公司保安工作總結(jié)范文

公司保安工作總結(jié)范文20XX年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)20XX年的新篇章。我部肩負(fù)著XX公寓各區(qū)域的治安、消防、與人財(cái)安全的保衛(wèi)任務(wù)，在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我部始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，以開(kāi)展“民生體驗(yàn)日”為契機(jī)，以全面落實(shí)企業(yè)“安全發(fā)展戰(zhàn)略”為主線，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型”班組，切實(shí)把企業(yè)利益置于首位，并為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理邁上新的臺(tái)階而堅(jiān)持不懈的努力。通過(guò)一年的努力，我部各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些不足之處，現(xiàn)將我部一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、在行政管理上：

1、堅(jiān)持預(yù)防為主，重點(diǎn)防范結(jié)合、加強(qiáng)安全管理，完善防范措施，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。在本年度的工作中，我部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)來(lái)訪人員的登記管理、值班巡邏管理、大堂紅外線監(jiān)控管理、員工出勤管理、檔案資料管理等各項(xiàng)制度的實(shí)施工作，在硬件方面對(duì)各出入口安裝了鐵門(mén)和監(jiān)控設(shè)備；在軟件方面制定了值班守則、治安管理獎(jiǎng)懲規(guī)定和來(lái)訪登記制度等文章。使外來(lái)人員來(lái)訪登記的準(zhǔn)確率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)公司利益和保障小區(qū)內(nèi)各業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全的雙贏目標(biāo)。

2、堅(jiān)持預(yù)防為主，重點(diǎn)防范結(jié)合、加強(qiáng)安全管理，完善防范措施，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。一年來(lái)，我部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)來(lái)訪人員的登記管理、值班巡邏管理、大堂紅外線監(jiān)控管理、員工出勤管理、檔案資料管理等各項(xiàng)制度的實(shí)施工作，在硬件方面對(duì)各出入口安裝了鐵門(mén)和監(jiān)控設(shè)備；在軟件方面制定了值班守則、治安管理獎(jiǎng)懲規(guī)定和來(lái)訪登記制度等文章。使外來(lái)人員來(lái)訪登記的準(zhǔn)確率達(dá)到了100%，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)公司利益和保障小區(qū)內(nèi)各業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全的雙贏目標(biāo)。

3、加強(qiáng)消防管理知識(shí)培訓(xùn)，提高員工消防意識(shí)及日常消防工作的能力。今年四月我部對(duì)所有保安員進(jìn)行了全面系統(tǒng)的“消防知識(shí)”及消防器材使用培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%，通過(guò)培訓(xùn)：?jiǎn)T工掌握了消防知識(shí)及器材使用的基本常識(shí)；使員工熟練了消防器材的正確操作方法、報(bào)警時(shí)疏散逃生的基本要領(lǐng)以及救護(hù)的常識(shí)及方法。

4、圓滿完成了一年的“安全大檢查”工作。今年上半年我部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，每季度都組織安排一次“安全大檢查”工作。在有關(guān)部門(mén)大力配合下，每季度都按時(shí)上報(bào)安全隱患整改報(bào)告并將隱患整改通知書(shū)存檔備查。使我公司的安全系數(shù)正逐漸的上升。

二、在安全防范工作中：

1、認(rèn)真貫徹上級(jí)公安部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)安全防范工作的一系列重要指示和決策部署，結(jié)合《企業(yè)治安保衛(wèi)工作落實(shí)的通知》精神，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。一年來(lái)，我部對(duì)轄區(qū)各小區(qū)進(jìn)行不定期的治安巡查和守衛(wèi)，由于白天上班人員較多，采用無(wú)間歇式巡邏值勤方式，從而保障了各小區(qū)日常的安全；在重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日安排值班人員嚴(yán)防死守，使轄區(qū)各小區(qū)沒(méi)有發(fā)生一件刑事案件和治安案件及其它事故的發(fā)生。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部在安排工作任務(wù)的同時(shí)，根據(jù)我公司的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和突發(fā)事件預(yù)案。根據(jù)預(yù)案內(nèi)容利用節(jié)假日及下班時(shí)間對(duì)小區(qū)各崗位實(shí)行24小時(shí)值班制度并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；每天利用班前會(huì)對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行一次針對(duì)突發(fā)事件的身體訓(xùn)練及處置方法訓(xùn)練；每周組織一次對(duì)中隊(duì)隊(duì)員及班長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流的活動(dòng)。通過(guò)以上幾種方法來(lái)提高中隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及處理突發(fā)事件的能力。今年由于各種原因本部門(mén)發(fā)生了一起非責(zé)任性事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行了妥善處理并建立了檔案。使此次事故得到了妥善解決。

3、配合公安機(jī)關(guān)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的“流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)站”工作進(jìn)行了為期兩個(gè)月的調(diào)查工作；同時(shí)對(duì)轄區(qū)各小區(qū)的房屋進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的摸底排查工作；根據(jù)上級(jí)公安部門(mén)指示精神在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)小區(qū)業(yè)主持身份證到服務(wù)中心作登記并復(fù)印存檔備查；各小區(qū)業(yè)主持身份證到服務(wù)中心辦理《出租房屋治安管理手冊(cè)》，使出租屋管理走向正規(guī)化。保安公司年終工作總結(jié)一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展和安全有序的運(yùn)行，必須要求有一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍和相應(yīng)的物業(yè)管理水平。一年來(lái)，我們一是抓“以人為本”的培訓(xùn)。隊(duì)伍的建設(shè)，直接關(guān)系到醫(yī)院的整體形象和利益，也是保安服務(wù)中反映出的最突出的問(wèn)題，一年來(lái)，我們狠抓保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)的培訓(xùn)，開(kāi)展了“保安職業(yè)生涯”規(guī)劃培訓(xùn)，加大了保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練的力度，保證了保安隊(duì)伍培訓(xùn)的落實(shí)和質(zhì)量的提高。二是抓“人本管理”。在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范了保安職業(yè)操守和獎(jiǎng)懲機(jī)制。大力推廣隊(duì)員之間的“誠(chéng)信、互動(dòng)、分享”的培訓(xùn)理念，使隊(duì)員之間主動(dòng)幫扶、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是抓“人文關(guān)懷”。從關(guān)心隊(duì)員家庭、生活、思想、興趣愛(ài)好等實(shí)際問(wèn)題入手，幫助隊(duì)員解決后顧之憂，提高隊(duì)員“快樂(lè)工作，幸福生活”的意識(shí)。

二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安服務(wù)工作

為了充分發(fā)揮保安隊(duì)伍的整體形象和素質(zhì)，我們繼續(xù)貫徹以人為本的保安管理理念，以規(guī)范管理為突破口，保證醫(yī)院治安安全和有序。一是認(rèn)真做好保安隊(duì)伍的日常管理工作。針對(duì)保安隊(duì)伍的日常工作，我們著重加強(qiáng)了隊(duì)伍紀(jì)律、儀容儀表、崗容崗姿和日常值勤行為的規(guī)范。特別針對(duì)隊(duì)伍中個(gè)人素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我們制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)不遵守管理規(guī)定，服務(wù)態(tài)度不好的隊(duì)員給予了相應(yīng)的處罰。同時(shí)對(duì)工作作風(fēng)扎實(shí)、表現(xiàn)突出的隊(duì)員進(jìn)行公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)一系列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，提高和激發(fā)了隊(duì)員的工作熱情和積極性。

二是加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤力度。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和需要，我們對(duì)各個(gè)區(qū)域的巡邏執(zhí)勤進(jìn)行了合理的安排和調(diào)整。在保證醫(yī)院正常秩序的前提下，增加了巡邏時(shí)間和次數(shù)，加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和時(shí)間段的控制力度。同時(shí)積極配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，保證了醫(yī)院及周邊環(huán)境的平安有序。

三是抓好消防安全工作。保安隊(duì)伍是醫(yī)院的治安主體，而消防安全則是保安服務(wù)的重要內(nèi)容之一。我們組織了專(zhuān)門(mén)的消防培訓(xùn)，使隊(duì)員了解和掌握消防安全的基本知識(shí)和技能。同時(shí)定期進(jìn)行消防設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和使用安全。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向

雖然我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：一是隊(duì)員的流動(dòng)性較大，影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性；二是部分隊(duì)員的職業(yè)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高；三是部分隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還需改進(jìn)。

針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的凝聚力和歸屬感；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，建立良好的工作氛圍；三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳和形象展示，提升醫(yī)院的整體形象。

一年來(lái)我們?cè)诒０卜?wù)工作中取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力提高保安服務(wù)質(zhì)量和管理水平為醫(yī)院的平安穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。保安經(jīng)理工作總結(jié)2023年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安員們以“忠誠(chéng)、服務(wù)、安全、奉獻(xiàn)”為工作理念，積極投入工作，為公司的安全和秩序盡職盡責(zé)。以下是我作為保安經(jīng)理的2023年工作總結(jié)：

一、內(nèi)部管理

1、人員培訓(xùn)：我組織了定期的保安技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，提高了隊(duì)員的技能水平和對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我注重個(gè)人發(fā)展，根據(jù)員工特長(zhǎng)進(jìn)行崗位調(diào)整，讓每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的價(jià)值。

2、制度建設(shè)：我梳理并完善了保安管理制度，加強(qiáng)了對(duì)人員、物品進(jìn)出、巡邏等方面的管理，確保了公司安全有序。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通，了解他們的需求和困難，為他們提供支持和幫助。同時(shí)，我鼓勵(lì)隊(duì)員之間的合作與交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。

二、工作成果

1、治安管理：通過(guò)合理的巡邏安排和有效的管理措施，我們保持了公司的良好治安秩序。全年未發(fā)生重大安全事故，有效保障了公司財(cái)產(chǎn)和員工的安全。

2、消防管理：我們定期進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，提高了隊(duì)員的消防意識(shí)和技能。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)消防設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。

3、客戶服務(wù)：我們始終客戶的需求和反饋，積極配合客戶解決問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶的信任和好評(píng)。

三、未來(lái)計(jì)劃

1、人員培訓(xùn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高保安員的技能水平和綜合素質(zhì)。

2、制度建設(shè)：我們將進(jìn)一步完善保安管理制度，加強(qiáng)與公司其他部門(mén)的協(xié)作，提高工作效率。

3、服務(wù)質(zhì)量提升：我們將客戶需求，優(yōu)化服務(wù)流程，提升客戶滿意度。

回顧2023年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些不足。我們將繼續(xù)努力改進(jìn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。保安經(jīng)理季度工作總結(jié)電力工程師季度工作總結(jié)

本季度以來(lái)，我作為一名電力工程師，積極投身于公司的工作中，秉持著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自我負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將本季度的工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

1、完成了本季度的電力工程設(shè)計(jì)任務(wù)。根據(jù)公司的要求，我利用自身的專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，完成了個(gè)電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，保證了項(xiàng)目按期交付。

2、對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了改造與升級(jí)。為了提高電力設(shè)施的效率和安全性，我對(duì)公司的部分電力設(shè)施進(jìn)行了改造與升級(jí)。通過(guò)更新設(shè)備、優(yōu)化線路等方式，提高了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

3、參與了電力設(shè)施的維護(hù)與檢修工作。為了確保電力設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我積極參與了公司的電力設(shè)施維護(hù)與檢修工作。通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)與更換，降低了故障率，提高了設(shè)備的使用壽命。

4、開(kāi)展了員工培訓(xùn)工作。為了提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，我組織了員工培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、交流技術(shù)，使新員工能夠更快地適應(yīng)工作，提高工作效率。

二、問(wèn)題與不足

1、工作壓力較大。由于工作任務(wù)繁重，導(dǎo)致工作壓力較大，容易產(chǎn)生疲勞和焦慮。需要更好地調(diào)整心態(tài)，學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間和精力。

2、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在與其他部門(mén)合作時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)溝通不暢、信息傳遞不及時(shí)等問(wèn)題。需要加強(qiáng)溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

三、改進(jìn)措施與建議

1、提高工作效率。通過(guò)優(yōu)化工作流程、合理安排時(shí)間等方式，提高工作效率，減輕工作壓力。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

3、持續(xù)學(xué)習(xí)與提升。積極參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

四、展望與規(guī)劃

1、繼續(xù)完成電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作。根據(jù)公司的需求和計(jì)劃，繼續(xù)完成電力工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)工作，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

2、加強(qiáng)電力設(shè)施的維護(hù)與檢修工作。對(duì)公司的電力設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和升級(jí)，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

3、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)和資源。

4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)新人。根據(jù)團(tuán)隊(duì)需求和人員特點(diǎn)，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，提高新員工的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

總之，本季度的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。我將繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。保安公司年終總結(jié)報(bào)告一、引言

隨著過(guò)去一年的結(jié)束，我們回顧了保安公司在過(guò)去一年中的工作，分析了我們的成績(jī)和不足，并以此為基礎(chǔ)展望未來(lái)。這份報(bào)告旨在回顧我們的工作，總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)，以幫助我們?cè)谛碌囊荒曛谐掷m(xù)改進(jìn)，提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、工作回顧

1、任務(wù)目標(biāo)完成情況

在過(guò)去的一年中，我們成功完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目。其中包括了提供安全服務(wù)、維護(hù)公司設(shè)施、處理緊急情況以及與其他部門(mén)協(xié)作等。我們努力提高員工的工作效率和質(zhì)量，確保了公司及其員工的安全。

2、工作亮點(diǎn)

我們?cè)诠ぷ髦姓宫F(xiàn)了一些亮點(diǎn)。例如，我們?cè)谔幚硪黄鹜话l(fā)安全事件時(shí)表現(xiàn)出了快速、冷靜和專(zhuān)業(yè)，使得事件得到了有效控制。我們?cè)诟纳茊T工安全意識(shí)方面也取得了一定的成果，通過(guò)定期的培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，員工們的安全意識(shí)得到了提高。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在過(guò)去的一年中，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中包括了一些安全事故的預(yù)防和處理問(wèn)題。我們認(rèn)識(shí)到，我們需要提高我們的應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施。我們還需要提高我們的員工參與度，讓他們更好地理解并執(zhí)行公司的安全政策。

四、展望未來(lái)

在新的一年中，我們將繼續(xù)致力于提高我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將加強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)管理，提高我們的應(yīng)急處理能力，并加強(qiáng)我們的員工培訓(xùn)和教育。我們希望通過(guò)這些努力，能夠更好地滿足公司的需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、結(jié)論

回顧過(guò)去的一年，我們感到自豪和滿足。我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某删?，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了一些需要改進(jìn)的地方。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足公司的需求。行政工作總結(jié)范文20年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在中加大宣傳力度。及時(shí)向公司決策層匯報(bào)工作進(jìn)展情況，并針對(duì)一些重大問(wèn)題迅速擬定實(shí)施方案。全面調(diào)動(dòng)員工積極參與，樹(shù)立了整體形象。

3、一切從員工切身利益出發(fā)。在工作上，積極關(guān)心員工機(jī)體利益，經(jīng)常了解員工需求，熱情為員工服務(wù)，考慮員工所想，為員工提供良好的工作環(huán)境。在政治上，積極宣傳黨的方針政策和公司的發(fā)展目標(biāo)，提高員工們的政治覺(jué)悟，培養(yǎng)給養(yǎng)員工們?nèi)朦h積極分子的素質(zhì)。在思想上，做到解放思想，實(shí)事求是，遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想；在學(xué)習(xí)上，本人積極拓展知識(shí)面，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。端正態(tài)度，謙虛謹(jǐn)慎，注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)；認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)和及個(gè)人素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造敬業(yè)愛(ài)崗的工作氛圍。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展下去很大程度取決于全體的工作和學(xué)習(xí)氛圍。一年來(lái)整整一年的工作任務(wù)使大家的工作積極性都提高了不少，“愛(ài)崗敬業(yè)”四個(gè)字也慢慢被大家接受和傳唱。為了提高大家的業(yè)余文化生活和養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣我們行政部從10月開(kāi)始就開(kāi)展了“每月一本書(shū)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。另外我們還成功組織了公司歷史回顧和展望未來(lái)征文活動(dòng)、公司禮儀培訓(xùn)及觀摩活動(dòng)等。這些活動(dòng)的開(kāi)展都收到了很好的效果。其實(shí)我們最初的目的只是想讓大家能在緊張的工作之余能有一個(gè)地方放松一下并充實(shí)一下自己而已。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，注意公司形象

行政部工作的機(jī)要性較強(qiáng)，對(duì)外接觸面廣，這就要求我們各個(gè)部門(mén)之間要緊密配合。一年來(lái)我們?cè)谂浜霞瘓F(tuán)及商管公司各項(xiàng)工作開(kāi)展的過(guò)程中得到了他們的大力支持和幫助。同時(shí)我們也積極與政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)辦理公司各項(xiàng)證照及批文手續(xù)等事宜。通過(guò)溝通協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展不僅順利的完成了相關(guān)的工作任務(wù)同時(shí)也維護(hù)了公司的良好形象和社會(huì)信譽(yù)。

五、執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度情況以及安全生產(chǎn)和員工權(quán)益保護(hù)情況

首先從考勤管理來(lái)說(shuō)我們所有員工都能?chē)?yán)格遵守公司的上下班及加班制度這和行政部的監(jiān)督和日常的檢查是分不開(kāi)的；其次從辦公紀(jì)律來(lái)說(shuō)基本上杜絕了遲到早退以及離崗現(xiàn)象；從衛(wèi)生方面講整個(gè)廣場(chǎng)辦公環(huán)境衛(wèi)生都較去年有所改善但仍需加強(qiáng)監(jiān)督力度；至于安全生產(chǎn)方面公司所有員工都能遵守公司的各項(xiàng)安全制度及措施并能在日常工作中做好自我防范。

總的說(shuō)來(lái)20年是公司在所有員工的共同努力下取得全年指標(biāo)任務(wù)完成較好的一年也是公司發(fā)展更趨向成熟的一年。保安年終個(gè)人工作總結(jié)一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成得漂亮，受到了業(yè)主的贊賞。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)所和國(guó)際棟的安全管理出色，獲得了“北京市朝陽(yáng)區(qū)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱號(hào)。

3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。保障線路暢通、正常使用在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把張藥鋪消防垛改造完畢。還對(duì)主要殿堂外的危險(xiǎn)隱患加裝了自動(dòng)噴淋報(bào)警裝置。并成功阻斷了11次大規(guī)模違章施工等好事信號(hào)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行業(yè)規(guī)