半年度工作總結(jié)報告

★★半年度工作總結(jié)報告2023時間飛逝，從去年到今年，從磨分車間到技術(shù)部，已經(jīng)過從不明白到明白，從不生疏到生疏……本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。XX一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。在5-6月的培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)到了什么是團(tuán)隊精神，如何更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神。學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與溝通。團(tuán)隊是一個整體，由公司各個領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。公司的業(yè)績?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和員工們的樂觀協(xié)作，我認(rèn)為發(fā)揮好團(tuán)隊合作就會取得更好的效益?，F(xiàn)在隨著公司效益的日益增長，我們員工們的素養(yǎng)和工作效率也要不斷的提高，這樣才能滿足公司的要求，到達(dá)更高更大更好的效益。在接下來的半年，要不斷提高自己，不斷嚴(yán)格要求自己，為公司做1/11★★出更大的奉獻(xiàn)。要嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從公司的安排，發(fā)揮自己應(yīng)當(dāng)有的作用，給公司出自己小小的一份力。二、工作力量和具體任務(wù)方面雖然現(xiàn)在我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)圖紙，但是在工作的過程中，在完成自己的任務(wù)的同時還做一些相關(guān)的工作。在工作過程當(dāng)中，在王組長和常部長以及黃總的指導(dǎo)下面，學(xué)習(xí)到以前在車間沒有接觸過的學(xué)問理論和實踐閱歷。漸漸的開始成長起來，獨立起來，真正成為技術(shù)部的一員。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚認(rèn)真勤奮的工作精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：1、圖紙狀況：能準(zhǔn)時處理客戶發(fā)來的產(chǎn)品圖紙確認(rèn)。對修改的圖紙準(zhǔn)時的進(jìn)展修改和下發(fā)，做到準(zhǔn)時準(zhǔn)點。在繪畫圖紙的過程中，要考慮很多:如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩局部，磁芯圖里面的公差要在滿足客戶要求的前提下，還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比，裝料比，磨面磨底的尺寸都要進(jìn)展嚴(yán)格的計算，這都是這幾個月的繪圖中學(xué)習(xí)到的。還有在圖紙完成之后，要下發(fā)給部門車間。圖紙最終要存檔歸類。2、送樣狀況：在收到樣品派工單后，準(zhǔn)時處理，按正常流程操作。送樣的過程中，要先明白是什么地方的客戶，什2/11★★么產(chǎn)品，什么材料，方可進(jìn)展下一步驟。樣品要從樣品庫和倉庫的零頭庫找;在沒有的狀況下，要找半成品加工，假設(shè)沒有半成品就要下壓坯單，進(jìn)展壓坯、燒結(jié)、然后進(jìn)展磨加工，接下來選擇制作樣品，最終就是寄送樣品給客戶。在送樣過程中，又學(xué)習(xí)到了好多產(chǎn)品學(xué)問，總而言之，這是一種樂趣。我認(rèn)為有一個好的心態(tài)，這樣才能做好做快，要腳踏實地。三、工作態(tài)度我想工作態(tài)度的認(rèn)真程度，打算了一個人的工作效率。不認(rèn)真則昨天效率差，事情做不好，有時候還會影響到四周的同事。態(tài)度認(rèn)真，工作效率自然高，同時還能帶動四周的同事一同進(jìn)入工作狀態(tài)，提高大家的工作效率。這是一件格外好的事……四、存在的缺乏總結(jié)半年來的工作，雖然取得了肯定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的過失；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報狀況不夠準(zhǔn)時。3/11★★是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況把握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想方法，很多工作四、下半年的工作打算下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。今年下半年工作打算如下1.加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)展具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。2023〔旅游集散中心〕半年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，作為一個成立的部門，公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室賜予極大的支持與幫助?；貞涍@半年的工作，工作中有喜有憂，有坎坷，也有收獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一個部門再加上兩兵一切工作都是摸索著開頭，從第一個游客報名，到第一次成團(tuán)發(fā)車，第一次在車上做講解第一次與景點協(xié)商第一次訪問客戶第一次走訪同行，第一次去刷小廣告… 太多太多都是從零開頭。三月份成14141631轉(zhuǎn)同行97人次，走訪同行30余家，達(dá)成協(xié)議協(xié)議景點40余家，籌劃線路30704/11★★一、工作初始，摸索前行，多有缺乏，改進(jìn)提升。1、建章立制，無規(guī)章不成方圓。部門缺少的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。2、沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，在財務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞，同時缺乏社會閱歷，在與客戶洽談業(yè)務(wù)時，輕信對方，私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項，嚴(yán)峻違反了財務(wù)制度，給公司造成了肯定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過此事后，加強(qiáng)財務(wù)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān)，不該花的錢一分也不溜出去，錢袋子要捂的緊一點。3、工作缺少打算。人無遠(yuǎn)慮必有近憂，經(jīng)過一段時間的工作，打算從一周，到半月，到一個月，這些都是短期的工作商討，但始終沒有確定下來，對將來的業(yè)務(wù)進(jìn)展缺乏定位，造成都是走一步看一步，缺少大方向，對將來的缺少定位。接下來首先要要制定短、中、長期的工作目標(biāo)，定好方向，加速向前。4、宣傳缺乏。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室?guī)椭拢瑢β糜沃行倪M(jìn)展宣傳起到肯定的效果，但社會上對總站旅游知道的甚少。首先，要走出去，進(jìn)社區(qū)，走企業(yè)，訪同行，漸漸將總站旅利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳，利用站內(nèi)led屏、效勞臺擺臺，5/11★★售票口等進(jìn)展宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的根底上，不拉下網(wǎng)絡(luò)宣58同城等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)展宣傳。5、欠缺資料整理，對景點狀況、景點聯(lián)系人、客戶資料、同行資料登記不準(zhǔn)時。雖然依據(jù)發(fā)團(tuán)狀況進(jìn)展資料整理，但缺乏系統(tǒng)的具體的資料整理，并且沒有形成回訪機(jī)制。通過回訪游客可以覺察工作中的缺乏，也可以對活動進(jìn)展宣傳，并且提高游客的忠實度。6、安全工作不到位，經(jīng)過屢次帶團(tuán)，大局部游客都不接安全帶，游客在車輛行駛中有在過道穿行的現(xiàn)象，工作中沒有將安全責(zé)任放到首位來抓，同時也缺乏必要安全學(xué)問的宣傳。7、效勞，效勞技巧有待提高，在帶團(tuán)過程中對游客詢問的過程中，消滅了語言生硬，缺乏溝通技巧的狀況，引起游客提高效勞水平，為游客供給便利、快捷、滿足的效勞，從而增收創(chuàng)效。二、圍繞“治理、營銷、培訓(xùn)、效勞”要求，整裝待發(fā)，推陳出，開頭征程1、學(xué)習(xí)，首先加強(qiáng)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，旅游學(xué)問是旅游工作的指導(dǎo)，工作中做到用章可循。其次，加強(qiáng)營銷知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人與人之間的溝通技巧，6/11★★提高與客戶的溝通力量。同時，也要想站內(nèi)各科室學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，把握常用的線路、時間、票價等客運學(xué)問，貨運學(xué)問也要做相關(guān)的學(xué)習(xí)，在與客戶溝通時進(jìn)展進(jìn)展推介。2、合作，內(nèi)部合作，加強(qiáng)與各處室的溝通，各處室員工自己或者介紹親戚朋友來旅行中心出游，始終對旅游中心幫助很大，并且始終在為旅游中心做著宣傳工作，各處室就是旅游中心的娘家。外部合作，與同行做好合作，多到同行處進(jìn)行溝通，了解旅游市場的動向，把握市場的狀況，針對市場變化進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。與游客的合作，通過初次接觸的宣傳講解，讓游客了解到總站旅游中心的價優(yōu)質(zhì)好，到旅游過程中讓游客感受到合理的行程安排，效勞的周到熱心，游客一次快活的旅行會將喜悅的心情共享到身邊的親朋好友，這是對我們最好的宣傳。為團(tuán)隊量身定做的私人定制線路，數(shù)量眾多的客源，一次成功的合作可以成就長期的固定客戶。3、走出去，走出去是為了更好的宣傳和營銷，去了解旅游市場的動向，找準(zhǔn)工作的重心，細(xì)分旅游市場，找準(zhǔn)市場定位，找好營銷的重點，開拓不同旅游市場板塊。經(jīng)過上半年的工作，旅游集散中心經(jīng)受了從零開頭的過程，遇到了一些困難，也付出了一些努力，但這離工作目標(biāo)還差很遠(yuǎn)。下半年我們將提成自身水平，抑制工作中的困難，開7/11★★拓旅游市場，提高效勞水平，將旅游集散中的工作上一個的臺階。統(tǒng)計站2023年上半年工作總結(jié)級統(tǒng)計部門的細(xì)心指導(dǎo)及有關(guān)部門的親熱協(xié)作下,統(tǒng)計站全體職工精誠協(xié)作,認(rèn)真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計工作會議精神，依據(jù)國家、省市區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于統(tǒng)計改革和建設(shè)的工作思路，嚴(yán)密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展目標(biāo)，實事求是，開拓創(chuàng)，強(qiáng)化統(tǒng)計效勞、統(tǒng)計改革、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計根底和統(tǒng)計實務(wù)工作，全面推動了我街道各項統(tǒng)計工作的為xx作總結(jié)如下：一、再接再厲，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)普查后期工作，獲得了市級表彰。XX年1-3月，第三次全國經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計站進(jìn)一步加強(qiáng)查遺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)核對及備份等工作，全力做到普查對象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，備份整理更完整。1、是細(xì)致核對，連續(xù)嚴(yán)格做好單位查漏補(bǔ)缺后續(xù)工作。實行一查二核三補(bǔ)的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的根底上，更認(rèn)真、全面的對街道范圍內(nèi)的單位進(jìn)展再次核對，補(bǔ)充遺漏8/11★★單位，補(bǔ)齊遺漏數(shù)據(jù)。同時，對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄，并在pda設(shè)備進(jìn)展底冊核查操作。通過查漏補(bǔ)缺，保證普查數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。2、是準(zhǔn)時備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對轄區(qū)7個普查小區(qū)共8臺pda設(shè)備的最數(shù)據(jù)進(jìn)展一次完整的備份和導(dǎo)出，并準(zhǔn)時拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時要求各普查小區(qū)妥當(dāng)保管好pda設(shè)備，進(jìn)一步提高對數(shù)據(jù)安全治理的生疏，對保存數(shù)據(jù)的電腦定期進(jìn)展病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。3、是全面回憶，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)普查工作中消滅的亮點和問題，對數(shù)據(jù)進(jìn)展分類整理，以便于以后開展工作。在第三次經(jīng)濟(jì)普查工作中，因工作精彩xx街道辦被評為深圳市第三次全國經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體、林xx二、細(xì)心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作統(tǒng)計站以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，實行四項措施，加強(qiáng)統(tǒng)計工作，強(qiáng)化審核評估，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時地完成了XX年報和XX年定期報表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報工作164中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、效勞業(yè)24家、建筑33499據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。1、是強(qiáng)化組織實施。為準(zhǔn)時、高質(zhì)量完成XXXX9/11★★并組織企業(yè)召開年報、定期報表工作會議，講解報表制度，為企業(yè)答疑解惑。2、是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實到人。3、是落實標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實根底工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度，要求每個專業(yè)人員必需嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把報表質(zhì)量關(guān)。4、是完善評估機(jī)制。進(jìn)一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時序進(jìn)度，客觀反映我街道經(jīng)濟(jì)運行狀況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報表報送準(zhǔn)時、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評為市先進(jìn)；聞道服飾、國威電子、中聯(lián)制藥、時運達(dá)、斯比泰5家企業(yè)被評為區(qū)先進(jìn)。三、全面落實統(tǒng)計任務(wù)，樂觀主動推動了固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作XX投資統(tǒng)計對象由工程統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計算方法由形象進(jìn)度轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有工程的企業(yè)擴(kuò)大到轄區(qū)全部“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國家“一套表”統(tǒng)計范圍，實行聯(lián)網(wǎng)直報。此次固定資產(chǎn)報表改革時間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報一同報送報表，為確保企業(yè)能準(zhǔn)時準(zhǔn)確上報數(shù)據(jù)，統(tǒng)計站全體工作10/11★★人員不畏辛苦，加班加點分片區(qū)上門，