企業(yè)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定模版

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定模版第一章總則為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，激勵(lì)員工積極工作，提高績(jī)效，樹(shù)立公司形象，制定本規(guī)定。第二章獎(jiǎng)勵(lì)管理第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)的原則和目的1.獎(jiǎng)勵(lì)的原則是公平、公正、公開(kāi)、激勵(lì)性和可操作性。2.獎(jiǎng)勵(lì)的目的是激勵(lì)員工提高工作積極性，優(yōu)化工作效果，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)范圍和形式1.獎(jiǎng)勵(lì)的范圍包括但不限于：工作成績(jī)優(yōu)秀、創(chuàng)新能力突出、協(xié)作精神突出、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)突出、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀等方面。2.獎(jiǎng)勵(lì)的形式可以包括但不限于：獎(jiǎng)金、物品、榮譽(yù)稱號(hào)、工作機(jī)會(huì)優(yōu)先等。第三節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)程序和方式1.獎(jiǎng)勵(lì)程序包括提名、評(píng)審、決策、公布等環(huán)節(jié)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式可以采用個(gè)別獎(jiǎng)勵(lì)、集體獎(jiǎng)勵(lì)、表彰大會(huì)等形式。第四節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定方法1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司工作目標(biāo)和員工崗位職責(zé)來(lái)設(shè)定，具體標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。2.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方法可以包括但不限于：個(gè)人評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、同事推薦、用戶評(píng)價(jià)等。第三章處罰管理第一節(jié)處罰的原則和目的1.處罰的原則是依法依規(guī)、公平公正、明確明細(xì)、對(duì)等原則。2.處罰的目的是教育員工，糾正錯(cuò)誤行為，維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。第二節(jié)處罰范圍和形式1.處罰的范圍包括但不限于：違反公司規(guī)定、工作失職、品德不良等方面。2.處罰的形式可以包括但不限于：扣款、降級(jí)、停職、解雇等。第三節(jié)處罰程序和方式1.處罰程序包括調(diào)查、證據(jù)收集、聽(tīng)取申辯、決定等環(huán)節(jié)。2.處罰方式可以采用個(gè)別處罰、集體處罰等形式。第四節(jié)處罰標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定方法1.處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司規(guī)定和員工行為來(lái)設(shè)定，具體標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。2.處罰評(píng)定方法可以包括但不限于：行為記錄、調(diào)查報(bào)告、證人證言等。第四章附則1.公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定的修改和解釋權(quán)歸公司所有。2.本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要修改的情況，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行?？偨Y(jié)：企業(yè)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定是為了規(guī)范企業(yè)管理，激發(fā)員工的積極性，提高績(jī)效。獎(jiǎng)勵(lì)管理部分包括獎(jiǎng)勵(lì)的原則和目的、獎(jiǎng)勵(lì)的范圍和形式、獎(jiǎng)勵(lì)的程序和方式、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定方法。處罰管理部分包括處罰的原則和目的、處罰的范圍和形式、處罰的程序和方式