下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
廣電領(lǐng)導(dǎo)自查報(bào)告前言為加強(qiáng)廣電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的自我監(jiān)督,規(guī)范行為規(guī)范,保持廣電行業(yè)的健康、良好發(fā)展態(tài)勢(shì),根據(jù)《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》和《中國(guó)廣播電視行業(yè)協(xié)會(huì)章程》,本次廣電領(lǐng)導(dǎo)自查報(bào)告由廣電集團(tuán)自查小組組織進(jìn)行,內(nèi)容如下:自查過程范圍本次自查涵蓋了廣電集團(tuán)及所屬各級(jí)單位。(包括但不限于:總部、分支機(jī)構(gòu)、參股企業(yè)等)方法實(shí)地走訪調(diào)查審核相關(guān)文件進(jìn)行問卷調(diào)查自查內(nèi)容權(quán)力運(yùn)行情況作風(fēng)廉潔情況服務(wù)質(zhì)量情況對(duì)干部管理的整體把控等。結(jié)果公示本次自查結(jié)果將在廣電集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公示,公示時(shí)間為7天,對(duì)于公示時(shí)間內(nèi)收到的相關(guān)問題或建議,將進(jìn)行核查并及時(shí)回復(fù)。自查結(jié)論自查結(jié)果顯示,在廣電領(lǐng)導(dǎo)干部中,紀(jì)律意識(shí)、法律意識(shí)較強(qiáng),作風(fēng)廉潔,權(quán)力運(yùn)作相對(duì)規(guī)范,在服務(wù)質(zhì)量上也取得了不少的突破。但依然存在一些問題:管理不嚴(yán),存在一些低素質(zhì)干部。部分分支機(jī)構(gòu)的管理制度不健全,削弱了體系的整體效應(yīng)。對(duì)干部隊(duì)伍整體把控還需加強(qiáng),防止派系活動(dòng)引起組織動(dòng)蕩。對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)行業(yè)政策的研究和規(guī)劃不夠深入,業(yè)務(wù)方向有待拓寬。綜合來看,廣電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還需要提高維穩(wěn)和領(lǐng)導(dǎo)能力,加強(qiáng)政策研究以及產(chǎn)業(yè)管理,夯實(shí)廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。下一步計(jì)劃為進(jìn)一步保持廣電行業(yè)的健康、良好發(fā)展態(tài)勢(shì),廣電集團(tuán)將在以下方面加強(qiáng)工作:繼續(xù)推進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律審查與監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化對(duì)低素質(zhì)干部的監(jiān)督和問責(zé)。完善組織架構(gòu),加強(qiáng)上下級(jí)、內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和推進(jìn)。深入挖掘市場(chǎng)、技術(shù)等方面的潛力,拓寬業(yè)務(wù)工作范圍??偨Y(jié)本次廣電領(lǐng)導(dǎo)自查報(bào)告經(jīng)過實(shí)地走訪、文件審核、問卷調(diào)查等多種方式進(jìn)行了全面的檢查,檢查結(jié)果在自查工作組的核實(shí)下被廣泛公示。自查結(jié)果顯示在廣電領(lǐng)導(dǎo)干部的工作中,已經(jīng)取得了一定的成果,同時(shí)也揭示了還存在的問題和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度合并選集員工管理篇十篇
- 《學(xué)習(xí)英語的困難》課件
- 單位管理制度分享大合集【員工管理篇】十篇
- 《證券經(jīng)紀(jì)與交易》課件
- 2024年農(nóng)業(yè)局上半年科技教育工作總結(jié)
- 九上歷史:第一次月考A卷(考試版+解析)
- DBJT 13-313-2019 城市軌道交通工程滲漏水治理技術(shù)規(guī)程
- XX中學(xué)師生生活綜合樓可研報(bào)告
- 《液壓支架技術(shù)》課件
- 《證券投資要義》課件
- 口腔頜面外科學(xué) 09顳下頜關(guān)節(jié)疾病
- 應(yīng)急物資清單明細(xì)表
- 房地產(chǎn)估計(jì)第八章成本法練習(xí)題參考
- 《社會(huì)主義核心價(jià)值觀》優(yōu)秀課件
- DB11-T1835-2021 給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程高清最新版
- 《妊娠期糖尿病患者個(gè)案護(hù)理體會(huì)(論文)3500字》
- 《小學(xué)生錯(cuò)別字原因及對(duì)策研究(論文)》
- 便攜式氣體檢測(cè)報(bào)警儀管理制度
- 酒店安全的管理制度
- (大潔王)化學(xué)品安全技術(shù)說明書
- 2022年科學(xué)道德與學(xué)術(shù)規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽決賽題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論