2023年二級建造師繼續(xù)教育公共課答案

一、單選題（60題），答案后面是書上頁碼

1、項目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合（B）發(fā)展起來的一種新型組織模式。

A系統(tǒng)管理理論B公司控制論,P1

C系統(tǒng)工程理論D集成化思想

2、項目總控的服務(wù)對象是（C）0

A項目經(jīng)理B業(yè)主C項目的最高決策層，D承包商

3、綠色建筑應(yīng)堅持（C）的建筑理念。

A節(jié)能B環(huán)保C可連續(xù)發(fā)展,P8D經(jīng)濟

4、管理的本質(zhì)是（B）。

A組織B協(xié)調(diào),P13C控制D計劃

5、建設(shè)工程項目管理的靈魂是（D）。

A組織B協(xié)調(diào)C控制D創(chuàng)新，

6、組織能否有效地運營，并實現(xiàn)組織目的，很大限度上取決（C）。

A管理是否有效B領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才干

C組織結(jié)構(gòu)是否合理,P19D組織成員是否團結(jié)一致

7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，隨著監(jiān)理對象得變化，應(yīng)（B）來提高總體監(jiān)

理工作的有效性。

A變革監(jiān)理內(nèi)容B變革管理方式,P27.28

C變革組織結(jié)構(gòu)D變革監(jiān)理計劃

8、工地開工前，第一次工地例會必須將簽證的各項規(guī)定以及基建處關(guān)于工程造

價管理系列規(guī)定、審計規(guī)定等以書面形式告知施工單位并由（B）簽字認(rèn)可。

A造價員B項目經(jīng)理,P28C技術(shù)負責(zé)人D總監(jiān)理工程師

9、BOT模式中契約公司特許權(quán)期限屆滿時，所建基礎(chǔ)設(shè)施（B）。

A有償移交給政府B無償移交給政府,P38

C可以轉(zhuǎn)讓給其他公司D可以續(xù)約再經(jīng)營

10、BT是政府運用非政府資金來進行（C）建設(shè)項目的一種融資模式。

A基礎(chǔ)設(shè)施B公用基礎(chǔ)設(shè)施C基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施,P42D大型政府工

程

11、BOT與BOOt模式最大的相同點在于（B）。

A項目所有權(quán)都要交給政府

B都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目，P46

C兩者私有化限度同樣

D我國金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保

12、成本控制的動態(tài)資料涉及進度報告和（C）

A協(xié)議文獻B成本計劃C工程變更與索賠資料,P54D成本控制報告

13、風(fēng)險管理最首要的環(huán)節(jié)是（B）

A風(fēng)險分析B風(fēng)險辨認(rèn),P80C風(fēng)險評價D風(fēng)險決策

14、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險辨認(rèn)工作的是（A）

A擬定風(fēng)險因素,PB分析風(fēng)險發(fā)生的概率

C分析風(fēng)險損失量D提出風(fēng)險預(yù)警

15、某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，直接費

為400元/立方米，間接費率為13%,利潤率為10%,綜合計稅系數(shù)為

3.41%,則該分項工程的全費用綜合單價為（C）元/立方米。

A580B536C514D498

16、建筑工人意外傷害保險是（A）

A商業(yè)保險,P103B法定保險C社會保險D強制保險

17、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督

方式為（C）

A所有檢查B定點抽查C隨機抽查、抽測為主,P105D定期抽查

18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽發(fā)之日起（C）申請初

始注冊。

A1年B2年C3年，P109D4年

19《房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法》規(guī)定，生產(chǎn)安全和

質(zhì)量較大及以上事故由（B）查處督辦。

A省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門B住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,P124

C地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門D省級政府主管部門

20、《危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法》中規(guī)定，對危險性較大的

工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供（D）

A安全管理措施B專項施工方案

C分部分項工程清單D分部分項工程清單和安全管理措施,P119

21、《關(guān)于進一步加強建筑市場監(jiān)管與服務(wù)保障擴大內(nèi)需投資建設(shè)項目質(zhì)量的

效益的告知》強調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指

導(dǎo)，按照（C）原則，增強服務(wù)意識。

A可連續(xù)發(fā)展B節(jié)能與環(huán)境保護

C加強服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機制、促進發(fā)展,P118D依法監(jiān)管、效益第一

22、（D）可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府

建設(shè)主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為。

A項目負責(zé)人B建設(shè)單位

C總監(jiān)理工程師D任何單位和個人，

23、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時，擔(dān)任該施工項目負責(zé)人的注冊建

造師應(yīng)當(dāng)（B）

A報告上級主管部門

B及時向公司報告，并保護事故現(xiàn)場,PH6

C及時報告項目經(jīng)理，準(zhǔn)備補救方案

D分析事故因素，避免再次出現(xiàn)事故

24、項目監(jiān)理機構(gòu)解決業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是

（D）

A無條件維護業(yè)主的權(quán)益

B無條件維護承包商的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護承包

方的權(quán)益

D在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益,P

25、BOT項目的核心是（A）

A特許協(xié)議,P39B談判過程C招標(biāo)過程D立項過程

26、關(guān)于初始風(fēng)險清單，下列說法對的的是（A）

A以初始風(fēng)險清單為出發(fā)點進行風(fēng)險辨認(rèn)，可以避免漏掉,P82

B初始風(fēng)險清單是風(fēng)險辨認(rèn)的最終結(jié)論

C對于小型工程項目建設(shè)，沒有必要建立初始風(fēng)險清單

D不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風(fēng)險清單進行修正

27、采用PFI方式建設(shè)的項目，其融資風(fēng)險及責(zé)任由（B）承擔(dān)

A政府部門B投資者,P52C項目部D承包商

28、建設(shè)工程項目開工前，應(yīng)一方面告知項目經(jīng)理具體的（B）日期，并規(guī)

定施工單位編制工程總進度計劃。

A開工B竣工,P28C驗收D交付使用

29、系統(tǒng)管理學(xué)派強調(diào)以（B）為研究對象

A系統(tǒng)理論B組織系統(tǒng),P19C組織理論D管理理論

30、（C）是建設(shè)項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。

A項目經(jīng)理部B業(yè)主C全壽命周期經(jīng)理，P6D承包商

31、工程項目集成化是運用（C）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目自身具有

的系統(tǒng)化特點相結(jié)合而產(chǎn)生的。

A綜合集成B系統(tǒng)集成C管理集成,P4D系統(tǒng)管理

32精益建造模式是以（D）為基礎(chǔ)，以精益思想原則為指導(dǎo)，對工程項目

管理過程進行重新設(shè)計，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以

建造移交項目為目的的新型工程項目管理模式。

A系統(tǒng)管理理論B系統(tǒng)組織理論C集成化理論D生產(chǎn)管理理論,P6

33、建筑信息模型（BIM）技術(shù)是對建筑物理和功能特性的數(shù)字式表達，

（B）為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。

A從建筑物規(guī)劃開始B從建筑物誕生開始,P12

C從建筑物施工開始D從建筑物設(shè)計開始

34、新經(jīng)濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（D）為指導(dǎo)思想。

A資源短缺性管理B投資收益遞減規(guī)律

C利潤最大化D投資收益遞增規(guī)律,P16

35、虛擬組織的主管人員重要是通過計算機網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，把大部分的時間用

在（D）外部關(guān)系上。

A管理B組織C創(chuàng)新D協(xié)調(diào),P20

36、公司再造理論認(rèn)為在施工流程管理方面應(yīng)從整個項目的角度來考察工作的

（A）

A工序是否合理,P27B管理是否到位

C計劃是否貫徹D進度是否滿足規(guī)定

37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，一方面應(yīng)當(dāng)以身作則，不違反安

全規(guī)定?？吹桨踩[患應(yīng)當(dāng)（D）,由項目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整

改。

A告知項目組B告知項目經(jīng)理

C書面告知項目組D書面告知項目經(jīng)理,P29

38、EPC模式中，工程總承包公司按照（C）約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)

計、采購、施工、試運營服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造

價負全責(zé)。

A單價協(xié)議B變動總價協(xié)議

C固定總價協(xié)議,P30D成本加酬金

39、國際通行的做法對BOT項目采用（B）

A無限追索項目融資方式B有限追索項目融資方式

C權(quán)益性融資方式D債券融資方式

40、對于BOOT模式，下列說法對的的是（B）

A項目建成后，私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)

B項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán),P45

C采用BOOT模式，從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式

短DBOOT模式私有化限度最高

41、施工成本控制應(yīng)貫穿項目從（B）的全過程

A招標(biāo)開始到竣工驗收B投標(biāo)開始到竣工驗收,P54

C施工開始到竣工結(jié)算D施工開始到竣工清算

42、在工程項目管理理論中，目的控制和（B）是工程項目管理方法的核

心。

A成本管理B風(fēng)險管理,P76C進度管理D質(zhì)量管理

43、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采用的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是

（A）

A投保建筑工程一切險,PB設(shè)立警示牌

C進行專題安全教育D設(shè)立邊坡護壁

44、在項目風(fēng)險清單中，風(fēng)險管理人員應(yīng)以（B）為中心。

A風(fēng)險辨認(rèn)B工程保險,P93C風(fēng)險分析D風(fēng)險決策

45、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同

構(gòu)建（B）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系，運用政

府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。

A營利性B非營利性,P95C政策性D指導(dǎo)性

46、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托實行質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（B）

A獨立公司B行政執(zhí)法機構(gòu),P104C營利機構(gòu)D中介機構(gòu)

47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，一方面要完畢的工作是（A）

A界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé),P106B建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C擬定質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)人D擬定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式

48、下列說法對的的是（D）

A二級注冊建造師可擔(dān)任多個工程施工項目的項目負責(zé)人

B二級注冊建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項目負責(zé)人

C二級建造師證遺失后不可補辦

D二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書,P110

49施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進行修改完善，并經(jīng)施工

單位的（B）、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可

組織實行。

A項目經(jīng)理B技術(shù)負責(zé)人,P121C監(jiān)理工程師D班組長

50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的告知》強調(diào)，示范工程

實行主體以建筑公司為主，培訓(xùn)對象為（B）

A工程所有的農(nóng)民工B自愿參與培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主,P119

C建筑公司所有員工D施工現(xiàn)場合有工作人員和農(nóng)民工

51、《關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的告知》規(guī)定，實行校

舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（C）,全面貫徹質(zhì)量責(zé)任。

A工程建設(shè)規(guī)范B工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),PH8C工程

建設(shè)法定定額

52、建設(shè)工程施工管理文獻（B）方為有效。

A二級注冊建造師的簽字

B二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,P115

C二級注冊建造師的職業(yè)印章

D二級注冊建造師的授權(quán)

53、二級注冊建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（C）A法律規(guī)范B強制性規(guī)

范

C行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn),P102D自身素質(zhì)規(guī)定

54、市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（A）負責(zé)出具信用評價分析報告，對市場

主體的信用進行評價。

A中介機構(gòu),P95B政府主管部門

C政府監(jiān)督部門D行業(yè)協(xié)會

55、風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù)，工程項目風(fēng)險由（B）承擔(dān)

A承包商B業(yè)主,P92C業(yè)主與承包商D沒有風(fēng)險

56、下列費用屬于間接費的是（B）

A材料費B管理人員工資,P63C施工工人工資D機械費

57、PPP是一種新型的項目融資模式，是以（C）為主體的融資活動。

A項目投資人B政府C項目，P47D項目發(fā)起人

58、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法對的的是（A）

A屬于外在激勵因素,P22

B屬于內(nèi)在激勵因素

C能起到激發(fā)人的進取心的作用

D不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用

59、項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項目信息溝通解決方

案，以（C）為中心對項目信息進行有效的組織與管理

A業(yè)主B承包方C項目，P13D項目經(jīng)理部

60、精益建造以（B）為項目的最大目的。

A項目利潤最大化B顧客價值最大化,P6

C項目質(zhì)量最優(yōu)D項目成本最小

二、多選題（20題）

1、項目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進行采集和解決，根據(jù)信息的

狀態(tài)及映射關(guān)系，可提成（ABCE）

A目的平面B信息平面C報告平面D組織平面E用戶平面

2、精益制造的實行思緒可以分為（ACE）

A過程重建層B方法重建層C觀念重建層D制度重建層E組織重

建層,P6

3、管理的基本職能涉及（ABCDE）

A計劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制E創(chuàng)新,P16

4、學(xué)習(xí)型組織理論以（ABCDE）為基礎(chǔ)。

A自我超越B建立共同愿景C團隊學(xué)習(xí)D系統(tǒng)思考E改善心智模

型,P19

5、下列說法對的的有（ABCE）,P31

A預(yù)算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)

花費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中

B承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以

沒有風(fēng)險和責(zé)任。

C預(yù)算總承包模式承包商的收入與協(xié)議價款、預(yù)期風(fēng)險控制能力相關(guān)，具有不

擬定性。

D預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險。

EEPC模式中沒有征詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方，所以不在

是FIDIC“紅皮書”條件下的三角關(guān)系。

6、TOT模式的重要物點有（AB）,P50

A以現(xiàn)有運營的資產(chǎn)為基礎(chǔ)

B無須償還資金

C所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓

D投資方風(fēng)險很大

ETOT項目融資，其項目自身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)

7、成本控制的規(guī)定有（ABCDE）,P54

A積極用用先進工藝和技術(shù)，減少成本

B強化定額控制C做好人工成本的有效控制

D優(yōu)化施工組織設(shè)計

E做好材料成本的有效控制

8、目前我國建筑業(yè)的信用市場重要存在的問題有（ABCD）,P96

A缺少完善的法律法規(guī)

B缺少統(tǒng)一的評介體系

C信用評價中介機構(gòu)力量薄弱

D缺少統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺

E缺少市場監(jiān)管機制

9、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關(guān)于對不良行為記錄

管理的規(guī)定，對的的理解（ABC）,P106

A實行抽查和差別化監(jiān)管的需要

B加強誠信體系建設(shè)的需要

C貫徹工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要

D規(guī)范建筑市場行為的需要

E建筑市場有效管理的需要

10、關(guān)于中國工程征詢業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則，下列說法對的的有（ABD）,P101

A實事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素

B不斷學(xué)習(xí)，更新知識

C承擔(dān)所有征詢服務(wù)業(yè)務(wù)，合理收費D靠質(zhì)量、信譽進行競爭

E團結(jié)合作，與委托單位建立良好的合作關(guān)系。

11、項目集成化管理的重要工作內(nèi)容涉及（BCE）方面。，P4

A項目的戰(zhàn)略規(guī)劃B項目集成計劃的實行

C項目變更的總體控制D項目的集成采購計劃

E項目集成計劃的制定

12、PIP的特點有（ABD）,P14

A改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式

B實現(xiàn)了項目實行全過程中項目參與各方信息共享

C節(jié)約了信息交流的成本

D提高了項目建設(shè)的信息透明度

E工程建設(shè)的綜合效益提高

13、馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的心理潛藏著（ABC