學(xué)校教職員工年度考核制度存在的問題及改進(jìn)措施_第1頁
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年度考核是教職員工評價機(jī)制的一項重要內(nèi)容,當(dāng)今高等教育界,檢驗一個學(xué)校強(qiáng)弱好壞的指標(biāo)最重要的是師資力量,加強(qiáng)師資力量建設(shè)就是要想方設(shè)法調(diào)動教師的工作積極性和能效性,這就需要建立良好的教師激勵管理體制。年度考核無疑已成為當(dāng)今高校人事管理中最重要的激勵手段。考核結(jié)果的等次評價與教師的切身利益息息相關(guān),年度考核制度是否合理,是否公平,是年度考核能否發(fā)揮長效作用的關(guān)鍵所在。如何制定一種科學(xué)、合理和可行性的年度考核制度,是高等學(xué)校人事管理工作中值得深思的問題。

一、年度考核的重要作用

年度考核是對教職員工一年來的德才表現(xiàn)和工作實績進(jìn)行的綜合評價,年度考核結(jié)果能真實地反映出教職員工的工作態(tài)度、工作情況和工作過程,并且作為高等學(xué)校職稱評聘、獎優(yōu)懲劣及調(diào)整津貼待遇的重要依據(jù)。客觀公正的評價結(jié)果能使真正綜合表現(xiàn)優(yōu)秀者獲得肯定,得到精神上的鼓勵和物質(zhì)上的獎勵。反之,則使大多數(shù)人心理失衡,降低工作的積極性。因此,建立科學(xué)有效的年度考核制度,維護(hù)年度考核結(jié)果的公平公正,能有效發(fā)揮教職員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)高等學(xué)校的教職員工隊伍建設(shè)。

二、存在的問題

審視國內(nèi)目前各高等學(xué)校的年度考核制度,形式單一,千篇一律,重在形式,不在內(nèi)容,考核結(jié)果人為主觀因素較多,未能發(fā)揮考核的激勵作用。年度考核作為人事管理的重要內(nèi)容,各校人事部門都制定了詳細(xì)的方案,但在真正實施過程中,往往流于形式。原因如下:

1.思想認(rèn)識不到位

從考核組織部門到考核對象都不重視,多數(shù)高校教職員工隊伍規(guī)模大,崗位類別多,人事處只負(fù)責(zé)將考核工作布置出去,具體的考核工作由各基層組織實施?;鶎涌己诵〗M也就是停留在接任務(wù)、開會,投票或研究確定優(yōu)秀等次人選,對考核結(jié)果是否公正合理,能否發(fā)揮激勵作用不作考慮??己诉^程中,考核對象被動考核,認(rèn)為考核是走形式,公正與否并不重要。

2.考核程序不嚴(yán)格

有些高校年度考核工作只發(fā)文不培訓(xùn),只定性不定量,重年終輕平時,重結(jié)果輕程序,有些不講原則講人情,不開展量化考核和民主測評,只上會研究決定。有些高校沒有按照嚴(yán)格按照民主測評、量化評分、公示、上會研究的程序進(jìn)行考核,沒有堅持政績突出、群眾公認(rèn)、客觀公正、寧缺勿濫的評優(yōu)原則,因為程序的缺失滋生了許多矛盾和問題,考核難以起到褒先勵后的作用。個別高校年度考核時,憑感覺、靠印象,一些埋頭實干、不注重人際關(guān)系的同志難以評上優(yōu)秀。這些做法,都嚴(yán)重挫傷了教職員工的積極性,助長了歪風(fēng)邪氣,與年度考核的目的和作用背道而馳,不符合年度考核的政策規(guī)定。

3.考核內(nèi)容不全面

考核以崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù),包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。內(nèi)容看似全面,但具體內(nèi)容的設(shè)置未能細(xì)化,導(dǎo)致基層單位開展考核工作憑主觀臆斷,甚至靠個人關(guān)系遠(yuǎn)近評價。比如:“德”的考察:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),包括貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家方針、政策的態(tài)度和表現(xiàn),以及思想品德、職業(yè)道德、廉潔奉公,遵紀(jì)守法等方面的情況。重點是政治是否合格,但對于職業(yè)道德的考核卻往往忽視。

4.考核形式過于片面

根據(jù)相關(guān)文件精神,年度考核在事業(yè)單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,一般都是采用“自我總結(jié)、群眾評議、打分、上報考核結(jié)果”的程序進(jìn)行。多數(shù)高校的做法是,當(dāng)成評選先進(jìn)個人,舉手表決,或按需分配,避免矛盾??己朔桨阜乓贿?,哪個考核對象要參加職稱評聘了,就給誰,輪流坐莊,如果指標(biāo)不夠分配就以投票定結(jié)果,單一的考核形式嚴(yán)重制約了群眾考核的積極性。

現(xiàn)行的事業(yè)單位考核制度不太注重日常工作的考核。往往在年末由人事部門組成工作小組對全系統(tǒng)的工作人員進(jìn)行考核。但是對于那些工作地點不集中,人員相對分散、工作條件差異較大、工作環(huán)境艱苦的公益服務(wù)型事業(yè)單位來說,一年一度的年度考核不能給予被考核者客觀公正的評價。被考核者不是在同一地點、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)行測評,容易出現(xiàn)有失公允的情況。

5.考核結(jié)果不公正

隨著年度考核工作逐年的開展,考核結(jié)果慢慢顯現(xiàn)出了諸多不公平的地方??己藢ο蟠蠖啻嬖阱e誤認(rèn)識:有的認(rèn)為考核的量化需要花費大量的時間,某些工作的量化又比較復(fù)雜,沒有充足的人力、物力和財力,根本搞不好;有的認(rèn)為年度考核已經(jīng)成為一項日常工作,年年都是老一套,搞與不搞一個樣,為盡快完成考核工作,多數(shù)考核組織機(jī)構(gòu)只是應(yīng)付了事,個人寫述職報告或個人總結(jié)也是敷衍了事;有的憑個人主觀印象評價,過分依賴表面現(xiàn)象和定性思維,有的同志做老好人,怕得罪人影響自己,還有的同志搞平衡,實行優(yōu)秀輪流坐莊。長此以往,年度考核工作已經(jīng)失去了原有意義。

6.考核結(jié)果沒有激勵作用

考核結(jié)果沒有與單位工作人員的職務(wù)晉升、職稱評聘真正的掛鉤。年度考核優(yōu)秀的并沒有比其他等次的人員多晉升一級工資,在干部任免、職稱評聘上也并沒有把考核優(yōu)秀的人員作為優(yōu)先選拔的對象。大多數(shù)人如無違法違紀(jì)行為,全部合格,一樣可以參加職稱評審、工資晉升,考核激勵作用趨近于零。

三、國外高校的成功經(jīng)驗

許多國外的高校在考核方面做了很好的創(chuàng)新。如,上世紀(jì)90年代后,德國就把高校教師的薪酬福利待遇專項權(quán)下放到州級政府,有利于將薪酬與績效直接掛鉤;通過學(xué)術(shù)交流中心對優(yōu)秀教師給予專項的財政支持,提高了教師工作的積極性和主動性。加拿大則非常重視教師的公平競爭和自我約束,他們主要采取對鼓勵、提倡競爭的方式,引導(dǎo)教師在學(xué)校與學(xué)校之間開展特色辦學(xué)、人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)水平等方面的競爭,在部門、學(xué)校和教師之間開展業(yè)務(wù)競爭,學(xué)校、主管部門創(chuàng)造寬松有利的條件來鼓勵競爭。美國則對評價獎勵激勵和專家突出貢獻(xiàn)制等方面非常重視。學(xué)校定期組織教師開展考核和學(xué)術(shù)評價,評價結(jié)果與教師的薪酬掛鉤,使教師在物質(zhì)和精神上承受壓力,激勵效果明顯。突出貢獻(xiàn)制也是美國很多院校會采用的激勵政策。學(xué)校每年評選“突出貢獻(xiàn)教授”,并給予很大的獎勵。對已擁有榮譽(yù)的教師,還會采取定期考核的辦法,其結(jié)果用于決定是否繼續(xù)保留榮譽(yù)稱號或繼續(xù)加薪。

四、改進(jìn)措施

通過西方國家有關(guān)高校教師考核監(jiān)督激勵機(jī)制所取得的成功經(jīng)驗,結(jié)合我國高校的實際特點,建立和完善一個科學(xué)化、規(guī)范化的事業(yè)單位工作人員考核制度,是當(dāng)前一項重要的工作任務(wù)。

1.提高思想認(rèn)識

首先,校領(lǐng)導(dǎo)、人事處及基層考核小組應(yīng)高度重視年度考核工作,充分認(rèn)識高校年度考核在教學(xué)管理和學(xué)校發(fā)展中的重要作用,把考核工作的有關(guān)規(guī)定和措施作為考核者任職學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,讓被考核者深刻認(rèn)識到,年度考核是干部錄用、晉升工資福利、獎懲的基礎(chǔ)和依據(jù),關(guān)系著每個人的工作和前途,同時又可為人事決策的科學(xué)化和人事制度的改革提供指導(dǎo)??陀^公正的考核有利于促進(jìn)公平,提高效率,保證廉潔。其次,要把年度考核工作列入考核者的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),從制度上強(qiáng)化考核工作的重要性,讓每個人清楚的了解自己的職責(zé),對考核有清晰和理智的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性。第三,考核內(nèi)容要便于分解、考核和評價,具體要求要清晰、明確,突出重點,做到簡便易行,便于監(jiān)督,防止虛假的行為的出現(xiàn)。

2.建立科學(xué)合理的年度考核制度

可以從以下幾方面入手:

(1)加強(qiáng)年度考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記為組長,人事處負(fù)責(zé)考核的具體工作。各院系、行政部門根據(jù)教學(xué)、實驗、管理崗位情況分別組成若干基層考核組,考核組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員由多層面組成,即教學(xué)一線、管理干部、工會成員等有關(guān)代表,主要職責(zé)是組織本部門或本組的考核工作。

(2)科學(xué)設(shè)定考核要素

按照省市有關(guān)考核文件的要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,對教職員工的德、能、勤、績、廉等五個方面進(jìn)行考核。將德、廉方面的表現(xiàn)情況作為重要的定性考核依據(jù),實行師德一票否決制;能、勤、績方面進(jìn)行定量考核,在業(yè)務(wù)知識和工作能力、工作態(tài)度、工作質(zhì)量和效益上進(jìn)行細(xì)化,設(shè)定具體的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn),分項量化考評。考核量化指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的教職員工管理、教學(xué)質(zhì)量評價、考試管理、績效獎勵分配、社會實踐管理、科研獎勵等辦法規(guī)定,力求達(dá)到各種制度深度融合,相互牽制,達(dá)到考核的最終目的。

(3)分類、分型、多層次、多部門進(jìn)行綜合考核

綜合考慮不同崗位類別、不同職務(wù)層次的具體情況,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置與崗位聘任方案,分教師、行政、實驗三類人員進(jìn)行考核,并將教師分成教學(xué)、管理、臨床、科研四種類型,考核中根據(jù)具體人員聘任的職務(wù)層次、工作崗位實際情況,分別設(shè)置不同的考核標(biāo)準(zhǔn),制定詳細(xì)的考核細(xì)則和量化測評表??己擞伤诓块T、教務(wù)、科研、人事部門和分管校領(lǐng)導(dǎo)共同參與,根據(jù)平時掌握的信息,對具體的工作量和表現(xiàn)情況進(jìn)行審核把關(guān)、評價。教師的教學(xué)活動情況由教務(wù)部門負(fù)責(zé),科研工作情況由科研部門負(fù)責(zé),社會實踐和考勤情況由人事部門負(fù)責(zé),再把結(jié)果反饋到考核小組。以我校為例,教師考核量化權(quán)重如下:

行政和實驗人員在有關(guān)部門核定考勤和科研情況的基礎(chǔ)上,開展考核對象之間互評、部門領(lǐng)導(dǎo)評價和分管領(lǐng)導(dǎo)評價。權(quán)重如下:

考核小組在考察日常工作表現(xiàn)和配合完成學(xué)校中心工作情況的基礎(chǔ)上,綜合各方意見,盡可能真實、準(zhǔn)確地評價考核對象一年來的綜合表現(xiàn)情況。

(4)重視群眾座談和民主測評

年度考核工作是一項基礎(chǔ)性的人事管理工作,是發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀人才的重要途徑。為提高考核質(zhì)量,使考核不流于形式,對干部職工的工作實績進(jìn)行全面了解,作出客觀公正的評價,年度考核應(yīng)在形式上側(cè)重群眾評議,尤其要堅持在基層單位中進(jìn)行群眾座談、民主測評,開展群眾評議,及時把群眾的呼聲和建議反饋給領(lǐng)導(dǎo),既有利于保證考核結(jié)果的真實性,又有利于改進(jìn)工作。

(5)重視考核激勵

考核非常重要的功能就是激勵,目的是推動事業(yè)單位更好的履行自己的職責(zé)。國外高校的做法也是強(qiáng)化激勵作用,要達(dá)到此目的,必須將工作人員的個人收入與年度考核的結(jié)果形成正比的關(guān)系。要根據(jù)年度考核結(jié)果,及時進(jìn)行績效工資和獎懲兌現(xiàn),鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶的用人機(jī)制。實現(xiàn)勞動報酬和工作效率掛鉤,既體現(xiàn)按勞分配的原則,又使集體和個人利益都得到較好的體現(xiàn)。

3.嚴(yán)格考核組織程序

學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各基層考核組長開展專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)文件,各組根據(jù)學(xué)??傮w布署,安排時間開會,學(xué)習(xí)考核方案,公布本組考核優(yōu)秀指標(biāo)和工作程序,安排考核的具體事項。參加考核對象按要求填報相關(guān)表格,由基層考核小組把關(guān)后,送有關(guān)部門審核評價。各基層考核小組再次召集會議,根據(jù)工作量審核評價結(jié)果和有關(guān)層面量化分?jǐn)?shù),結(jié)合平時工作表現(xiàn),組織開展考核對象互評、部門評價后,再報分管領(lǐng)導(dǎo)評價,按測評分?jǐn)?shù)高低確定考核結(jié)果。將考核結(jié)果報送考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格監(jiān)督各基層考核小組的考核工作過程,對考核中的非正常因素進(jìn)行有效干預(yù),避免考核結(jié)果的不公正和人為因素。

4.建立年度考核檔案

為每個考核小組和考核對象建立年度考核檔案,包括工作總結(jié)、年度考核表、量化測評表、評價內(nèi)容及會議記錄等材料,客觀記錄考核小組的評價過程和考核對象的成長經(jīng)歷、工作過程、評價內(nèi)容,對考核小組評價的公正性和個人職業(yè)生涯的發(fā)展提供有力的參考佐證。

高等學(xué)校的發(fā)展需要一個激發(fā)教職員工自我發(fā)展的良好年度考核制度,人事部門必須要樹立年度考核制度的系統(tǒng)觀念,通過在實踐中不斷探索、修改和完善,更加靈活科學(xué)的運用年度考核結(jié)果,使其在具體使用中體現(xiàn)其管理效能,才能進(jìn)一步促進(jìn)教職員工認(rèn)真從事本職工作,提高工作的主動性和創(chuàng)造性,積極開創(chuàng)工作新局面。

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鄭麗華,1982―,女,漢,福建惠安人,泉州醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校人事處,研究實習(xí)員,文學(xué)學(xué)士,研究方向:教育管理。

第二篇:醫(yī)院存在問題及改進(jìn)措施徐州民政醫(yī)院存在問題及改進(jìn)措施

一、存在問題:

1、醫(yī)療經(jīng)費沒有固定保障,醫(yī)療條件簡陋、設(shè)備落后,就醫(yī)環(huán)境有待改善。

2、創(chuàng)新服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、改進(jìn)措施

1、政府加大財政投入。

政府高度重視醫(yī)院建設(shè),固定保障醫(yī)療經(jīng)費,增加先進(jìn)設(shè)備,引進(jìn)優(yōu)秀人才,增強(qiáng)服務(wù)能力。

2、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。

改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境(如:洗刷間、開水設(shè)備、廁所等項目);改善病房就醫(yī)環(huán)境(如:增加病床數(shù)、電視、空調(diào)、床頭柜等生活設(shè)施);加大醫(yī)務(wù)人員辦公環(huán)境的改善。

3、創(chuàng)新服務(wù)模式,創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”、創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”、創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”。

鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進(jìn)一步推進(jìn)百姓辦事零障礙工程,突出工作重點,采取有力措施,加快轉(zhuǎn)變醫(yī)療行業(yè)作風(fēng),努力提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,讓群眾滿意,為促進(jìn)醫(yī)院又好又快、更好更快發(fā)展提供有力支撐。

徐州民政醫(yī)院

2015年7月25日

第三篇:醫(yī)院存在問題及改進(jìn)措施xxxx醫(yī)院存在問題及改進(jìn)措施

一、存在問題:

1、目前工作中創(chuàng)新服務(wù)有待加強(qiáng)

2、科室勞動紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng)

二、改進(jìn)措施

1、改進(jìn)模式,創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”

圍繞“一切以患者方便為主”這個基本的思想展開工作,加強(qiáng)導(dǎo)大廳醫(yī)臺,咨詢處主動讀物意識,同時為了方便患者咨詢和就醫(yī),醫(yī)院分別開設(shè)咨詢電話,網(wǎng)上咨詢等服務(wù)。做到人性化精細(xì)服務(wù),為患者創(chuàng)造更加便利的服務(wù)條件

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”

圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”主題實踐活動要求,全院上下推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,推行文明禮儀服務(wù),實施全日制專家門診制度,加大醫(yī)療質(zhì)量安全考核權(quán)重,促使醫(yī)療服務(wù)社會綜合滿意度在原有基礎(chǔ)上有新的提高,全面構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在門診推行的首診首問首治責(zé)任制和全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)模式,使前來就診的患者及家屬能夠感受到如親人般的體貼與尊重。

3、高效醫(yī)療,創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”

作為一家醫(yī)院,醫(yī)療質(zhì)量問題始終是醫(yī)院各項工作的核心?;谶@點認(rèn)識,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在充分發(fā)揮科室特色的基礎(chǔ)上,

注重引進(jìn)國際國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,加強(qiáng)考核醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。在為患者進(jìn)行治療時,醫(yī)院一律給患者實行三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,分級進(jìn)行管理,嚴(yán)格規(guī)定各類專業(yè)人員分級開展診療技術(shù)的規(guī)定,責(zé)任到頭,實行醫(yī)療責(zé)任追究制,并充分尊重患者家屬的知情選擇權(quán)。

4、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,創(chuàng)“一流服務(wù)團(tuán)隊”

經(jīng)院務(wù)會研究通過,全院實行上班下班簽到制,并購買指紋機(jī)。醫(yī)院職工必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律,按時上下班,盡職盡責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的組織性、紀(jì)律性,嚴(yán)明勞動紀(jì)律、提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤、嚴(yán)格請、銷假制度、嚴(yán)格工作紀(jì)律和會議紀(jì)律等方面,凡發(fā)現(xiàn)違反者,均按醫(yī)院相關(guān)制度懲處。

第四篇:[黨支部改進(jìn)措施]黨支部存在的問題原因及改進(jìn)措施[黨支部改進(jìn)措施]黨支部存在的問題、原因及改進(jìn)措施

黨支部存在的問題、原因及改進(jìn)措施

(一):當(dāng)前黨支部建設(shè)存在的問題及對策

當(dāng)前黨支部建設(shè)存在的問題及對策(139)

當(dāng)前,加強(qiáng)黨支部建設(shè),是擺在我們面前一項重要而艱巨的任務(wù)。近年來,我院在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的形勢從總體上來講是好的,呈現(xiàn)出不斷加強(qiáng)和改進(jìn)的趨勢,特別是今年以來,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”活動為契機(jī),通過實施“黨建工程”,黨支部建設(shè)出現(xiàn)了新氣象,發(fā)生了新變化,黨員隊伍精神面貌煥然一新,為機(jī)關(guān)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。但是面對新形勢、新任務(wù)、新要求,就黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀而言,還存在一些不足,需要用改革的精神,發(fā)展的辦法去研究解決。

一、存在的主要問題

(一)重業(yè)務(wù)輕黨建,政治優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。一是個別支部書記角色定位不準(zhǔn),把支部建設(shè)同業(yè)務(wù)工作割裂開來,工作重心和主要精力放在了審判工作上,忽視了支部書記的責(zé)任,對支部建設(shè)抓而不緊,對黨員管理不熱心,存在黨建工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象,致使黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié),黨建的龍頭帶動作用不強(qiáng);二是有的支部書記對大局缺乏了解,找不到黨支部建設(shè)緊貼中心、服務(wù)大局的切入點和著力點,工作盲目被動;三是有的盡管能夠把黨支部建設(shè)同審判工作結(jié)合起來,但在實際工作中,開拓進(jìn)取、迎難而進(jìn)的勁頭不足,工作成效不明顯,支部建設(shè)流于形式。

(二)重穩(wěn)妥輕創(chuàng)新,組織優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。個別黨支部班子成員在抓支部建設(shè)中,按部就班,略于應(yīng)付,工作能力、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)上欠差,群眾威信不高,帶領(lǐng)干警高位求進(jìn)辦法不多,在面臨當(dāng)前發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的形勢下,還沒有實現(xiàn)這種角色的根本轉(zhuǎn)變。有創(chuàng)新意識沒有創(chuàng)新能力,不善于或不會運用新的管理方法來解決工作中的問題,加之黨支部年輕黨員比例較小,黨員隊伍年齡老化,上進(jìn)心部分喪失,支部建設(shè)缺少活力,削弱了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)重說教輕提高,隊伍優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。在教育方面,多數(shù)支部組織生活仍以讀報紙、學(xué)文件為主,活動形式單一枯燥,組織生活存在一定的形式主義和隨意性,“三會一課”制度的執(zhí)行依然困難。在管理方面,對那些個別不自覺履行黨員義務(wù)、不自覺參加黨內(nèi)生活、不主動交納黨費的黨員缺乏嚴(yán)格有效的組織處理措施。在監(jiān)督方面,黨內(nèi)監(jiān)督的方式方法都比較軟弱,有的參加組織生活應(yīng)付,交黨費的不積極,這些現(xiàn)象的存在反映出在黨員教育、管理和監(jiān)督方面的有很多缺失,致使黨員的先鋒模范作用沒有在服務(wù)群眾和業(yè)務(wù)工作中得到充分體現(xiàn)。

(四)重形式輕落實,機(jī)制優(yōu)勢未能充分顯示。主要表現(xiàn)在:一是支部建設(shè)說的多落實的少?;顒影才牛ぷ鞑渴馃嶂杂跁h,講面子,流形式,不看實效看簡報,形勢與內(nèi)容脫節(jié)。二是民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺。有的正副書記集體領(lǐng)導(dǎo)觀念不夠強(qiáng),遇事喜歡個人說了算,不想發(fā)揮成員的作用,甚至擔(dān)心發(fā)揚(yáng)民主不利于集中;三是黨建考核機(jī)制不完善。多數(shù)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核因指標(biāo)較為籠統(tǒng),難以量化,且缺乏及時有效的監(jiān)控措施和制約手段,導(dǎo)致黨支部工作的考核操作性不強(qiáng),在一定程度上影響了責(zé)任制的全面落實。

二、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的建議和對策

當(dāng)前,我院正處在服務(wù)達(dá)州跨越發(fā)展,建設(shè)幸福達(dá)州的重要時期。在新的歷史條件下,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨組織在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用更顯得至關(guān)重要。因此,應(yīng)重點抓好以下幾個方面工作:

(一)圍繞中心工作,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用。機(jī)關(guān)黨組織要高度重視,切實把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求貫徹到黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)的各項工作中去,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要抓好政治教育,增強(qiáng)先鋒意識。要從結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動,組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論,特別要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,切實提高馬克思主義理論水平和運用理論解決實際問題的能力。二是樹好大局觀念,強(qiáng)化責(zé)任意識。黨組織在安排布署工作的時侯,要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,層層落實工作責(zé)任,注重發(fā)揮黨建的龍頭帶動作用,切實把上級的各項方針政策要求落實到具體的工作實踐之中。三是突出工作重點,加強(qiáng)支部建設(shè)。以“警民親”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”活動為契機(jī)推動實施。發(fā)揮機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)優(yōu)勢,加大黨建工作力度,推動支部建設(shè)。

(二)著眼發(fā)展需求,提高全體黨員干部綜合能力。要采用傳統(tǒng)教育手段與現(xiàn)代信息技術(shù)手段相結(jié)合的方式,通過組織培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式,不斷提高基層黨員干部綜合能力,改進(jìn)工作作風(fēng)。一是要加強(qiáng)思想建設(shè)。要使支部班子每位成員牢記黨的根本宗旨,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,在工作的摔打中增長知識和才干;二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。教育每位支部班子成員牢固樹立群眾觀念,堅持“從群眾中來,到群眾中去”,真抓實干,吃苦耐勞;三是要加強(qiáng)能力建設(shè)。要本著“實際、實用、實效”的原則,通過多種形式進(jìn)行培訓(xùn)教育,培養(yǎng)他們適應(yīng)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,培養(yǎng)開放意識和開拓精神,提高工作的本領(lǐng)。

(三)創(chuàng)新方式方法,加強(qiáng)黨員隊伍教育管理監(jiān)督。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等教育資源,組織黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高黨員的能力。二是加大發(fā)展力度,充實后備力量。在保證質(zhì)量的前提下,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部中的優(yōu)秀青年的教育和引導(dǎo),把優(yōu)秀青年人才吸引在黨組織周圍,使其積極向黨組織靠近。三是創(chuàng)新教育、管理和監(jiān)督的方式方法。在教育內(nèi)容上,要把學(xué)習(xí)文件、了解上級精神與學(xué)現(xiàn)代知識、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律知識等結(jié)合起來,增加廣泛性;在教育形式上,要采取“走出去,請進(jìn)來”、請專家教授上課、到愛國主義基地和黨建模范支部參觀學(xué)習(xí)等靈活多樣的形式,增強(qiáng)吸引力;在教育時間上,原則上要保證每周一次,但可以根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排、靈活開展。同時,要建立和健全黨員管理監(jiān)督機(jī)制,使黨員的言行自覺落實到組織的管理監(jiān)督和群眾的有效監(jiān)督之下,引導(dǎo)黨員樹立良好形象。要創(chuàng)新管理方式,分類進(jìn)行幫扶,通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、實用技能培訓(xùn)、建立黨員示范崗等,使黨員有所作為,讓他們增強(qiáng)認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感。

(四)健全工作制度,為推進(jìn)黨支部建設(shè)提供保障。進(jìn)一步完善黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨委、庭室支部在黨的工作中的應(yīng)有作用。一是建立和完善黨建目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。要以《創(chuàng)建“五型”黨組織量化考核細(xì)則》和《黨員工作考核細(xì)則》為參考依據(jù),進(jìn)一步細(xì)化支部建設(shè)工作任務(wù),量化考核指標(biāo),加大考核力度。二是健全和完善支部工作運行機(jī)制。通過健全完善以黨建聯(lián)席會為主的協(xié)調(diào)機(jī)制、以“三會一課”的監(jiān)督機(jī)制、以崗位目標(biāo)承諾和黨員承諾為主的管理機(jī)制,以關(guān)心激勵為主的黨員發(fā)揮作用長效機(jī)制,為黨支部建設(shè)和黨員發(fā)揮作用搭建平臺,黨支部存在的問題、原因及改進(jìn)措施

(二):黨支部存在問題及整改措施和形成制度(通用版)

一、存在問題一:支部組織理論學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)效果不好。具體表現(xiàn)為支部組織黨員理論學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性計劃,黨員理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),學(xué)習(xí)的主動自覺性和學(xué)習(xí)效果不好,對學(xué)習(xí)內(nèi)容理解不深,對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不鉆、不深,熟悉程度、靈活運用程度不夠,支部未形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。整改目標(biāo):

在支部的學(xué)習(xí)上下功夫,營造講學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的良好氛圍,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,提高黨員思想素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,將理論學(xué)習(xí)不斷引向深入,以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點,通過學(xué)習(xí)來提高黨員個人的思想政治素質(zhì)。整改措施:

1.強(qiáng)化政治理論和黨史業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“三個代表”重要思想為學(xué)習(xí)主線,使全體黨員通過學(xué)習(xí)在改造世界觀上不斷有新成效,在身體力行上不斷有新進(jìn)步,在推動工作上不斷有新進(jìn)展。政治理論學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系國際、國內(nèi)形勢和黨史工作的實際,結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效,在自覺性、經(jīng)常性和實效性上狠下工夫。

2.支部委員起表率作用。支部委員要帶頭學(xué)好政治理論;要定期召開支委會議對黨員思想情況進(jìn)行認(rèn)真分析,要根據(jù)黨員各自不同的具體情況提出不同的學(xué)習(xí)要求;要在學(xué)習(xí)中注意解決支部內(nèi)存在的主要問題;要注意及時糾正學(xué)習(xí)中可能會出現(xiàn)的自滿情緒、松懈情緒、厭煩情緒以及夸夸其談,不聯(lián)系思想實際和工作實際的不良學(xué)風(fēng)。

3.改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,完善學(xué)習(xí)制度。(1)支部認(rèn)真完成年度綜合培訓(xùn)計劃,建立黨員學(xué)習(xí)制度,堅持以制度作保障,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要作用。堅持集中學(xué)與黨員個人自己學(xué)相結(jié)合的靈活學(xué)習(xí)機(jī)制,保證全體黨員每月兩次的集中學(xué)習(xí)時間,落實考勤制度,每月檢查一次支部黨員的學(xué)習(xí)筆記;建立學(xué)習(xí)考核制度,對黨員學(xué)習(xí)效果,在適當(dāng)時候進(jìn)行抽查,通過考試的形式,考核學(xué)習(xí)成效。(2)繼續(xù)開展讀書活動。黨支部定期向黨員推薦讀書書目,并有針對性的購置一批涉及黨史、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的書籍,鼓勵黨員多讀書,讀好書。(3)加強(qiáng)時事教育。利用報刊、網(wǎng)絡(luò)等傳媒,組織黨員閱讀各類時事報道,引導(dǎo)黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和大局意識,通過時事學(xué)習(xí),抓住不同事物之間的聯(lián)系,在不斷將知識綜合的過程中,提高黨員綜合分析問題的能力。

二、存在問題二:對黨員的理想信念和宗旨意識教育缺乏針對性。整改目標(biāo):促進(jìn)黨員堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,牢固樹立宗旨意識,增強(qiáng)黨員意識,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,立足本職崗位,堅持黨史工作要為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù),為構(gòu)建和諧宜賓多作貢獻(xiàn)。整改措施:

黨支部要靈活運用“正面教育、傳統(tǒng)教育、形勢教育、典型教育、警示教育、開放教育”等行之有效的方式,結(jié)合形勢和黨史工作實際,加強(qiáng)對黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì),黨的宗旨教育,認(rèn)真落實黨支部目

標(biāo)管理制度,對黨員嚴(yán)格管理,督促黨員履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯。

三、存在問題三:支部對黨員教育管理措施不力,對黨員日常學(xué)習(xí)、工作的監(jiān)督力度不夠,對黨員的監(jiān)督、約束機(jī)制不夠完善,對其權(quán)利、義務(wù)、紀(jì)律需進(jìn)一步明確和規(guī)范。整改目標(biāo):

支部通過加強(qiáng)對黨員的教育管理,建立起一支高素質(zhì)、高能力的黨員隊伍,使黨員在各項工作中處處起好表率作用,切實起到先鋒模范作用。整改措施:

1.研究、探索建立以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為核心的量化考核體系,把黨員有沒有發(fā)揮模范作用、發(fā)揮多大的模范作用作為考核黨員的主要依據(jù),并將黨員考核納入到個人綜合考核中,目的是使黨員工作中更好地發(fā)揮帶頭作用,以推動整體工作發(fā)展。

2.進(jìn)一步健全黨員大會制度和組織生活會制度,支部要定期召開黨員大會和組織生活會,要真正發(fā)揮組織生活會在黨員教育中的重要作用,引導(dǎo)黨員在組織生活會上敞開思想,聯(lián)系工作,結(jié)合問題,遵循“有則改之、無則加勉”的原則,實事求是地開展嚴(yán)肅、真誠的批評和自我批評活動,健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,幫助黨員進(jìn)步。

3.發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,主動接受群眾監(jiān)督。支部定期召開黨外座談會向非黨群眾征求意見和建議,向他們了解黨員在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的表現(xiàn),使黨外監(jiān)督和黨內(nèi)管理有效地結(jié)合起來,逐步

探索建立黨員教育管理工作的長效機(jī)制。黨支部要公布監(jiān)督電話和電子郵件地址,設(shè)立意見箱。

四、存在問題四:支部在開展各項工作、各類活動時,在形式、內(nèi)容、深度(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)等方面創(chuàng)新不夠。支部特色活動、精品活動、品位活動推出不多,支部黨員在日常的黨史研究工作中,創(chuàng)新意識不夠,缺乏新思路。整改目標(biāo):

支部應(yīng)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用,努力把支部建設(shè)成為能開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的集體。整改措施:支部要積極鼓勵黨員解放思想、與時俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展黨史工作,凡是有利于促進(jìn)工作上水平的事情要大膽去闖、大膽去干。對勤于思考,敢于突破,不斷探索新方法、新途徑的黨員,要及時表揚(yáng)并可給予適當(dāng)?shù)莫剟?,并將此作為各類評優(yōu)的一個重要參考。

黨支部存在的問題、原因及改進(jìn)措施

(三):基層黨建存在的問題成因及對策

關(guān)于“當(dāng)前基層黨建工作存在的問題、原因及對策”討論的匯報第二小組

一、當(dāng)前基層黨建工作存在的問題

1、支部工作薄弱,工作被動,領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。

總的來說,我們的基層黨支部都發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,但個別支部工作比起其他業(yè)務(wù)部門就顯得單薄一些了,工作被動,上級布置什么工作,我就完成什么任務(wù)。有的單位領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職,工作繁忙,對黨務(wù)工作重視程度不夠。

2、黨組織生活制度落實情況不好,形式主義嚴(yán)重,實際工作操作不強(qiáng)。應(yīng)該說我們的各個支部“三會一課”堅持的還是很好的,比如昨天人社局介紹的經(jīng)驗,就是非常好的典范。但也不排除組織生活會、民主生活會不能按時召開的現(xiàn)象,特別是上黨課,有的就是一個形式,沒有起到作用。

3、黨組織活動單一,精神文化生活不豐富,凝聚力不強(qiáng)。我們一般的支部搞活動,除了學(xué)習(xí),就是什么義務(wù)勞動、捐款呀,非常單一,不能吸廣大黨員,久而久之,使組織的凝聚力下降。

4、負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)較少,黨務(wù)工作人員不穩(wěn)定,人員多兼職,業(yè)務(wù)工作和黨務(wù)工作沖突。

像這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),太好了,我們這些學(xué)員收獲很大。以前這樣的培訓(xùn)比較少。我們的支部書記、副書記有的身兼數(shù)職,工作起來難免顧此失彼。

5、離退休黨員管理困難。

他們這一群體當(dāng)年為黨的事業(yè)做出過積極貢獻(xiàn),現(xiàn)在退休了,有的連黨費都不愿交,管理起來真是的難題。部分離退休黨員教師認(rèn)為自己已經(jīng)退休,可以不關(guān)心政治了,參不參加支部組織生活無所謂;有的離退休后隨家人到外地生活,很少回到學(xué)校參加組織生活,自己從思想上覺得沒有必要把組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到附近居住地的黨支部;有的離退休黨員,因年齡偏大,身體狀況不好,經(jīng)常生病,導(dǎo)致組織生活開展受到一定的影響。

6、基層黨建工作經(jīng)費不足,缺少活動場所。

黨建工作經(jīng)費少,活動場所沒有規(guī)定的,經(jīng)常是借用別的地方。致使支部陣地建設(shè)不夠健全,沒有單獨的黨支部活動室,造成支部活動不能正常開展。

7、黨員教育管理不夠,先鋒模范作用發(fā)揮不突出。部分黨員缺乏加強(qiáng)自身建設(shè)的觀念,在理想信念、價值觀念、宗旨觀念上認(rèn)識模糊,不能有效發(fā)揮其先進(jìn)性,在群眾中產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

8、黨組織對黨員的關(guān)懷、關(guān)心不夠,尤其是困難黨員。

二、存在上述問題的主要原因

1、注重經(jīng)濟(jì)工作,忽視黨務(wù)工作

2、對基層黨組織的重要性認(rèn)識不足

3、缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制

4、缺少專職黨務(wù)干部,兼職黨務(wù)工作者積極性不高

5、黨建經(jīng)費沒有納入預(yù)算

6、黨務(wù)工作者理論學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)素質(zhì)不高,工作能力不足,一般黨員缺乏一定的學(xué)習(xí)、教育、管理

7、缺少激勵機(jī)制

8、基層黨組織橫向交流少

三、創(chuàng)新基層黨建工作的有效措施

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新意識

一要組織他們學(xué)習(xí)發(fā)展黨員工作的方針政策,使他們明確工作方向,對發(fā)展黨員的指導(dǎo)方針、工作重點、黨員標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策有較深的理解;二要組織他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨務(wù)知識,如發(fā)展黨員工作的業(yè)務(wù)知識,使他們明確工作的具體要求和實際操作方法;三要組織他們學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識,如心理學(xué)、思想政治工作學(xué)等,使他們學(xué)習(xí)和掌握較多的科學(xué)知識和工作方法。

2、把黨建工作真正納入工作日程

要把黨建工作擺在重要位置,真正把黨建工作納入重要議事日程。對黨建工作進(jìn)行整體的安排部署,明確黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系,層層分解,細(xì)化量化,責(zé)任到人,嚴(yán)格考核,建立起了上下同心、齊抓黨建的良好運行機(jī)制

3、保證黨建活動經(jīng)費

為了加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),應(yīng)該把黨建活動經(jīng)費納入財政年度預(yù)算,建立健全黨建工作專項經(jīng)費制度,破解經(jīng)費困難這一困擾基層黨組織的瓶頸。切實改善基層黨建工作的條件和環(huán)境,保障各項黨建活動的順利健康開展,

4、加強(qiáng)黨務(wù)培訓(xùn),增加交流機(jī)會

一定要注重黨務(wù)工作人員的思想素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平提升,有計劃、有步驟地安排他們參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)要理論聯(lián)系實際,講求實效。要認(rèn)真組織黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)黨的建設(shè)和思想政治工作的基本知識,不斷提高他們的理論政策水平。要堅持缺什么補(bǔ)什么的原則,有計劃的組織黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理、法律等方面的知識,參加本行業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們熟悉1至2門與部門工作相關(guān)的專業(yè)知識和基本技能。

5、建立完善有效的激勵機(jī)制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

建立和完善有效的激勵機(jī)制,教育廣大黨員進(jìn)一步堅定對馬克思主義信仰、堅定對社會主義的信念。增強(qiáng)對改革開放、現(xiàn)代化建設(shè)的信心,增強(qiáng)對黨的政府的信任,把實現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng)和貫徹黨在現(xiàn)階段的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本路線統(tǒng)一起來,既要樹立主義遠(yuǎn)大理想,更要立足當(dāng)前,腳踏實地地做好每一項工作,以鄭培民、焦裕祿、孔繁森等優(yōu)秀黨員為榜樣,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡和崇高精神,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),錘煉優(yōu)秀品格,時時處處嚴(yán)格要求自己,切實履行好黨員的義務(wù),在工作、學(xué)習(xí)和生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用,成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣,在推動社會全面進(jìn)步的實踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用,以自身的實際行動充分體現(xiàn)黨人的先進(jìn)性的時代精神。

6、配備專職黨務(wù)工作人員

黨支部存在的問題、原因及改進(jìn)措施

(四):黨支部剖析材料及整改措施黨支部剖析材料

在支、大隊黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中隊黨支部認(rèn)真按照上級有關(guān)要求,結(jié)合這次民主生活會認(rèn)真分析查找剖析中隊黨支部班子建設(shè)中存在的問題,感到存在的問題還不少。通過會前學(xué)習(xí)教育,征求意見或建議,支部民主生活會,談心活動,我們找準(zhǔn)了黨支部班子存在的主要問題,分析了存在問題的主要原因,明確了今后的努力方向,進(jìn)一步增強(qiáng)提高班子全面

第五篇:學(xué)校教學(xué)存在的問題及改進(jìn)措施教學(xué)上存在問題現(xiàn)狀及改進(jìn)措施:

一、低年級寫字教學(xué)現(xiàn)狀不樂觀。

我們都知道搞好寫字教學(xué),對學(xué)生的學(xué)習(xí)和今后的工作都有重要作用。可是,我們看似很簡單、很基礎(chǔ)的寫字教學(xué)上存在不少障礙,特別是對漢字按筆順筆畫寫字的規(guī)范上讓我們很頭疼。許多孩子在大量識字的基礎(chǔ)上,寫出來的字不是東倒西歪,就是缺臂少腿。很多時候讓我們不知所措,更讓我鬧心糾結(jié)的是,上學(xué)期接到“漢字新筆順”出臺的通知后,這又給我們的寫字教學(xué)帶來不小的壓力。我們估計,學(xué)生寫錯筆順,數(shù)錯筆劃的現(xiàn)象會居高不下。通過教學(xué)反饋,我們總結(jié)有如下幾個原因影響寫字教學(xué):

1.筆畫編排或難點集中,或相互抵觸。

在28個筆畫中,確實有些筆畫難度較大,如“橫斜鉤”和“豎折折鉤”均是學(xué)生較難書寫的筆畫,教材卻將兩者強(qiáng)化在一起,學(xué)生心有余而力不足。也有一些課文,安排“我會寫”的字居然相互抵觸,容易造成書寫順序的錯誤。

2.教師忽視了對寫字基本筆順的識記。

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