目標責任書作用（17篇）

目標責任書作用（專業(yè)17篇）目標責任書

安為了有效防范重大平安事故的發(fā)生，加強我園平安保衛(wèi)工作，維護內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)平安和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財產(chǎn)平安。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，建立消防、治安、平安生產(chǎn)責任制，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結(jié)合本園實際，特制定各級平安防范責任。

園領導的平安責任：

一、園分管平安保衛(wèi)工作的領導是平安保衛(wèi)工作的直接責任人，其受法定代表人托付分管平安保衛(wèi)工作，負詳細領導責任。

二、組織貫徹執(zhí)行國家、地方和中科院平安保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園平安保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。

三、督促各部門仔細履行平安保衛(wèi)責任制，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，樂觀開展“創(chuàng)平安、促生產(chǎn)”先進單位活動，準時傳達上級和本園有關加強平安、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策，提出平安防范和綜合治理目標管理任務和要求，指導和關心各部門落實各項平安、治安防范措施。

四、每季度召開一次以上由各部門平安、治安防范責任人平安工作會議，分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和平安隱患工作。重視全園平安、治安防范網(wǎng)絡建設，組織全園職工進行遵紀守法和“四防”教育。

五、檢查、監(jiān)督、指導、考核各部門平安、治安防范工作，對未實現(xiàn)本協(xié)議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經(jīng)提出不解決，由此發(fā)生火災或重大惡性火災事故、治安案件、刑事案件，賜予批判教育或行政處分，并依據(jù)損失程度，情節(jié)輕重和責任大小按有關國家法律追究部門平安責任人的責任。

六、定期進行本園干部、職工的平安教育和培訓。提出年度安保工作方案、部署重大社會的科研活動的平安工作，增加干部職工的平安防范意識。

七、組織溝通園內(nèi)平安、治安防范和綜合治理的閱歷和做法，審定和表彰嘉獎平安、治安防范工作集體個人。

八、組織對本單位發(fā)生的案件、大事、事故的調(diào)查處理。

負責人的平安責任：

一、部門的主要負責人為本部門的平安責任人，全面負責本部門的平安保衛(wèi)工作。

二、仔細接受上級機關和我園對各部門消防平安、治安平安、生產(chǎn)平安工作實行全面監(jiān)督指導和檢查，并仔細執(zhí)行園領導及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產(chǎn)平安工作。

三、仔細落實本部門的治安保衛(wèi)、消防及平安生產(chǎn)工作，并將其納入本部門行政管理，做到同方案、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評比，實現(xiàn)平安制度考核。

四、組織貫徹落實我園有關治安、消防、生產(chǎn)平安等項工作方案打算和要求，保障詳細落實到行政后勤、試驗室、課題組、臺站、車間班組和個人。

五、常常對本部門人員進行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門人員學習制定的治安、消防、生產(chǎn)平安法規(guī)和我所各項平安制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、把各項平安工作在經(jīng)濟體制改革中納入承包責任制中去，實現(xiàn)承包經(jīng)濟必需承包平安工作，并按責任制貫徹獎懲制度。

七、加強本部門人員思想教育工作，準時把握思想表現(xiàn)狀況。發(fā)覺有違法和有犯罪苗頭的人準時同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應組織黨、團員和治保小組成員進行關心教育工作。

八、各部門科研、教學和試驗用的珍貴儀器(錄像機、照相機、計算機設備)等，及危急物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機密文件、科研資料和珍貴圖紙及票證，應有堅固的平安設施，并有平安專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門窗要堅固(必需有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵柜、報警器)，嚴格遵守現(xiàn)金庫存限額規(guī)定。同時嚴格執(zhí)行我園制定的平安制度，并由專人保管好。

九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設備等危急物品做到一周內(nèi)進行一次平安檢查一次，并有記錄。對查出的擔心全因素必需定時定人實行措施解決，本部門不能解決的要實行臨時平安措施并報告綜合辦公室及園級平安責任人。

十、發(fā)生案件、大事、事故時，要馬上報告，并愛護好現(xiàn)場，幫助有關部門追查緣由，分清責任，上報處理。

十一、加強本部門聘用人員(臨時工、民工建筑隊等)的管理，必需先審后用。持三證(身份證、勞務證、方案生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領勸臨時出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰用工，誰負責”的原則，維護所內(nèi)平安、治安秩序。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

目標責任書

為深化貫徹黨的精神，提高黨員素養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，更好地完成全年的各項目標任務，結(jié)合本人實際狀況，特制定本責任書。

主要指標如下：

一、黨建工作：

1、理論聯(lián)系實際。仔細學習十八屆三中全會精神，樂觀投入到學習實踐科學進展觀活動中。解放思想，與時俱進，仔細做好學習筆記，撰寫學習心得、體會。在理論聯(lián)系實際上下功夫，落實黨的各項方針政策，深化群眾，關注民生。

2、嚴格按黨員標準要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用。

3、關注支部建設，樂觀向支部建言獻策，完成黨支部交給的各項任務。

4、嚴于自我批判。樂觀參與黨員民-主生活會，主動開展批判與自我批判，不阿諛，不護短，以誠相待，過失相規(guī)，擅長查找工作中的不足，不斷總結(jié)閱歷，準時整改。

二、學校工作：

1、極探究課程改革，更新觀念，提升教學質(zhì)量。

2、注意業(yè)務學習，樂觀參與教學科研，堅持聽課，向老老師學習，討論新問題，樂觀撰寫論文。

3、自覺遵守老師日常行為規(guī)范及師德規(guī)范。

4、關愛同學，維護同學的合法權(quán)益。強化服務意識，努力為家長服務，為同學服務，為社會服務，做人民滿足的黨員老師。

責任人(簽字)：年月日。

目標責任書

甲方(用人單位)：

乙方(勞動者)：

為傳遞組織目標，強化管理責任，公正評估價值貢獻，充分調(diào)動管理人員(乙方)的樂觀性，確保公司股東權(quán)益及董事會年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，明確雙方的責任、權(quán)利和義務，依據(jù)勞動法及相關的法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)雙方在公平自愿的基礎上協(xié)商全都，達成以下協(xié)議條款：

乙方擔當甲方職務，并根據(jù)甲方規(guī)章制度中規(guī)定的崗位職責履行職務，負責公司相關經(jīng)營管理工作。乙方接受該職位并情愿擔當相應的責任和義務。

1.年度考核期限：

年月日至年月日。

2.季度檢查期限：

第一季度：年月日至年月日;。

其次季度：年月日至年月日;。

第三季度：年月日至年月日;。

第四季度：年月日至年月日。

（一）年度考核。

年度考核內(nèi)容權(quán)重。

1、崗位年度指標考核60%。

2、所管轄部門年度績效平均值20%。

3、高層個人力量態(tài)度考核20%。

乙方的個人力量態(tài)度考核表詳見《崗位年度考核表》，所管轄部門年度績效指標詳見《部門年度績效指標》。

年度績效考核得分范圍與績效系數(shù)關系如下：

（二）季度檢查。

季度檢查內(nèi)容權(quán)重崗位季度績效kpi檢查100%。

每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會議，對該季度績效執(zhí)行狀況進行檢查，不進行考核，檢查結(jié)果對年度考核結(jié)構(gòu)有影響。

（三）經(jīng)營管理目標的調(diào)整：

(1)依據(jù)經(jīng)營管理目標任務完成狀況，每季度對績效考核狀況統(tǒng)一分析并酌情調(diào)整，調(diào)整幅度不超過10%。

應調(diào)整經(jīng)營管理目標。

(一)甲方的權(quán)利和義務。

1.甲方有權(quán)在與乙方充分協(xié)商論證的基礎上制定并下達生產(chǎn)任務和其他各項生產(chǎn)經(jīng)營管理指標，對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進看法。

2.甲方有義務為乙方在正常的履行職務或經(jīng)營管理過程中供應必要的條件、服務和支持。

3.甲方有權(quán)在乙方的經(jīng)營管理活動消失失控和重大失誤時，對本責任目標提出修訂或打算終止本責任協(xié)議的執(zhí)行，并追溯乙方本責任協(xié)議項下相關責任。

(二)乙方的權(quán)利和義務。

1.乙方享有在完成本責任協(xié)議項下目標及甲方公司績效考核合格的前提下，按時、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關的福利待遇。

2.乙方享有甲方公司授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營管理活動、進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3.乙方承諾嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方公司職代會、董事會制定的各項經(jīng)營政策和管理制度及完成公司股東會(或董事會)下達的各項經(jīng)營管理目標和任務。

4.乙方承諾加強項目管理，掌握項目成本，確保項目按質(zhì)按量按期順當完工，開拓行業(yè)市場地位，提高盈利力量，加強內(nèi)部管理，降低運營成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。

5.乙方承諾按甲方要求和相關的管理制度等報送、報告或提交與經(jīng)營、管理活動有關的各項文件和資料，接受并協(xié)作公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第項：

(3)質(zhì)詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務或工作的前提下，可以就詳細問題質(zhì)詢相關的經(jīng)營層人員。乙方必需樂觀協(xié)作，供應真實信息。

(4)對突發(fā)(或重大)大事的報告：對于公司經(jīng)營或管理過程中發(fā)生的突發(fā)性大事或者重大大事，乙方應在大事發(fā)生的當時向總經(jīng)理及董事會(或股東會)口頭報告，通報狀況或大事發(fā)生后2個工作日內(nèi)作出書面報告，通報狀況。并在大事處理后3個工作日內(nèi)向總經(jīng)理董事會提交書面處理報告，通報處理狀況。應報告的突發(fā)大事或重大大事包括：

-資產(chǎn)患病重大損失;。

-消失或?qū)⒁в绊懠追焦粳F(xiàn)在或?qū)斫?jīng)營進展的重要事項。

(5)乙方承諾保守把握或知悉甲方的一切商業(yè)隱秘。若有違反自愿按甲方相關制度接受甲方處理，乃至擔當相關的民事法律責任或刑事法律責任。(詳見保密協(xié)議)。

1.公司董事會或董事長牽頭，聯(lián)合審計部、財務部等必要部門成立考核工作組，負責乙方經(jīng)營責任目標的制訂、監(jiān)控及考核。工作小組每月對目標完成狀況進行考查，季度進行階段性檢查，年終進行全面考核，也可以依據(jù)甲方公司的經(jīng)營或管理需要進行不定期的臨時檢查或考核。甲方董事會可依據(jù)方案支配或有關需要，將對乙方進行的高管責任審計、任期審計或離任審計，審計報告等，作為甲方高管人員經(jīng)營業(yè)績的評價依據(jù)。

2.乙方在接到績效評價考核通知后，應做好相關資料的預備、協(xié)作工作;績效考核數(shù)據(jù)的收集工作由人資行政部負責組織相關部門聯(lián)合進行，人資行政部負責供應考核表格及說明，并協(xié)調(diào)相關部門進行考核數(shù)據(jù)收集及核查工作。

3.人資行政部匯總整理考核資料并計算或統(tǒng)計考核結(jié)果，撰寫考核總結(jié)報董事會審核，并依此計算或確定乙方的績效年薪。

4、考核結(jié)果由人資行政部保管，作為對乙方人力資源開發(fā)管理的依據(jù)或盡職競升條件。

1.乙方的薪金組成如下：

年薪=基本薪金+年度績效薪金。

乙方的年薪收入為元，其中包括基本薪金和績效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現(xiàn)金平均發(fā)放，月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%，根據(jù)年度考核所占比例和考核結(jié)果實際對應支付或不予發(fā)放。

2.年度績效薪金基數(shù)=年薪x50%x年度績效系數(shù)，年度績效薪金依據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放。

3.因工作需要發(fā)生職位變動的。離任及接任者以任免通知的時間為準，按月計算其應得薪酬。

4.凡發(fā)生以下情形之一的，甲方不予支付績效薪金，有權(quán)終止聘用、依法解除勞動合同，并有權(quán)視狀況依法追究乙方的法律責任：

(1)在任職期間，發(fā)生嚴峻違法犯罪行為、嚴峻違反甲方規(guī)章制度和勞動紀律的;。

(2)經(jīng)營管理和考核過程中弄虛作假的;。

(3)消失重大決策失誤，給公司造成重大損失的;。

(4)拒不執(zhí)行或不能按時、按質(zhì)、按量完成公司股東會、董事會交辦的各項工作任務的;。

(5)考核不達標的。

5、津貼、社保福利按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

1.本責任協(xié)議由董事會負責解釋。

2.本責任協(xié)議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動合同》的補充，本協(xié)議書對雙方都具有約束力。

3.本責任協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動監(jiān)察部門存檔備案。

甲方：

乙方：

地址：

住址：

法人代表：

身份證號碼：

簽訂日期：年月日

簽訂日期：年月日

目標責任書

為更好地貫徹落實“部頒標準”，執(zhí)行項目法施工平安生產(chǎn)標準化管理，竭盡全力掌握重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命平安及不使國家、集體的經(jīng)濟蒙受損失，依據(jù)國家、省、市有關平安生產(chǎn)的規(guī)定，仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，為確保xx市文明標化工地、爭創(chuàng)xx市文明標化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

1、在施工過程中，乙方應自覺遵守平安操作規(guī)程及公司制定的平安生產(chǎn)責任制，不準違章指揮，冒險作業(yè)；仔細做好班組級平安教育，幫助項目經(jīng)理部及公司開展好公司級、項目級平安教育。

2、保證施工中發(fā)生重大平安事故（包括未遂事故），平安生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場平安達標評分在85分以上，平安管理達到規(guī)范化、標準化。

3、仔細做好班前平安教育及平安技術(shù)交底，定期開展班組平安活動，發(fā)揮主動精神，在施工前向項目部提出有預見性地問題，提出方法，共同訂出措施，做好預防工作，把事故毀滅在發(fā)生之前。

4、甲方應準時供應平安防護用品，以確保乙方平安生產(chǎn)工作順當開展。

5、乙方在施工中應聽從甲方的一切平安生產(chǎn)檢查，督促與打算。

6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，平安事故發(fā)生率為零，則獎10元/天；如乙方應不遵守平安操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切平安事故，其責任、經(jīng)濟損失均由乙方自負，并罰款100元/人。

7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。

甲方：項目部乙方：鋼筋班。

負責人（簽名）：組長：（簽名）。

目標責任書

為強化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作職責，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，依據(jù)公司中心組要求及公司有關規(guī)定，特制訂本職責書。

（一）幫助公司總經(jīng)理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情景。

（二）加強部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關規(guī)定的情景，組織開展企業(yè)文化建設活動。

（三）加強禮貌行業(yè)創(chuàng)立、思想政治教育、宣揚信息報導工作，提高干部職工的思想素養(yǎng)和團隊的整體禮貌水平，營造團結(jié)、穩(wěn)定、和諧、進展的良好氛圍。

（四）監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。

（五）監(jiān)督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

（六）完成領導交辦的其他工作。

（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。

（二）強化管理，明確職責，全面推行質(zhì)量職責追究制，層層簽訂工作職責書。

（一）制訂工作方案，推行工作完成職責制，將工作進度職責分解量化到個人。

（二）進取做好工作前期預備，做到有方案、有目標、有落實、有檢查；嚴格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

（三）仔細執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度，準時、全面的上報工作進展情景。

四、平安指標。

（一）堅固樹立“平安第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次平安學習教育活動，時時提高公司全員平安意識。

（二）加大平安組織、平安制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

（三）實行平安職責制，嚴格落實工作程序，把管理職責、操作職責和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講平安、事事重平安。

（一）定期組織各類思想意識、業(yè)務職能培訓活動，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務合格，團結(jié)互助，進取上進。

（二）仔細組織開展“創(chuàng)立禮貌行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講禮貌，塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動，使整體禮貌水平有明顯提高。

（三）加大收集、宣揚信息工作力度。做到每周將收集到的有用信息反饋到公司。

目標責任書

為使全體老師度過平安、祥和、開心而有意義的寒假，本著對自己、對家人、對單位、對社會負責的精神，依據(jù)市教育局、鎮(zhèn)教管辦寒假通知要求，結(jié)合我校實際，特與每位老師簽定二0一四年寒假平安目標責任書：

1、不參加村里（居民間）民事或者事務糾紛，不制造沖突，不傳播謠言以及小道消息。

2、處理好鄰里關系。

3、不聽、不信、不傳、不參加賭博和封建迷信活動，不參加***組織，堅決抵制一切危害社會的***活動，如發(fā)覺***組織的***宣揚品要馬上銷毀。

1、要仔細做好值班護校工作，盡職盡責，做到24小時無縫隙值班。

2、遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)大事，實行“零報告制度”，不得延誤、漏報、瞞報，保證24小時通訊暢通無阻。

3、每天清掃校內(nèi)主干道、大門口衛(wèi)生，保證校內(nèi)的清潔衛(wèi)生；遇有雪天氣，組織校內(nèi)住戶老師清掃積雪。

4、仔細查看學校所轄區(qū)域內(nèi)是否有***宣揚品，如有發(fā)覺馬上清理和銷毀。

5、總務處值班老師每天檢查學校水電、設施狀況，發(fā)覺問題準時處理。

1、不得以任何借口在假期組織同學集體到校上課、補課，不得參加、動員、組織同學參與各類復習班、培訓班。

2、禁止老師有償家教，不得組織或參加寒假期間的有償家教活動，不得宣揚和介紹同學參與有償補習班。

1、不暴飲暴食，不酗酒，不食腐爛霉變食品，預防食物中毒；講究衛(wèi)生，搞好流行性疾病以及艾滋病的宣揚和預防。

2、到具有銷售許可證的商業(yè)網(wǎng)點購買煙花爆竹，并根據(jù)產(chǎn)品說明書的要求正確燃放；留意平安用電，預防電起火現(xiàn)象和觸電事故的發(fā)生，防止煤氣中毒。

3、不到水庫、塘壩、水池、河流等有水的地方去滑冰，以防摔傷和溺水。遇有下雪天氣，應準時清掃潔凈房屋上的積雪。

4、走親訪友駕車外出的教職工，要嚴格遵守交通規(guī)章，嚴禁無證駕駛，嚴禁酒后駕駛，嚴禁駕駛或乘座無牌無證車輛，切實留意交通平安。值班護校來回途中肯定要留意交通平安。

5、學校車輛不使用時存放于車庫內(nèi)。

為了家庭的幸福和歡快，請老師們肯定自覺遵守以上條款，做到高興奮興放假，平平安安過節(jié)。

莊邵初級中學（蓋章）。

校長：

老師（簽字）：

目標責任書

為了充分調(diào)動員工的樂觀性、主動性和制造性，提高店面經(jīng)營管理水平，確保年度經(jīng)營指標及工作方案順當完成，根據(jù)責、權(quán)、利對等的原則，經(jīng)雙方協(xié)商全都，特簽訂本責任書。

二、考核時間。

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

20xx年全年任務130萬，其中公司產(chǎn)品銷售任務102萬，經(jīng)營任務28萬。

四、人員配置、薪酬標準及崗位職責銷售經(jīng)理1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1500）+提成銷售主管1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1000）+提成業(yè)務員1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（300）+提成新員工試用期工資根據(jù)轉(zhuǎn)正后90%核發(fā)。

銷售經(jīng)理崗位職責：

1.負責店面全部運營工作；

2.負責店面選購工作，定期了解市場價格，做到選購工作公開、透亮?????，準時報賬；

3.負責店面設備維護、修理及平安管理；

4.負責制訂與店面運營及管理的相關的制度、規(guī)定及工作流程；

5.負責制訂全年銷售方案，依據(jù)方案分解月度方案并安排銷售任務，拓展銷售業(yè)務；

6.負責店面人員聘請、培訓、人事變動、考勤考核、劃分工作職責等人事工作；

10.負責店面經(jīng)營平安管理，仔細做好店面防火、防盜等工作，全年無平安事故；

11.準時匯報工作進展，傳達并督辦公司領導的各項指示；

12.完成上級領導支配的其他工作。

五、考核方法及明細。

公司將對店面全體員工實行任務管理，績效考核詳細方案如下：

1.任務考核期間，未完成當月營業(yè)額，按個人任務完成比例發(fā)放工資；

2.完成當月銷售任務，按回款額的2%核算個人提成；

3.超額完成當月銷售任務指標，超額部分按3%核算個人提成；

4.當月總銷售任務完成，銷售公司領導按1%核算提獎；

6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計算提成。

六、考核流程。

1.考核完成時間：次月10日前，如遇節(jié)假日順延；

2.考核流程：

3）財務次月7日前，將本月銷售額及提成標準核準后，由店面負責人制訂安排份額；

七、若連續(xù)三個月未完成銷售任務，公司會議表決進行店面第一負責人調(diào)整。

八、本責任書由公司總裁和店面第一負責人簽署后，自20xx年3月1日開頭生效；本責任書一式叁份，集團財務部、公司、店各持一份。

九、本責任書未盡事宜，可在雙方協(xié)商后補充簽訂后執(zhí)行。

甲方：

總經(jīng)理：

日期：年月日

乙方：

負責人：

日期：

目標責任書

為了切實加強我鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生工作的組織和領導，圓滿完成上級下達的各項工作任務，尤其是指令性任務，依法保障我片區(qū)廣闊婦女兒童的身心健康，切實維護其切身利益，使黨和政府的各項惠民政策得以貫徹落實，特制定本責任書。

1、乙方要仔細貫徹落實“一法”、“兩綱”，樂觀開展“降消”工作，不斷提高服務水平。

2、乙方要利用各種宣揚手段（如黑板報、張貼畫、標語等），向群眾宣揚孕期保健及母嬰保健學問。

3、乙方要仔細摸清轄區(qū)內(nèi)育齡婦女、孕產(chǎn)婦基本狀況，建立孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理一覽表，仔細篩查高危孕產(chǎn)婦，孕婦系統(tǒng)管理要達到100%，系統(tǒng)管理率要達到95%以上，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率和住院分娩率要達到100%，孕產(chǎn)婦住院分娩率要達到100%，嚴禁以任何理由在家開展接生活動。

4、乙方要加強0~6歲兒童健康管理，管理率要達到100%，系統(tǒng)管理率要達到95%以上，對遷出遷入兒童要做好登記并上報。

5、乙方要做好0~36月兒童誕生狀況摸底調(diào)查，登記造冊，并在村內(nèi)廣泛開展兒童基本保健服務宣揚工作，使廣闊兒童及家長能夠樂觀主動到上級醫(yī)療機構(gòu)接受兒童保健服務。

6、乙方要仔細正確地使用各種婦幼表冊，按時限上報，并達到鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)相符，規(guī)律合理，真實牢靠，嚴禁虛報、謊報、瞞報。

7、乙方要在村衛(wèi)生室內(nèi)設置健康教育學校，廣泛開展婦幼保健學問宣揚，健康教育板報每月更換一次，自留稿件以備查詢，并將稿件上報鄉(xiāng)衛(wèi)生院。

8、乙方在10月底前完成新生兒及孕產(chǎn)婦死亡率等漏報調(diào)查并有據(jù)可查。

9、乙方要切實加強艾滋病母嬰阻斷防治學問宣揚工作，12月1工作有支配有總結(jié)。

10、按時參與例會，按時完成上級交給的各項工作任務，尤其是指令性任務。

11、乙方要加強婦幼工作資料的收集整理，歸檔立案以備查詢。此目標責任書自簽字之日起生效。

甲方：

20xx年xx月xx日。

乙方：xxx衛(wèi)生室。

20xx年xx月xx日。

目標責任書

**大酒店管理以建設一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。xx年度酒店目標：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入**萬，經(jīng)營盈余**萬。

1、部門目標：

全年任務、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)。

2、考核方法：

各部門獨立核算、獨立考核。

3、創(chuàng)新考核：

各部門必需率領團隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團隊人員必需提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。

4、各部門經(jīng)營管理要求(責)。

(1)、提高酒店服務質(zhì)量和服務人員素養(yǎng)，最大限度削減客人投訴。

(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。

(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結(jié)全都，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。

(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素養(yǎng)。

(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。

5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))。

(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)待權(quán)限。

(2)、員工請假2天以下批假權(quán);。

(3)、員工過失懲罰5分以下，嘉獎3分以下權(quán)限;。

(4)、部門員工人事任免建議權(quán);。

(5)、贈送來賓酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過消費金額的10%;。

(6)、其他權(quán)限根據(jù)酒店相關制度規(guī)定。

1、完善員工標準操作流程體系;。

定量分解服務流程，(優(yōu)習網(wǎng))總結(jié)出**服務要求標準，形成工作守則;。

2、完善的員工考核體系;。

征求員工看法，力求員工收入做到公正、更貼近按勞付酬;。

3、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;。

全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;。

4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;。

一般員工/經(jīng)理人員培育方案;。

1、制定全年營銷框架;。

對重大節(jié)日必需提前2-3個月擬出銷售方案，

2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;。

與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出**酒店婚、壽宴框架方案;。

3、客戶管理方案;。

4、全年新增項目創(chuàng)新方案;。

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務)，其次是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(共性/特色/增值)。

保證各部門設施設備潔凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;。

全年無重大消防隱患，無重大平安事故;。

1、財務管理目標;(略)。

2、選購管理目標;。

選購上查找新的材料來源，降低原材料價格;。

1、企業(yè)文化建設;。

辦好**通訊，設好員工溝通平臺;。

2、制定全年員工活動方案;。

1、開設**旅行社;。

代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機票、火車票;。

2、其它酒店加工食品方案;。

**巴人四寶/**月餅/**巴鄉(xiāng)清酒等;。

目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的，嘉獎提取獎金比例大于懲罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務質(zhì)量提高服務水準，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營和個人收益達到雙贏局面。

1、各部門完成經(jīng)營目標，年終根據(jù)每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。

2、部門超額完成經(jīng)營目標，超額部分根據(jù)營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金安排方案由各部門經(jīng)理確定。(根據(jù)經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)。

3、后勤部門根據(jù)酒店全年完成目標狀況，年終根據(jù)每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。

其他：增值、創(chuàng)新服務，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;。

本人作為部第一負責人,接受酒店經(jīng)營班子的領導,為努力完成xx年3月1日xx年2月28日部門經(jīng)營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經(jīng)營班子負責。

承諾簽定人：酒店負責人：

日期：日期

目標責任書

進一步開拓市場，提高產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發(fā)揮業(yè)務人員的樂觀性，確保本部門年度經(jīng)營方案目標的實現(xiàn)，供銷公司(以下簡稱甲方)授權(quán)各業(yè)務人員(以下簡稱乙方)負責各廠家的業(yè)務管理工作，業(yè)務目標責任書。根據(jù)責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商全都的基礎上簽訂××××年度目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在于通過目標責任管理，充分調(diào)動供銷公司各業(yè)務人員樂觀性，挖掘人力資源潛力;建立公司各業(yè)務人員的經(jīng)營管理目標責任考核體系，以加強部門對各業(yè)務人員的有效監(jiān)控;推動供銷公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向進展，用科學的指標評價體系考評;推動本部門管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增加各業(yè)務人員的責任意識和經(jīng)營管理力量。

二、××××年年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。

三、甲方的權(quán)利和義務。

1、甲方必需為乙方管理過程活動供應必要支持和保障;。

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，降低各項成本;。

3、甲方有權(quán)對乙方的管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進看法;。

4、甲方有權(quán)對乙方管理過程中消失失控或重大失誤而乙方又無有效解決方法時，修訂責任書有關條款或打算終止本責任書的執(zhí)行。

5、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告;。

6、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責任書;。

7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理業(yè)績進行定期的審計與考核;。

四、乙方的權(quán)利和義務。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定;。

5、乙方應接受甲方對其工作力量和態(tài)度的考核，詳細依據(jù)績效考核制度;。

五、本責任書由公司銷售經(jīng)理和各業(yè)務員簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

六、本責任書一式三份，銷售經(jīng)理、各業(yè)務員各持一份，供銷公司存檔一份。

銷售經(jīng)理：業(yè)務員：

日期：年月日日期：年月日

目標責任書

為了督促全體老師仔細學習相關教育理論，以優(yōu)異成果迎接全鎮(zhèn)理論考試，現(xiàn)與全體老師簽訂目標責任如下：

全體老師對各自的考試成果負責。

1、年齡在40周歲以下的老師。在全鎮(zhèn)組織的統(tǒng)一考試中，必需在全鎮(zhèn)同學科老師中，獲得全鎮(zhèn)該學科老師前三分之一名次以內(nèi)。否則，每人次捐款20元。

2、被抽到參與全縣考試的年齡在40周歲以下的老師，必需在全縣授獎。學校根據(jù)教委嘉獎金額再重復嘉獎一次。若被抽到參與縣考試的老師不能在全縣獲獎，每人捐款50元。

3、年齡在40周歲以上的老師，在全鎮(zhèn)組織的統(tǒng)一考試中，必需在全鎮(zhèn)同學科老師中，獲得該學科老師前二分之一名次以內(nèi)。否則，扣量化分5分，上交說明書一份。若被抽到參與縣考試獲獎，獎金根據(jù)教委嘉獎金額學校重復嘉獎。不再捐款。

老師簽字：年齡氛圍：40歲以下。

學校：（章）。

青云鎮(zhèn)中心學校。

20xx、4、12。

目標責任書

為全面貫徹落實市委統(tǒng)戰(zhàn)工作精神，切實加強統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要作用，最大限度地團結(jié)和調(diào)動全體統(tǒng)戰(zhàn)對象的樂觀性，局黨組仔細組織全體機關人員學習統(tǒng)戰(zhàn)工作的指示精神。通過學習，使統(tǒng)戰(zhàn)對象加深對統(tǒng)戰(zhàn)理論的理解，提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的熟悉，鼓舞他們發(fā)揚仆人翁精神，樂觀主動參加，為科教興市和高郵經(jīng)濟社會進展獻計獻策，不遺余力。

我局堅持黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領導權(quán)，把加強黨的領導和發(fā)揚社會主義民主有機結(jié)合起來，始終保持寬松穩(wěn)定、團結(jié)和諧的政治環(huán)境。落實黨的學問分子政策，加強黨外人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作。圍繞市委市政府工作中心，聽從、服務與大局，為實現(xiàn)市委市政府的奮斗目標供應力氣支持。

1、加強領導，落實人員。局黨組把統(tǒng)戰(zhàn)工作作為一項重要工作列入議事日程。班子人員變動后，準時充實統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)20xx最新統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)。由黨組書記xx任統(tǒng)戰(zhàn)工作負責人，辦公室確定一名聯(lián)絡員，詳細落實統(tǒng)戰(zhàn)工作。

2、理清結(jié)構(gòu)，結(jié)對溝通。在新形勢下，經(jīng)濟進展的關鍵是人才問題，人才問題也是學問分子工作的核心。我局干部隊伍中學問分子占了較大比重。黨外學問分子共有7名（其中，本科學歷2人,大專學歷5人；中層以上干部5人，辦事員2人），占職工總?cè)藬?shù)的38.9%，其中，女性同志3人。針對統(tǒng)戰(zhàn)對象分布狀況及隊伍結(jié)構(gòu)，開展黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象結(jié)對子活動。黨組常常與統(tǒng)戰(zhàn)對象溝通、溝通，仔細聽取他們的看法和要求，隨時把握他們的思想動態(tài)，鼓舞統(tǒng)戰(zhàn)對象參政議政，樂觀參加到高郵經(jīng)濟建設、新農(nóng)村建設和科教興市工作上來。

我局黨組還樂觀培育、引導黨外人士參加新農(nóng)村建設。有的黨外人士還結(jié)合本單位實際，樂觀組織、參加科普進農(nóng)村、進社區(qū)等系列活動，為新農(nóng)村建設、提高農(nóng)夫科學素養(yǎng)作出了貢獻。有的結(jié)合自身崗位實際，樂觀推動高郵企業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。今年來，他們在局平凡的工作崗位上，主動參加高郵經(jīng)濟建設，做出了不平凡的業(yè)績。有的連續(xù)兩年機關考核中被評為優(yōu)秀；1名黨外人士（局副職領導干部）被評為“揚州市科技系統(tǒng)先進個人”；2名黨外人士被評為“十五”糧食豐產(chǎn)工程先進個人，2名黨外人士（其中，1名局副職領導）被推舉為高郵市政協(xié)十一屆委員會委員。

目標責任書

為實現(xiàn)學校工作目標，提高學校管理效能，激勵中層班子成員恪盡職守，開拓創(chuàng)新，全面提高學校整體管理水平，學校與中層領導班子簽訂本目標管理責任書。

1、中層領導班子應為全體老師的表率，應模范遵守國家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學老師工作生活一日管理方法》。

2、明確責任，仔細履行崗位職責，真抓實干，務求實效，切實轉(zhuǎn)變工作作風，強力推動各項工作順當、高質(zhì)、高效的開展。

3、建立健全工作制度，準時上交工作方案和工作總結(jié)。

4、樂觀參與各種業(yè)務學習活動，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。每人每學期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深化群眾，關懷了解群眾。

5、處室間團結(jié)協(xié)作，樂觀協(xié)作并參與學校的各項活動。

6.按時參與學校各種會議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績效嘉獎100元，遲到一次扣除績效20元。若有特別狀況需向校長請假。

7、嚴格執(zhí)行學校有關工作規(guī)章制度，切實做好值日工作，處理好突發(fā)大事，確保值日當天學校工作的正常運轉(zhuǎn)。

本責任書為年終考核的主要依據(jù)，對違反以上內(nèi)容的，學校在評先、評獎等考評活動中實行一票拒絕，消失重大事故的，將視情節(jié)和后果追究相關責任人的責任。

校長(簽字)：

學校中層班子成員(簽字)：

目標責任書

為了切實加強地質(zhì)災難防治工作，有效防止地質(zhì)災難事故發(fā)生，做好轄區(qū)內(nèi)住用房屋平安隱患整改，確保人民群眾生命財產(chǎn)平安，特制訂本目標管理責任書。

確保全年無地質(zhì)災難人員傷亡事故發(fā)生；確保轄區(qū)內(nèi)無住用房屋平安和圍墻倒塌事故發(fā)生。

（一）成立地質(zhì)災難防治及平安監(jiān)管工作領導機構(gòu)，明確分管領導，落實工作人員，建立健全工作責任制度，層層簽訂目標責任書。

（二）建立健全地質(zhì)災難管理基礎臺帳，在汛前編制完善防災預案、應急處置預案和隱患點避險預案，全面落實防災措施；建立轄區(qū)內(nèi)住用房屋平安基礎臺帳。

（三）按地質(zhì)災難群測群防“八落實”要求，逐點落實地質(zhì)災難群測群防措施，切實開展地災點的監(jiān)測預警工作，推動監(jiān)測預警工作規(guī)范化建設。按重點地質(zhì)災難防治“四到位”的要求，全面落實地質(zhì)災難防治措施。

（四）組織開展轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災難的汛前排查、汛中巡查、汛后復查工作，堅持好汛期24小時值班。

（五）建立健全地質(zhì)災難報告制度，按要求堅持做好地災速報、汛期日報工作。

（六）做好應急搶險的預備和應急處置工作。

（七）監(jiān)管并查處本轄區(qū)所屬地災隱患點的直接威逼區(qū)、危急區(qū)、極易發(fā)區(qū)從事與地質(zhì)災難防治無關的工程活動。

（八）組織開展地質(zhì)災難防治、住用房屋平安、管理學問和法規(guī)的宣揚，并做好記錄；組織開展轄區(qū)內(nèi)地災隱患及住用房屋平安隱患應急排危及工程治理工作。

（九）組織開展轄區(qū)內(nèi)各類房屋住用平安的隱患排查及整改工作；對轄區(qū)內(nèi)有平安隱患的房屋落實監(jiān)管責任，確定責任人并按規(guī)定設置警示標志或限期拆除。

（三）按時完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的地災防治及其他平安監(jiān)管工作任務。

依據(jù)全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)詳細考核方法，將本責任書內(nèi)容納入全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)考核范圍，嚴格獎懲；對責任不落實、工作不到位已至發(fā)生重特大地質(zhì)災難平安責任事故、住用房屋平安責任事故的要嚴格進行責任追究。

xxx鄉(xiāng)人民政府村（社區(qū)）。

責任人：xx責任人：xx。

xx年xx月xx日。

目標責任書

自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領下，堅持以科學進展觀為指導，加強學習，努力實踐，樂觀主動的干好本職工作，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，與班子成員一起，團結(jié)帶領全村群眾，真抓實干，努力完成任務目標。

1、努力學習科學進展觀，不斷加強自身業(yè)務學習。完善自我，提升帶領群眾致富的力量。

2、村班子分工明確，建立績效考核制度，班子成員有崗位目標責任制，年度目標考評和獎懲制度。

1、不斷完善村務公開制度。成立村務公開領導小組和村務監(jiān)督小組，村財務每季公開一次，并有記錄備查，實行村賬托管制度，村賬托付鎮(zhèn)會計服務中心管理。

2、實行村務管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會議爭論打算。村級接待開支，由村兩委依據(jù)本村財力提出預算，由戶代表會議爭論通過，實行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務管理的公正。公正。

1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信念，調(diào)動其生產(chǎn)樂觀性。通過科學技術(shù)指導、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式，宣揚科學種植，科學養(yǎng)殖。進展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深進展的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟的持續(xù)健康進展。

2、樂觀開展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟，增加村經(jīng)濟收入，轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動力。

1、落實好村建規(guī)劃，投入資金，全面實施村環(huán)境綠化，美化工程，實施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復路燈19盞；加強環(huán)境整治，對村內(nèi)垃圾進行全面清除，建成垃圾池1個，公廁2個。

2、投資10萬元，完成20xx米環(huán)村大路的建設。在已經(jīng)修好的至中新莊大路的基礎上，再修建至x莊。至兩條大路。

3、資6萬，建設約340平方米的村民活動中心，方案再投資1萬進行裝修和各種供電供水設施的完善。估計年底可以交付使用。

1、建立村民活動中心，開展科技，法制，文化進農(nóng)家和講文明，講衛(wèi)生，講科學，樹新風活動，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種消遣活動豐富村民的生活。

2、鼓舞村民發(fā)揮自己的專長，籌建秧歌隊、象