公司管理規(guī)章制度（14篇）

公司管理規(guī)章制度（熱門14篇）公司管理規(guī)章制度

考勤管理規(guī)章制度（補充）為了加強對公司辦公室員工的日常管理，規(guī)范公司考勤制度，嚴峻工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算有章可循，結合我公司的實際狀況，特制定本規(guī)定。

適用于公司辦公室人員。

實行每周5天工作制，工作日時間嚴格執(zhí)行打卡制度：

2、周六、周日值班由辦公室統(tǒng)一合理支配值班人員，并按工作日時間實行打卡制度；前臺銷售周六、日值班由其部門自行支配，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周六、日或加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行；節(jié)日值班由公司辦公室統(tǒng)一支配；值班補貼按30元/人/天發(fā)放。

3、公司組織活動需在辦公室以外的場所工作，參加人員必需在商定時間前五分鐘到達指定地點，召集人必需提前15分鐘到達指定地點。

1、公司實行上、下班打卡制度。打卡需在自己的工作崗位所在地錄入。

2、打卡次數：一日四次，即早上上、下班各打卡一次，下午上、下班各打卡一次。

3、打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。

4、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫《未簽到說明》，注明外出日期、事由、起止時間；因公外出需事先申請，如因特殊狀況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。上述狀況考勤由公司辦公室主任進行管理。

1、全部員工按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。

2、每周一早上八點上班，召開部門經理睬議，全部員工統(tǒng)一穿制服。如遇節(jié)假日則順延至假期后上班第一天召開。周六、日為休息日。

3、上班時間開頭后30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘按曠工半天論處；遲到一次按20元/次/人扣罰，超過10次扣除當月考勤工資500元。無故曠工扣100元/天/人，超過10天（含10天）視為自動離職，停止發(fā)放薪金。

4、遺忘打卡或考勤機無法識別指紋的員工，在遺忘打卡或打不出指紋的一天內必需填寫狀況說明，并經相關人員簽字后留辦公室備案生效。否則，未辦理或過期辦理無效；每月考勤統(tǒng)計中消逝即無指紋考勤記錄，又無書面手續(xù)，辦公室將按缺勤外理。

5、未簽到說明必需在3天內補齊，并經分管領導簽字，超過時間不予承認。

1、嚴格請、銷假制度。

（3）員工按規(guī)定享受婚假（供應結婚證復印件）、產育假、結育手術、3天以上病假(出示縣級以上醫(yī)院出具的證明)，必需憑有關證明資料報總經理批準，未經批準者按曠工處理。

未經批準擅自不參加的，視為曠工。

（5）員工病假期間只發(fā)給基本工資（無考勤工資），請假超過一個月停止發(fā)放工資。

（6）職工生育賜予150天假期，女職工流產賜予7天假期，超過時間經公司同意后按事假處理，逾期未返回公司上班按曠工處理，超過時限按自動離職處理。

（8）請假者須將經辦事務交待其他工作人員代理，并于請假單內注明。

（9）請假理由不充分或有礙工作時，公司可酌情不予給假或縮短假期。

（10）請病事假者扣除當天全部工資。

1、工作時間不得從事與工作無關的事情，如：網購、打玩耍、看電影、外出吃早餐、買菜、逛街等，如有違反者，發(fā)覺一次全公司通報批判，并罰款50元/人/次。

2、每月組織一次員工培訓會議。

3、每月初的'周二下午全體員工進行大掃除。

4、新聘員工入職，一年內懷孕視為自動離職。

5、員工的考勤由辦公室負責進行監(jiān)督、檢查，考勤需秉公辦理，認真負責。如有弄虛作假、包庇袒護、遲到、早退、曠工等狀況，一經查實，按懲處員工制度的雙倍予以扣罰。

6、凡受到本制度第四條、第五條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

7、公司全體員工應嚴格執(zhí)行公司考勤制度，本制度于20xx年4月1日起執(zhí)行，適用于我公司一般員工至總經理。

公司管理規(guī)章制度

第一條為規(guī)范公司的行為，保障公司股東的合法權益，依據《中華人民共和國公司法》和有關法律、法律規(guī)定，結合公司的實際狀況，特制訂本公司章程范本。

其次條公司名稱：寧夏廣軟科技有限公司

第三條公司住宅：銀川市民族南街184號

第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊，公司經營期限為10年。

第六條公司為有限責任公司，實行獨立核算，自主經營，自負盈虧。股東以其出資額為限對公司擔當責任，公司以其全部資產對公司的債務擔當責任。

第七條公司堅決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護國家利益和社會公共利益，接受政府有關的監(jiān)督。

第八條公司宗旨：自主創(chuàng)新、專注務實，服務社會

第九條本公司章程范本對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經理均具有約束力。

第十條本公司章程范本經全體股東爭論通過，在公司注冊后生效。

第十一條本公司經營范圍：計算機系統(tǒng)集成，通訊工程，安防工程。

第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

略

第十四條股東享有的權利

1、依據其出資份額享有表決權；

2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權；

3、查閱股東會議記錄和財務會計報告權；

4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利；

5、依法轉讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉讓的出資；

6、優(yōu)先認購公司新增的注冊資本；

7、公司終止后，依法取得公司的剩余財產。

第十五條股東負有的義務

1、繳納所認繳的出資；

2、辦理公司注冊登記后，不得抽回出資；

3、遵守公司章程規(guī)定。

第十六條本公司股東出資狀況如下：

股東甲：王濤以現(xiàn)金出資，出資額為人民幣67萬元整，占注冊資本的34%。

股東乙：郭軍儉以現(xiàn)金出資，出資額為66人民幣萬元整，占注冊資本的33%。

股東丙：霍禮鈴以現(xiàn)金出資，出資額為66人民幣萬元整，占注冊資本的33%

第十七條股東之間可以自由轉讓其出資，不需要股東會同意。

第十八條股東向股東以外的人轉讓出資：

1、必要有過半數以上并具有表決權的股東同意；

2、不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，若不購買轉讓的出資，視為同意轉讓。

3、在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權。

第十九條公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的權力機構，依法行使下列職權：

1、打算公司的經營方針和投資方案；

2、選舉和更換執(zhí)行董事，打算有關執(zhí)行董事的酬勞事項；

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，打算有關監(jiān)事的酬勞事項；

4、審議批準執(zhí)行董事的報告；

5、審議批準監(jiān)事的報告；

6、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；

7、審議批準公司的利潤安排方案和彌補虧損方案；

8、對公司的增加或者削減注冊資本作出決議；

9、股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；

10、對公司兼并、分立、變更公司形式，解散和清算等事宜作出決議；

11、修改公司章程。

其次十條股東會議分為定期會議和臨時會議，由執(zhí)行董事召集和主持，執(zhí)行董事因特別緣由不能履行職務時，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

定期會議應當每年召開一次，當公司消失重大問題時，代表四分之一以上表決權的股東可提議召開臨時會議。

其次十一條召開股東會會議，應當于會議召開15日以前通知全體股東。

股東會會議應對所議事項作出決議，決議應由代表二分之一以上表決權的股東表決通過，但股東會對公司增加或者削減注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議，應由代表三分之二以上表決權的股東表決通過。股東會應當對所議事項的打算作出會議紀要，出席會議的股東應當在會議紀要上簽名。

其次十二條公司不設董事會，設執(zhí)行董事一名，由股東會選舉產生。

其次十三條執(zhí)行董事對股東會負責，行使下列職權。

1、負責召集股東會，并向股東會報告工作；

3、打算公司的經營方案和投資方案；

4、制訂公司的利潤安排方案和彌補虧損方案；

5、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

6、制訂公司增加或者削減注冊資本的方案；

7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式，解散的方案；

8、打算公司內部管理機構的設置；

9、聘任或者解聘公司經理，財務負責人，打算其酬勞事項；

10、制定公司的基本管理制度。

其次十四條執(zhí)行董事每屆任期三年，任期屆滿，連選可以連任。

其次十五條公司章程范本中公司設經理，經股東會同意可由執(zhí)行董事兼任。經理行使下列職權：

1、主持公司的生產經營管理工作；

2、組織實施公司年度經營方案和投資方案；

3、擬定公司內部管理機構設置方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的詳細規(guī)章；

6、聘任或解聘公司副經理、財務負責人及其他有關負責管理人員。

其次十六條公司設立監(jiān)事一名，由股東會選舉產生。執(zhí)行董事、經理及財務負責人不得兼任監(jiān)事。

其次十七條監(jiān)事任期每屆三年，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

其次十八條監(jiān)事行使以下職權：

1、當執(zhí)行董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；

2、當執(zhí)行董事、經理的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事和經理予以訂正。

公司管理規(guī)章制度

1.目的：為了落實公司的防盜平安管理工作，制造有序的生產環(huán)境制定本制度。

2.適用范圍：公司(xx、xx)廠區(qū)范圍。

3.權責與義務：

3.1行政中心負責本制度的制訂、修改與監(jiān)督;。

3.2保安隊負責監(jiān)控、防護、平安檢查工作;。

3.3各部門主管負責本部門物資進出數量的管制工作;。

3.4全體員工負有對偷盜行為的舉報及協(xié)作公司平安檢查的義務。

4.規(guī)定內容：

4.1公司財物包括全部的成品與其制成品、配件、生產設備(工具)、生產廢料等。

4.2偷竊行為指未按公司規(guī)定程序辦理放行手續(xù)，私自將公司財物帶離公司范圍的行為。

4.7平安檢查：

4.7.1行政中心不定期支配保安人員對部分人員進行安檢;。

4.7.2檢查對象為公司全部人員與車輛;。

4.7.3被檢查對象為隨便抽取，被檢查人員不得以損害人格為由拒絕協(xié)作保安安檢工作。

4.7.5請被檢人員應自覺協(xié)作將隨身所帶的手袋打開，如內有飯盒等物品也必需打開;衣服口袋內的物品，請自覺掏出來給保安人員確認。

4.7.6保安人員檢查時會利用金屬探測儀器對被檢查的人進行安檢，被檢查前請自覺將隨身攜帶的手機、鑰匙、皮帶等帶有金屬的物品拿出來放到指定的盤子內，檢查完畢后再自行拿回。

4.7.7檢查過程如金屬探測儀發(fā)出報警，被檢查人必需將導致報警的物品拿出或出示給檢查人員確認后方可離開。

4.8本規(guī)定自20xx年7月1日起生效并執(zhí)行;。

公司管理規(guī)章制度

第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司進展壯大，提高經濟效益，依據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

其次條公司全體員工都必需遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項打算。

第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司進展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、制造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化學問，公司為員工供應學習的條件和機會，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和技術過硬的員工隊伍。

第八條公司鼓舞員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以嘉獎、表彰。

第九條公司為員工供應公平的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓舞員工樂觀向上。

第十條公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神。

第十一條公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及進展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以嘉獎、表彰。

第十二條公司敬重員工的辛勤勞動，為其制造良好的工作條件，供應應有的待遇，充分發(fā)揮其學問為公司多作貢獻。

第十三條公司為員工供應福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的安排制度。

第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)省，反對鋪張鋪張;降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

第十九條維護公司聲譽，愛護公司利益。

其次十條聽從領導，關懷下屬，團結互助。

其次十一條愛惜公物，節(jié)省開支，杜絕鋪張。

其次十二條努力學習，提高水平，精通業(yè)務。

其次十三條樂觀進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。

第一節(jié)。

總則。

其次十四條為加強財務管理，依據國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司詳細狀況，制定本制度。

其次十五條財務管理工作必需在加強宏觀掌握和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。

其次十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省，精打細算，在企業(yè)經營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

其次十七條公司的財務工作，必需執(zhí)行本制度。

其次節(jié)財務機構與會計人員。

其次十八條公司設財務部，財務部幫助總經理管理好財務會計工作。

其次十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

第三十條財會人員都要仔細執(zhí)行崗位責任制，各司其職，相互協(xié)作，照實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必需做到手續(xù)完備、內容真實、數字精確?????、賬目清晰、日清月結、近期報賬。

第三十一條財務人員在辦理睬計事務中，必需堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并準時向總經理報告。

第三十二條財會人員力求穩(wěn)定，不任憑調動。財務人員調動工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理。

第三十三條財務部要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕鋪張，良好運用，提高效益。

第三十四條銀行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬xx。

第三十五條銀行賬戶的賬號必需保密，非因業(yè)務需要不準外泄。

第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其托付他人代管。

第三十七條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調整逐筆調整平衡。

第三十八條依據已獲批準簽訂的合同付款，不得轉變支付方式和用途;非經收款單位書面正式托付并經總經理批準，不準轉變收款單位(人)。

第三十九條庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數額相符。

第四十條因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。

第四十一條嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必需通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現(xiàn)金。

第四十二條領用空白支票必需注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。全部空白支票及作廢支票均必需存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

第四十三條正常的辦公費用開支，必需有正式發(fā)票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。

第四十四條嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必需拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

第一節(jié)總則。

第四十五條為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

其次節(jié)工資、獎金及待遇。

第四十六條公司全權打算所屬員工的工資、待遇。

第四十七條公司根據“按勞取酬、多勞多得”的安排原則，依據員工的崗位、職責、力量、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化凹凸等狀況綜合考慮打算其工資。

第四十八條公司鼓舞員工樂觀向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材料報審，經總經理批準后予提級及嘉獎。

第四十九條公司執(zhí)行國家勞動愛護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。

第三節(jié)辭職、辭退、開除。

第五十條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第五十一條試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告。

第五十二條員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應負賠償責任。

第五十三條員工必需聽從部門支配，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第五十四條員工嚴峻違反規(guī)章制度、后果嚴峻或者違法犯罪的，公司有權予以開除并由自己擔當責任。

第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必需交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。

第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定。

第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后由總經理簽發(fā)。

第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印。

第五十八條打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復印、蓋章。

第五十九條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項清晰，并報告報送結果。

第六十條經簽發(fā)的文件原稿有專人負責存檔。

第六十一條外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后即時報送。

第五節(jié)文件打印、復印管理規(guī)定。

第六十二條文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。

第六十三條打印文件，應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領導簽署，傳真、復印由部門簽署。

第六十四條打印文件、復印文件等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。

第六十五條電傳、傳真、文件、復印件應準時發(fā)送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。

第六十六條公司全體員工應愛惜各種設備，節(jié)省用紙，降低消耗、費用。對種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)覺故障，應準時報請修理，以免影響工作。

第六節(jié)。

辦公用品領用規(guī)定。

第六十七條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領用。

第六十八條全部員工對辦公用呂必需愛惜，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

第六十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必需按財務管理規(guī)定報總經理批準后始得購置。

為逐步完善和加強對公司產品研發(fā)工作的管理，充分利用公司人、財、物資源，縮短產品研發(fā)周期，提高工作效率和質量，降低成本，依據公司相關的管理制度，特制定研發(fā)部規(guī)章制度。

第七十條研發(fā)部負責公司產品的研發(fā)工作，管理公司產品整體的進展軌跡，以及產品的研發(fā)進度，同時對研發(fā)的成本進行掌握。

第七十一條擔當公司對新員工的實習培訓，讓新員工對研發(fā)方面的學問盡快了解。

第七十二條研發(fā)部主管負責研發(fā)部日常事務和管理，對新產品開發(fā)制定一個開發(fā)方案和對部門全部工作擔當責任，負責各個部門的協(xié)調工作。以便了解新員工的工作進展。

研發(fā)部主管負責培育和考察新員工。對新員工專業(yè)學問的培訓，每月對新員工進行考核，以便了解新員工的工作進展。

研發(fā)部主管負責監(jiān)督該部門員工的工作進展狀況并制定每天的工作任務。每周一次周會，了解各個員工上一個星期內的工作狀況，布置這個星期的工作任務。

第七十三條對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場、服務、地理條件等，要有客觀的熟悉，以實行適當的銷售途徑政策。

第七十四條獨自的系統(tǒng)化。參加其他公司(或者是大公司)的系列。無論實行那項政策，都要充分討論相互的得失關系。任何公司經營、服務以盈利為前提，以公司利益為主。

第七十五條不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司，來打算銷售途徑。

第七十六條不要僅憑借負責的業(yè)務員或顧客等的看法或批判來下推斷;必需依據客觀而詳細的市場調查，來打算銷售途徑。

第七十七條效率不高的銷售途徑，應堅決地廢止，重新編制新的銷售途徑。關于這一點，銷售部的經理，必需向上司進言。

第七十八條交易條件和契約的訂定必需非常地當心，一切都要以書面形式。

第七十九條銷售經理必需調查討論，并努力企劃更有效率的銷售途徑。

第八十條紙上談兵是無法知道的確的效果的。所以，應當在危急性較小的范圍內，先試行看看。

第八十一條仔細落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，努力學習業(yè)務學問，不斷提高自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務水平，勤奮工作，成為一支思想作風過硬，業(yè)務素養(yǎng)精良的保安隊伍。

第八十二條負責醫(yī)院平安保衛(wèi)工作，落實防范措施，保障醫(yī)院各項工作正常進行。

第八十三條嚴格落實平安責任制，嚴格執(zhí)行崗位職責，定期與不定期對醫(yī)院各崗位，特殊是重點崗位進行檢查，發(fā)覺問題準時排解。

第八十四條常常對醫(yī)院各病區(qū)、科室進行巡察，發(fā)覺問題準時上報并查明緣由，有重大案件發(fā)生要準時上報。

第八十五條負責做好治安管理工作，幫助公安機關查處發(fā)生在醫(yī)院內部的治安案件。

第八十六條仔細調解處理各種治安糾紛，防止沖突激化。

第八十七條貫徹執(zhí)行上級有關消防的法規(guī)、規(guī)程，幫助領導做好平安消防工作。

第八十八條組織消防平安檢查，督促有關部門、科室對火災隱患進行整改。

為改善公司生產中的勞動條件，愛護勞動者在生產過程中的平安和健康，促進公司的經營活動能夠順當的開展下去，依據有關勞動愛護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際狀況制定本規(guī)定。

第八十九條加強平安生產教育，堅持：平安第一，預防為主：的方針政策，堅固樹立平安生產思想，仔細執(zhí)行各種設備的平安操作規(guī)程，堅固把握操作方法。

第九十條對新進公司的職工必需先進行平安培訓，考試合格后方可上崗。

第九十一條工作時間必需堅守崗位，忠于職守，嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒后嚴禁進入工作場地。

第九十二條進入工作場所，必需戴好平安帽，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。

第九十三條生產者必需了解自己使用的設備工具及其它材料的性能、使用方法、留意事項，否則不準任憑使用。

第九十四條電器設備與線路如發(fā)生故障，必需交由專業(yè)人員檢查修理，不允許私自拆裝修理。

第九十五條不準在起重物下行走或作業(yè)，嚴禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時必需有專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受力量時必需焊吊鼻。

第九十六條不準在高壓線下工作或堆放物品。風力達六級或六級以上時不準在室外高度2米以上高空作業(yè)。

第九十七條切割焊接進入工作艙實施工作，首先要檢查好線路，無破損漏氣時方能工作，工作完畢后馬上將線具撤出艙外。

第九十八條進入狹窄密制艙進行切割焊接打磨時，必需做好通風，設立防護員。

第九十九條各隊長每天要做到班前有支配，班后有檢查，特殊是對于本隊人員要作到心中有數準時清點好人數，不在時要找好代理人。

第一百條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好，工作完畢準時清理好現(xiàn)場方能離崗。

第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必需裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必需裝回火防止器。

第一百零二條禁止非特別工種人員從事特別作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時，應負責好指導和監(jiān)督。

第一百零三條倉管員要做好倉儲管理，嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班后要關束好一切燈火。

第一百零四條各隊要管理好自己的舍區(qū)，嚴禁打架斗毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害群之馬，馬上驅除。

第一百零五條各級領導、一切工作人員必需以嚴謹的工作態(tài)度，科學的工作方法指導工作，使平安生產進入正常軌道。

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、平安、高效、有序、合理地運作，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較精確?????做好各工程項目成本決算，特制定本管理制度。

第一百零六條為防止公司材料資產流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品都必需先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。

第一百零七條倉庫全部物品進行分類建立帳冊。

第一百零八條倉庫全部物品必需依據材料的屬性和類型支配固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

第一百零九條倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。全部帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。

第一百一十條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必需嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務。

第一百一十一條倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點狀況上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

第一百一十二條做好倉庫物品的平安愛護工作。依據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。

第一百一十三條仔細做好材料選購工作。選購員要仔細批閱選購單的選購要求，嚴格按選購要求按時將材料購回倉庫，避開材料長時間不到位而延誤工程進度。

公司管理規(guī)章制度

1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準則。

2.凡新進入員必需了解衛(wèi)生的重要與應用學問。

3.各工作場所內，均須保持干凈，不得積累足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

4.各工作場所內走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采納適當方法削減灰塵的飛揚。

5.各工作場所內，應嚴禁隨地吐痰。

6.凡可能寄生傳染菌的原料，應于使用前施以適當的消毒。

公司管理規(guī)章制度

第一條公司員工必需遵紀守法、做維護社會公德的模范，公司肯定不允許違反公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

其次條愛崗敬業(yè)：喜愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質量。第三條盡職盡責：要求員工必需做到三負責，即對社會負責，對公司負責，對自己負責。全力以赴地完成工作任務和履行職能，對自己的失誤擔當責任。第四條聽從領導：員工必需聽從領導支配，與領導保持全都把工作做好，不與領導背道行事。

第五條逐級上報：員工有事應向所屬直接領導匯報，除直接領導有重大失誤或特殊情形下，不得越級匯報。

第六條緊密團結，精誠合作，工作中相互協(xié)調，相互支持，建立起融洽的人際關系。

第七條嚴以律己寬以待人，相互關懷，相互敬重，開展批判與自我批判。

第八條不搞小團體、小幫派，提倡同事間親密和諧的關系。

第九條不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團結的話。

第十條保持樂觀的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以樂觀包涵的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動提出改進性的建議和看法，以成熟的方法解決問題。

第十一條下級聽從上級是公司管理的基本原則，員工應自覺聽從領導的支配和工作調動，不得公開頂撞領導，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領導支配的工作。

公司管理規(guī)章制度

1.上班時間（辦公室人員）。

上午8:00——11：30，下午13：00——17：30。

2.早上7：50必需到達公司，打掃衛(wèi)生，8：00準時上班。

3.上班時間未到者依遲處處理，每遲到一次罰款20元。因事耽擱，可與主管電話聯(lián)絡知會，待至公司后填寫聯(lián)絡單說明事由。

4.工作時間不行閑聊/睡覺/聽音樂/看電視/其它與工作無關的事情。

5.非工作電話接聽時間不行超過10分鐘。

6.工作時間不行擅自離開公司（業(yè)務員除外）。因事必需離開，需請示主管并獲得批準。業(yè)務員外出，須告知主管以后再離開。

7.業(yè)務員每日下午需遞交一天業(yè)務筆記至業(yè)務主管，業(yè)務主管需當天查閱完畢。（暫定）。

8.設計師在完成量房后，需告知客戶與主管效果圖/施工圖完成時間，并按時完成。主管依《工作方案暨簽到表》查閱。

9.工程人員需每日遞交《工程稽查報表》，主管在次日上午9：30必需審核完畢。設計師/工程主管的稽查報表，須通過高層主管審核。

10.質量問題必需填寫《質量問題處理報告》，當日完成會簽。一般問題須當日處理完畢，并遞交稽查結果。次日上午，主管需完成處理結果驗收。

11.材料缺補，工程人員需即時電話聯(lián)絡倉管與主管處理。主管負責追蹤處理結果，并在《工程稽查報表》記錄處填寫追蹤結果。

12.全部報表由總經辦主管負責核準，并存檔。

公司規(guī)章制度管理

為保證公司通信暢通，確保信息的準時傳遞，提高效益、削減失誤，制定本規(guī)定。

3.1公務手機及私有公用手機必需從早上上班時間開頭開機，至22：30前不得關機，休假期間亦然。如有特別緣由須在規(guī)定的開機時間內關機的，須經主管領導同意。

3.2因工作性質的特別性，行政部經（副）理、保衛(wèi)科（副）科長、儲運部經（副）理、車隊（副）隊長、小車司機須xx小時開機，不得關機。

3.3因工作崗位的特別性，儲運部貨車司機從早上7：30開機，至23：00前不得關機。在外執(zhí)行任務的司機必需xx小時開機，不得以任何理由關機。

3.4生產一線工人上班時間不得攜帶手機（含小靈通）。

3.5非生產一線工人除公務手機及私有公用手機外，有必要在工作時間使用私用手機的人員必需提出書面申請，經部門主管審核、常務副總批準方可使用，否則上班時間手機（含小靈通）不得開機。

3.6除個別領取小靈通話費補貼的人員可使用小靈通進行公務聯(lián)絡外，全部領取手機話費補貼或全額報銷手機話費人員不得使用小靈通進行公務聯(lián)絡。

5.1特別崗位人員使用之公務手機sim卡須歸屬公司全部。若為私人自購，公司以回購方式向私人購買，每個號碼xx元。若私人不愿出讓sim卡，則公司另配sim卡，且全部公務聯(lián)絡須使用公司配備的sim卡。

5.2凡經理級（含）以上人員及業(yè)務人員，公司未配手機者須自備手機，公司配給sim卡，以便利業(yè)務聯(lián)系。

5.3凡使用公司配備手機及sim卡的人員，須妥當保管，離職時需交還公司，如有遺失或損壞，須照價賠償。

5.4領取固定話費補貼人員若因公務話費增幅較大，經主管審批、總經理批準，可增補話費補貼。

5.5公司依據享受固定手機話費補貼的人員的階段性工作適當調整其補貼標準。

公司管理規(guī)章制度

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)章辦理。

第一條員工必需遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一律解職。

其次條員工必需嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，聽從上級指揮，違反者，按有關規(guī)定懲罰。

第三條員工對內應善盡本份，仔細工作，疼惜公物，削減鋪張，提升品質；對外應嚴守職務機密，維護公司形象。

第四條員工應樹立仆人翁精神、增加責任感。

第五條員工應樹立良好的工作態(tài)度，樂觀上進，培育榮譽感。

第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

第七條員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特別大事不得躍級呈報。

第九條部門經理應秉承公司理念，敬重員工人格，親切誘導，以身作則，切實執(zhí)行業(yè)務，提升工作效率。

第十條公司因業(yè)務需要而調派職務時，若為力量所能勝任者，員工不得拒絕。

第十一條仔細接聽、轉接公司電話，做好電話留言；

第十二條熱忱接待公司來訪人員；

第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必需準時與客戶確認查詢。

第十五條員工不得攜帶危急品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所，因而發(fā)生事故者依法論處。

第十六條在下班之后，值勤人員或最終離開公司者應將公司的門窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關閉。

第十七條員工根據有關規(guī)定申領辦公用品，全部從公司申領的用品均為公司財物，要妥當保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

第十八條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務的行為。

第十九條員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。

其次十條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

其次十一條公司員工在職務上，應留意下列事情：

1。的確把握及了解本身職務與工作內容范圍；

2。處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今日事今日畢；

3。交辦事情完成后，應主動報告經理或交辦部門知曉；

4。聽從組織體制及規(guī)定，團結諧和，排解本位主義，以公司為重；

5。工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主見。

其次十二條各級領導應留意下列事情：

1。深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務；

2。交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時；

3。對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時予以留意，訂正并重視教育訓練及考核；

4。如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。

第一條本公司各部門如因業(yè)務需要，必需增加人員時，應先依人員征募流程的規(guī)定提出申請，經總經理核準后，由人事部門辦理征募事宜，經部門經理應試合格。

其次條新進人員經考試或審查合格后，經總經理核準后任用，若有特別人才或特定人員可由部門經理書面（人員聘用申請書）呈報總經理核準后方可任用。

第三條部門經理應將核準后的新進人員資料（應征資料）及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。

第四條新進人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證影本（需繳驗正本）；

2、個人人事資料及三個月內半身照片四張；

3、其它必備的證件。

第五條新進人員交齊上述文件并經過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。

第六條經公司錄用新進人員到職起2—3個月內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平賜予；考察期滿合格后進入試用期，職員試用期為1至2個月，但成果優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經考核：

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資根據實際工作天數核算；但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。

2、品德不良或服務成果欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限（試用期最短為十五個工作天）。

第七條試用人員的考核依據：

1。工作力量與表現(xiàn)——對工作嫻熟、謹慎及勝任度；

2。對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略；

3。敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；

4。出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄；

5。榮譽感——是否具有團對精神及意識；

6。親和力——是否待人接物和諧相處、坦誠真實。

第八條試用期滿人員，由直屬部門經理予以考核，以書面（試用期滿薪資調整表），呈報總經理考核的，方為正式任用（薪資調整實施天從正式任用天算起）。

第九條有下列情事的一者，非經總經理特殊核準者一概不得錄用：

1。負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者；

2。原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職開除者。

第十條服務年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休后復經任用者其原有年資不予連續(xù)計算（除特別狀況經總經理核準外）。

公司管理規(guī)章制度

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進公司進展壯大，特制定本制度。

一.全體員工必需遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。

二.作息時間：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30。

三.工作紀律：

1.按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。

2.工作時間禁止做與工作無關的事情，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩嬉戲等一系列與工作無關的事情，每次繳納歡樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

3.每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

4.請假應向主管部門提前一天提出，由主管部門批準后方可休假。

5.不得對公司內任何員工進行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發(fā)覺馬上清退。

6.維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元(當。

時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

7.自覺提高個人綜合素養(yǎng)，維護公司形象，不得沖撞任何客戶。

8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經發(fā)覺予以200——20__元罰款。

9.對于公司的重要內容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。

10.不得越權工作。越權未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權工作對客或公司造成損失的，越權者擔當全部損失。

11.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

20__-8-10。

金鼎裝飾。

公司管理規(guī)章制度

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，愛護公司利益。

三、聽從領導，關懷下屬，團結互助。

四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

六、樂觀進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

總則。

為加強財務管理，依據國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度，結合公司詳細狀況，制定本制度。

一、財務管理工作必需在加強宏觀掌握和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財務機構與會計人員。

二、公司設財務部，財務部主任幫助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員都要仔細執(zhí)行崗位責任制，各司其職，相互協(xié)作，照實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必需做到手續(xù)完備、內容真實、數字精確?????、帳目清晰、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理睬計事務中，必需堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并準時向總經理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不任憑調動。財務人員調動工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必需由建設局財務科監(jiān)交。

會計核算原則及科目。

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規(guī)章》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記帳方法采納借貸記帳法。記帳原則采納權責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必需使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類：

1、房屋及其他建筑物；

2、機器設備；

3、電子設備（如微機、復印機、傳真機等）；

4、運輸工具；

5、其他設備。

十一、各類固定資產折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年；

2、機器設備10年；

3、電子設備、運輸工具5年；

4、其他設備5年。

固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可連續(xù)使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產要補提足折舊。

十二、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產，還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協(xié)議商定的價格為原價。

十三、固定資產必需由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必需嚴格審查，按規(guī)定經批準后，于決算時處理完畢。

1、盤盈的固定資產，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊后的差額轉入公積金。

2、盤虧的固定資產，應沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3、報廢的固定資產的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產凈值的差額，其收益轉入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。

4、公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢都要辦理睬計手續(xù)，并設置固定資產明細帳進行核算。

資金、現(xiàn)金、費用管理。

十四、財務部要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕鋪張，良好運用，提高效益。

十五、銀行帳戶必需遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現(xiàn)。

十六、銀行帳戶的帳號必需保密，非因業(yè)務需要不準外泄。

十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其托付他人代管。

十八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調整逐筆調整平衡。

十九、依據已獲批準簽訂的合同付款，不得轉變支付方式和用途；非經收款單位書面正式托付并經總經理批準，不準轉變收款單位（人）。

二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數額相符。

二十一、因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。

二十二、嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必需通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三、領用空白支票必需注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。全部空白支票及作廢支票均必需存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支，必需有正式發(fā)票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。

二十五、未經董事會批準，嚴禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔保貸款。二。

十六、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必需拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

辦公用具、用品購置與管理。

二十七、全部辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造方案、報經領導批準后方可購置。

二十八、全部用具必需統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，常常檢查核對。

二十九、個人領用的辦公用品、用具要妥當保管，不得隨便丟棄和外借，工作調動時，必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

其它事項。

三

十、根據上級主管部門的要求，準時報送財務會計報表和其它財務資料。

三

十一、樂觀參加建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結構趨于合理，以期達到最優(yōu)化。

三

十二、協(xié)作公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。

三

十三、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，并按其要求不斷完善制度、改進工作。

公司管理規(guī)章制度

。

為進一步提升企業(yè)的整體形象，加強員工規(guī)范管理，提高企業(yè)美譽度，對試驗服的制作、領用、發(fā)放、著裝實施統(tǒng)一管理，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍。

公司技術部全體員工。

三、職責。

1、技術部負責試驗服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。支配專人對試驗服制作、領用、折舊扣款、庫存等狀況進行匯總，建立臺賬，并于每年年底對當年試驗服狀況進行匯總分析。

四、配發(fā)數量。

每人一套。

五、試驗服制作。

1、試驗服的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標準，后期連續(xù)性制作時按標準進行，如更換款式布料時，必需經公司總經理批準。

2、試驗服每一年更換一次，由技術部負責統(tǒng)計使用試驗服一年的人員名單，在換季時按公司規(guī)定款式面料進行制作。

3、員工配發(fā)的試驗服發(fā)生丟失、損壞的，在交納成本后按上述要求制作。

六、工裝領用。

1、試驗服制作完畢后，技術部負責辦理入庫手續(xù)后通知相關人員領用。對不合體的應準時讓廠家登記整改，并做好記錄，整改周期為接整改員工通知后三十個工作日完成。

3、新入職不滿一個月的員工不予領用試驗服，可依據公司試驗服的顏色、款式等自行解決。

公司規(guī)章制度管理

2.嚴格遵守公司各項規(guī)定，講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。

3.工作時必需自查食物是否變質、變味現(xiàn)象，發(fā)覺問題準時處理。

4.工作時要穿工作服，嚴禁上班時吸煙。

5.嚴格根據食品衛(wèi)生要求去操作.防止食物中毒。

6.洗潔凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。

7.下作中嚴格按伙食標準精打細算，以最大限度內盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。

8.整個烹食過程必需仔細清洗潔凈并按時、按質、按量供應。

9.每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

1.廚房全部物品都必需呈報行政部門指定人員選購:正常消耗物品由行政部門定期發(fā)放。

2廚房所購回食品，由行政部門每周不定期進行抽查，抽查內容:食品質量、重量。

3.任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。

4.餐具必需妥當保管，任何人未經許可都不能將餐具拿走供私人使用。

5.餐具必需每日進行一次清查盤點，除正常損耗外，清查有不足數目時，需準時查明緣由并追究責任人。

1.就餐一律在餐廳進行，其他任何地方不得烹煮食物。

2.嚴格根據餐廳就餐時間進餐，其餐廳開放時間如下：

早餐：07:40--08:10。

中餐:11:30--12:30。

晚餐：17:00--17:30。

詳細用餐時間按各部門下班時間表規(guī)定時間為準。

3.員工打飯/打菜必需排隊并接受廚房工作人員管理。不準插隊，一人打多份。

4就餐時要一有良好的姿勢不得揮動筷、匙阻礙鄰桌。

5就餐時不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。

6.果核骨制，余飯剩菜，不行順手棄置。用餐完畢須各自倒置指定桶類。

7.力行勤儉節(jié)省，食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。

8.餐廳內禁止吸煙。

公司規(guī)章制度管理

第一條為加強信貸管理，規(guī)范信貸行為，防范信貸風險，提高信貸資產質量，依據國家有關法律法規(guī)，結合我公司的實際，制定本制度。

其次條本制度是全公司信貸業(yè)務經營和管理必需遵循的基本準則，是制定各類信貸管理制度和方法的基本依據。

第三條本制度所指信貸業(yè)務是公司對客戶供應各類信用的總稱。

包括貸款、貼現(xiàn)、承兌、信用證等資產和或有資產業(yè)務。

第四條本制度所指信貸人員是公司參加信貸業(yè)務經營和管理的人員。

第五條本制度所指信貸部門是指有權辦理和經營信貸業(yè)務的部門。

第六條貸款的發(fā)放必需符合國家法律法規(guī)和公司貸款規(guī)定。

堅持“三農”為本，農業(yè)、農村、農夫優(yōu)先;審慎經營，擇優(yōu)扶持;審貸分別、分級審批和平安性、流淌性、效益性統(tǒng)一的原則。公司依法辦理信貸業(yè)務，不受任何單位和個人強制干預。

第七條實行信貸準入管理制度。

信貸準入管理包括準入對象、準入條件、準入過程和準入權限的管理。

(一)嚴格準入對象。

公司信貸準入對象主要包括:。

1、“三農”客戶。

指一般農戶、農村專業(yè)大戶、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和其他涉農企業(yè)。

2、一般客戶。

指轄區(qū)內的自然人、法人和機構客戶。

3、重點客戶。

指信用等級高，償債力量強，無不良記錄，進展前景好，綜合效益佳的中小客戶。

4、個人消費客戶。

包括住房、商用房、汽車、助學等消費需求客戶。

5、重點項目。

指對公司具有較大貢獻度，列入政府進展方案的重點項目。

6、優(yōu)勢區(qū)域。

指經濟發(fā)達，信用環(huán)境好，地方政府重視，支持農信社進展的區(qū)域。

某小額貸款有限責任公司基本制度。

7、優(yōu)勢行業(yè)。

指具有壟斷優(yōu)勢的系統(tǒng)行業(yè)、具有比較優(yōu)勢的支柱產業(yè)和具有后發(fā)優(yōu)勢的高新技術產業(yè)等。

“三農”客戶實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)待。

(二)嚴格準入條件。

公司辦理信貸業(yè)務堅持“有條件、保平安、創(chuàng)效益”原則。

1、基本條件:。

(1)《貸款通則》規(guī)定的條件。

(2)符合國家產業(yè)政策，進展前景看好。

(3)具備評信條件的客戶，信用等級在a級以上，無不良信用記錄。

(4)用途合規(guī)合法。

(5)第一還款來源充分，擔保合法、有效、足值，還款方案切實詳細。

2、除以上基本條件外，對不同類型客戶，還須符合相應的準入條件。

(1)公司類客戶:已建立現(xiàn)代企業(yè)制度，法人治理結構完善;資產負債比率一般不得超過70%，凈資產收益率原則上不得低于同期銀行貸款利率，經營性現(xiàn)金凈流量為正值;或有資產業(yè)務存入規(guī)定比例保證金。

(2)機構類客戶:實行獨立經濟核算，財務管理規(guī)范，經費自給率50%以上，收支有盈余，還款來源落實牢靠。

以上兩類客戶申請項目貸款的，項目資本金比率不得低于30%，建設資金來源落實牢靠。

(3)自然人客戶:有合法身份、固定住宅、正值職業(yè)、穩(wěn)定收入和良好信用。

(三)嚴格準入過程:公司辦理信貸業(yè)務的準入過程要根據客戶申請與受理、調查與分析、審查與評估、評級與授信、貸審與審批五個環(huán)節(jié)進行，不得逆程序、少程序操作。

(四)嚴格準入權限。

公司辦理信貸業(yè)務要堅持“分級審批、分級管理”原則，嚴格根據權限辦理。

第八條實行客戶授信管理制度。

客戶授信是公司依據客戶資金需求狀況、信用程度和償還力量，核定客戶最高綜合授信額度，統(tǒng)一掌握客戶融資風險總量的管理制度。對具備條件的客戶申請信貸業(yè)務堅持“先評級、后授信、再用信”的原則。

第九條實行審貸分別制度。

審貸分別是指在辦理信貸業(yè)務過程中，將調查、審查、審批(詢問)各環(huán)節(jié)的工作職責進行分別，由不同部門或崗位擔當，實行各環(huán)節(jié)相互制約、相互監(jiān)督的機制。

(一)貸款調查。

貸款調查由公司信貸人員(貸款調查崗)負責，主要是對客戶狀況進行調查核實。信貸人員受理貸款業(yè)務申請，要依據信用風險等級，對客戶的資產狀況、經營力量、經濟實力、信用狀況、法定代表人品德、貸款用途等方面進行全面的調查分析，寫出調查報告并簽署看法，報送貸款審查部門審查。信貸人員要擔當因調查狀況不實導致貸款失誤的主要責任。

(二)貸款審查。

貸款審查由公司信貸部門和風險部門負責，信貸部門對受理貸款資料的真實性及市場風險負責，風險部門對貸款的政策性、合規(guī)性、合法性、技術性負責。信貸部門在接收到的貸款資料或公司自身營銷的貸款資料，進行調查和審查后，將貸款資料、審查結果提交風險部門進行再次審查。審查的主要內容包括:貸款基本資料是否齊全，客戶主體資格是否合法，客戶的經營狀況是否良好，是否符合信貸政策，貸款風險程度是否可掌握，貸款(擔保)手續(xù)是否合法合規(guī)等。審查人員擔當因審查不仔細、未能準時發(fā)覺和反映問題而造成貸款失誤的主要責任。

(三)貸款審批。

貸款審批由公司貸款審批崗負責，根據貸款審批權限，對是否發(fā)放貸款進行決策。在貸款審批過程中，貸款審批部門和審批人要擔當審批失誤的主要責任。

1、基層貸審組由分管業(yè)務副總、信貸部經理、會計主管及職工代表、農夫代表組成。貸審會(貸咨會)成員由總經理、分管副總、各部門負責人等組成。貸審會(含貸審組、貸咨會，下同)必需由7人以上單數人員組成，設主任委員一名，負責組織召開貸審會會議。

貸款調查人員、審查人員可列席參與貸審會，接受貸審會成員的詢問，但沒有表決權。

2、貸審會審批貸款應堅持以下原則:。

(1)集體審批原則。

70%以上成員參加有效。

(2)少數聽從多數原則。

參加審批人員中70%以上人員同意方能通過。

(3)集體負責原則。

每位參加審批的成員，審批爭論討論結束，都要簽署明確的“同意發(fā)放”、“不同意發(fā)放”、“再提交貸審會審議”的看法及理由，并對所簽看法負責。

(4)總經理一票拒絕原則。

對貸審會表決同意發(fā)放的貸款，總經理有一票拒絕權;貸審會表決不同意發(fā)放的貸款，總經理不得打算發(fā)放。

3、貸審會會議紀要的'整理。

貸審會要對審議過程進行記錄，并在其成員投票表決后，依據貸審會記錄和表決結果，形成貸審會會議紀要。

貸審會會議紀要的內容包括會議召開的時間、地點、參與人員、審議事項、審議結果等。貸審會會議紀要連同有關貸款資料一并作為發(fā)放貸款的依據。

4、被貸審會兩次拒絕的貸款申請半年內不得提交貸審會審議。

5、逐步建立和完善專家議事制度。

對大額或有疑義的貸款，必要時可聘請外部專家組成專家組參加決策，保證信貸決策的科學性。

第十條實行信貸業(yè)務權限管理制度。

全公司根據“統(tǒng)一標準、分類管理、定期考核、適時調整”的原則，依據本地信貸資產質量、經營管理水平和地方經濟進展水平，確定信貸業(yè)務權限。

(一)統(tǒng)一標準。

公司統(tǒng)一制定各部門的信貸經營管理等級考核指標。

等級考核指標主要包括:當年新增貸款(不含小額農貸)到期年末收回率、小額農貸到期年末收回率、百元貸款收益率、不良貸款率、貸款綜合風險度、單戶貸款比例、支農貸款指標、信貸綜合管理等。實行百分考核，按得分狀況，將信貸經營管理等級劃分為一級、二級、三級。

(二)分類管理。

在評定信貸經營管理等級的基礎上，依據不同的等級，確定不同的信貸權限。凡當年新增不良貸款占比超過5%以上的信貸員一律不得核定貸款權限。

(三)定期考評。

信貸員的信貸經營管理狀況一年一考核，信貸經營管理等級一年一評定。

(四)適時調整。

公司依據信貸員和信貸部的不同時期、不同階段信貸經營管理水平的變化和信貸經營管理等級考評結果，適時調整信貸權限。信貸權限原則上一年一調整。如遇發(fā)生重大違規(guī)狀況或業(yè)務經營特別需要，可隨時進行調整。詳細信貸業(yè)務權限根據《大額貸款管理規(guī)定》、《農戶小額貸款管理制度》、《農村小企業(yè)貸款管理制度》、《企業(yè)貸款管理制度》、《個人貸款業(yè)務管理制度》等有關方法執(zhí)行。

第十一條實行貸后管理制度。

貸后管理是指從貸款發(fā)放或其他信貸業(yè)務發(fā)生后直到本息收回或信用結束的全過程的信貸管理行為,包括賬戶監(jiān)管、貸后檢查、風險監(jiān)控、檔案管理、有問題貸款處理、貸款收回等，詳細根據《貸后管理制度》執(zhí)行。

第十二條實行貸款第一責任人制度。

貸款第一責任人是負責貸前調查和貸后管理的信貸人員(客戶經理)，對貸款質量負責，擔當貸款最終收回和損失賠償責任。

第一責任人應當獨立推斷市場風險，有權打算貸款是否進入后續(xù)審批程序，有權拒絕任何組織和個人對其貸款調查及貸后管理的指令和干預。貸款第一責任人應親拘束貸款借據上簽字注明。農戶小額信用貸款的第一責任人是信貸員，其他貸款的第一責任人是擔當貸前調查、貸后管理的管戶信貸員(客戶經理)。

第十三條實行貸款分環(huán)節(jié)主責任人制度。

辦理貸款業(yè)務的調查、審查、審批、貸后管理責任人分別擔當相應的風險責任。

(一)信貸部審批的貸款。

包片和管戶信貸員(客戶經理，下同)為調查主責任人和貸后管理責任人;分管業(yè)務的部門經理為審查主責任人;分管總經理為審批主責任人。

(二)貸審會審批的貸款。

管戶信貸員為貸后管理責任人;各部門負責人和參加調查人員為調查主責任人;信貸部門負責人為審查主責任人，參加審查人員為審查次責任人;貸審組、貸審會、總經理為審批主責任人，其他委員為審批次責任人。

第十四條盡職調查及責任追究制度。

公司設立獨立的信貸工作盡職調查崗，該崗位人員應具備較完備的信貸、法律、財務等學問，依誠信和公開原則獨立行使盡職調查職能，必要時可聘請外部專家或托付專業(yè)機構開展特定的盡職調查工作。

各級部門應定期評價與確定信貸各環(huán)節(jié)工作人員是否勤勉盡責，對未盡職人員追究相關責任。

其各環(huán)節(jié)的責任界定、責任追究或責任免除，根據《貸款管理責任制度》執(zhí)行。

第十五條實行信貸人員持證上崗和等級管理制度。

全部信貸從業(yè)人員要通過考試，獵取上崗資格，并由相關部門負責人聘用;考試不合格的，不得從事信貸工作。上崗資格有效期3年。已取得上崗資格的信貸人員，根據工作力量和業(yè)績進行考核評定，實行等級管理。不同等級授予不同的事權，享受不同的待遇或不同的工資標準。等級評定每年1次，由信貸部負責組織。

第十六條實行信貸“十不準”制度。

(一)不準向國家明令禁止的產業(yè)、產品和項目發(fā)放貸款;。

(二)不準向村組發(fā)放貸款;。

(三)不準向村組供應擔保的單位、企業(yè)和個人發(fā)放貸款;。

(四)不準向證券公司、信托公司發(fā)放貸款;。

(五)不準發(fā)放冒名貸款;。

(六)不準實行化整為零等各種形式發(fā)放壘大戶貸款;。

(七)不準發(fā)放從事有價證券、期貨等投資的貸款;。

(八)不準超權限、逆程序、跨地區(qū)發(fā)放貸款;。

(九)不準擅自提高客戶等級、擅自提高授信額度;。

(十)不準向員工親屬發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類貸款條件的貸款。

第十七條實行劣質客戶退出制度。

有下列情形之一的客戶，信貸部應實行堅決措施，在收回全部貸款本息后，將其淘汰出客戶群體。

(一)自身和所在的行業(yè)屬國家明令限制的客戶;。

(三)惡意逃廢和懸空農信社債務及有損害農信社利益的客戶;。

(四)廠垮人散，資不抵債，面臨破產的客戶;。

(五)極不講信用，已被銀行同業(yè)公會等機構列入制裁單位，上了“黑名單榜”的客戶等。

第十八條客戶應當是經工商行政管理機關(或主管機關)核準登記的企(事)業(yè)法人、其他經濟組織、個體工商戶或具有中華人民共和國國籍的具有完全民事行為力量的自然人。

第十九條客戶申請信貸業(yè)務應當具備下列基本條件:。

(一)從事的經營活動合規(guī)合法、符合國家產業(yè)政策和社會進展規(guī)劃要求;。

(五)公司客戶應當建立現(xiàn)代企業(yè)制度，產權明晰、治理結構完善，符合《公司法》要求。

(六)不符合信用方式的，應供應符合規(guī)定條件的擔保;。

(七)資產負債率等指標符合農信社的要求;。

(八)公司要求的其它條件。

其次十條客戶授信包括表內、表外授信。

表內授信:貸款、項目融資、貿易融資、貼現(xiàn)等;。

表外授信:貸款承諾、保證、信用證、票據承兌等。

其次十一條授信的原則。

客戶授信必需遵循“先落實條件，后實施授信”的原則,做到授信主體、對象和額度的統(tǒng)一。

其次十二條授信的條件。

對客戶實施授信除符合客戶申請信貸業(yè)務應具備的基本條件外，還必需進行客戶信用等級評定。

客戶信用等級評定的內容主要包括企業(yè)素養(yǎng)、經營力量、獲利力量、償債力量、履約狀況、進展前景等。信貸部應依據客戶不同的信用等級、資產負債率和其他要素確定客戶最高綜合授信額度。

其次十三條授信的方式。

對客戶授信管理分為內