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我國制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇問題探討的任務書任務書一、選題背景隨著醫(yī)療技術(shù)和保健需求的不斷發(fā)展,制藥業(yè)的競爭日趨激烈。為了生存和發(fā)展,制藥企業(yè)必需增強自己的技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新可以使企業(yè)迅速適應市場的變化和不斷變化的生產(chǎn)條件,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全性,降低成本,增加企業(yè)的競爭力和市場份額。因此,選取制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的問題,對制藥企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。二、選題目的本論文的目的是探討我國制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇問題。具體目的如下:1.總結(jié)分析現(xiàn)有制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀,探究其發(fā)展勢頭和局限因素;2.探討我國目前制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所面臨的挑戰(zhàn)和機會;3.分析當前制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面對的固有問題和未來發(fā)展趨勢;4.提出可行的制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,并建議實施方案。三、研究內(nèi)容與范圍1.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀和特點(1)制藥技術(shù)創(chuàng)新的類型和特點;(2)制藥技術(shù)創(chuàng)新管理的策略與方法。2.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在局限與外部挑戰(zhàn)(1)創(chuàng)新能力方面的困難和挑戰(zhàn);(2)市場變化和政策調(diào)整對制藥企業(yè)所帶來的影響;(3)國內(nèi)外制藥市場競爭的特點和挑戰(zhàn)。3.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的未來趨勢和發(fā)展方向(1)制藥技術(shù)創(chuàng)新的客觀需求;(2)制藥市場規(guī)模和發(fā)展方向的趨勢。4.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇(1)制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇及其實施;(2)技術(shù)創(chuàng)新管理模式、基礎(chǔ)設(shè)施、人才和培訓的重要性。四、研究思路與方法研究思路:1.略談現(xiàn)代制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點和步驟;2.以企業(yè)實際情況為基礎(chǔ),探究制藥技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸和途徑;3.針對這些瓶頸和途徑,提出可行的制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略體系和實施方案。研究方法:1.實地調(diào)研;2.訪談法;3.系統(tǒng)梳理和分析;4.經(jīng)濟數(shù)學模型建立。五、論文框架和要求1.論文格式和撰寫規(guī)范;2.摘要和關(guān)鍵字;3.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀和特點;4.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在局限與外部挑戰(zhàn);5.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的未來趨勢和發(fā)展方向;6.制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略
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