中國(guó)對(duì)外直接投資

第十二章

中國(guó)對(duì)外直接投資1.第一節(jié)實(shí)施“走出去〞戰(zhàn)略與企業(yè)對(duì)外直接投資一、“走出去〞戰(zhàn)略的含義和層次中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略包括兩個(gè)相互聯(lián)系的方面：即“引進(jìn)來(lái)〞與“走出去〞。在大力引進(jìn)外資的同時(shí)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)和企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始實(shí)行“走出去〞戰(zhàn)略。2.廣義的“走出去〞戰(zhàn)略指的是使中國(guó)的產(chǎn)品、效勞、資本、技術(shù)、勞動(dòng)力、管理以及中國(guó)企業(yè)本身走向國(guó)際市場(chǎng)，到國(guó)外去開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)與合作，到國(guó)外去開(kāi)展。狹義的“走出去〞戰(zhàn)略是指中國(guó)企業(yè)所從事的各種對(duì)外直接投資活動(dòng)，包括對(duì)外投資辦廠、境外加工裝配、境外資源開(kāi)發(fā)、設(shè)立境外研發(fā)中心等，實(shí)質(zhì)上是將各種生產(chǎn)要素輸出到國(guó)外，將生產(chǎn)能力向國(guó)外延伸和布局。3.目前，商務(wù)部使用的“走出去〞戰(zhàn)略=狹義的“走出去〞戰(zhàn)略+對(duì)外工程承包與勞務(wù)合作。一個(gè)企業(yè)“走出去〞大體分三個(gè)層次：1、商品輸出：指貨物、效勞、技術(shù)、管理等商品和要素的輸出。2、資本輸出：指各種形式的對(duì)外直接投資。3、品牌輸出4.二、實(shí)施“走出去〞戰(zhàn)略的必要性和作用〔一〕實(shí)施“走出去〞戰(zhàn)略是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化開(kāi)展的必然要求它的實(shí)行有利于中國(guó)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)，更好地參與經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，在新的國(guó)際分工格局中占據(jù)有利地位；有利于發(fā)揮中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作。5.〔二〕實(shí)施“走出去〞戰(zhàn)略是合理配置資源和更好地利用國(guó)外資源的要求利用本國(guó)和他國(guó)的不同資源和要素優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際間實(shí)現(xiàn)資源和要素的合理流動(dòng)與重新組合配置，獲得絕對(duì)和相對(duì)利益，這也是實(shí)施“走出去〞戰(zhàn)略的一個(gè)重要?jiǎng)右颉?.〔三〕實(shí)施“走出去〞戰(zhàn)略有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目前，國(guó)內(nèi)家電、紡織、重化工和輕工等行業(yè)的生產(chǎn)能力過(guò)剩，一方面，企業(yè)要考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)，要考慮提升技術(shù)水平；另一方面，企業(yè)應(yīng)積極走向國(guó)外，實(shí)施“走出去〞戰(zhàn)略，尤其是到海外投資設(shè)廠，向國(guó)外輸出生產(chǎn)加工能力，把成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)移到其他有需求的市場(chǎng)上去。7.〔四〕實(shí)施“走出去〞戰(zhàn)略是突破國(guó)外以反傾銷形式出現(xiàn)的貿(mào)易保護(hù)主義的需要實(shí)行走出去戰(zhàn)略除了有利于突破反傾銷方面的貿(mào)易保護(hù)主義之外，還有利于克服以原產(chǎn)地規(guī)那么和反補(bǔ)貼等形式出現(xiàn)的貿(mào)易保護(hù)主義。8.〔五〕實(shí)施“走出去〞戰(zhàn)略有利于提高中國(guó)的國(guó)際地位中國(guó)的企業(yè)走出去的多了，中國(guó)的商品和技術(shù)走出去的多了，有利于在國(guó)際上樹(shù)立中國(guó)的大國(guó)形象，提高中國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提高中國(guó)的地位，維護(hù)和保障國(guó)家的平安與利益，促進(jìn)祖國(guó)的統(tǒng)一，推動(dòng)建立公正合理的國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序。9.〔六〕“走出去〞戰(zhàn)略的實(shí)行是開(kāi)展中國(guó)自己的跨國(guó)公司的需要“走出去〞戰(zhàn)略的實(shí)行將有力地催生和培育中國(guó)的跨國(guó)公司，加速中國(guó)跨國(guó)公司的成長(zhǎng)壯大。10.〔七〕“入世〞后國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的加劇迫使企業(yè)必須走出去中國(guó)已經(jīng)正式成為WTO成員，中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的步伐比“入世〞前明顯加快，國(guó)界對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的屏障作用越來(lái)越小，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著開(kāi)展空間受到擠壓的危險(xiǎn)。11.第二節(jié)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資概述一、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的開(kāi)展1、初步開(kāi)展階段〔1949-1978年〕

從新中國(guó)成立到實(shí)行改革開(kāi)放政策以前的30年間，我國(guó)企業(yè)在國(guó)外開(kāi)展了少量對(duì)外直接投資活動(dòng)。在這期間，為了開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)有專業(yè)外貿(mào)公司先后在巴黎、倫敦、漢堡、東京、紐約等國(guó)際大都市設(shè)立了國(guó)外分支機(jī)構(gòu)，建立了一批貿(mào)易企業(yè)；同時(shí)，一些與貿(mào)易相關(guān)的企業(yè)也在國(guó)外投資興辦了一批遠(yuǎn)洋運(yùn)輸和金融等方面的專業(yè)企業(yè)，這些國(guó)外企業(yè)投資規(guī)模小，分布在世界上著名的港口和大城市，主要從事貿(mào)易活動(dòng)，根本上屬于貿(mào)易性的海外投資，為新中國(guó)對(duì)外貿(mào)易事業(yè)的開(kāi)展做出了一定的積極奉獻(xiàn)。12.2、進(jìn)一步開(kāi)展階段〔1979-1985年〕

我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策以后，國(guó)內(nèi)企業(yè)到國(guó)外投資辦企業(yè)有了較迅速的開(kāi)展。從1979年到1985年的7年間，我國(guó)政府共批準(zhǔn)在國(guó)外開(kāi)辦非貿(mào)易性的合資、合作、獨(dú)資企業(yè)180家，中方投資1.77億美元。這些企業(yè)分布在40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涉及的領(lǐng)域主要有資源開(kāi)發(fā)、加工生產(chǎn)裝配、承包工程、金融、保險(xiǎn)、航運(yùn)效勞和中餐館等。這些國(guó)外企業(yè)的建立，對(duì)于擴(kuò)大我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作領(lǐng)域，探索新的合作方式起到了積極的作用。13.3、加快開(kāi)展階段〔1986-1992年〕

在這一階段，我國(guó)國(guó)外直接投資有了較快的開(kāi)展，主要表現(xiàn)在參與國(guó)外投資的國(guó)內(nèi)企業(yè)類型增加，不僅對(duì)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)到國(guó)外投資，而且工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、科技企業(yè)以及金融、保險(xiǎn)企業(yè)等也參與到國(guó)外投資中；國(guó)外投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，在效勞業(yè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工、資源開(kāi)發(fā)等多個(gè)行業(yè)都有國(guó)外企業(yè)設(shè)立。截止到1992年底，國(guó)外非貿(mào)易性企業(yè)到達(dá)1360家，貿(mào)易性企業(yè)到達(dá)2600家，中方投資總額到達(dá)40多億美元；大型工程增多，有的工程中方投資超過(guò)了1億美元，例如，首鋼在秘魯鐵礦工程中投資達(dá)1.2億美元。分布的國(guó)家和地區(qū)更加廣泛，到1992年底，我國(guó)企業(yè)已在世界上120個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了國(guó)外企業(yè)。14.4、調(diào)整開(kāi)展階段〔1993-1998年〕

由于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中存在著經(jīng)濟(jì)開(kāi)展過(guò)熱、投資結(jié)構(gòu)不合理、物價(jià)上漲過(guò)快等現(xiàn)象，從1993年起，中央政府開(kāi)始實(shí)行宏觀調(diào)控，促使經(jīng)濟(jì)軟著陸。與此相適應(yīng)，我國(guó)對(duì)外投資業(yè)務(wù)也進(jìn)入了清理和整頓時(shí)期，這六年中我國(guó)對(duì)外直接投資為12.78億美元，批準(zhǔn)設(shè)立國(guó)外企業(yè)1500家左右。15.通過(guò)對(duì)以往國(guó)外投資經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和對(duì)我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)實(shí)狀況的分析，在這一階段后期，我國(guó)政府提出了開(kāi)展國(guó)外投資的新戰(zhàn)略方針：鼓勵(lì)開(kāi)展能夠發(fā)揮我國(guó)比較優(yōu)勢(shì)的對(duì)外投資，更好的利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源；組織跨行業(yè)、跨部門、跨地區(qū)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)；在積極擴(kuò)大出口的同時(shí)，要有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟的組織和支持一批有實(shí)力、有優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè)走出去，到國(guó)外辦廠，主要是到非洲、中亞、中東、東歐、南美等地投資辦廠。新的國(guó)外投資戰(zhàn)略方針的提出預(yù)示著國(guó)外投資會(huì)出現(xiàn)新一輪快速開(kāi)展時(shí)期。16.5、新的較快開(kāi)展時(shí)期〔1999年開(kāi)始〕

從1999年開(kāi)始，為了推動(dòng)出口貿(mào)易的開(kāi)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，向國(guó)外轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)成熟的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，我國(guó)政府提出了鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)內(nèi)企業(yè)到國(guó)外投資，通過(guò)開(kāi)展境外加工裝配，就地生產(chǎn)就地銷售或向周邊國(guó)家銷售，帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、材料和半成品的出口。17.二、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的特點(diǎn)1、從開(kāi)展規(guī)模和投資主體看，海外投資開(kāi)展速度比較快，平均投資規(guī)模逐步擴(kuò)大，投資主體不斷優(yōu)化。自從我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的對(duì)外直接投資在原來(lái)較低的根底上獲得了迅速開(kāi)展。近年來(lái)，我國(guó)對(duì)外直接投資的開(kāi)展速度超過(guò)了許多開(kāi)展中國(guó)家。盡管國(guó)有企業(yè)是對(duì)外投資的主體，但私營(yíng)企業(yè)已開(kāi)始嶄露頭角。18.2、從地區(qū)分布看，海外投資企業(yè)多分布于港澳地區(qū)和經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)，但近年出現(xiàn)了多元化趨勢(shì)。我國(guó)海外投資企業(yè)分布在亞洲、歐洲、北美等地，從具體國(guó)家和地區(qū)來(lái)看，除港澳地區(qū)以外，分布在美國(guó)、日本、泰國(guó)、新加坡等國(guó)家的企業(yè)較多。總體來(lái)看，我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的地區(qū)分布有日益多元化的趨勢(shì)，我國(guó)海外企業(yè)的分布格局與我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有較密切的聯(lián)系。19.3、從行業(yè)分布看，投資領(lǐng)域重點(diǎn)和一般相結(jié)合。我國(guó)海外投資企業(yè)在第一、二、三產(chǎn)業(yè)均有分布，相對(duì)集中在制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)效勞業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)。近幾年來(lái)，境外加工貿(mào)易和資源開(kāi)發(fā)因受到國(guó)家鼓勵(lì)而成為我國(guó)對(duì)外投資的主要形式，開(kāi)展較快。20.4、從出資方式、企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)和設(shè)立方式看，出資方式多種多樣，海外企業(yè)以合資合作居多，設(shè)立方式新建與并購(gòu)并舉。我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的方式越來(lái)越多樣化，有的以現(xiàn)匯出資，有的以國(guó)外貸款出資，有的以國(guó)內(nèi)機(jī)械設(shè)備等實(shí)物出資，還有的以國(guó)內(nèi)的專有技術(shù)和技術(shù)專利出資。從我國(guó)國(guó)外投資企業(yè)所有權(quán)來(lái)看，國(guó)外獨(dú)資企業(yè)占20%左右，與東道國(guó)共同舉辦的合資或合作企業(yè)占80%左右。我國(guó)國(guó)外投資企業(yè)較多采用傳統(tǒng)的新建方式〔即“綠地投資〞〕，約占80%，而國(guó)際上比較流行的收購(gòu)與兼并方式僅為20%。21.5、從與國(guó)內(nèi)母公司的關(guān)系看，海外投資企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)母〔總〕公司的依賴較重，自我開(kāi)拓和橫向聯(lián)系能力有待加強(qiáng)。就目前的狀況而言，我國(guó)多數(shù)國(guó)外投資企業(yè)在各方面都是由國(guó)內(nèi)企業(yè)直接控制，是國(guó)內(nèi)公司的補(bǔ)充，沒(méi)有形成屬于自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)。有一些國(guó)外企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的橫向聯(lián)系較少，還沒(méi)把整個(gè)世界市場(chǎng)作為經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái)，在世界范圍內(nèi)進(jìn)行資源優(yōu)化配置和產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售。22.三、中國(guó)企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資的可能性和條件1、中國(guó)已經(jīng)擁有一批具有一定實(shí)力且在國(guó)際上享有信譽(yù)的企業(yè)2、中國(guó)已經(jīng)具有一定的資金實(shí)力3、中國(guó)在技術(shù)和設(shè)備方面具有比較優(yōu)勢(shì)4、中國(guó)在管理和人才方面也具有一定的優(yōu)勢(shì)總之，無(wú)論是從客觀上還是從主觀條件來(lái)看，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)都是具有可能性的。23.第三節(jié)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的管理一、中國(guó)對(duì)外直接投資的宏觀管理體制1、對(duì)外直接投資的宏觀管理的概念指國(guó)家政府各級(jí)主管部門依據(jù)中國(guó)法律和現(xiàn)行的相關(guān)政策，通過(guò)行政、經(jīng)濟(jì)和法律等手段，對(duì)中國(guó)公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織在境外投資設(shè)立的合資與合作企業(yè)的中方和獨(dú)資企業(yè)進(jìn)行的管理。24.中國(guó)對(duì)海外投資的宏觀管理分為四個(gè)方面：綜合性歸口管理、專業(yè)性管理、地方政府的管理和中國(guó)駐外使館的管理四個(gè)方面。商務(wù)部和國(guó)家開(kāi)展與改革委員會(huì)是國(guó)務(wù)院授權(quán)的海外投資業(yè)務(wù)的歸口管理部門。專業(yè)性管理包括外匯、國(guó)有資產(chǎn)和勞開(kāi)工資管理。國(guó)家外匯管理局、中國(guó)人民銀行、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、勞動(dòng)與社會(huì)保障部等都是中國(guó)境外投資企業(yè)的協(xié)助管理部門。25.2、中國(guó)對(duì)外直接投資宏觀管理目標(biāo)〔1〕對(duì)海外投資的規(guī)模與總量進(jìn)行調(diào)控。〔2〕調(diào)整和優(yōu)化海外投資的地區(qū)、國(guó)別、行業(yè)〔領(lǐng)域〕、主體、方式結(jié)構(gòu)?！?〕提高海外投資的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益?！?〕確保海外國(guó)有資產(chǎn)的保持和增值?！?〕為海外投資活動(dòng)和海外投資企業(yè)提供各方面的效勞。26.二、中國(guó)對(duì)外直接投資的行業(yè)導(dǎo)向現(xiàn)階段中國(guó)海外投資的重點(diǎn)行業(yè)1、加工裝配型的制造業(yè)突破東道國(guó)所實(shí)現(xiàn)的貿(mào)易保護(hù)主義政策，帶動(dòng)和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)的技術(shù)、設(shè)備、半成品、零部件和原料的出口，實(shí)現(xiàn)就地生產(chǎn)就地銷售和向第三國(guó)銷售；與此同時(shí)，還可以充分利用中國(guó)企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)和人力等方面的比較優(yōu)勢(shì)，取得比較利益。27.2、資源開(kāi)發(fā)行業(yè)中國(guó)人均占有資源不多，在海外對(duì)中國(guó)短缺資源工程進(jìn)行投資，對(duì)打破資源壟斷有利，具有重要的戰(zhàn)略意義。3、科技開(kāi)發(fā)行業(yè)國(guó)家鼓勵(lì)和支持技術(shù)含量較高的海外投資工程的開(kāi)展。28.4、工程承包與勞務(wù)合作業(yè)中國(guó)具有豐富的勞動(dòng)力資源，中國(guó)承包勞務(wù)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)已具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。5、效勞貿(mào)易行業(yè)通過(guò)創(chuàng)辦獨(dú)資或合資的效勞行業(yè)企業(yè)，可以直接擴(kuò)大中國(guó)的效勞出口，并可間接促進(jìn)中國(guó)有形商品的出口。29.第四節(jié)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與對(duì)外直接投資一、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力概念企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是指在世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，一國(guó)企業(yè)以較國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)者更有吸引力的價(jià)格、質(zhì)量和售后效勞進(jìn)行生產(chǎn)并銷售貨物和效勞，或者以資金、技術(shù)、管理和品牌等方面的比較優(yōu)勢(shì)到國(guó)外投資辦廠并在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷開(kāi)展的能力。30.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力可以分為國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)方面，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是一國(guó)整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的根底。產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)具體指標(biāo)，指在國(guó)際市場(chǎng)上一項(xiàng)產(chǎn)品或效勞由于其使用價(jià)值的特殊性或價(jià)格優(yōu)勢(shì)而形成的占有市場(chǎng)、持續(xù)獲取利潤(rùn)的能力。31.產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指的是一國(guó)特定產(chǎn)業(yè)以其比其他國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)更高的生產(chǎn)管理能力，向國(guó)際市場(chǎng)出口并銷售產(chǎn)品或效勞，或者是進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)投資創(chuàng)辦企業(yè)并生存開(kāi)展下去的能力。32.國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力又稱國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、科技、企業(yè)管理、政府管理、根底設(shè)施、國(guó)民素質(zhì)等在國(guó)際上的地位和影響力，是一國(guó)通過(guò)國(guó)際交流和國(guó)際交換保障并擴(kuò)大其國(guó)民利益的能力。33.產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國(guó)家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系34.上述幾個(gè)概念，最核心的是企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力到國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力是從微觀到宏觀內(nèi)在邏輯的表達(dá)。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力居于最宏觀和最高層次。企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力劃分為國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際投資競(jìng)爭(zhēng)力。在對(duì)外貿(mào)易中，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)為銷售產(chǎn)品和效勞并獲利的能力；在對(duì)外投資中，主要表現(xiàn)為創(chuàng)辦海外投資企業(yè)并使其生存開(kāi)展下去的能力。35.二、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與海外投資的關(guān)系〔一〕企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是對(duì)外直接投資的根底和前提1、企業(yè)擁有某種優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)是開(kāi)展對(duì)外直接投資的前提條件。2、企業(yè)較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要保障。3、企業(yè)的管理競(jìng)爭(zhēng)力是海外企業(yè)有效運(yùn)作的重要保證。36.〔二〕海外企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中也要不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力1、海外投資過(guò)程是企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷移植的過(guò)程。2、劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使海外企業(yè)不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。37.〔三〕海外投資是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段企業(yè)可以通過(guò)海外投資獲得企業(yè)開(kāi)展所需的各種資源；擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，提高了品牌的知名度，從而進(jìn)一步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。38.三、提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)立中國(guó)的跨國(guó)公司〔一〕中國(guó)跨國(guó)公司的開(kāi)展與現(xiàn)狀中國(guó)已有一批跨國(guó)大公司，不僅包括國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)，也包括頗具開(kāi)展活力的私營(yíng)企業(yè)；既有貿(mào)易公司，也有生產(chǎn)型企業(yè)。39.〔二〕開(kāi)展中國(guó)跨國(guó)公司的必要性和原那么1、必要性從國(guó)家戰(zhàn)略高度來(lái)說(shuō)，創(chuàng)立和開(kāi)展中國(guó)的跨國(guó)公司是實(shí)施“走出去〞戰(zhàn)略的集中表達(dá)。是否擁有確具實(shí)力的跨國(guó)公司，是衡量一國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。從“走出去〞的角度來(lái)說(shuō)，一大批中國(guó)跨國(guó)公司的涌現(xiàn)是我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要標(biāo)志。40.2、在培育中國(guó)跨國(guó)公司時(shí)應(yīng)堅(jiān)持的原那么〔1〕市場(chǎng)取向原那么要注意發(fā)揮市場(chǎng)的作用，以市場(chǎng)作用為主，政府的扶持引導(dǎo)為輔?！?〕擇優(yōu)扶持原那么主要針對(duì)管理出色、具有一定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況良好、已具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)采取扶持措施?！?〕跨越所有制原那么培育跨國(guó)公司針對(duì)的是所有中國(guó)企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，而不應(yīng)考慮其所有制性質(zhì)。41.四、提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的措施〔一〕加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度，明確企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)劃分，完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部制度建設(shè)，建立員工選拔機(jī)制、人才的鼓勵(lì)機(jī)制和對(duì)于經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督機(jī)制。42.〔二〕盡快形成全面創(chuàng)新的機(jī)制創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的源泉。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，現(xiàn)階段尤為重要的是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)技術(shù)、管理方式和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的創(chuàng)新。〔三〕實(shí)施品牌戰(zhàn)略企業(yè)的真正競(jìng)爭(zhēng)力是品牌競(jìng)爭(zhēng)力，品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的集中表達(dá)。品牌是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)，企業(yè)必須重視品牌戰(zhàn)略和品牌經(jīng)營(yíng)，借鑒國(guó)外企業(yè)的品牌成長(zhǎng)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。43.〔四〕組建大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)本錢，加深專業(yè)化程度和提高產(chǎn)品的質(zhì)量的有效方法，也是企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段之一。中國(guó)企業(yè)要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝，也必須擴(kuò)大自身的規(guī)模實(shí)力，組建大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，將自身“做大做強(qiáng)〞。44.〔五〕培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力包括了核心技術(shù)能力，組織協(xié)調(diào)能力，對(duì)外影響能力和應(yīng)變能力。在培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，要特別注意處理好一元化和多元化經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。當(dāng)企業(yè)還不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，最好不要開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。45.第五節(jié)中國(guó)海外企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗?、海外企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗暮x經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗址Q經(jīng)營(yíng)屬地化或經(jīng)營(yíng)本地化，是指海外投資企業(yè)以東道國(guó)獨(dú)立的企業(yè)法人身份，按照當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定和人文因素，以及國(guó)際上通行的企業(yè)管理慣例進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。46.國(guó)際化和當(dāng)?shù)鼗乾F(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中相輔相成的兩個(gè)方面，是結(jié)果和過(guò)程的關(guān)系。企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資是走向國(guó)際化的表現(xiàn)，當(dāng)?shù)鼗?jīng)營(yíng)是國(guó)際化的進(jìn)一步深入開(kāi)展。47.二、海外投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗闹饕獌?nèi)容1、經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)?shù)鼗瘜W(xué)習(xí)對(duì)方對(duì)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境相融合的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)手段；貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，制定適合的與當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的策略。48.2、人員當(dāng)?shù)鼗?/p>

人才當(dāng)?shù)鼗撬挟?dāng)?shù)鼗凶钪匾?。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗饕€是要靠當(dāng)?shù)鼗瞬艁?lái)實(shí)施。海外投資企業(yè)可以大膽地，較多地聘用當(dāng)?shù)厝藛T，不僅一般工作人員可以當(dāng)?shù)毓陀?，而且中高?jí)管理人員也可以從當(dāng)?shù)毓陀?，并且要從?dāng)?shù)毓陀脮?huì)計(jì)師、律師等專業(yè)人員。49.3、工資分配當(dāng)?shù)鼗笇?duì)國(guó)內(nèi)的外派人員實(shí)行與同企業(yè)內(nèi)或同行業(yè)內(nèi)外方人員相同的工資標(biāo)準(zhǔn)和待遇，把個(gè)人的工資收入與個(gè)人對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)的大小掛鉤。4、品牌當(dāng)?shù)鼗放飘?dāng)?shù)鼗瞧髽I(yè)及其商品能否被當(dāng)?shù)叵M(fèi)者認(rèn)同的關(guān)鍵。50.5、研發(fā)當(dāng)?shù)鼗梢詫?shí)現(xiàn)產(chǎn)、銷、研一體化，使研發(fā)直接為產(chǎn)品當(dāng)?shù)鼗?，使產(chǎn)品更加貼近市場(chǎng)，而且還有利于當(dāng)?shù)氐目萍既瞬?，占領(lǐng)技術(shù)高端。6、資金當(dāng)?shù)鼗髽I(yè)在海外生存與開(kāi)展，必須要解決融資問(wèn)題。一方面，可以到當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)借貸，另一方面，也可以考慮發(fā)行企業(yè)債券，或采取一些被允許的靈活的融資方式。51.三、海外企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗囊饬x和作用1、可以解決海外企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題和改進(jìn)海外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，使海外企業(yè)