2023年第一學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃

2023年第一學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃第一學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作安排1

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校工作安排的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，結(jié)合紀(jì)律監(jiān)督委員會，努力發(fā)揮工作人員的主動性、主動性和創(chuàng)建性。做到相識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教化教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，使后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個人素養(yǎng)

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高管理人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，駕馭肯定技能，提高管理水平；加強(qiáng)思想政治教化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按時參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培育吃苦耐勞精神，樹立團(tuán)體合作意識。

（二）提高服務(wù)意識，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作須要動身定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。

3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，

4、與學(xué)校德育處掛鉤，完善“每日巡察制度”，總務(wù)處主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修，要求在最短的時間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

三、主要工作

（一）進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度

本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評價人，對各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

堅(jiān)固樹立一心一意為老師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的狀況發(fā)展改變，比照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保總務(wù)整體保障實(shí)力的提高。

（二）盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校內(nèi)布置等工作。

（三）加強(qiáng)校產(chǎn)管理

進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時要抓好庫存物品的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的修理實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確責(zé)任，削減

奢侈。對按規(guī)定借出的物品要剛好督促歸還。

2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和運(yùn)用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要剛好檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛惜公物的教化，強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

第一學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作安排2

一、思想指導(dǎo)

以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教化工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷探討新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化的實(shí)力，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，主動努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。

組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想相識，強(qiáng)化職業(yè)道德教化，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以主子翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，接著發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)切愛惜學(xué)生，努力奉獻(xiàn)。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，特殊是抓好衛(wèi)生保潔。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，確保教學(xué)區(qū)域全天候整齊，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。對用水用電實(shí)行了一系列限制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。尤其是食堂的用水管理和廁所的用水量。

2、抓好購物管理，本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的看法，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，同時抓好庫存物資的管理，采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，削減奢侈。

第一學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作安排3

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期總務(wù)處工作主要以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)思想，從實(shí)際動身，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約的原則，用好有限的資金，全方位做好教化教學(xué)的后勤，并強(qiáng)化常規(guī)管理，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)而努力。

二、工作要點(diǎn)：

堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，教化全校師生員工艱苦奮斗，厲行節(jié)約，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)、財(cái)物的管理工作。修理保養(yǎng)好校舍校具，做好師生教化教學(xué)用品的選購 工作和保管工作。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作，管理好校內(nèi)環(huán)境，搞好校內(nèi)的綠化、美化、凈化。并做好室內(nèi)外的布置，樹立良好的服務(wù)作風(fēng)。

三、詳細(xì)工作：

八月份

1、做好門窗、課桌修理。

2、做好教室編排工作。

3、做好各班課本、簿冊分發(fā)工作。

4、開學(xué)打算工作，營造學(xué)校新形象。

九月份：

1、做好開學(xué)報(bào)到、注冊、收費(fèi)等工作。

2、配齊各班衛(wèi)生潔具。

3、做好各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置工作。

4、做好學(xué)生保險(xiǎn)工作。

5、過好老師節(jié)。

6、做好預(yù)算編制工作。

十、十一月份：

1、過好國慶節(jié)、中秋節(jié)。

2、做好校產(chǎn)登記。

3、加固樓梯護(hù)欄。

4、有關(guān)校舍校具的期中修理。

5、幫助做好期中考試工作。

十二月份：

1、做好門窗玻璃檢查修理工作。

2、綠化的冬季管理。

3、做好水電線路維護(hù)工作。

一、二月份：

1、做好各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。

2、幫助做好期末考試工作。

3、校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結(jié)束工作。

4、過好春節(jié)。

5、做好總結(jié)。

6、支配寒假值班。

第一學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作安排4

上學(xué)期在全體后勤工作人員的共同努力下較好地完成了后勤服務(wù)工作，保證了學(xué)校工作的順當(dāng)進(jìn)行。新學(xué)期起先為學(xué)校工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本學(xué)年的工作主題，后勤人員必需確立服務(wù)意識。一切為教學(xué)第一線服務(wù)，一切為老師、學(xué)生服務(wù)。在本職工作上，樹立全校工作一盤棋的思想,依據(jù)學(xué)校工作開拓新的思路，切實(shí)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

1、加強(qiáng)后勤服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，讓每一位后勤服務(wù)人員都熟識自己的崗位職責(zé)以及所應(yīng)駕馭的技術(shù)和技能。樹立管理育人、服務(wù)育人的思想。提高法律意識，完善各項(xiàng)管理制度。

2、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一購置教學(xué)用品，各處室用車填寫派車單，勤儉辦學(xué)。充分考慮每一筆開支的科學(xué)、合理、節(jié)儉性，管理好學(xué)校的全部物資，把有限的資金用到該用的地方，杜絕鋪張奢侈。指導(dǎo)老師和學(xué)生節(jié)水、節(jié)電，降低學(xué)校辦學(xué)成本。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善校產(chǎn)檔案。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的管理與購置，依據(jù)學(xué)校物品運(yùn)用狀況剛好作好變更登記，剛好增減帳目，做到物、帳、卡與運(yùn)用人一樣，運(yùn)用合理、合法。嚴(yán)禁將校內(nèi)物品外借。

4、接著普及消防平安學(xué)問，落實(shí)學(xué)校平安責(zé)任制，層層簽訂平安責(zé)任狀，開展平安教化，組織好消防緊急狀況下的消防應(yīng)急預(yù)案的演練，落實(shí)學(xué)校緊急狀況應(yīng)急預(yù)案，保證出現(xiàn)問題預(yù)案能充分發(fā)揮作用。

5、每月進(jìn)行一次平安檢查，并作好檢查記錄，召開相關(guān)人員會議，作好總結(jié)和整改工作，剛好解除平安隱患，確保平安工作萬無一失。

6、搞好全體師生的晨、午檢和缺課追蹤記錄，定期對餐廳、學(xué)生公寓樓、教學(xué)樓以及師生全部活動場所進(jìn)行消毒，不留死角，確保校內(nèi)內(nèi)干凈、整齊。

7、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和上級的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按政府選購 訂單購買學(xué)校所需物品。完善學(xué)校課本、教輔的征訂制度。由教務(wù)、政教、總務(wù)協(xié)商依據(jù)學(xué)校須要填寫定單。不向?qū)W生舉薦教化輔導(dǎo)書，不統(tǒng)一購買教輔資料。

8、改善學(xué)生就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，創(chuàng)建一流食堂。定期對學(xué)生的就餐狀況進(jìn)行問卷調(diào)查，發(fā)覺問題，剛好總結(jié)、整改。

9、規(guī)范單據(jù)，按時報(bào)帳。

10、接著搞好校內(nèi)綠化、美化活動。利用春季這個有利時機(jī)，小學(xué)部教室前建設(shè)涂鴉墻，加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，在原有的基礎(chǔ)上對校內(nèi)再進(jìn)行綠化、美化，營造更加舒適的校內(nèi)環(huán)境。

11、解決部分老師的廚房問題。兼于部分青年老師住房驚慌，沒有廚房，向上級申請部分資金，給老師新建2間廚房。

第一學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作安排5

一、指導(dǎo)思想

學(xué)?？倓?wù)處在校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)行學(xué)校工作安排中對后勤工作的要求,始終堅(jiān)持以“圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，全面開展“四講”活動，提出一個口號”的思想來開展工作?！皣@一個中心”即后勤工作要圍繞教化教學(xué)這個中心。“搞好兩個服務(wù)”：一是搞好教化教學(xué)服務(wù)，二是搞好為師生生活服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生以旺盛的精力和充足的體力投入到教化教學(xué)中去，為學(xué)校的教化教學(xué)保駕護(hù)航。“全面開展四講”,即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講實(shí)干。一個口號是“立足崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多作貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、確保為教化教學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

2、開源節(jié)流，嚴(yán)格后勤管理，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、提高平安意識，加強(qiáng)平安管理,確保平安無隱患，杜絕平安事故的發(fā)生。

三、主要措施

1、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)育人意識。

后勤服務(wù)人員要提高服務(wù)意識和育人意識，主動主動地協(xié)作教化教學(xué)工作，利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，對學(xué)生進(jìn)行愛惜公共財(cái)產(chǎn)和愛護(hù)校內(nèi)環(huán)境的教化?？倓?wù)工作堅(jiān)持實(shí)行日工作記錄制度，每天落實(shí)到人。另外總務(wù)全體人員每兩周對全校校舍檢查一次，剛好通報(bào)并解決檢查中發(fā)覺的問題。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。本著“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細(xì)算”的原則，做到有法可依，違法必究，嚴(yán)格管理好預(yù)算資金。

⑴堅(jiān)持各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證資金合理有效地運(yùn)用。

⑵各種物品的選購 程序要規(guī)范、合理。選購 人員對每一項(xiàng)選購 任務(wù)在合理合規(guī)的基礎(chǔ)上堅(jiān)持貨比三家，做到物廉價美，杜絕奢侈，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，當(dāng)好學(xué)校的管家。

⑶財(cái)務(wù)會計(jì)必需定期向王校長報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財(cái)務(wù)管理剛好供應(yīng)管理依據(jù)。

⑷強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，特殊是落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制，建立完善的固定資產(chǎn)登記制度，資產(chǎn)保管員應(yīng)定期與會計(jì)對賬，做到賬賬相符、賬物相符。

3、堅(jiān)持平安第一。總務(wù)工作要堅(jiān)決實(shí)行上級有關(guān)平安防范的工作精神，執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加大宣揚(yáng)力度，提高師生平安意識，將平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。我們總務(wù)人員要時刻緊繃平安防范這根弦，加大平安檢查力度。遇到平安突發(fā)事故，嚴(yán)格根據(jù)平安預(yù)案管理執(zhí)行。同時接著加強(qiáng)門衛(wèi)管理，履行來訪登記、定時落鎖制度，確保師生工作、生活的平安。

4、搞好后勤服務(wù)工作，確保一線教化教學(xué)需求。

⑴做好春秋兩季教化教學(xué)物品的供應(yīng)工作，并逐一發(fā)放到位。

⑵接著搞好校內(nèi)文化、校內(nèi)環(huán)境的建設(shè)。協(xié)作學(xué)校管理，把整個學(xué)校建成育人的載體，追求學(xué)校到處都育人的境界。

⑶做好學(xué)校各種教化教學(xué)活動的籌備和接待工作，切實(shí)為每項(xiàng)活動的勝利舉辦做好后勤保障工作。

⑷做好各種教化教學(xué)設(shè)施的檢查、修理和保養(yǎng)工作，讓師生們用的舒心。

5、加大校舍設(shè)施的維護(hù)管理力度。

由于極個別學(xué)生的影響，導(dǎo)致學(xué)校財(cái)物在管理中出現(xiàn)破壞現(xiàn)象。針對這種現(xiàn)象，我們要加大校舍及財(cái)物的維護(hù)管理力度，建立完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，實(shí)行班級財(cái)物承包制，班主任或任課老師發(fā)覺問題要剛好上報(bào)，總務(wù)處須在第一時間內(nèi)解決。對固定資產(chǎn)的管理工作，各部門的帳、表、物、卡完整、規(guī)范、統(tǒng)一；水、電設(shè)施管理責(zé)任到人，分工明確，落實(shí)到位，修理剛好，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

總務(wù)處工作希望得到全體教職工的支持、理解?？倓?wù)處全體人員將努力工作，為學(xué)校整體工作多作貢獻(xiàn)。

第一學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作安排6

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校工作安排的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增加后勤工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任心,努力發(fā)揮后勤人員的主動性、主動性和創(chuàng)建性。做到相識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教化教學(xué)的服務(wù)與保障工作,竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

1．以創(chuàng)建“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名”的現(xiàn)代化小學(xué)為目標(biāo)，根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)要求配備教學(xué)設(shè)施，并逐步規(guī)范一般教室和專用教室教學(xué)設(shè)備的運(yùn)用和管理，加強(qiáng)檢查和維護(hù)。

2．加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，確保校內(nèi)和諧的氛圍。主動創(chuàng)建省級文明校內(nèi)。

3．加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)、做好。

4．加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。

5．加強(qiáng)后勤人員的常規(guī)管理，堅(jiān)固樹立“后勤先行”的意識和理念，打造保障有力的后勤團(tuán)隊(duì)，努力為教化教學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

三、詳細(xì)工作

1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,剛好到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。

2、在配備的教學(xué)設(shè)施基礎(chǔ)上，依據(jù)學(xué)校實(shí)際須要補(bǔ)充配備必要的教化教學(xué)設(shè)備和器材，特殊要做好學(xué)術(shù)報(bào)告廳、少兒電視臺、課程資源中心、錄課室、植物園等的設(shè)計(jì)和裝修工作。

3、規(guī)范一般多媒體教室和專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。期初，與班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標(biāo)及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整齊。后勤每月不定期對專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果剛好與負(fù)責(zé)老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

4、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，確保校內(nèi)和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生損害事故和其他平安事故的發(fā)生，主動做好老師全程管理的服務(wù)，努力把好校門進(jìn)出關(guān)，一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù)；把好校門口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持接送學(xué)生家長及車輛的秩序，確保學(xué)生進(jìn)出校內(nèi)的平安。強(qiáng)化水電、校舍平安及全部監(jiān)控設(shè)備的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍修理檔案。

5、加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調(diào)。學(xué)校本著讓每一個師生能吃到衛(wèi)生、平安的午飯這個宗旨，食堂始終把衛(wèi)生平安工作放在首位。食堂負(fù)責(zé)人每天把好食品的入口關(guān)，從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。后勤要對食堂進(jìn)行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

6、加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。學(xué)期初要做好校內(nèi)綠化工程的監(jiān)督和驗(yàn)收工作，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果和成活率。要會同德育處切實(shí)加大校內(nèi)各個保潔區(qū)的管理力度，細(xì)化各部位保潔任務(wù)和人員安排，實(shí)行班級、個人負(fù)責(zé)制，做到一日三掃（晨掃、午掃、放學(xué)后掃）。確保學(xué)校全天候整齊。要對保潔工的清掃范圍進(jìn)行定期和不定期的檢查，檢查狀況剛好公布，對存在問題要剛好指出，限期訂正。同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教化。在師生中形成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍。主動開展美化校內(nèi)，把美化校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來，為創(chuàng)建省級文明校內(nèi)做好打算。

7、仔細(xì)做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度,明確保管運(yùn)用責(zé)任人，學(xué)期結(jié)束剛好對保管狀況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的財(cái)產(chǎn),日常修理剛好記錄，月末把修理次數(shù)、修理成本匯總納入班主任考核。教學(xué)器材、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還狀況,做到責(zé)任到人，誰損壞誰賠償，提高責(zé)任心。規(guī)范物品選購 申報(bào)審批制度，做到票據(jù)規(guī)范,帳目清晰，并剛好入帳。

8、依據(jù)各部門、老師的報(bào)修，剛好支配修理，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,1－2個工作日內(nèi)完成；需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,全力以赴盡快完成。

9、樹立節(jié)約意識、成本意識，加強(qiáng)對用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對奢侈。經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

10、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。

四、每月常規(guī)工作支配（臨時工作依據(jù)實(shí)際狀況完成）

9月份：

1、做好開學(xué)前的常規(guī)工作，落實(shí)各類物品的選購 工作。做好開學(xué)老師教參、學(xué)生課本、老師辦公用品和衛(wèi)生用品的分發(fā)工作。使老師學(xué)生進(jìn)校就能井然有序的起先新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。

2、召開專用教室老師會議，落實(shí)相關(guān)工作及要求。

3、核準(zhǔn)班級和專用教室財(cái)產(chǎn)，和班主任簽定班級財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書。制定總務(wù)處工作安排和個人工作安排。

4、支配衛(wèi)生保潔工作。

5、做好各種修理工作（消防水道、水龍頭等）

6、確定食堂運(yùn)營及管理方法。

7、查驗(yàn)教化教學(xué)設(shè)施配備（選購 部分）狀況。

10月份：

1、召開食堂從業(yè)人員工作會議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性和有關(guān)留意事項(xiàng)。

2、做好宣揚(yáng)教化及學(xué)校綠化工作，并制定管護(hù)措施。

3、音樂教室和形體教室的改造裝修。

4、做好圖書整理和借閱工作。

5、支配十一假期的值班工作

11月份:

1、抓好衛(wèi)生保潔工作，有一個干凈漂亮的校內(nèi)環(huán)境。

2、檢查一般多媒體教室、專用教室和辦公室設(shè)備及運(yùn)用狀況。

3、做好校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作。

12月份:

1、做好全校平安、衛(wèi)生檢查。

2、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個整齊、漂亮的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、做好學(xué)校硬件與軟件的修理工作（網(wǎng)絡(luò)病毒預(yù)防）。

1月份：

1、做好期末后勤保障工作。

2、做好期末班級財(cái)產(chǎn)、專用教室和辦公室財(cái)產(chǎn)檢查、核對、交接工作。

3、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

4、支配好暑假值班表，確保學(xué)校平安。

5、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。

6、擬訂寒假修理安排和下學(xué)年的后勤保障工作。

第一學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作安排7

第一周：

做好本學(xué)期開學(xué)報(bào)名的打算工作。尤其是收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)取和發(fā)放，剛好做好對各個班主任的開票培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)信用社工作人員做好現(xiàn)金的保管工作和報(bào)名人員的生活支配。

其次周：

1、做好本學(xué)期的辦公用品及其各處室辦公用品選購 工作，確保教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、做好膳食中心的女生宿舍樓改造工作的后續(xù)掃尾工作。

第三周：

協(xié)作學(xué)校及其高一年級組做好高一新生的軍訓(xùn)工作，支配好教官的.食宿。

第五周：

學(xué)校飲用水的消毒工作和校內(nèi)消毒工作。購買消毒片，對飲用水進(jìn)行定期消毒。

第四周：

學(xué)校線路、水路的維護(hù)工作，協(xié)作保衛(wèi)處做好開學(xué)初擔(dān)心全隱患的排查工作，對于擔(dān)心全的教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)施剛好支配人力進(jìn)行整改。

第六周：

整修后院花壇，對后院花壇重新添置土層，重新移栽苗圃，并對花壇進(jìn)行滴灌改造。購買一批花盆綠化美化校內(nèi)。

第七周：

整修校內(nèi)攝像頭，對未覆蓋的區(qū)域進(jìn)行重新安裝，確保校內(nèi)死角平安。

第八周：

1、幫助體藝組搞好秋季運(yùn)動會及其全縣中學(xué)生籃球賽事宜。

2、冬季用電量大，做好電路的平安排查及其整改工作。

第九周：

協(xié)作教研處做好教研年會的后勤保障工作。

第十周：

做好期末考試的后勤保障工作。

第一學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作安排8

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個”到位：相識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

(一)做好安排

1、依據(jù)學(xué)校教化事業(yè)的發(fā)展，探討制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理安排，受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，剛好解決存在的問題。

(二)加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，駕馭肯定技能，提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作須要動身定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修，要求在最短的時間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

(1)本年將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評價人。

(2)對各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

(4)完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。

(1)20xx年依據(jù)縣局要求對學(xué)校教學(xué)樓東兩排D級老師宿舍進(jìn)行拆除，同時為了學(xué)校師生的平安，在縣局大力支持下，在學(xué)校原有圍墻的基礎(chǔ)上進(jìn)上步完善，形成全封閉校內(nèi)。

(2)切實(shí)加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教化學(xué)生愛惜校內(nèi)的一草一木，主動開展美化校內(nèi)