人事專員的崗位職責(zé)

第第頁(yè)人事專員的崗位職責(zé)很多人都聽聞過(guò)人事專員，大家知道嗎？人事專員重要負(fù)責(zé)管理各類人事資料，辦理人事相關(guān)手續(xù)，幫助招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等各項(xiàng)工作。這次范文為您整理了9篇人事專員的崗位職責(zé)，希望能為您的思路供應(yīng)一些參考。人事專員具體崗位職責(zé)篇一1、建立并完善公司體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的`人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、人才激勵(lì)及發(fā)展等體系的全面建設(shè)），訂立和完善人力資源管理制度；2、熟識(shí)IT信息服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)模式，組織模式，向公司高層供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，訂立人力資源部門與業(yè)務(wù)部門的緊密合作模式；3、組織企業(yè)對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行工作分析，制作關(guān)鍵崗位核心勝任素養(yǎng)模型，保障企業(yè)關(guān)鍵崗位人才供應(yīng)與培養(yǎng)；4及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展供應(yīng)合理化依據(jù)；5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，幫助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。人事專員崗位職責(zé)篇二1、建立規(guī)范化的`招聘體系，擬定公司人員招聘計(jì)劃和招聘方案并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的具體執(zhí)行，開展招聘面試、招聘測(cè)評(píng)、招聘效果評(píng)估等工作；3、組織開展學(xué)校招聘工作，完善學(xué)校招聘流程和體系，策劃、組織、實(shí)施學(xué)?；顒?dòng)。人事專員重要工作內(nèi)容與職責(zé)篇三1、幫助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；2、幫助參加并起草公司發(fā)展規(guī)劃的`擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，幫助參加專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中涉及的緊要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推動(dòng)公司的管理。5、收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司重要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記；6．負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，依據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；7、負(fù)責(zé)宿舍、食堂、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、掌控和執(zhí)行；，負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)、保潔工及保安的管理；8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)各崗位及其場(chǎng)合的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維護(hù)和修理、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的布置用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。10、負(fù)責(zé)做好公司賓客的接待布置，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表?yè)P(yáng)活動(dòng)。11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。12、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。13、負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。14、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。15、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。16、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。17、負(fù)責(zé)與相關(guān)上級(jí)政府部門的聯(lián)系，取得相關(guān)法律、政策信息，爭(zhēng)取政策支持。人事專員工作計(jì)劃篇四為了確保公司的高速發(fā)展，為公司供應(yīng)強(qiáng)有力的人力資源及后勤保障，人事行政部20xx年度工作目標(biāo)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期規(guī)劃，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，落實(shí)公司對(duì)人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好本部門承當(dāng)?shù)墓ぷ鳌５谝徊糠郑喝肆Y源工作計(jì)劃20xx年將是公司高速發(fā)展的一年，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本。所以20xx年，人事行政部將依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略的需要，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作：一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善。1、20xx年將依據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計(jì)劃，確定招聘需求及人力資源開發(fā)計(jì)劃。2、招聘方式及渠道。⑴、主管以上管理人員，人事行政部將會(huì)同集團(tuán)人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘，重要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。⑵、一般員工，由人事行政部自主招聘，重要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場(chǎng)、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。3、招聘政策。⑴、內(nèi)部提升優(yōu)先，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中選擇有本領(lǐng)勝任該職位的員工進(jìn)行競(jìng)聘，選拔提升。⑵、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先，在人員的選擇中，重視員工的個(gè)人品德、工作本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓品德優(yōu)秀、有才能、集體觀念強(qiáng)的人才進(jìn)入公司。⑶、對(duì)公司忠誠(chéng)度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩(wěn)定性，減少不確定因素的流失，在人員選拔過(guò)程式中，對(duì)公司忠誠(chéng)度高的員工優(yōu)先選拔及重用。4、招聘費(fèi)用預(yù)算。⑴、網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用：（無(wú)），網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團(tuán)招聘網(wǎng)站及資源，由集團(tuán)承當(dāng)費(fèi)用。⑵、人才市場(chǎng)招聘費(fèi)用：按全年到人才市場(chǎng)招聘6次左右計(jì)算，估計(jì)費(fèi)用為：2280.00元左右。⑶、獵頭費(fèi)用：（無(wú)），高層職位假如需要與獵頭公司合作，人事行政部將與集團(tuán)人力資源中心溝通與集團(tuán)共同完成。⑷、全年總計(jì)費(fèi)用：2280.00元左右。5、組織結(jié)構(gòu)完善。⑴、依據(jù)因事設(shè)人的原則，確定20xx年度公司組織結(jié)構(gòu)。⑵、依據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時(shí)調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。⑶、精簡(jiǎn)臃腫的組織機(jī)構(gòu)，壓縮非必需的。編制人員，減少管理層級(jí)，確保工作效率的提升及工作匯報(bào)、溝通的及時(shí)有效。⑷、對(duì)市場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行改善及添置，加添安全防范設(shè)備，減少人員編制，降低運(yùn)營(yíng)本錢，加咳嗽迸嘌擔(dān)拷歡咸嶸諧」芾硭郊胺袼健二、培訓(xùn)培訓(xùn)工作作為20xx年度人事行政部的重點(diǎn)工作開展，爭(zhēng)取在以下幾方面爭(zhēng)取得一些長(zhǎng)足的進(jìn)展：完善培訓(xùn)體系、建立培訓(xùn)檔案、訂立培訓(xùn)紀(jì)律與考核制度等。從實(shí)際需要啟程，從提高服務(wù)意識(shí)及技能需求啟程，開展好培訓(xùn)工作。1、培訓(xùn)內(nèi)容：⑴、依據(jù)20xx年公司發(fā)展的各個(gè)階段，對(duì)公司職員以上管理人員，將重要進(jìn)行，公司制度、管理本領(lǐng)、專業(yè)技能知識(shí)、辦公室禮儀、良好的溝通、本錢掌控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。⑵、對(duì)基層員工，特別是市場(chǎng)服務(wù)部安全隊(duì)員，重要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件本領(lǐng)、公司制度、有效溝通、個(gè)人本領(lǐng)提升等方面進(jìn)行培訓(xùn)。2、建立完善的培訓(xùn)體系：⑴、建立并完善新〖〗員工入職培訓(xùn)體系：了解員工的基本情況—準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計(jì)劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)盤問(wèn)卷—執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位布置—跟蹤新員工直接上級(jí)，對(duì)其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核。⑵、完善崗位技能培訓(xùn)體系：由其直接上級(jí)對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。由其直接上級(jí)對(duì)各崗位員工進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)化喜訓(xùn)，不絕提高其專業(yè)工作本領(lǐng)，促進(jìn)其工作水平。⑶、加強(qiáng)晉升培訓(xùn)體系：要求每位晉升或即將晉升的員，都必需參加相應(yīng)的管理技能、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，而且在考試合格后，才略擔(dān)負(fù)相應(yīng)的職務(wù)。⑷、外部培訓(xùn)體系的建立：加強(qiáng)與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢顧問(wèn)公司、高等院校的溝通溝通。依據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法，提升公司內(nèi)部的管理水平，對(duì)參加外部培訓(xùn)的人員必必需簽訂培訓(xùn)協(xié)議。參加外部培訓(xùn)人員的考核成績(jī)及培訓(xùn)心得、總結(jié)等，必需以書面形式匯報(bào)給其直接上級(jí)及人事行政部，作為個(gè)人考核的緊要部分，對(duì)參加培訓(xùn)不能認(rèn)真對(duì)待，考核成績(jī)差的人員，要予以懲罰，考核成績(jī)好的人員公司要予以稱贊。3、培訓(xùn)檔案完善：⑴、培訓(xùn)資料檔案的建立：全部培訓(xùn)的教案要保存，建檔。崗位職責(zé)及工作流程資料的留存。行業(yè)相關(guān)部門，政府機(jī)關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存。全部購(gòu)買的以及集團(tuán)下發(fā)的書籍、音像資料等出書物，進(jìn)行分類編號(hào)登記建檔。⑵、培訓(xùn)活動(dòng)檔案培訓(xùn)的考勤記錄培訓(xùn)的考核試題、成績(jī)的記錄。員工培訓(xùn)跟蹤表。4、培訓(xùn)制度完善：⑴、新員工入職培訓(xùn)制度完善，只有通過(guò)培訓(xùn)，入職考核的才略錄用。⑵、晉升培訓(xùn)制度完善，只有接受專業(yè)技能培訓(xùn)，崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過(guò)考核的才略晉升或轉(zhuǎn)正。⑶、崗位培訓(xùn)制度的完善，沒(méi)有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正，不能勝任本職工作的員工必需參加崗位培訓(xùn)，否則不得上崗。⑷、培訓(xùn)活動(dòng)管理制度完善，對(duì)培訓(xùn)的開展、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定，避開培訓(xùn)科目的泛濫、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞、培訓(xùn)目的的盲目。5、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算：⑴、培訓(xùn)資料費(fèi)用：計(jì)劃1500、00元左右。⑵、外部拓展培訓(xùn)費(fèi)用：計(jì)劃5000、00元左右。⑶、政府、行業(yè)管理部門培訓(xùn)：計(jì)劃5000、00元左右。人事專員工作計(jì)劃篇五1、完成各部門所需人員的增補(bǔ)，滿足人力資源需求，并通過(guò)各種渠道招聘人員，計(jì)劃人員招聘數(shù)量50人左右。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對(duì)策及措施，查找出原因并進(jìn)行改善，盡量穩(wěn)定員工。2、部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗。3、做好人員流動(dòng)率的掌控與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才略保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠自動(dòng)承當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。6、搭配采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。7、對(duì)員工宿舍進(jìn)行定期檢查并評(píng)分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱誠(chéng)幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和本領(lǐng)上的欠缺，但我信任，勤能補(bǔ)拙，只要我們相互多份理解、多份溝通！也希望今后通過(guò)自身的努力和公司予以的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在今年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！信任公司明天會(huì)更好！人事專員崗位職責(zé)篇六1、幫助上級(jí)完善公司招聘管理制度及流程；2、依據(jù)公司人力資源需求，幫助訂立招聘計(jì)劃；3、幫助上級(jí)分析、評(píng)估招聘效果，建立和維護(hù)合適的招聘渠道；4、幫助上級(jí)開展工作分析，及時(shí)更新完善公司各崗位工作說(shuō)明書；5、協(xié)調(diào)好簡(jiǎn)歷甄別、招聘測(cè)試、面試、篩選及錄用等各環(huán)節(jié)；6、各項(xiàng)招聘文案及物資的制作與管理；7、負(fù)責(zé)其他招聘日常工作，幫助完成其它人事方面相關(guān)事務(wù)等。人事專員崗位職責(zé)篇七1、負(fù)責(zé)招聘、辦理員工入離職、異動(dòng)（晉升、降職、調(diào)崗）等手續(xù)，及時(shí)維護(hù)員工信息及人員流動(dòng)檔案；2、負(fù)責(zé)員工關(guān)系模塊，辦理員工五險(xiǎn)一金、商業(yè)保險(xiǎn)增減員，處理工傷、勞動(dòng)糾紛等；3、開展員工培訓(xùn)工作，跟進(jìn)員工外出培訓(xùn)等相關(guān)事宜；4、每月核算考勤、薪資，定時(shí)發(fā)放，核算績(jī)效及年終獎(jiǎng)；5、幫助領(lǐng)導(dǎo)做年度人工本錢預(yù)算；6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。公司人事專員崗位職責(zé)篇八1、組織訂立公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。2、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。3、組織開展崗位（工作）分析，編制職位說(shuō)明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位職責(zé)制。4、進(jìn)行人力資源開發(fā)，訂立員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊(duì)計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)人員招聘，透過(guò)多種渠道為公司尋求適合的人才。6、負(fù)責(zé)訂立公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。8、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制年度薪資調(diào)整方案，核算每月員工的工資。9、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作。10、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)的辦理。保險(xiǎn)辦理11、負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案。12、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲、差假以及