員工規(guī)章制度補充規(guī)定概述

員工規(guī)章制度補充規(guī)定為進一步標準員工行為，強化員工遵紀守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據(jù)?中華人民共和國勞動法?、?中華人民共和國勞動合同法?和?基地職工獎懲條例?規(guī)定，結(jié)合本廠實際情況，特制定?員工規(guī)章制度本補充規(guī)定?〔如有法律法規(guī)及部隊條例有沖突之處，以法律法規(guī)及部隊條例為準〕，作為對全體員工進行鼓勵和約束。一、考勤管理1、工作時間每周工作五天，員工每日正常工作時間為8小時。其中：周一至周五：夏季作息：上午：8：00～12：00下午:14：00～18：00冬季作息：上午：8：30～12：00下午：13：00～17：30

作息時間如有變動，根據(jù)上級通知為準。員工必須嚴格遵守廠里考勤制度。不得遲到或早退，如發(fā)現(xiàn)有遲到早退現(xiàn)象出現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月薪金10元。有事需耽誤者必須提前辦理請假手續(xù)，否那么按曠工處理。月遲到、早退累計達三次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)50元。年度內(nèi)曠工三天及以上者勸其退職。2、請假〔1〕病假a、員工病假須于上班前，將請假條送達或先行電告部門負責(zé)人，病愈上班后須補鎮(zhèn)、縣級以上醫(yī)院病假證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病及時請假，病愈返工時需持鎮(zhèn)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)部門負責(zé)人核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準，事后必須補填請假單；其余請假均應(yīng)填寫?請假單?，經(jīng)責(zé)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)核準，報辦公室備案，方可離開工作崗位，否那么按曠工論處。全年累計事假不得超過五天。3、出差員工出差由權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準后，按照所里統(tǒng)一規(guī)定.享受出差補貼。4、加班(1)加班應(yīng)根據(jù)工作需要，經(jīng)部門負責(zé)人批準前方可安排加班，否那么不計加班費。加班工時以考勤時間為準，以小時為單位計算。(2)加班工資按以下標準計算：①加班費〔人民幣元〕＝加班時間〔小時〕×5×〔根本工資＋崗位工資〕÷22天÷8×0.4

②國家法定節(jié)假日加班費按有關(guān)規(guī)定計發(fā)。〔3〕主管部門負責(zé)審查加班的合理性及效率。5、考勤記錄及檢查〔1〕考勤員需對公司員工出勤情況于每月最后一天前〔遇節(jié)假日順延〕將本月考勤予以上報，經(jīng)部門主管審核。并對考勤準確性負責(zé)。〔2〕對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接主管提交?辭職申請表?，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送有關(guān)部門審核，員工辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準。2、收到員工辭職申請報告后，主管部門負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反響給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作調(diào)整。3、員工填寫?離職手續(xù)辦理清單?，辦理工作移交手續(xù)。4、主管部門負責(zé)辭職員工辦理社會保險變動。5、將勞動合同終止的相關(guān)資料存檔備查。

三、辭退管理1、員工出現(xiàn)違反國家法律的行為，給公司造成不良影響的，公司有權(quán)作辭退處理。2、員工年度考核連續(xù)兩年不稱職者，公司可以作“勸退〞處理。3、部門辭退員工時，由主管部門提交?辭職〔退〕申請表?，經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準，并向員工下發(fā)?離職通知書?。員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)。4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照?治安管理處分條例?的有關(guān)規(guī)定處理，并作辭退。5、在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查。四、行為標準

職業(yè)準那么：1、公司倡導(dǎo)正大光明、老實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和部隊管理規(guī)定及公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。5、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事以下活動：①以公司名義考察、談判、簽約。②以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明。③以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息。④代表公司出席公眾活動。6、公司禁止以下情形兼職：①利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。②兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手。③所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。④因兼職影響本職工作或有損公司形象。7、保密義務(wù)：①每個員工必須簽訂?保密協(xié)議?。員工有義務(wù)保守公司的商業(yè)經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。②不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。③員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。④不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬保密級文件，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。行為準那么：1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。2、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、看與工作無關(guān)的書籍報刊。3、禁止在辦公及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公及生產(chǎn)區(qū)整潔。4、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。5、遵守電話使用標準，工作時間應(yīng)防止私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。6、員工有義務(wù)愛惜公司一切公共財物。7、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕。8、如果公司有相應(yīng)的管理標準，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。如果公司沒有相應(yīng)的標準，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。五、獎懲

1、獎懲種類：獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或上浮薪金，經(jīng)濟獎勵包括加薪、帶薪假期、獎金、獎品。行政處分包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處分包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。2、獎勵條件：〔1〕維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者?！?〕對公司確有重大奉獻者?！?〕對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者?！?〕積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者?！?〕節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪嫌行Ю镁哂谐尚д??！?〕遇有突變，勇于負責(zé)，處理得當(dāng)者?！?〕為社會做出奉獻，并為公司贏得榮譽者?！?〕具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責(zé)人呈報上級考核通過者。3、懲罰條件：〔1〕違法犯罪，觸犯刑律者?！?〕利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者?！?〕蓄意損害公司或他人財物者?！?〕虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表。〔5〕泄漏生產(chǎn)、技術(shù)機密者?！?〕謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。〔7〕工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者?！?〕妨害現(xiàn)場工作秩序或違反平安規(guī)定措施者。〔9〕管理和監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)，造成損失者?！?0〕遺失經(jīng)管的物件和工具，浪費公物者?！?1〕談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。〔12〕工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者?！?3〕因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者?！?4〕工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者?！?5〕對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。〔16〕拒不接受領(lǐng)導(dǎo)指揮、建議、批評者?！?7〕無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者?！?8〕發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者?！?9〕玩忽職守或違反部隊及公司其他規(guī)章制度的行為者。４、獎懲相關(guān)規(guī)定：行政獎勵和經(jīng)濟獎勵、行政處分和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫?獎懲申報單?，經(jīng)主管部門查證后核定，總經(jīng)理審批。５、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處分員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向主管部門申訴，主管部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反響給申訴員工。六、薪酬福利制度１、薪酬〔１〕原那么:以奉獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)開展的原那么?！玻病尺m用對象：本公司所有員工?！玻场承匠杲M成：根本工資〔依據(jù)工作年限、學(xué)歷〕、崗位工資、任務(wù)質(zhì)量獎、全勤獎、誤餐補助、衛(wèi)生費、加班費?！玻础掣竟べY依據(jù)員工工作年限及工作表現(xiàn)，每兩年上調(diào)一個級差10元；崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位薪金?！玻怠橙蝿?wù)質(zhì)量獎依據(jù)個人完成的任務(wù)數(shù)量及質(zhì)量情況來確定?！?〕公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月５日前支付上月薪酬。假設(shè)遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。２、調(diào)整機制：薪酬管理是根據(jù)公司實際開展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行市場化動態(tài)薪酬管理。３、員工薪級調(diào)整：〔1〕工資調(diào)整根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整公司員工工資水平。〔2〕獎勵性薪金。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。任務(wù)質(zhì)量獎根據(jù)當(dāng)月任務(wù)完成及經(jīng)濟效益情況執(zhí)行，全勤獎、誤餐補助依據(jù)員工上月出勤天數(shù)及工作態(tài)度情況而定?！?〕員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金?！玻础硩徫恍浇鸶鶕?jù)員工當(dāng)月崗位變動上浮或下調(diào)，以及時鼓勵優(yōu)秀、催促后進?！?〕新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行。４、福利：〔1〕休息日：公司員工在法定工時以外，享有休息日。〔2〕法定假日：全體員工每年均享有以下國家規(guī)定的帶薪假日：a、元旦b、春節(jié)c、勞動節(jié)d、國慶節(jié)e、婦女節(jié)〔女員工〕ｆ、中秋節(jié)ｇ、端午節(jié)f、清明節(jié)〔3〕婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月〔自轉(zhuǎn)正之日起〕的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請3天〔含休息日〕的有薪假期。〔4〕產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月〔自轉(zhuǎn)正之日起〕的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假〔含休息日和法定節(jié)假日〕。〔5〕男員工護理假7天，晚育者為15天〔限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日〕?！?〕喪假公司員工直系親屬〔指配偶、子女、父母及配偶的父母〕不幸去世的，可申請3天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，路途假另計，路費自理?！?〕工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理?！?〕病假病假需憑縣、鎮(zhèn)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中７天以內(nèi)病假按根本工資９0％計發(fā)病假工資，累計10天以上者按根本工資50％計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限確實定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！?〕事假事假休假按有關(guān)規(guī)定按天數(shù)扣除出勤獎、誤餐補助、衛(wèi)生費?！?0〕帶薪休假工作年滿1年以上職工根據(jù)企業(yè)具體工作安排，并依照國家?職工帶薪年休假條例?的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！?1〕休假規(guī)定員工提前７日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜?！?2〕保險公司為合同工辦理養(yǎng)老、工傷和醫(yī)療保險等社會保險。七、培訓(xùn)培訓(xùn)管理：①培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。②培訓(xùn)原那么：員工培訓(xùn)需求與公司開展需要相結(jié)合。③公司培訓(xùn)：培訓(xùn)由公司主辦，負責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后備案。同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績,員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)情況進行，培訓(xùn)不達標者績效考核將受影響。④員工培訓(xùn)需要簽訂?培訓(xùn)協(xié)議?,在公司工作時間未滿?培訓(xùn)協(xié)議?約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。八、考評1、績效考評：㈠考評目的①通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作適應(yīng)情況，確定合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。②保障公司高效運行。③充分發(fā)揮鼓勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。㈡考評原那么①以績效為導(dǎo)向原那么。②定性與定量考評相結(jié)合原那么。③公平、公正、公開原那么。④多角度考評原那么。2、考評周期：⑴半年考評：半年考評的主要內(nèi)容是半年的工作業(yè)績和工作態(tài)度。半年考評結(jié)果作為年度考評的依據(jù)。⑵年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司員工均進行年度考評3、結(jié)果分級：考核等級分為三級，分別是優(yōu)秀、稱職、不稱職。優(yōu)秀：超過預(yù)期地達成了工作目標，完全符合崗位常規(guī)要求，保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標；全面達成工作目標，并有所超越。稱職：符合崗位常規(guī)要求，保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標；不稱職：不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目標。4、結(jié)果使用：考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：⑴工資晉升：年度考評連續(xù)兩年為優(yōu)秀的員工，可提前晉升根本工資的一個級差并獎勵從下一年度起一年根本工資加崗位工資的5%。⑵職務(wù)降級：年度考評一次不稱職的員工，公司可以勸其退職處理或降低從下一年度起根本工資加崗位工資的5%薪金使用。5、職業(yè)開展：⑴公司為每位員工提供持續(xù)開展時機，鼓勵員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。依據(jù)工作需要，具有敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和開展時機。⑵如果符合以下條件，員工將有時機獲得晉升：職業(yè)道德良好、工作業(yè)績突出、工作能力強、上年度考核成績“優(yōu)秀〞。九、員工權(quán)益1、勞動平安：⑴公司為員工提供平安的工作環(huán)境及必要的勞動保護。⑵在危險條件下堅守崗位的員工，當(dāng)人身平安面臨危險時，應(yīng)撤離至平安地帶。⑶保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后，在確保生命平安的前提下,應(yīng)立