關于風電項目經理個人年終總結【十三篇】

關于風電項目經理個人年終總結【十三篇】風電項目經理個人年終總結篇2

2021年，招商局認真貫徹黨的十七大及旗委十二屆四次全委(擴大)會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，大力開展招商引資工作。以開展“凝心聚力”活動為契機，狠抓黨建、班子建設、機關內部紀律作風建設，各項工作全面向前推進，現將上半年工作情況總結匯報如下：

一、招商引資工作

(一)工作進展情況

1、責任目標完成情況

20XX年，我旗計劃引進旗外資金19.75億元，比上年增長25%，其中國內區(qū)外資金15億元，比上年增長34%。截止6月份全旗共實施旗外項目52個，其中國內區(qū)外項目35項。在國內區(qū)外項目中續(xù)建6項，新建29項，引進國內區(qū)外資金81640萬元。1-5月份市對外開放辦采用數為29080萬元。在引進的35個國內區(qū)外項目中，按投資領域分：工業(yè)項目24項，引進資金65140萬元;農林牧漁業(yè)項目10項，引進資金13300萬元;建筑業(yè)項目1項，引進資金3200萬元。按投資規(guī)模分：總投資額5000萬元以上的項目7項，已累計到位資金31200萬元;總投資額1億元以上項目3項，到位資金13000萬元;總投資額5億元以上的項目1項，到位資金14200萬元。

2、重點項目中招商引資項目進展情況

2021年，全旗122個重點建設項目中的招商引資項目共41項，計劃完成投資23.5億元。1-6月份，已開工建設的項目28項，完成投資6.5億元。中油遼河油田茨榆坨采油廠新打油井3眼，完成投資2000萬元;敖侖花銅多金屬礦開發(fā)項目完成投資14200萬元;喇嘛罕山鉛鋅礦開發(fā)項目完成投資2000萬元;寶力格銅礦開發(fā)項目完成投資1000萬元;阿拉塔山銅多金屬礦開發(fā)項目：設備安裝、選廠建設已完成，正在進行采區(qū)剝離、尾礦壩、給排水工程、道路、供電等項目建設，完成投資2000萬元;新天山礦業(yè)擴建項目探礦1200米，正籌建選廠，完成投資3540萬元;龍鈺礦業(yè)擴建項目新打鉆井3眼,探礦1500米，完成投資3000萬元;天山口潘家段銅多金屬礦開發(fā)項目前期工作已基本完成，正籌建選廠，完成投資4500萬元;烏蘭哈達瑩石礦開發(fā)項目正在進行礦場建設，完成投資1000萬元;新民半砬山銅多金屬礦開發(fā)項目完成投資6000萬元;續(xù)建包力高銅礦開發(fā)項目正在進行探礦，完成投資1000萬元;新建九井子鐵鎳礦開發(fā)項目正在探礦，完成投資3000萬元;新建其其格烏拉多金屬礦普查項目正在探礦，完成投資2000萬元;新建鼻祖馬場鉛鋅礦勘查開發(fā)項目正在探礦，完成投資2000萬元;新建哈布特蓋鉛鋅礦勘查項目正在探礦，完成投資3000萬元;呼賁渾迪鉛鋅礦二期勘探項目正在施工，完成投資2000萬元。

以上一批能源及礦產資源開發(fā)項目共完成投資52240萬元。

通過拍賣形式確定了新區(qū)賓館投資業(yè)主，遼寧本溪工源集團持資4000萬元建設我旗新區(qū)賓館及會展中心，該項目總建設面積18000平方米，其中需完成15000平方米賓館裝修裝潢及附屬設施建設，3000平方米會展中心土建工程及設備購置。項目建成后，將大大提高阿旗文化、旅游等的接待能力和水平;

3、招商局承擔的重點項目進展情況

(1)計劃內項目進展情況道德風電場項目(新建)道德5萬千瓦風電項目已獲得自治區(qū)發(fā)改委風能資源配置批復文件，完成了項目可研報告、土地預審、無礦床壓覆、環(huán)評等各項支持性文件，東北電網接入系統(tǒng)設計、評審工作正在進行。巴拉奇如德風電場項目(新建)巴拉奇如德風力發(fā)電項目資源配置所需風電場風能資源配置申請報告、企業(yè)編制的《資源配置申請報告》及企業(yè)基本情況、滿十二個月原始測風資料、企業(yè)出具的資源配置承諾函、赤峰市發(fā)改委關于巴拉奇如德風電場風能資源配置的請示文件等已提交自治區(qū)發(fā)改委待批復，同時啟動了項目可研。巴彥包特水泥廠改擴建項目(前期)該項目由我局牽頭招商。5月30日已與內蒙古西水集團正式簽訂了合作協(xié)議，該項目估算投資3.18億元，完成每日2500噸熟料水泥生產線建設項目。項目建成投產后，年水泥生產能力將達到125萬噸，年產值可達3.4億元，實現利稅1.15億元。目前，該項目原料貯量已探明，項目核準工作正在進行。農產品保鮮深加工項目(新建)該項目由產業(yè)辦牽頭，招商局配合實施。在項目運作過程中，招商局積極協(xié)助產業(yè)辦搞好協(xié)調和服務工作，促成了我旗鉅星公司與秦皇島奧泰食品有限公司的合作。該公司欲持資3320萬元，首期1100萬元在我旗建設年產5687噸各類冷凍成品的企業(yè)。目前廠房建設、冷庫建設等首期土建工程已基本完工，預計七八月份可投入生產。該項目全部建成后，預計年銷售收入7950萬元，年純收入3650萬元，可為我旗農牧民年增收2265萬元。生物質發(fā)電項目(前期)生物質發(fā)電項目開發(fā)協(xié)議簽訂后，2007年年初已由國能生物質發(fā)電公司委托山東煙臺電力設計院編制可研報告，后因摻燒爐型技術問題中途停滯，再加上已投產生物質發(fā)電廠效益不理想，原料供應困難較多，需進一步做工作或重新選擇投資業(yè)主，目前正與有關電力企業(yè)溝通洽談。

(2)計劃外項目進展情況罕山北雅圖特風電場項目6月5日我旗與中電投東北新能源發(fā)展有限公司簽訂正式協(xié)議，建設阿旗罕山北雅圖特風電場。協(xié)議約定，中電投東北新能源發(fā)展有限公司按“分期實施，滾動發(fā)展”的原則，在我旗罕山北建設首期5萬千瓦、中期30萬千瓦的風電場。首期5萬千瓦項目計劃20XX年6月份前完成項目審批工作，8月份開工建設。紹根風電場項目已與國電內蒙古能源有限公司達成開發(fā)協(xié)議，在紹根柴達木地區(qū)建設首期5萬千瓦，中期20萬千瓦的風力發(fā)電場。首期5萬千瓦項目計劃20XX年9月份前完成項目審批工作，年內開工建設。

經中國電科院風能研究所專家初步評估，我旗境內風能資源開發(fā)潛力應在400萬千瓦左右。目前，以中電投為主的罕山北雅圖特、以大唐公司為主的南部巴拉奇如德、以國電公司為主的東南部紹根柴達木地區(qū)三個100萬千瓦風電場框架已基本形成。

(二)存在的主要問題

1、由于受資金短缺、電力供給不足、交通不便、國家宏觀政策調整以及季節(jié)性影響，在已開工的項目中，總體進度不盡理想，旗直部門和地區(qū)間工作開展也不平衡。

2、個別地區(qū)和單位對招商引資工作重視程度不夠。沒有把招商引資工作納入議事日程，不但沒有項目，也沒有下步工作思路，在招商引資工作上缺乏積極性、主動性。

3、招商引資的日常工作不到位，部分地區(qū)和單位報表不及時，材料不齊全，不利于對招商引資工作的統(tǒng)計，影響了全旗招商引資工作匯總上報。

4、現有招商引資項目儲備不足，前期工作深度不夠，大項目和資源深度開發(fā)以及科技含量高的項目少。項目庫建設、項目包裝、推介工作的力度需進一步加大。

5、由于我旗風電場測風工作開展的較晚，列入自治區(qū)風電規(guī)劃規(guī)模較小。雖經后來多方努力，已將道德和巴拉奇如德兩個5萬千瓦和罕山北雅圖特10萬千瓦項目列入了市、區(qū)兩級發(fā)展規(guī)劃，但從長遠看，我旗風電項目應進一步納入市、區(qū)兩級風電規(guī)劃和接網規(guī)劃。

6、我旗原有風電前期測風數據資料的標準化、通用性與開發(fā)要求有一定差距，在很大程度上制約了風電項目推進速度。

7、我旗處于赤峰地區(qū)電網末端，電網承受接入電力外輸的能力有限，這是制約我旗風電發(fā)展的瓶頸因素，也是我們選擇投資企業(yè)時首先要考慮的重要因素之一。

8、今年四月份，自治區(qū)提高了風電項目審批門檻，即必須具備標準數據滿一年的測風資料，同時為緩解東北電網電力輸入壓力，所有風電項目暫停審批兩個月，受我旗委托做前期工作的綠能公司也遇到了很多意想不到的困難，這是直接導致項目未能按年初計劃完成階段投資的主要原因。

9、和其他地區(qū)相比，我旗電力、交通等基礎設施條件仍顯不足，投資軟環(huán)境也需進一步改善，雖然我旗在新能源建設上成立了相應組織機構，制定了相應的制度，但是相關職能部門的作用顯現不足，在一定程度上制約了項目推進。

(三)下步工作措施

1、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直部門應進一步加大工作力度，力爭盡快落實項目，充分利用季節(jié)性時機，采取積極有效措施，按項目進度計劃表安排工期，加快項目進度。

2、加大項目運作力度，盡快使招商引資項目實現實質性突破，使意向性項目盡快簽約，已簽約項目盡快開工建設，開工項目盡快竣工、達產達效。使招商引資項目成為本地區(qū)經濟的增長極。

3、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直部門要創(chuàng)新招商引資方法，主動走出去開展招商引資工作，進一步加大工作力度，切實完成年度工作目標。

4、各涉項部門和單位要積極主動地與招商引資主管部門溝通聯(lián)絡，相互了解情況，不折不扣地做好月報表上報工作，按月上報本地區(qū)和本部門招商引資工作進度。

5、協(xié)調和爭取自治區(qū)發(fā)改委將道德5萬千瓦項目由招投標程序變更為核準程序，減少中間環(huán)節(jié)，直接由業(yè)主大唐公司來建設。同時督促業(yè)主大唐公司，在電網接入系統(tǒng)進行設計的同時，提前準備開工建設各項事宜，千方百計加快推進速度，確保年內開工，完成年度投資和建設任務。

6、巴拉奇如德5萬千瓦項目已開始做可研報告，但仍有大量的前期工作需要做，從目前工作進度情況看，年內必保完成項目核準，力爭開工。

7、積極爭取將我旗紹根地區(qū)風電場列入市、區(qū)兩級發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調解決規(guī)劃、資源配置問題，為風電項目持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時認真做好與中電投合作的雅圖特風電場和國電紹根風電場首期各5萬千瓦風電項目的各項前期工作，力爭按協(xié)議約定分別于明年6月份和9月份之前完成報批審核工作，下半年開工建設。

8、我旗的風能資源極為豐富，除了現在已經簽約的項目外，仍具有很大的開發(fā)空間和潛力，從長遠角度看，協(xié)調解決電網的接入問題是下一步工作的重中之重?；谖移祀娋W現狀，選擇資金技術實力強，能夠自行解決電網接入系統(tǒng)問題的風電項目業(yè)主是必然選擇。

9、密切關注生物質發(fā)電項目，一旦時機成熟，立即重新啟動項目可研或選定新的投資業(yè)主，使項目進入核準程序。

10、積極配合經貿局和產業(yè)辦，為巴彥包特水泥廠改擴建項目和農產品保鮮深加工項目的后續(xù)工作搞好協(xié)調和服務。

11、協(xié)調和理順各職能部門尤其是各經濟主管部門之間的關系，充分發(fā)揮各部門職能作用，最大限度做好各項前期工作。

二、黨建及機關建設工作

(一)以開展“凝心聚力”活動為契機，全面加強班子建設制定并嚴格執(zhí)行《領導班子重大事項議事規(guī)則》，班子的團結協(xié)作能力進一步加強，民主意識更加濃厚，形成了責權分明、各司其職的良好工作局面;制定并嚴格執(zhí)行《重大事項社會公示聽證制度》，《社會輿情收集分析制度》，為班子科學決策提供了制度保障，使我們的決策更具科學性、合理性、民主性，做到了既重經濟建設，又重社會發(fā)展;定期召開班子成員溝通協(xié)調會，嚴格執(zhí)行《重大事項提前溝通和定期通報制度》，使我們的工作思路更加清晰、明確，采取的措施更加可行有效;結合本職工作，注重發(fā)展力建設，將工作重心向引進能夠帶動全旗農牧民增收的項目上傾斜，促成了我旗鉅星公司與秦皇島奧泰食品有限公司合作，農產品保鮮深加工項目的建設實施，每年可為全旗農牧民增收2265萬元。下一步還將重點引進畜產品深加工項目，促使我們的資源優(yōu)勢盡快轉化為經濟優(yōu)勢，為全旗農牧民增收作貢獻。

(二)抓好黨員干部學習教育，全面加強黨建和機關作風建設以強化學習為切入點，深入貫徹落實黨的十七大精神及科學發(fā)展觀。倡導理論聯(lián)系實際的學風，理論學習緊緊圍繞招商引資工作的實際，圍繞本單位干部職工的思想實際，著重解決一些“難點”、“熱點”問題，機關作風建設也隨之得到了提高。通過學習教育，使黨員干部思想穩(wěn)定，保持著良好的精神狀態(tài)，為開展各項工作提供了堅強的思想保證。

風電項目經理個人年終總結篇3

2021年x月x號至x月x號，我懷著激動的心情到了xx風力發(fā)電公司xx風電場實習，經過數小時的旅程，我到了位于海邊的xx鎮(zhèn)xx村，在通往風場的路邊停了幾輛加長的大貨車，車上裝著風機的葉片，以前也知道的風力發(fā)電，但是第一次實地的看到這些葉片，我知道視覺欺騙了我，想不到風機是這么的大，可想而知我是是多么的興奮。進入風場時，遠處風田上轉動的風機吸引了我，想想在這樣的環(huán)境下工作是多么的令人羨慕啊!據我了解xx風力發(fā)電有限責任公司是xx能源集團全資子公司，于20xx年x月x日注冊成立，注冊資本金為x億元人民幣。主要從事風力發(fā)電場的開發(fā)、投資、建設、運營以及相關技術培訓、技術咨詢。

公司現有在職職工106人，其中大專以上學歷人數88人，占公司總人數的83%。目前公司已建成投產的風電場有莆田xx、石井兩個風電場，總裝機規(guī)模8萬，風力發(fā)電是清潔的能源，發(fā)展風力發(fā)電事業(yè)是目前國內電力事業(yè)發(fā)展趨勢之一，抓住當前有利時機，加快風力發(fā)電發(fā)展，對于調整電網結構，保持生態(tài)環(huán)境，提高電網技術水平具有重要的意義。通過這一個月的實習，感悟很深，受益非淺。

總結了下，有些體會：

(一)以前覺得書本上很空洞的東西現在清楚明了了許多，我真正的感到了"實踐出真知"這句話的內涵，自己親身實踐的東西是自己永生難忘的，這也是人類得以生活得更好的根本原因;

(二)從小的方面來說，我身切體會到了做好自己工作的重要性，在做事之前，要周全考慮到做工作的各個方面，特別是我們學理工的，更要有邏輯思維和一絲不茍的態(tài)度來對待事情，例如：在電場和工作人員一塊實習，必須認真負責，要記錄好那些數據，并且要檢查那些機組的運轉是否正常，記錄完一定數據還要分析，這些都是技術員必須認真做好的，因為分析數據可以早發(fā)現機組運行時的一些運行即將出現的問題，從而做好檢查工作，不然的話，若機組一出現故障，那損失是相當巨大的;

(三)深切體會到了學好專業(yè)學好知識的重要性，因為我們所學的是機電專業(yè)的，和電息息相關，若不小心，小的方面會危及生命，大的方面會給國家造成巨大的損失;

(四)體會到了團結互助是必不可少的。這次到風電公司的實習，我不敢說我懂了風電的點點滴滴，但是我所學到的和感受到的是我終生受用一筆財富。

風電項目經理個人年終總結篇4

201x年年度工作總結時間一晃而過，轉眼間到公司三年多了。從運維分公司到新天科創(chuàng)公司，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學習，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的維護工人，綜合自己一年來的工作，作出如下總結。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。風力發(fā)電是最近幾年的新興產業(yè)，好多東西還在摸索階段，只有在不斷的工作和學習當中積累經驗，才能更好的完成風機的日常維護檢修任務和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。

二、遵守各項公司的規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。通過自己的學習我已經取得了華北電力大學電氣工程及自動化專業(yè)的錄取通知書，不斷提高自己的學歷。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)全面負責檢修班組的`技術管理;(2)協(xié)助班長做好本班組所轄設備的檢修質量;(3)定期進行技術講座、技術問答、技術比武;(4)積極開展技術革新和合理化建議等活動。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織協(xié)調能力、靈活的處理問題能力、專業(yè)的電氣知識水平，較強的突發(fā)應變能力。

四、不足和需改進方面。

雖然來公司三年多，也可以稱的上一個老員工了，但對分配的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對風電場維護工作的進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習電氣知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好班長的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為風電場的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于高速發(fā)展時期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，風電場管理的好壞，直接關系到企業(yè)的效益。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，尤其是一線人員的綜合素質的提高。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作，尤其是隨著公司風電場的越來越多，做好基層領班人員的儲備。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

總之我會更加的努力學習專業(yè)知識，新的一年里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為實現綠色能源的推進做出自己的貢獻，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。

風電項目經理個人年終總結篇5

2021年已經過去，2022年即將到來，下面我將2021年一年來的工作情況做以下匯報。

1、工程質量完成情況：

xx小區(qū)是公司xx年重點建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據xx的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質量目標為創(chuàng)建“無質量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。

為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。

在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。

2、工程生產及進度控制：

xx小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數量較大，我采取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。

3、安全、設備管理：

施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。

設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。

4、材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現象。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數量不足則由各班組負責賠償。

5、全年工作存在的不足：

①工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

6、20xx年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

①繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：xx工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。

②加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

③進一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

風電項目經理個人年終總結篇6

在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于XX年-月被任命為項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

一、工作方面：

工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。

至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。

二、項目管理方面：

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術交底，確保施工質量。

在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創(chuàng)建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。

財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。

三、學習方面：

通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。

風電項目經理個人年終總結篇7

時間一晃而過，轉眼間到公司三年多了。從運維分公司到新天科創(chuàng)公司，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學習，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的維護工人，綜合自己一年來的工作，作出如下總結。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。風力發(fā)電是最近幾年的新興產業(yè)，好多東西還在摸索階段，只有在不斷的工作和學習當中積累經驗，才能更好的完成風機的日常維護檢修任務和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。

二、遵守各項公司的規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。通過自己的學習我已經取得了華北電力大學電氣工程及自動化專業(yè)的錄取通知書，不斷提高自己的學歷。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)全面負責檢修班組的技術管理；(2)協(xié)助班長做好本班組所轄設備的檢修質量；(3)定期進行技術講座、技術問答、技術比武；(4)積極開展技術革新和合理化建議等活動。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織協(xié)調能力、靈活的處理問題能力、專業(yè)的電氣知識水平，較強的突發(fā)應變能力。

四、不足和需改進方面。

雖然來公司三年多，也可以稱的上一個老員工了，但對分配的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對風電場維護工作的進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習電氣知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好班長的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為風電場的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于高速發(fā)展時期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，風電場管理的好壞，直接關系到企業(yè)的效益。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，尤其是一線人員的綜合素質的提高。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作，尤其是隨著公司風電場的越來越多，做好基層領班人員的儲備。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用?？傊視拥呐W習專業(yè)知識，新的一年里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為實現綠色能源的推進做出自己的貢獻，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。

風電項目經理個人年終總結篇8

一年來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。

一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上

1、克服了等諸多困難

2、資金緊張

3、氣候惡劣

二、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制

通過兩年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率，降低生產成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的'努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性

項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。

5、文明工地建設

繼續(xù)加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數32人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序

6、認真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

三、及時總結，及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

五、存在問題

自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力，居高不下。

分析其原因：

（1）進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。

（2）業(yè)主實行動態(tài)設計管理，項目內部承包機制需不斷完善。

（3）資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

風電項目經理個人年終總結篇9

20--年7月，我順利的完成了學業(yè)，從--大學機械工程及自動化專業(yè)畢業(yè)，來到--風電有限公司工作。參加工作以來，我一直在本公司--風電場學習工作，最開始輪流在運行班和檢修班學習，4個月后分班時我自愿選擇在檢修班工作，至今已近8個月時間。在這一年的時間里，我努力認真的學習工作相關的知識，積極參加平時的每一項工作，學到了專業(yè)課之外的許多知識，也積累了一定的工作經驗。

一、思想政治素質得到提高

在一年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平。值得一提的是從公司發(fā)給我們的《做最出色的新員工》及《為公司工作就是為自己工作》兩本書中，讓我對價值觀有了新的認識，深刻的懂得了工作的意義絕不僅僅是為了經濟收入，同時它也為公司創(chuàng)造了效益，讓自己和自己的勞動價值得到了體現。另一方面就是要注重實踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中，我都會嚴格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學習和實踐切實地得到結合，讓自己的思想覺悟真正地得到提高。

二、學習掌握技術知識

在這一年的時間里，不論是從剛來工作時單位組織的理論知識培訓，還是后來真正參加工作以后，我都沒有放松過對風電場專業(yè)技術知識的學習。剛來到風電場的時候，我對電氣方面的知識可以說很薄弱，連最簡單的一次回路圖都不能完全看懂，這讓我的自信心很受打擊，感覺自己以前學習的專業(yè)知識沒有用武之地。但在短暫的迷茫和困惑之后，我就下定了決心要從頭學起，因為已經來到了這里，就要干一行愛一行，干一行懂一行，不能迷迷糊糊的混日子。在以后的日子里，工作的時候積極向老員工和風機客服人員請教，工作之余自己看書學習。一年后的今天，對于風機上的電氣元件我已經很熟悉，對升壓站內的設備也很了解，也能自己看懂風機電氣回路圖，并學會了從圖紙上查找并判斷一些簡單的風機故障。當然，風機有關的技術知識不僅僅是電氣方面，還有機械方面，雖然我自己在大學的專業(yè)就是機械，但我也沒有放松對這方面知識的學習，在平時的消缺中，努力把以前課本上學到的東西和實際的機械設備、元件相對照，并積極向發(fā)電機、齒輪箱廠家的客服人員請教，學到了很多書本上學不到的知識。

三、工作經驗的提升

在參加工作的最初4個月時間里，我們新員工被分成3組輪流在運行班和檢修班學習工作，在這段時間里，我學會了運行工作中的監(jiān)控和報表，學會了從抄表中發(fā)現風機的異常，學會了工作票和操作票相關的知識標準，也學會了巡視升壓站內設備及斷送電的基本操作，最重要的學會了電力人員對工作的認真和謹慎，懂得了“安全第一，預防為主”絕不僅僅是一句口號，學會了把“三不傷害”“四不放過”和“五防”牢記心中。

4個月后我們新員工分組時，在絕大多數人都選擇運行時，我毅然選擇了檢修，一是因為我覺得在檢修班我的專業(yè)才能得到發(fā)揮，另一方面，我認為在檢修工作中才能學到更多的知識，雖然檢修工作比較辛苦，但我們還年輕，這點苦又算什么。在這后來的8個月時間里，我積極的參加平時的風機巡檢、消缺、維護、技改工作，從剛開始對風機什么都不懂的小白成長到對風機里面的東西如數家珍，對大多數常見的故障已經能判斷處理，盡管這還不夠，我要學的東西還有很多。但我切切實實地認識到了自己的進步，也得到了班組長和老員工們的認可，讓我很欣慰。但這只是一個開始，我還會以謙虛和認真的態(tài)度繼續(xù)工作，因為我需要成長，風電場需要成長，公司也需要成長。

風電項目經理個人年終總結篇10

時光荏苒，20x年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從20x年3月份擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經理的年度工作總結報告。

我是20x年3月份有幸被x公司錄用項目經理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。

這一年來，從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂，到現在領悟了部分儀器的操作，這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等，又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋，到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。

雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導，領導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。

在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎。

不知不覺的跨進了20x年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

風電項目經理個人年終總結篇11

時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經有x年了，業(yè)績也已經到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點!

一、施工現場的管理及監(jiān)督

管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，責任到人，監(jiān)督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節(jié)問題，每下一階段可能出現的不利情況，監(jiān)督及時才能確保不出現任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業(yè)務中出現紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性;現場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進!

二、技術工種的指導及培訓

裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有只有更好!施工過程中技術人員的作業(yè)是質量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位!

三、針對于客戶要求

顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?

風電項目經理個人年終總結篇12

2021年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化公司內部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。

截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州XX溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產值10045萬元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲市建筑業(yè)“先進施工企業(yè)”、市建筑業(yè)“質量管理先進單位”等稱號；工程質量創(chuàng)市“金龍杯”獎1項；創(chuàng)市文明工地4項?；仡櫳习肽?，我們認真做好了如下幾點工作：

1、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資一直未能加以調整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應付日常生活的開支，職工的反映很大。為調動全公司廣大職工的勞動積極性，經公司董事會研究決定，以改制為契機，對職工工資進行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認可；

2、拓寬了建筑市場在市場經濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。

公司領導及生產部、業(yè)務部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取規(guī)模建筑，公司主要領導親自跑市嘗談業(yè)務，市場任務的承接取得了可喜的成績，市中醫(yī)院綜合病房大樓、市司馬坊步行街、市花園9#樓、新北區(qū)拆遷房、市天和商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產呈現出一片勃勃生機。

3、強化了多元經營多元化經營是建筑企業(yè)調整經營思路，做大做強的必由之路，公司領導一直倡導此種方式，強調以房屋建筑施工為主的同時，業(yè)務范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。XX年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標志著在多元化經營上又邁出了堅實的一步。

4、加強了安全生產安全生產歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全部