第2版）-習(xí)題及答案 第5章防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險

第5章防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險單元測試題庫1.()等宏觀環(huán)境會對創(chuàng)業(yè)決策造成關(guān)鍵性影響，從而面臨各種不同的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。A.金融B.產(chǎn)業(yè)C.經(jīng)濟D.政策和文化環(huán)境

2.下列哪項不屬于高風(fēng)險（）A.技術(shù)風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.管理風(fēng)險D.資金風(fēng)險3.風(fēng)險因素從形態(tài)上，可以分為（）A.道德風(fēng)險因素B.自然風(fēng)險因素C.實質(zhì)風(fēng)險因素D.心理風(fēng)險因素4.惡劣的天氣，屬于哪種風(fēng)險因素（）A.實質(zhì)風(fēng)險因素B.無形風(fēng)險因素C.自然風(fēng)險因素D.社會風(fēng)險因素5.下列關(guān)于風(fēng)險因素的作用過程，正確的是（）A.有時以人的因素為主，有時以物的因素為主B.有時是社會因素為主，有時是自然因素為主C.主要風(fēng)險因素與次要風(fēng)險因素的地位是不隨著條件的變化而改變的D.主要風(fēng)險因素與次要風(fēng)險因素的地位是會隨著條件的變化而改變的6.下列關(guān)于風(fēng)險要素之間的關(guān)系，正確的是（）A.風(fēng)險事件是風(fēng)險因素綜合作用的結(jié)果B.風(fēng)險事件是產(chǎn)生風(fēng)險損失的原因C.風(fēng)險事件是風(fēng)險損失產(chǎn)生的媒介物D.風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故，風(fēng)險事故導(dǎo)致風(fēng)險損失7.下列風(fēng)險損失中，不同于其他三種的是（）A.財產(chǎn)損失B.商業(yè)信譽C.企業(yè)形象D.義務(wù)關(guān)系8.從不同的角度，可以對風(fēng)險進行不同的分類。下列說法正確的是（）A.動態(tài)風(fēng)險是由于企業(yè)外部環(huán)境變化而帶來的損失可能性B.靜態(tài)風(fēng)險是指在經(jīng)濟環(huán)境沒有變化時發(fā)生損失的可能性C.純粹風(fēng)險是指既有損失可能性，也有盈利可能性的風(fēng)險D.投機風(fēng)險是指只有損失機會，而無任何利益的危險9.地震、火災(zāi)、失竊，這些屬于哪種風(fēng)險（）A.動態(tài)風(fēng)險B.靜態(tài)風(fēng)險C.純粹風(fēng)險D.投機風(fēng)險10.關(guān)于動態(tài)風(fēng)險與靜態(tài)風(fēng)險的區(qū)別，理解正確的是（）A.動態(tài)風(fēng)險和靜態(tài)風(fēng)險劃分的標(biāo)準(zhǔn)是外部社會經(jīng)濟環(huán)境是否發(fā)生變化B.靜態(tài)風(fēng)險的影響范圍會大于動態(tài)風(fēng)險，后者往往只對少數(shù)當(dāng)事人產(chǎn)生影響C.動態(tài)風(fēng)險對社會帶來的是實實在在的損失D.靜態(tài)風(fēng)險是對社會一部分人有弊而對另一部分人有益11.投資風(fēng)險可以產(chǎn)生（）結(jié)局A.有損失一種B.有損失和無損失兩種C.有利益和無利益兩種D.有損失、無損失和有利益三種12.關(guān)于純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險的區(qū)別，理解正確的是（）A.純粹風(fēng)險的風(fēng)險事故及其損失程度一般可以通過大量的統(tǒng)計資料進行科學(xué)預(yù)測B.投機風(fēng)險很大程度上受到了宏觀環(huán)境的不可控因素影響C.純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險，有時候會交織在一起D.有一部分人為了追求高回報而甘愿承受投機風(fēng)險13.區(qū)分（）具有很大的必要性，因為它將影響風(fēng)險管理中聯(lián)合或者風(fēng)險分擔(dān)是否有效。A.動態(tài)風(fēng)險和靜態(tài)風(fēng)險B.純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險C.可分散風(fēng)險和不可分散風(fēng)險D.以上三組風(fēng)險14.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的根本來源是（）A.創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性B.創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性C.創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性D.以上三點15.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險往往直接來源于某個缺口，以下理解正確的是（）A.融資缺口存在于學(xué)術(shù)支持和商業(yè)支持之間，是研究基金和投資基金之間存在的斷層B.研究缺口主要存在于技術(shù)專家和管理者之間C.管理缺口是指創(chuàng)業(yè)者不一定具備出色的管理才能D.資源缺口是指創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源16.李強剛剛畢業(yè)于某知名藝術(shù)學(xué)院，他準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，開一家餐館。你覺得他的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險有可能來源于哪些缺口（）A.融資缺口B.研究缺口C.資源缺口D.管理缺口17.小王發(fā)明了一種振動鬧鐘，為了搶占市場的先機，他打算盡快創(chuàng)業(yè)，開一家公司來生產(chǎn)、銷售這種鬧鐘。你覺得小王面臨的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要來源于哪個缺口，只選一項（）A.融資缺口B.研究缺口C.資源缺口D.管理缺口18.毛毛是一名在校大學(xué)生，大二時她的創(chuàng)意“家務(wù)機器人”獲得了創(chuàng)業(yè)比賽的一等獎，獲得了兩萬元的獎勵。她準(zhǔn)備用這筆錢組織團隊研究該項目，并計劃畢業(yè)后成立公司，把產(chǎn)品推向市場。你覺得毛毛面臨的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要來源于哪個缺口，只選一項（）A.融資缺口B.研究缺口C.資源缺口D.管理缺口19.小明是個富二代，大學(xué)時他就出資在學(xué)校附近開辦了一家培訓(xùn)機構(gòu)，他任總經(jīng)理，聘請大學(xué)老師去任教。你覺得小明面臨的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要來源于哪個缺口，只選一項（）A.融資缺口B.資源缺口C.信息和信任缺口D.研究缺口20.對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險進行分類，下列定義錯誤的是（）A.客觀創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，是指在創(chuàng)業(yè)階段，由于客觀因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性B.生產(chǎn)風(fēng)險，是指由于市場情況的不確定性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)損失的可能性C.管理風(fēng)險，是指因創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理不善產(chǎn)生的風(fēng)險D.準(zhǔn)備與撰寫創(chuàng)業(yè)計劃風(fēng)險，指創(chuàng)業(yè)計劃的準(zhǔn)備與撰寫過程帶來的風(fēng)險21.（）是指創(chuàng)業(yè)投資的投資方的資本和其他財產(chǎn)不會蒙受損失，但預(yù)期實際收益有損失的可能性。A.安全性風(fēng)險B.收益性風(fēng)險C.流動性風(fēng)險D.以上三個都不對22.下列創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的類型中，風(fēng)險最低的是（）A.改良型風(fēng)險B.杠桿型風(fēng)險C.跨越型風(fēng)險D.激進型風(fēng)險23.跨越型風(fēng)險，是指利用（）進行創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險。A.現(xiàn)有的市場、現(xiàn)有的技術(shù)B.現(xiàn)有的市場、新的技術(shù)C.新的市場、新的技術(shù)D.新的市場、現(xiàn)有的技術(shù)24.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該正確樹立識別企業(yè)風(fēng)險的基本理念，主要具備哪些意識（）A.有備無患的意識B.得過且過的意識C.持之以恒的意識D.實事求是的精神25.大學(xué)生娜娜想創(chuàng)業(yè)，開一家飾品店?？紤]到即將面對的種種創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，她止步不前。作為同學(xué)，你會給娜娜什么樣的建議（）A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的出現(xiàn)是正常的，帶來一些損失也是正常的B.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險只存在于創(chuàng)業(yè)初期，只要順利度過這一階段就可以了C.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是無處不在的，必須小心翼翼的做出判斷，最好還是放棄創(chuàng)業(yè)的念頭吧D創(chuàng)業(yè)風(fēng)險就是紙老虎，只要年輕有夢想，什么風(fēng)險都不用怕，等風(fēng)險來的時候，再想辦法解決就行了26.下面哪些方法可以用于識別風(fēng)險（）A.SWOT分析法B.流程圖分析法C.信息源調(diào)查法D.情景分析法27.識別風(fēng)險的步驟，順序正確的一組是（）A.風(fēng)險識別重點評估擬定計劃信息收集B.重點評估風(fēng)險識別信息收集擬定計劃C信息收集風(fēng)險識別重點評估擬定計劃D.擬定計劃信息收集風(fēng)險識別重點評估28.風(fēng)險識別過程中，信息收集要注意哪些問題（）A.信息收集要全面B.信息收集可以由內(nèi)部積累或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)C.信息收集可以借助外部專業(yè)機構(gòu)的力量D.信息收集靠內(nèi)部積累，會獲得更多的信息資料，有助于全面的識別風(fēng)險29.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的識別，要注意哪些問題（）A.只要找出一級風(fēng)險因素即可B.信息的收集主要依賴于敏銳的觀察C.最終需要提出處理風(fēng)險的方法和行動方案D.最終分析要進行綜合。既要進行定性分析，也要進行定量分析30.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險可分為共同風(fēng)險和特有風(fēng)險。下列各項中屬于共同風(fēng)險的是（）A.國家政策的約束B.企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)C.團隊執(zhí)行能力D.潛在的競爭者31.創(chuàng)業(yè)中資金型的特有風(fēng)險，最常遇到的問題有（）A.項目的資金預(yù)算是否準(zhǔn)確B.資金的補給能否勝任項目后續(xù)投資需求C.不同來源的資金的回報要求與項目是否匹配D.來自具有資金優(yōu)勢的同行的威脅32.有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)要考慮不同來源的資金的回報要求與項目是否匹配，相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避方法是（）A.對于自有資金，所投項目要低于市場平均收益率B.對于負(fù)債資金，資金成本要高于該項目預(yù)期收益率C.對于權(quán)益資本，要控制其股權(quán)比例D.對于權(quán)益資本，要對其退出機制做出合理約定33.有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)要考慮來自具有資金優(yōu)勢的同行的威脅，相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避方法是（）A.同行的威脅會自行消失，等待時機即可B.尋找更有力的投資者，打造資金優(yōu)勢C.從技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)等方面拓展、延伸，逐步弱化資金優(yōu)勢D.拓展市場競爭的著力點，實行多點競爭34.有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨著技術(shù)型的特有風(fēng)險，這是因為（）A.技術(shù)的生命周期往往決定了產(chǎn)品的生命周期，進而影響到企業(yè)的生命周期B.技術(shù)能否成為市場的競爭優(yōu)勢，很大程度上決定了企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率C.很有擁有專有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者缺乏對知識產(chǎn)權(quán)保護的意識D.以上三點都是35.關(guān)于創(chuàng)意型創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的風(fēng)險，以下說法正確的是（）A.創(chuàng)意是很難復(fù)制的，有創(chuàng)意的商業(yè)模式更難復(fù)制，這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)無需擔(dān)心創(chuàng)意的特有風(fēng)險B.創(chuàng)意是一閃而過的思想，不可能長盛不衰，創(chuàng)意型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一旦獲利，必須馬上尋求轉(zhuǎn)型C.一項創(chuàng)意對資金和技術(shù)的依賴度越高，來自市場的風(fēng)險越小，內(nèi)部風(fēng)險也很小D.一項創(chuàng)意對資金和技術(shù)的依賴度越高，該創(chuàng)意付諸商業(yè)化的難度越大，一方面要尋求技術(shù)支持，另一方面要積極籌措資金36.李磊是某大學(xué)的學(xué)生會干部，在校園里人緣很好，和很多同學(xué)稱兄道弟。他打算畢業(yè)后與某知名健身中心合作，在學(xué)校對面開一家分店。你怎樣看待李磊的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險（）A.李磊人緣好，開健身中心不愁沒朋友光顧，不存在人脈方面的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險B.李磊合作的健身中心名氣很大，一切按對方的要求執(zhí)行，就不愁賺不到錢，不存在代理特許方面的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險C.人脈關(guān)系具有時限性，李磊如果依賴同學(xué)這部分客源，就面臨著人脈方面的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險D.李磊應(yīng)該與健身中心簽訂合同，從法律層面明確雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，以避免代理特許方面的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險37.評估創(chuàng)業(yè)企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險，可以從哪些方面入手（）A.國家產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險B.股本結(jié)構(gòu)風(fēng)險C.通貨膨脹的風(fēng)險D.社會文化風(fēng)險38.評估創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，可以從哪些方面入手（）A.銷售價格降低的風(fēng)險B.產(chǎn)品成本提高的風(fēng)險C.贏得市場競爭優(yōu)勢的不確定性風(fēng)險D.創(chuàng)新產(chǎn)品擴散速度的不確定性風(fēng)險39.創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險（）A.加大核心技術(shù)的研發(fā)投入，縮短研發(fā)周期B.申請技術(shù)專利保護，防止技術(shù)的擴散給企業(yè)帶來損失C.可以采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略，節(jié)省大量的技術(shù)開發(fā)費用，提高成功率D.可以組建技術(shù)研發(fā)聯(lián)合體，從根本上化解技術(shù)開發(fā)風(fēng)險40.王穎和她的創(chuàng)業(yè)團隊，準(zhǔn)備成立公司，把他們研究了三年的“防輻射花卉墻”投入市場，在預(yù)防和應(yīng)對市場風(fēng)險方面，你有哪些好辦法（）A.成立專業(yè)、高效的營銷隊伍,加強團隊的現(xiàn)代營銷觀念的培訓(xùn)B.在進行價格制定、渠道選擇、促銷策略時要以市場為導(dǎo)向C.專一開發(fā)一款型號，打造明星產(chǎn)品D.加快新型號的研發(fā)速度，擴大產(chǎn)品組合的寬度41.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險時，應(yīng)該（）A.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略確定合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)B.做好現(xiàn)金預(yù)算C.保持資產(chǎn)流動性D.降低整體資產(chǎn)中固定資產(chǎn)的比重42.羅蘭在大學(xué)畢業(yè)后就創(chuàng)辦了一家心理服務(wù)公司，但她擔(dān)心自己沒有管理經(jīng)驗，無法應(yīng)對管理風(fēng)險。你有什么好的辦法幫助羅蘭嗎（）A.按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立起完善的法人治理結(jié)構(gòu)B.把企業(yè)所得利益優(yōu)先分配給中高層領(lǐng)導(dǎo)，加強管理層的團結(jié)C.盡量聘用親屬、朋友來擔(dān)當(dāng)重要的管理職位D.提高自身的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論43.創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力的評估，主要通過哪些方面進行綜合評估（）A.與個人目標(biāo)契合程度B.對于失敗的底線C.成功的可能性D.機會成本44.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力的說法，正確的是（）A.有的人有足夠的能力和資源去駕馭風(fēng)險，那么風(fēng)險因素對他來說影響并不是最重要的考量指標(biāo)B.創(chuàng)業(yè)者必須有破釜沉舟的決心和勇氣，無需考慮創(chuàng)業(yè)失敗的可能性C.負(fù)荷承受度與創(chuàng)業(yè)者愿意為新創(chuàng)業(yè)投入工作量多寡，以及愿意忍受的辛苦程度密切相關(guān)D.一般來說，喜歡冒險，具有風(fēng)險意識的創(chuàng)業(yè)者要比安全保守的創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承受能力強45.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，面對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險時，下列哪位同學(xué)的做法是合適的（）A.甲為了避免管理風(fēng)險，決定只聘用熟悉的同學(xué)做員工B.乙為了避免市場風(fēng)險，決定只生產(chǎn)一種市場認(rèn)可的產(chǎn)品C.丙為了避免技術(shù)風(fēng)險，決定為自己掌握的技術(shù)申請專利D.丁為了避免財務(wù)風(fēng)險，決定讓自己的女朋友做財務(wù)總監(jiān)46.創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇風(fēng)險時，可以選擇的風(fēng)險控制方法有（）A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險分散C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險利用47.創(chuàng)業(yè)主體可以通過多元化經(jīng)營，使風(fēng)險在不同經(jīng)營活動中分散化，主要策略有（）A.多項目投資B.產(chǎn)品多樣化C.聯(lián)合投資D.兼并擴張48.把新的風(fēng)險企業(yè)放在一個適當(dāng)?shù)谋尘跋?這一點很重要。潛在的投資者往往需要根據(jù)多個指標(biāo)來評價這個風(fēng)險企業(yè)，這就需要進行()，以便了解創(chuàng)業(yè)者在什么行業(yè)內(nèi)競爭。A.競爭對手分析B.市場分析C.行業(yè)分析D.宏觀分析49.關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的識別，以下做法正確的是（）A.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該直面風(fēng)險并化解之B.只有識別了風(fēng)險，才可能找到化解的機會C.風(fēng)險也是一種機會，應(yīng)該開拓、提高它的積極作用D.創(chuàng)業(yè)者都必須掌握風(fēng)險識別的能力，并不斷提高這種能力50.當(dāng)創(chuàng)業(yè)遭遇風(fēng)險，給企業(yè)帶來損失時，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)面對（）A.難得糊涂B.天意如此C.陽光總在風(fēng)雨后D.在絕望中尋找希望答案1.ABCD2.