公司總經(jīng)理個人工作總結(jié)范文

公司總經(jīng)理個人工作總結(jié)范文尊敬的同事們，

隨著我們邁入新的年份，我希望借此機會向大家分享我作為公司總經(jīng)理的個人工作總結(jié)。

首先，我想感謝大家在過去一年中的辛勤付出和無私奉獻。每個人都在為公司的發(fā)展盡心盡力，我深感驕傲和感激。在此，我也要向所有支持我們工作的合作伙伴和客戶表示衷心的感謝。

回顧過去的一年，我們面臨了眾多的挑戰(zhàn)，也取得了不小的成就。我們的團隊在保持高效運轉(zhuǎn)的同時，成功完成了多個重要項目。這些項目的成功，不僅提升了公司的業(yè)務(wù)能力，也進一步鞏固了我們在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

在團隊建設(shè)方面，我們致力于提升員工的滿意度和幸福感。我們通過提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會，讓員工的能力得到了提升。同時，我們也積極關(guān)注員工的心理健康和生活質(zhì)量，提供了必要的支持和幫助。

在業(yè)務(wù)拓展方面，我們成功地開拓了新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過與合作伙伴的深入合作，我們不僅拓寬了公司的業(yè)務(wù)范圍，也為公司帶來了更多的發(fā)展機會。

在社會責(zé)任方面，我們也積極參與公益活動，通過支持社區(qū)、環(huán)保和教育等領(lǐng)域的項目，盡我們所能回饋社會。

然而，我們也明白還有許多工作需要改進和提升。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以更高的標準、更嚴的要求來提升我們的業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量。我相信，只要我們齊心協(xié)力，就沒有什么能夠阻擋我們實現(xiàn)目標。

最后，我想再次感謝大家的辛勤工作和付出。讓我們攜手共進，為新的一年、新的目標而努力奮斗。

謝謝大家！公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)今年，華藥集團公司認真貫徹落實市委、市政府年初提出的“三三二一”總體工作思路，全面加強企業(yè)管理，不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加強成本控制，深化內(nèi)部改革，企業(yè)經(jīng)濟效益和整體競爭能力不斷增強。經(jīng)過全體同仁的共同努力，我們在經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，互相協(xié)調(diào)，克服種種困難，較好地完成了年初制定的產(chǎn)銷指標。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成預(yù)算的%，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成預(yù)算的%。全年平均每月產(chǎn)銷均居全市各藥業(yè)公司首位。

一、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益

進入年，我們公司即面臨了殘酷的市場競爭。適逢各家醫(yī)藥公司都在大刀闊斧地擠占市場，新、擴建項目都上馬開工。面對如此激烈的競爭，我們公司在全體同仁的共同努力下，抓管理、促生產(chǎn)、上項目、降消耗、調(diào)品種、增效益，打贏這場硬仗，出色地完成了年初制定的各項任務(wù)。為提高企業(yè)的整體競爭能力，我們公司還在管理、分配、用人三方面進行改革。

一是加強管理。各科室、各下屬公司逐步推進扁平化管理，管理干部逐步實現(xiàn)“一專多能”，同時加強對公司各項工作的監(jiān)督考核力度，獎優(yōu)罰劣。通過提高內(nèi)部管理水平，進一步挖掘了生產(chǎn)潛力。

二是分配制度改革。今年我們對各下屬公司的生產(chǎn)崗位進行了全面考核，并按照市場和企業(yè)的實際狀況重新制定了工效掛鉤分配方案和辦法，此方案更加體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，使職工的獎金和本月本公司及市場的情況掛鉤。此方案的試行不僅體現(xiàn)了按勞分配的原則，更增加了本公司職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

三是人才管理改革。為了最大限度的發(fā)揮各種人才的作用，我們采用了人才動態(tài)結(jié)構(gòu)管理法。即第一流的管理干部掌握第一流的現(xiàn)代化管理知識，第一流的業(yè)務(wù)干部精通第一流的生產(chǎn)技術(shù)。對于有培養(yǎng)前途的苗子我們聘請了業(yè)務(wù)、技術(shù)專家進行定向培養(yǎng)；對于業(yè)務(wù)技術(shù)過硬者我們就放到重要的工作崗位上進行鍛煉。這些措施的實施使我們的管理人員既具有現(xiàn)代化的管理知識又具有豐富的實踐經(jīng)驗；既具備高度的工作責(zé)任心又具備過硬的工作作風(fēng)。今年我們共提拔了名中層干部，其中名由普通工人提拔為中層干部，**名由初級干部提拔為中層干部。通過這項改革我們合理地使用人才，使每個人的潛能和才華都得到了最大限度的發(fā)揮。

二、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度

為了使企業(yè)立于不敗之地，我們重點抓了調(diào)整品種結(jié)構(gòu)這項工作。去年我公司的銷售收入雖然呈增長趨勢，但銷售收入的增長點卻很低。其主要原因就是我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一。今年我們加大了新產(chǎn)品的開發(fā)力度。首先我們認真總結(jié)了前幾年生產(chǎn)銷售工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，根據(jù)市場的需求結(jié)合我公司的實際情況確定了主打品種、支柱品種。在主打品種的開發(fā)上我們確立了“四個原則”：一要大眾化；二要短線化；三要原料易購；四要有較高得附加值。這四原則的確定使我們的工作有了方向。我們充分發(fā)揮本公司技術(shù)上的優(yōu)勢對主打品種進行了研制開發(fā)；通過各種途徑對主打品種進行大力宣傳；利用各種關(guān)系積極尋找合作伙伴共同開發(fā)主打品種。目前我們已研制成功并投放市場的有治療心腦血管病的藥物“心腦健膠囊”、治療糖尿病的藥物“消渴靈片”、治療心絞痛的藥物“強心膠丸”、治療高血壓的藥物“舒壓?！薄澳X得生”“腦康寧膠囊”、治療貧血的“益血生膠囊”以及消炎、解熱的“復(fù)方羅布麻片”等十幾個中西藥品種。這些品種的上市不僅增加了我們企業(yè)的經(jīng)濟效益同時也擴大了企業(yè)的知名度。今年通過大家的努力在主打品種上可實現(xiàn)銷售收萬元與去年同期相比增長了%。

三、以質(zhì)量求生存加強全面質(zhì)量管理

年以來我們加強了全面質(zhì)量管理使企業(yè)的質(zhì)量檢驗工作從單純的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗發(fā)展到對影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素進行全面質(zhì)量管理和控制。我們的具體做法是：

1、組織貫徹和執(zhí)行國家、省、市有關(guān)技術(shù)標準以及企業(yè)內(nèi)部的各項技術(shù)標準并監(jiān)督實施開展質(zhì)量教育增強職工的質(zhì)量意識。

2、組織開展以保證產(chǎn)品質(zhì)量為核心的各項質(zhì)量管理活動如：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌活動、企業(yè)質(zhì)量認證活動等并運用統(tǒng)計技術(shù)對產(chǎn)品質(zhì)量的波動進行分析研究制定預(yù)防措施不斷提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平。

3、發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴密的控制把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)并對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行跟蹤調(diào)查直至達到合格產(chǎn)品為止。

4、對產(chǎn)品嚴格按質(zhì)量標準進行檢驗并依據(jù)質(zhì)量管理體系對生產(chǎn)條件進行嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求?？偨?jīng)理年終個人總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我作為總經(jīng)理，深感過去一年中我們?nèi)〉玫某删秃徒?jīng)歷的挑戰(zhàn)。我想借此機會，對過去一年的工作進行個人總結(jié)。

一、業(yè)績回顧

在過去的一年里，我們公司取得了顯著的業(yè)績。在營收方面，我們成功地完成了年度目標，實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。這得益于我們團隊的努力以及我們對市場趨勢的敏銳把握。在利潤方面，我們也實現(xiàn)了穩(wěn)健的增長，這體現(xiàn)了我們在成本控制和效率提升方面的努力。

二、管理與發(fā)展

在人員管理方面，我們致力于提供良好的工作環(huán)境和激勵機制。通過實施一系列的員工福利政策和培訓(xùn)計劃，我們成功地保持了員工的高昂士氣和高效的團隊合作精神。我們還注重人才的培養(yǎng)和選拔，以確保公司的持續(xù)發(fā)展和競爭力。

在產(chǎn)品和服務(wù)方面，我們不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。我們致力于理解客戶的需求，提供定制化的解決方案。通過這種方式，我們的產(chǎn)品和服務(wù)得到了市場的認可，進一步提升了公司的市場地位。

三、挑戰(zhàn)與對策

在過去的一年里，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。面對市場競爭的加劇和經(jīng)濟環(huán)境的變化，我們采取了積極的對策。通過提高效率、優(yōu)化流程和加強內(nèi)部溝通，我們成功地應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)，并從中找到了新的發(fā)展機會。

四、未來展望

展望未來，我們將繼續(xù)堅持以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念。我們將進一步深化對市場的研究，以便更好地理解和服務(wù)我們的客戶。我們也將投入更多的資源在人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)上，以保持公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

過去一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我為我們的團隊感到自豪，感謝他們的辛勤工作和持續(xù)的奉獻。我期待著在新的一年里，我們能繼續(xù)攜手共進，為公司創(chuàng)造更加輝煌的未來。事業(yè)單位考察個人工作總結(jié)范文在經(jīng)歷了一年多工作的磨練，我收獲了很多，同時也看到了各方面不足，在認真反思總結(jié)后，我對自己有了更清晰的認識，為了在新的一年里更好的完成本職工作，現(xiàn)本人計劃如下：

一、端正態(tài)度，展現(xiàn)優(yōu)良工作作風(fēng)

大家都知道態(tài)度決定一切，因此良好的工作態(tài)度也是我一年來最大的工作動力。一年來，我能夠認真遵守單位制定的各項規(guī)章制度，做到工作時間打不還手、干不完活不松手。遇到問題時，我能做到多請示匯報，多溝通交流，合法程序請示上級領(lǐng)導(dǎo)后，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事。同時，在工作中我也不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能。

二、認真履行職責(zé)，突出工作重點

一年來，我能夠較好地履行自己的工作職責(zé)，以飽滿的工作熱情，踏實地做好各項工作，提高工作效率和質(zhì)量。具體說來：

1、認真做好人事勞資方面的工作。一是每月及時準確的完成工資表上報工作；二是嚴格把關(guān)每月的福利發(fā)放；三是及時調(diào)整員工的休假安排；四是做好新進員工的招聘和轉(zhuǎn)正定級工作；五是認真核對員工各項報銷單據(jù)。

2、認真做好綜合辦公室行政工作。一是做好會務(wù)接待工作；二是做好會議室使用的計劃和安排；三是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織單位員工參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等；四是及時更新員工檔案信息；五是完成各種宣傳信息上報工作；六是做好車輛安排及司機定車定崗工作；七是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織單位員工進行捐款活動；八是做好部門日常事務(wù)工作。

3、認真履行部門安全生產(chǎn)管理員職責(zé)。一是參加每周的安全生產(chǎn)例會；二是及時將上級安全文件精神傳達給各科室和班組；三是及時對班組進行安全培訓(xùn)；四是參加安委會及街道辦事處組織的安全培訓(xùn)和演練；五是負責(zé)監(jiān)督檢查班組記錄安全臺帳；六是負責(zé)每季度的安全隱患排查及配合安監(jiān)部門入戶檢查；七是負責(zé)監(jiān)督班組日常安全巡查；八是負責(zé)監(jiān)督班組安全生產(chǎn)月活動的開展情況；九是負責(zé)將每周安全生產(chǎn)情況及下周工作計劃上傳到__網(wǎng)站及報送安委會；十是負責(zé)組織班組學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識。

4、認真完成黨總支、黨支部交辦的各項工作。一是及時準確的完成黨員信息采集和整理工作；二是認真做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”“結(jié)對共建”“聯(lián)建共建”等活動的組織工作；三做好黨員年報和黨費收繳工作；四是做好各種學(xué)習(xí)材料和宣傳材料的制作及上報工作；五是協(xié)助支部做好組織生活會的召開及準備工作。

三、存在的不足和下一步計劃

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠刻苦，開展工作上缺乏創(chuàng)造性和主動性等。在新的一年里，我將繼續(xù)加強自身修養(yǎng)，從各方面嚴格要求自己，努力克服自身的不足，揚長避短，爭取把工作做得更好。重點將放在以下幾個方面：

1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高工作效率和質(zhì)量。

2、進一步鞏固人事專業(yè)方面的知識，努力做好本職工作。同時加強其他方面知識的學(xué)習(xí)，在其他崗位中體現(xiàn)自身價值。

3、進一步加大工作力度，在開展工作的同時要學(xué)會思考，把握重點。

4、加強人際交往和溝通能力，為更好完成本職工作服務(wù)。

5、及時將上級的會議精神和其他臨時性工作安排及時傳達到班組員工中。

6、加強安全生產(chǎn)管理力度，特別是對班組的安全生產(chǎn)管理要求更高更細致。

7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)深入持久開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。副總經(jīng)理年度工作總結(jié)20年對于公司來說，是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。這一年，我繼續(xù)擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團結(jié)協(xié)作下，較好地完成了各項分管副總經(jīng)理年度工作總結(jié)

20年對于公司來說，是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。這一年，我繼續(xù)擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團結(jié)協(xié)作下，較好地完成了各項任務(wù)。

一、強化管理，不斷提高自身的工作能力

我一直重視自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平的提高。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新的管理理念和方法，積極參與公司的管理培訓(xùn)，與同事們分享管理經(jīng)驗和心得。通過不斷學(xué)習(xí)，我逐漸提高了自己的管理能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力。同時，我還注重提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升自己的業(yè)務(wù)能力。

二、積極履行職責(zé)，推動公司發(fā)展

作為副總經(jīng)理，我積極履行職責(zé)，努力推動公司的發(fā)展。我參與了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的制定，提出了許多有價值的意見和建議。同時，我還負責(zé)公司的日常管理和運營，通過優(yōu)化流程、提高效率、降低成本等措施，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

三、加強團隊建設(shè)，提高員工素質(zhì)

作為公司的一名管理者，我深知團隊建設(shè)的重要性。因此，我一直致力于加強團隊建設(shè)，提高員工素質(zhì)。我通過制定培訓(xùn)計劃、定期組織培訓(xùn)、鼓勵員工自我提升等方式，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時，我還注重培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作精神和服務(wù)意識，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、加強溝通協(xié)調(diào)，促進部門合作

作為公司的一名管理者，我深知溝通協(xié)調(diào)的重要性。因此，我一直致力于加強溝通協(xié)調(diào)，促進部門合作。我通過定期組織部門會議、及時解決問題、加強與其他部門的溝通等方式，不斷提高部門之間的合作效率和配合默契度。同時，我還注重與員工的溝通交流，及時了解員工的需求和困難，積極為員工排憂解難。

五、工作中存在的問題和不足

雖然我在工作中取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自己存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在工作中有時過于追求完美主義，導(dǎo)致工作標準過高，容易給自己和團隊帶來壓力和挫敗感。

2、在溝通協(xié)調(diào)方面還需要進一步提高技巧和藝術(shù)性，更好地平衡各方利益和關(guān)系。

3、在團隊建設(shè)方面還需要進一步加強對新員工的管理和培養(yǎng)，提高團隊的穩(wěn)定性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

六、下一步工作計劃和措施

針對以上存在的問題和不足，我將采取以下措施加以改進和提高：

1、適當(dāng)調(diào)整工作標準，以更加實際和可行的標準來衡量團隊的工作成果和貢獻。

2、加強溝通協(xié)調(diào)技巧的學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)水平。

3、加強對新員工的管理和培養(yǎng)，為團隊注入新的活力和動力。同時加強對員工的和關(guān)心，提高員工的工作積極性和滿意度。

4、繼續(xù)推動團隊建設(shè)和發(fā)展，加強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的制定和實施。

5、加強對市場和行業(yè)的研究和分析能力提升自身的判斷力和決策能力為公司的未來發(fā)展提供有價值的建議和支持?？偨?jīng)理助理工作總結(jié)一、要認清自己，處事有原則。

找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”?？偨?jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重性，其主要職責(zé)是掌管總經(jīng)理的吃、住、行等日常性事務(wù)外，還要為總經(jīng)理出謀劃策，盡力協(xié)助總經(jīng)理的工作。作為總經(jīng)理的參謀助手，就應(yīng)該為總經(jīng)理排憂解難、出謀劃策。在總經(jīng)理與部門經(jīng)理之間，應(yīng)該既當(dāng)好行政助手，還扮演好一個協(xié)調(diào)人的角色。

作為總經(jīng)理助理，找準自己在公司中的位置非常重要?？偨?jīng)理助理就像公司中的管家婆，公司中的大小事情都要管，大到公司中的戰(zhàn)略問題，小到辦公用品的采購。所以作為總經(jīng)理助理要時刻保持清醒的頭腦，一旦多個事情同時壓過來的時候，一定要有分輕重緩急的本領(lǐng)，把需要處理的事情排個順序，如果抓不住問題的核心重點，做事的結(jié)果往往事倍功半。對于處于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間的總經(jīng)理助理來說，一個很大的挑戰(zhàn)就是如何當(dāng)好這個協(xié)調(diào)人。很多時候，總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間對某些問題的看法不一致，作為總經(jīng)理助理首先不能在總經(jīng)理面前添油加醋，一定要把事情的真實情況反映給總經(jīng)理，以利于總經(jīng)理做出正確的判斷。其次，當(dāng)部門經(jīng)理與總經(jīng)理意見不一致的時候，總經(jīng)理助理還要充當(dāng)一個協(xié)調(diào)人的角色，盡量協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，作到兩全其美。

二、要不斷提高自身素質(zhì)與休養(yǎng)。

高素質(zhì)的總經(jīng)理助理應(yīng)該是德才兼?zhèn)洌烁裉刭|(zhì)的各方面都要有一個較好的表現(xiàn)。作為總經(jīng)理助理其本身必須具備思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身心素質(zhì)等，同時還要做到嚴于律己、以身作則。在很多時候會聽到總經(jīng)理助理“我不是那個部門的”“這事不歸我管”等語言，這樣的語言統(tǒng)稱為推卸責(zé)任的語言。雖然總經(jīng)理助理的權(quán)限有限，有些問題確實不由自己處理，但是對待問題時應(yīng)該有個積極解決問題的態(tài)度，而不是逃避責(zé)任的態(tài)度。當(dāng)然如果自己真的解決不了的問題一定要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不能不負責(zé)任的推卸責(zé)任。另外在總經(jīng)理助理崗位上也要講職業(yè)道德，踏踏實實做好自己的本職工作。

三、要具備超前的意識

1、具備超前意識：作為總經(jīng)理助理要具備超前意識，對公司的發(fā)展要有預(yù)見性，在工作中要善于觀察、學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)。

2、具備創(chuàng)新意識：作為總經(jīng)理助理不能單純的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)，也不能墨守陳規(guī)，一定要在領(lǐng)導(dǎo)交代工作之前思考如何打破以往的工作思維定勢來開展工作。要具備創(chuàng)新意識就必須多了解各方面的信息，不斷充實自己的頭腦。

3、具備風(fēng)險意識：作為總經(jīng)理助理要對公司的經(jīng)營狀況有個了解，對發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險要有個預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營策略時提供參考意見。

四、要注重自身形象

作為總經(jīng)理助理除了能力以外，自身的形象也很重要。因為他是公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理之間的一個連接點。他的形象往往代表著公司的形象。所以我在平時的工作中很注意對自己整體形象的塑造。具體來說就是注意自己的言行舉止、著裝打扮要得體、大方；在語言上要文明禮貌；在態(tài)度上要不亢不卑；在做事上要認真負責(zé)、講原則；在待人接物上要熱情周到；在儀容上要整潔清爽。另外作為總經(jīng)理助理還要具備一個良好的心態(tài)和一個豁達的性格。因為心態(tài)決定成??；性格決定命運。作為總經(jīng)理助理來說還要做到守紀律、講規(guī)矩；同時還要做到誠實守信；具有團隊意識和大局觀；具有謙虛、好學(xué)和進取的精神等。班主任個人工作總結(jié)范文_班主任工作總結(jié)20-20學(xué)年本學(xué)期德育初小銜接工作總結(jié)以及下學(xué)期德育工作展望

隨著酷夏的遠去，我們邁進了20-20學(xué)年。經(jīng)過一學(xué)年的努力和摸索，我初步總結(jié)出了一套適合學(xué)生發(fā)展需要的班主任工作方法，并將其運用于班級的德育建設(shè)中?，F(xiàn)將本學(xué)年的德育工作總結(jié)如下：

一、讓“愛和責(zé)任”貫穿始終

“愛”是教育的主旋律，是教師們必須踐行的根本。我是五年前因為對幼兒的熱愛和對幼教的向往，選擇了幼教專業(yè)。曾有人問我：“當(dāng)個幼兒園教師好不好”，我毫不猶豫的回答道“好，因為我整天和一群可愛的孩子在一起，看著他們在自己的教育下一天天的快樂成長，自己決定特別的自豪”。但自從負責(zé)德育工作以來，讓我懂得了要想成為一名優(yōu)秀的幼兒教師，必須要樹立起“從愛出發(fā)，關(guān)愛每一個孩子”的理念。

1、真誠的關(guān)愛還應(yīng)體現(xiàn)在尊重、信任、理解幼兒上。尊重他們豐富的內(nèi)心情感世界，理解他們的內(nèi)心世界萬紫千紅。例如：大一班有一名叫洋洋的小朋友，他每天吃完飯后，總是拿著飯碗到處走，到處玩耍。大家知道，如果一個孩子沒有良好的進餐習(xí)慣，那么將會帶來很多不便。想到小班孩子正是培養(yǎng)良好進餐習(xí)慣的關(guān)鍵期，我利用離園時間和家長們溝通了一下，希望家長配合教育孩子。可沒過幾天，他的老毛病又犯了，我想：洋洋肯定是有原因的。于是我改變了態(tài)度，與他溝通、交流，從他的閃光點出發(fā)，用激勵的方式使他重新找回自信。經(jīng)過我的努力，洋洋現(xiàn)在能安靜地吃完飯后，再玩耍。他的奶奶為了幫助他改掉壞習(xí)慣更是細心地照看，不讓孩子隨意拿走一粒米。

2、在關(guān)心幼兒的同時，我們還應(yīng)為幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松、和諧的精神環(huán)境。在這學(xué)期的第十三周我生病了，需要請一周的假，考慮到班上只有我一名教師，而活動又比較多，我擔(dān)心給其他老師帶來負擔(dān)，就請了醫(yī)生到園為孩子上課。等回到幼兒園時，班上的孩子一個也沒有少，孩子們說是擔(dān)心老師嗓子疼、怕老師寂寞把幼兒園的大門都給鎖起來了。多么樸實的語言??！從中使我深深地感到孩子們的心是那樣的純潔無暇、那樣的高尚美好！

3、在教育的過程中還應(yīng)體現(xiàn)“一切為