![非官方贊助商奧運營銷的市場審視及策略分析的任務(wù)書_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2F/19/wKhkGWV59A2ACn8bAAI_GrK4nNM141.jpg)
![非官方贊助商奧運營銷的市場審視及策略分析的任務(wù)書_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2F/19/wKhkGWV59A2ACn8bAAI_GrK4nNM1412.jpg)
![非官方贊助商奧運營銷的市場審視及策略分析的任務(wù)書_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/2F/19/wKhkGWV59A2ACn8bAAI_GrK4nNM1413.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
非官方贊助商奧運營銷的市場審視及策略分析的任務(wù)書一、任務(wù)背景隨著國際奧委會近年來的要求贊助商將他們的支持集中在奧運會的核心價值觀和目標(biāo)上,而不是簡單的贊助與營銷活動,奧運會贊助商已經(jīng)開始探索新的市場策略來提高其效益。同樣,非官方奧運贊助商也已經(jīng)意識到了機會,開始探索更具創(chuàng)造性的營銷策略,從而獲得更多的市場份額和更高的品牌知名度。本任務(wù)旨在通過對非官方奧運贊助商的營銷活動進行市場分析和策略研究,探究他們在奧運會期間的市場策略,并提出一系列可實施的建議,以幫助他們在競爭激烈的市場中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢并提高市場效益。二、任務(wù)目標(biāo)1.了解非官方奧運贊助商的市場背景和競爭環(huán)境,探究其營銷策略和市場效果;2.定位研究對象的目標(biāo)消費群體,并分析其消費行為和需求;3.制定可行的市場營銷戰(zhàn)略,包括品牌營銷、渠道建設(shè)、促銷策略等;4.對策略預(yù)期效果進行評估,提出可持續(xù)發(fā)展的建議和措施。三、研究內(nèi)容1.市場分析(1)對非官方奧運贊助商的市場背景和競爭環(huán)境進行分析,包括其優(yōu)劣勢、關(guān)鍵成功因素等;(2)分析非官方奧運贊助商的消費群體和需求,包括年齡、性別、職業(yè)等相關(guān)數(shù)據(jù),并且針對其消費行為和偏好進行分析。2.營銷戰(zhàn)略設(shè)計(1)確定品牌定位和推廣策略,確立品牌形象與價值觀的同時,制定品牌推廣方案;(2)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立覆蓋范圍更廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò);(3)制定促銷策略,包括限時促銷、打折促銷、合作促銷等,提高市場影響力和品牌知名度。3.效果評估針對制定的營銷戰(zhàn)略,評估預(yù)期效果,并根據(jù)實際效果提出改進方案,以確??沙掷m(xù)發(fā)展。四、研究方法本研究將采用以下研究方法:1.文獻研究:收集相關(guān)資料,對非官方奧運贊助商的市場和營銷情況進行分析。2.定性研究:通過訪談和焦點小組等定性方法,深入了解目標(biāo)消費群體和其消費行為,同時探索其對營銷策略的態(tài)度和反應(yīng)。3.定量研究:通過問卷、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等定量方法,了解目標(biāo)消費群體對非官方奧運贊助商的認知度、知名度等相關(guān)數(shù)據(jù),并對營銷策略的市場效果進行評估分析。五、任務(wù)要求1.全面客觀地解析研究對象的背景、競爭環(huán)境等市場特征,分析其影響機制;2.深入了解目標(biāo)消費群體的市場需求、消費行為等情況,并提出相應(yīng)的營銷策略;3.結(jié)合目標(biāo)消費群體和市場環(huán)境,制定可行的、創(chuàng)新性的營銷方案;4.在營銷策略執(zhí)行中,評估策略效果并提出可持續(xù)發(fā)展的改進建議。六、任務(wù)成果1.提供詳細的研究報告,對非官方奧運贊助商的市場和營銷策略進行分析;2.提供可持續(xù)發(fā)展的方案和建議,以指導(dǎo)非官方奧運贊助商在奧運會期間的市場營銷活動;3.定期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高端品牌進戶門銷售合同(高端市場)
- 2025年度國企工司大師傅薪資發(fā)放及福利待遇合同
- 2025年度先進自動化設(shè)備采購及運輸一體化服務(wù)合同
- 2025年度企業(yè)財務(wù)績效評估合同
- 2025年度飼料行業(yè)環(huán)保設(shè)施建設(shè)合同
- 2025年度新型綠色建材采購合同建設(shè)工程施工合同小型工程本
- 2025年度戶外廣告牌臨時性廣告發(fā)布合同
- 2025年度體育賽事贊助與品牌推廣合同范本
- 2025年度講座網(wǎng)絡(luò)直播與轉(zhuǎn)播合同
- 2025年度城市供水管道維修工程合同規(guī)范文本
- 2023年初級出版資格證考試:《初級出版專業(yè)實務(wù)》真題模擬匯編(共267題)
- SYT 0447-2014《 埋地鋼制管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 【全】小學(xué)一年級下冊科學(xué)教學(xué)設(shè)計廣東版粵教版
- 心理學(xué)在員工培訓(xùn)與發(fā)展中的應(yīng)用研究
- XX醫(yī)院按病種付費(DIP)工作實施方案(按病種分值付費(DIP)實施工作流程)
- IEC-62368-1-差異分享解讀
- 雙溪漂流可行性報告
- 英語單詞詞根
- 問題學(xué)生轉(zhuǎn)化策略課件
- GMP附錄計算機化系統(tǒng)整體及條款解讀
- 腰椎間盤突出癥中醫(yī)特色療法課件
評論
0/150
提交評論