企業(yè)創(chuàng)新獎勵制度范文

第頁共頁企業(yè)創(chuàng)新獎勵制度范文企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要推動力，為了鼓勵員工積極創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力，我公司決定制定創(chuàng)新獎勵制度。以下是該制度的范文：第一章總則第一條為了激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于我司全體員工。第三條創(chuàng)新獎勵分為個人創(chuàng)新獎和團隊創(chuàng)新獎。第二章個人創(chuàng)新獎第四條個人創(chuàng)新獎是對在工作中具有獨立創(chuàng)新能力及卓越貢獻的個人進行表彰和獎勵。第五條個人創(chuàng)新獎的評選對象為在本公司任職并具有3年以上工作經(jīng)驗的員工。第六條個人創(chuàng)新獎根據(jù)創(chuàng)新難度、創(chuàng)新貢獻和創(chuàng)新成果進行評選。第七條個人創(chuàng)新獎評選程序：（一）員工自愿申報創(chuàng)新項目，并提供詳細創(chuàng)新方案和案例分析。（二）由公司創(chuàng)新獎勵評選委員會進行初步評選，確定候選人。（三）候選人進行創(chuàng)新成果匯報，委員會進行終審評選。（四）最終評選出的個人創(chuàng)新獎獲得者將獲得獎金和榮譽證書。第八條個人創(chuàng)新獎獎勵標(biāo)準：（一）一等獎：創(chuàng)新成果具有重大影響，為企業(yè)帶來巨大效益，獎勵金額為公司年度利潤的10%。（二）二等獎：創(chuàng)新成果具有較大影響，為企業(yè)帶來顯著效益，獎勵金額為公司年度利潤的5%。（三）三等獎：創(chuàng)新成果具有一定影響，為企業(yè)帶來一定效益，獎勵金額為公司年度利潤的2%。（四）優(yōu)秀獎：創(chuàng)新成果具有創(chuàng)新性，但影響較小，獎勵金額為公司年度利潤的1%。第三章團隊創(chuàng)新獎第九條團隊創(chuàng)新獎是對在工作中具有協(xié)同、合作精神，共同完成創(chuàng)新項目并具有卓越貢獻的團隊進行表彰和獎勵。第十條團隊創(chuàng)新獎的評選對象為在本公司組成團隊并共同完成創(chuàng)新項目的員工。第十一條團隊創(chuàng)新獎根據(jù)團隊的協(xié)作精神、創(chuàng)新貢獻和創(chuàng)新成果進行評選。第十二條團隊創(chuàng)新獎評選程序：（一）團隊自愿申報創(chuàng)新項目，并提供詳細的團隊合作方案和案例分析。（二）由公司創(chuàng)新獎勵評選委員會進行初步評選，確定候選團隊。（三）候選團隊進行創(chuàng)新成果匯報，委員會進行終審評選。（四）最終評選出的團隊創(chuàng)新獎獲得者將獲得獎金和榮譽證書。第十三條團隊創(chuàng)新獎獎勵標(biāo)準：（一）一等獎：團隊的創(chuàng)新成果具有重大影響，為企業(yè)帶來巨大效益，獎勵金額為公司年度利潤的10%。（二）二等獎：團隊的創(chuàng)新成果具有較大影響，為企業(yè)帶來顯著效益，獎勵金額為公司年度利潤的5%。（三）三等獎：團隊的創(chuàng)新成果具有一定影響，為企業(yè)帶來一定效益，獎勵金額為公司年度利潤的2%。（四）優(yōu)秀獎：團隊的創(chuàng)新成果具有創(chuàng)新性，但影響較小，獎勵金額為公司年度利潤的1%。第四章基金設(shè)立與管理第十四條公司將設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金，用于支付個人創(chuàng)新獎和團隊創(chuàng)新獎的獎金。第十五條創(chuàng)新獎勵基金由公司年度利潤的2%作為初始基金。第十六條創(chuàng)新獎勵基金由公司財務(wù)部門進行管理和監(jiān)督，并接受審計。第十七條創(chuàng)新獎勵基金的使用原則是公開、公平、公正。第五章其他規(guī)定第十八條個人創(chuàng)新獎和團隊創(chuàng)新獎的評選結(jié)果將在公司的員工大會上公布。第十九條公司將定期舉辦創(chuàng)新經(jīng)驗分享會，鼓勵員工互相學(xué)習(xí)和交流創(chuàng)新經(jīng)驗。第二十條本制度的解釋權(quán)歸公司所有，公司有權(quán)對本制度進行解釋和修改。以上是本公司制定的創(chuàng)新獎勵制度范文，供參考使用。