建筑觀摩會監(jiān)理發(fā)言稿

最新資料推薦22/22建筑觀摩會監(jiān)理發(fā)言稿建筑觀摩會監(jiān)理發(fā)言稿篇一：

建設(shè)工程現(xiàn)場觀摩會上的講話觀摩會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行、大家好！今天非常感謝邢臺建工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個相互交流與學(xué)習(xí)的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心和支持我們的邢臺建工集團(tuán)的朋友表示衷心的感謝！今天非常感謝邢臺建工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個相互交流與學(xué)習(xí)的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心和支持我們的邢臺建工集團(tuán)的朋友表示衷心的感謝！本次觀摩現(xiàn)場會定在錦繡鵬城項目施工現(xiàn)場，體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。

他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進(jìn)一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認(rèn)真改進(jìn)。

本次觀摩現(xiàn)場會定在錦繡鵬城項目施工現(xiàn)場，體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。

他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進(jìn)一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認(rèn)真改進(jìn)。

下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。

下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。

錦繡鵬城項目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。

其中：

平方米。

其中：

16棟住宅297959平方米，商業(yè)17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米，。

分別有建工集團(tuán)施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#；邢臺利城公司施工；邢臺利城公司施工3#、4#、10#；邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。

錦繡鵬城項目是邢臺市的重點工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明的理念，以創(chuàng)建市文明工地為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答錦繡鵬城項目是邢臺市的重點工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明的理念，以創(chuàng)建市文明工地為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；該項目自2019年年2月月13日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準(zhǔn)備。

緊緊圍繞項目的總體部署和目標(biāo)任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰(zhàn)。

日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準(zhǔn)備。

緊緊圍繞項目的總體部署和目標(biāo)任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰(zhàn)。

在施工過程堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程在施工過程堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程。

確立了三創(chuàng)一化的施工理念，即創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。

。

確立了三創(chuàng)一化的施工理念，即創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。

1、加強工程質(zhì)量管理：

我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責(zé)任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊必須做好質(zhì)量自檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗，不斷提高工程質(zhì)量。

、加強工程質(zhì)量管理：

我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責(zé)任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊必須做好質(zhì)量自檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗，不斷提高工程質(zhì)量。

2、強化工程安全管理：

施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設(shè)置齊全。

提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設(shè)置齊全。

提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，八月份由揚塵辦對市區(qū)在建項目檢查評比中綜合考評第一名。

為了貫徹執(zhí)行安全施工管理，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴(yán)格落實施工設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。

了一個新的層次，八月份由揚塵辦對市區(qū)在建項目檢查評比中綜合考評第一名。

為了貫徹執(zhí)行安全施工管理，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴(yán)格落實施工設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。

3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：

強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗收合格率爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：

強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

，按照項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

4、抓好項目建設(shè)：

在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。

抓好項目建設(shè)：

在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。

以上幾點是我們的一些粗淺的認(rèn)識和幾項不成熟的做法，我覺得要是一個企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實的項目團(tuán)隊。

在今后的施工中，力爭實現(xiàn)干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑，為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時代而全力以赴！我覺得要是一個企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實的項目團(tuán)隊。

在今后的施工中，力爭實現(xiàn)干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑，為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時代而全力以赴！以上是我的介紹，不當(dāng)之處請多指正，謝謝大家！2019年年10月月24日篇二：

教育項目觀摩會監(jiān)理發(fā)言稿洛寧縣教育項目觀摩會發(fā)言稿洛陽祥瑞工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師孫牧我是洛陽祥瑞工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的總監(jiān)孫牧，目前，我公司監(jiān)理的教育項目主要有：

洛寧縣實驗一中教學(xué)樓加固改造項目；洛寧縣東關(guān)小學(xué)改造工程；洛寧縣西山底鄉(xiāng)中改造工程；底張鄉(xiāng)中改造工程，長水回民小學(xué)綜合樓工程；王西中學(xué)改造工程等七個項目；目前，除洛寧縣實驗一中教學(xué)樓加固改造項目正在施工外，其他項目均已竣工。

孫牧，目前，我公司監(jiān)理的教育項目主要有：

洛寧縣實驗一中教學(xué)樓加固改造項目；洛寧縣東關(guān)小學(xué)改造工程；洛寧縣西山底鄉(xiāng)中改造工程；底張鄉(xiāng)中改造工程，長水回民小學(xué)綜合樓工程；王西中學(xué)改造工程等七個項目；目前，除洛寧縣實驗一中教學(xué)樓加固改造項目正在施工外，其他項目均已竣工。

在洛寧縣實驗一中教學(xué)樓加固改造項目的監(jiān)理過程中，我公司高度重視，派出有經(jīng)驗、有能力的專業(yè)監(jiān)理工程師駐守施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。

在洛寧縣實驗一中教學(xué)樓加固改造項目的監(jiān)理過程中，我公司高度重視，派出有經(jīng)驗、有能力的專業(yè)監(jiān)理工程師駐守施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。

在監(jiān)理的過程中，我們根據(jù)加固改造工程的特點，重點做了以下幾方面的監(jiān)理工作：

在監(jiān)理的過程中，我們根據(jù)加固改造工程的特點，重點做了以下幾方面的監(jiān)理工作：

一、首先審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工專項方案、施工現(xiàn)場管理制度等。

一、首先審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工專項方案、施工現(xiàn)場管理制度等。

根據(jù)加固改造工程的特點，就施工方案的選擇，經(jīng)多次與施工單位的技術(shù)人員協(xié)商，和與業(yè)主的溝通，最終達(dá)成一致意見后，簽字通過審批，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

根據(jù)加固改造工程的特點，就施工方案的選擇，經(jīng)多次與施工單位的技術(shù)人員協(xié)商，和與業(yè)主的溝通，最終達(dá)成一致意見后，簽字通過審批，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

二、審查施工單位報送的安全防護(hù)措施和隔離方案。

在學(xué)校施工，安全尤為重要，首先從現(xiàn)場管理人員和施工操作人員的安全意識教育工作抓起。

始終把安全教育工作放在第一位，強化施工單位的安全員責(zé)任制度，制定嚴(yán)格的安全管理制度：

進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工作業(yè)面必須設(shè)置安全網(wǎng)等安全管理制度，并且注重落實，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人違犯，必須進(jìn)行處理，一視同人。

在學(xué)校施工，安全尤為重要，首先從現(xiàn)場管理人員和施工操作人員的安全意識教育工作抓起。

始終把安全教育工作放在第一位，強化施工單位的安全員責(zé)任制度，制定嚴(yán)格的安全管理制度：

進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工作業(yè)面必須設(shè)置安全網(wǎng)等安全管理制度，并且注重落實，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人違犯，必須進(jìn)行處理，一視同人。

加強審查施工現(xiàn)場安全防護(hù)隔離工作的落實情況，檢查施工區(qū)和教學(xué)區(qū)是否嚴(yán)格分離，是否能確保學(xué)生和施工人員的安全；重點審查部位是施工分區(qū)的圍擋，嚴(yán)格檢查圍擋的高度，是否達(dá)到加強審查施工現(xiàn)場安全防護(hù)隔離工作的落實情況，檢查施工區(qū)和教學(xué)區(qū)是否嚴(yán)格分離，是否能確保學(xué)生和施工人員的安全；重點審查部位是施工分區(qū)的圍擋，嚴(yán)格檢查圍擋的高度，是否達(dá)到2.5米的要求規(guī)定，并且是否封閉很重要；在主體立面裝飾的施工的監(jiān)理過程中，著重檢查水平安全網(wǎng)和立面防護(hù)網(wǎng)的設(shè)置是否到位，是否能確保施工人員的操作安全等方面入手，從細(xì)部入手，從嚴(yán)抓起，才能起到作用。

在主體立面裝飾的施工的監(jiān)理過程中，著重檢查水平安全網(wǎng)和立面防護(hù)網(wǎng)的設(shè)置是否到位，是否能確保施工人員的操作安全等方面入手，從細(xì)部入手，從嚴(yán)抓起，才能起到作用。

三、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理驗收制度；其中主要有進(jìn)場材料的檢查驗收、隱蔽工程驗收、分項工程驗收等制度。

這些制度的落實，要從具體的小事抓起，嚴(yán)格認(rèn)真是必要的。

三、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理驗收制度；其中主要有進(jìn)場材料的檢查驗收、隱蔽工程驗收、分項工程驗收等制度。

這些制度的落實，要從具體的小事抓起，嚴(yán)格認(rèn)真是必要的。

四、現(xiàn)場監(jiān)理人員要加強施工現(xiàn)場的文明施工的監(jiān)理要求。

使施工作業(yè)面達(dá)到整潔衛(wèi)生，安全有序，施工部位完成后，要做到場清地凈，監(jiān)理人員每個部位都要檢查驗收。

現(xiàn)場監(jiān)理人員要加強施工現(xiàn)場的文明施工的監(jiān)理要求。

使施工作業(yè)面達(dá)到整潔衛(wèi)生，安全有序，施工部位完成后，要做到場清地凈，監(jiān)理人員每個部位都要檢查驗收。

五、監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場檢查驗收、現(xiàn)場監(jiān)理簽字制度。

施工完成的項目，必須及時向監(jiān)理報驗，及時辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，使工程資料與工程同步，過期不補。

度。

施工完成的項目，必須及時向監(jiān)理報驗，及時辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，使工程資料與工程同步，過期不補。

總之，我們祥瑞監(jiān)理公司，高度重視施工現(xiàn)場的各項監(jiān)理工作，力求做到監(jiān)理人員盡職盡責(zé)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位做好合同的執(zhí)行工作，雖然做了一些必要的監(jiān)理工作，但與教育局項目辦的要求相差甚遠(yuǎn)，我們還要更加努力地把項目監(jiān)理好，向業(yè)主交一份合格的答卷。

總之，我們祥瑞監(jiān)理公司，高度重視施工現(xiàn)場的各項監(jiān)理工作，力求做到監(jiān)理人員盡職盡責(zé)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位做好合同的執(zhí)行工作，雖然做了一些必要的監(jiān)理工作，但與教育局項目辦的要求相差甚遠(yuǎn)，我們還要更加努力地把項目監(jiān)理好，向業(yè)主交一份合格的答卷。

謝謝大家。

2019年年10月月11日篇三：

現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,大家好!首先請允許我代表本工程的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。

下面首先請允許我代表本工程的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。

下面一、工程概況本工程為正翔國際(包頭市金融商務(wù)區(qū))K4車庫、S2商業(yè)、B9#、B10#辦公樓;位于包頭市青山區(qū)富強中路與鋼鐵大街交匯處東北方,原棉紡廠院內(nèi)原棉紡廠院內(nèi);包括兩棟26層辦公樓及5層商場,地下室共3層,為商業(yè)及汽車庫;138653.42㎡,,請給予指正。

其中地上98470.82m2，地下40182.60m2，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

由南通海洲建設(shè)集團(tuán)有限公司承擔(dān)施工，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

由南通海洲建設(shè)集團(tuán)有限公司承擔(dān)施工2019年年5月份進(jìn)場開工2019年交付。

正翔國際二期項目部自成立以來，緊緊圍繞公司工程建設(shè)主線，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作積極主動，做事認(rèn)真踏實，緊跟公司管理步伐，本部門員工對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。

在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)，得出一些項目管理方面的思路。

這些項目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實施和實踐，有些思考不成熟、不系統(tǒng)，在以后的工作中將不斷的對其進(jìn)行相對系統(tǒng)的整理及磨合。

作積極主動，做事認(rèn)真踏實，緊跟公司管理步伐，本部門員工對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。

在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)，得出一些項目管理方面的思路。

這些項目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實施和實踐，有些思考不成熟、不系統(tǒng)，在以后的工作中將不斷的對其進(jìn)行相對系統(tǒng)的整理及磨合。

一、進(jìn)度管理（1）制定項目施工月度計劃、周計劃、日計劃；按日計劃進(jìn)行管控，努力做到：

日清日結(jié)。

）制定項目施工月度計劃、周計劃、日計劃；按日計劃進(jìn)行管控，努力做到：

日清日結(jié)。

（2。

）根據(jù)監(jiān)理合同充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，對項目進(jìn)度進(jìn)行管控。

（3）建立例會制度。

項目部每周二晚上都會組織管理人員及班組長召開內(nèi)部會議，提出施工）建立例會制度。

項目部每周二晚上都會組織管理人員及班組長召開內(nèi)部會議，提出施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題并討論解決的辦法，強調(diào)各班組長在施工過程中要嚴(yán)抓質(zhì)量。

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題并討論解決的辦法，強調(diào)各班組長在施工過程中要嚴(yán)抓質(zhì)量。

（4）工作跟蹤制度（YCYA表），將每日會議內(nèi)容及總做內(nèi)容列入此表進(jìn)行有效的跟蹤，每周表），將每日會議內(nèi)容及總做內(nèi)容列入此表進(jìn)行有效的跟蹤，每周進(jìn)行研討，加強執(zhí)行力。

二、質(zhì)量管理1實出于對正翔國際二期項目的高度重視任心強、作風(fēng)頑強的實出于對正翔國際二期項目的高度重視任心強、作風(fēng)頑強的管理團(tuán)隊2、原材料的控制項目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、鋼筋的廠家的各項資料報監(jiān)理審核3、項目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日常管控，是工程質(zhì)量管理的責(zé)任單位。

采取以下措施：

、項目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日常管控，是工程質(zhì)量管理的責(zé)任單位。

采取以下措施：

（1）實行業(yè)主項目管理、施工單位自控、監(jiān)理單位監(jiān)理的質(zhì)量管理原則。

）實行業(yè)主項目管理、施工單位自控、監(jiān)理單位監(jiān)理的質(zhì)量管理原則。

（2。

）專業(yè)施工圖紙到位后工程實施前組織圖紙審查和設(shè)計交底。

（3）項目實施前要編制施工組織設(shè)計，單項工程實施前編制施工方案，并報歸口管理部門審）項目實施前要編制施工組織設(shè)計，單項工程實施前編制施工方案，并報歸口管理部門審批（或備案），實施過程中嚴(yán)格按照組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行監(jiān)督，及時糾偏。

批（或備案），實施過程中嚴(yán)格按照組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行監(jiān)督，及時糾偏。

（4）項目承建單位要建立健全質(zhì)量保障體系，并保證體系有效運行，項目部要對承建單位項目承建單位要建立健全質(zhì)量保障體系，并保證體系有效運行，項目部要對承建單位的保障體系進(jìn)行監(jiān)督與管控。

（5）監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對項目質(zhì)量實施管理，增強建設(shè)單位工程管理力量。

）監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對項目質(zhì)量實施管理，增強建設(shè)單位工程管理力量。

（6）重要部位的施工專業(yè)工程師要旁站監(jiān)督、管控。

（7）組織好隱蔽工程的報驗、驗收工作。

三、投資管理（1）依據(jù)正翔國際二期項目投資月度分解表對所轄項目的投資進(jìn)行全面管控，在滿足主體廠生產(chǎn)基本需求的情況下，能節(jié)省的地方盡量節(jié)省資金。

）依據(jù)正翔國際二期項目投資月度分解表對所轄項目的投資進(jìn)行全面管控，在滿足主體廠生產(chǎn)基本需求的情況下，能節(jié)省的地方盡量節(jié)省資金。

（2）項目實施時，結(jié)合投資計劃及公司主體廠投產(chǎn)實際情況，做到合理使用。

）項目實施時，結(jié)合投資計劃及公司主體廠投產(chǎn)實際情況，做到合理使用。

四、現(xiàn)場安全文明施工現(xiàn)場安全文明