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文檔簡介
醫(yī)院護(hù)理年度總結(jié)隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制意識(shí);加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度大幅度地提高,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:
一、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)
隨著人們法律意識(shí)的提高,新處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,提高了病人的滿意度;護(hù)理病歷的完整性、護(hù)理案件的的科學(xué)性、護(hù)理記錄的客觀性、及時(shí)性等在上級(jí)單元檢查評(píng)比中取得較好的成績。
二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全
1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:定數(shù)量品種,定點(diǎn)放置,定人保管,定班交接,嚴(yán)格實(shí)行交接—班制度。搶救設(shè)備及時(shí)清點(diǎn)、核對(duì)、維護(hù)、保養(yǎng),保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
2、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識(shí)教育,提高護(hù)理人員的法律意識(shí)。
3、做好護(hù)理人員職業(yè)防護(hù),人人做到從我做起,從細(xì)節(jié)做起,能夠杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4、針對(duì)全年幾個(gè)大節(jié)日群體人員聚集時(shí)工作特點(diǎn)制定專門的護(hù)理安全措施及應(yīng)急預(yù)案,并著重做了重點(diǎn)防范。保證節(jié)日期間護(hù)理人員全部在崗,無重大差錯(cuò)事故發(fā)生。
5、配合職能科室,做好庫房管理。嚴(yán)格落實(shí)藥品、器械安全管理制度及查對(duì)制度。保證無任何人為差錯(cuò)事故發(fā)生。
6、深入科室,了解工作中存在的安全隱患,及時(shí)排查隱患。并制定措施進(jìn)行整改。
7、堅(jiān)持了每月一次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理核心制度等。通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)了全院護(hù)理人員的法律意識(shí)。
8、針對(duì)全院護(hù)理工作具體情況制定了重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從業(yè)務(wù)管理、理論培訓(xùn)、技術(shù)操作、落實(shí)制度等方面規(guī)范護(hù)士工作流程。各病區(qū)及護(hù)理單元每周自查,科護(hù)士長每月抽查,護(hù)理部每月對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)分析、反饋和整改。每月召開護(hù)士長工作例會(huì)一次。配合節(jié)假日統(tǒng)一組織護(hù)士長查房;組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)參觀,借鑒兄弟醫(yī)院的一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)等措施來提高護(hù)士長管理水平。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)及分析。進(jìn)一步建立改善門診輸液流程方便患者就醫(yī)的措施及落實(shí)流程圖;減少取藥環(huán)節(jié),使患者就診更加方便快捷;設(shè)立“溫馨提示卡”,為患者提供及時(shí)人性化的溫馨提示服務(wù);設(shè)立“便民服務(wù)欄”、電話咨詢等為患者提供全方位便捷服務(wù);實(shí)行病房“陪伴制”,為患者創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的修養(yǎng)環(huán)境;開展單病種整體護(hù)理與優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù);認(rèn)真做好整體護(hù)理和健康教育;配合職能科室認(rèn)真做好第二次全國等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作;配合職能科室開展??品?wù)流程的再造工作;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī);積極開展“三基”訓(xùn)練;認(rèn)真落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)制度;實(shí)施整體化“三級(jí)質(zhì)控”;努力做到護(hù)理服務(wù)“零投訴”、護(hù)理操作“零誤差”、醫(yī)護(hù)配合“零間隙”、護(hù)理質(zhì)量“零缺陷”、護(hù)理安全“零差錯(cuò)”;逐步使護(hù)理工作實(shí)現(xiàn)法律責(zé)任追究制和醫(yī)療事故責(zé)任追究制的雙向制約;最終使我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量達(dá)到二級(jí)甲等以上標(biāo)準(zhǔn)而努力奮斗!護(hù)理主任年度工作總結(jié)作為護(hù)理主任,我在過去的一年中,全面負(fù)責(zé)本院的護(hù)理工作。在此,我想對(duì)過去一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),以便我們可以更好地規(guī)劃未來的工作。
提升護(hù)理質(zhì)量:我們致力于提升護(hù)理質(zhì)量,推行精細(xì)化管理。通過優(yōu)化流程,提升護(hù)理人員的操作技能和服務(wù)意識(shí),使得患者的滿意度有了顯著提高。
人員培訓(xùn)與發(fā)展:我們進(jìn)行了多次護(hù)理人員的培訓(xùn),提升他們的專業(yè)技能和服務(wù)理念。同時(shí),我們也鼓勵(lì)他們進(jìn)行自我發(fā)展,以更好地為患者服務(wù)。
安全管理:我們加強(qiáng)了護(hù)理工作的安全管理,通過定期的巡查和督導(dǎo),有效降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
業(yè)務(wù)拓展:我們?cè)谠袠I(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了有益的嘗試和拓展,為患者提供了更多元化的服務(wù)。
盡管我們?cè)谶^去的一年中取得了一些成績,但我們也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)老齡化的加劇,我們需要面對(duì)日益增長的老年護(hù)理需求。我們需要進(jìn)一步提升護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境。我們還需要加強(qiáng)與患者的溝通,提高患者的滿意度。
深入研究并實(shí)施全面質(zhì)量管理:我們將繼續(xù)推行全面質(zhì)量管理,通過持續(xù)改進(jìn)提升護(hù)理質(zhì)量。
加大人員培訓(xùn)力度:我們將加大對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)力度,通過定期的培訓(xùn)和研討會(huì),提升他們的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
加強(qiáng)安全管理:我們將進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的安全管理,防范和降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:我們將繼續(xù)探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為患者提供更多元化的服務(wù)。
過去一年我們的工作取得了顯著的成果,但我們也明白仍有很多地方需要改進(jìn)和提升。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,以更好地服務(wù)患者和社會(huì)。護(hù)理護(hù)士年度工作總結(jié)護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1~2次,并有記錄;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。
堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
與授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。
各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng))、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。
全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。黨支部年度工作總結(jié)在過去的一年里,我們黨支部在各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步和成就。我們深入學(xué)習(xí)了新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,不斷強(qiáng)化了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。我們積極推進(jìn)黨的組織建設(shè),加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的管理和教育,提高了黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們?cè)鷮?shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)了全面從嚴(yán)治黨要求,增強(qiáng)了黨組織的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
在具體工作中,我們著重抓好了以下幾個(gè)方面:
堅(jiān)持理論實(shí)際,加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育。我們組織了多次集中學(xué)習(xí)、研討和交流活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)決策部署,不斷提高政治素養(yǎng)和思想覺悟。
強(qiáng)化組織建設(shè),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們完善了各項(xiàng)制度,加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的管理和教育,推動(dòng)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。我們加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的廉政教育和監(jiān)督管理,推動(dòng)了廉潔自律工作的深入開展。
積極服務(wù)群眾,增強(qiáng)黨組織的群眾工作能力。我們深入基層開展調(diào)研和服務(wù)活動(dòng),了解群眾需求,積極為群眾解決實(shí)際問題。
雖然我們?cè)谶^去的一年里取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
理論學(xué)習(xí)深度不夠。部分黨員干部對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠,學(xué)習(xí)效果不佳。
組織建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠突出,黨組織的管理和教育還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)還需要深入推進(jìn)。部分黨員干部的廉政意識(shí)還不夠強(qiáng),廉政教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
群眾工作能力還需要提高。部分黨員干部對(duì)群眾的需求了解不夠深入,服務(wù)群眾的能力還需要提高。
針對(duì)存在的問題和不足,我們將采取以下措施加以改進(jìn):
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)深度。我們將制定更加科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)決策部署,提高理論素養(yǎng)和思想覺悟。
加強(qiáng)組織建設(shè)力度。我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理和教育,推動(dòng)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將加強(qiáng)黨員干部的廉政教育和監(jiān)督管理,推動(dòng)廉潔自律工作的深入開展。
提高群眾工作能力。我們將加強(qiáng)黨員干部的群眾工作能力培訓(xùn),提高服務(wù)群眾的能力和水平。業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)熟練掌握了各種銷售技巧和話術(shù),能夠更加自信地與客戶溝通交流。
提高了對(duì)產(chǎn)品的了解程度,能夠更加準(zhǔn)確地解答客戶的問題。
學(xué)會(huì)了如何處理客戶投訴和異議,提高了解決問題的能力。
通過參加培訓(xùn)和自學(xué),提高了自己的銷售技巧和談判能力。
在銷售過程中,能夠靈活運(yùn)用各種銷售技巧和話術(shù),成功說服客戶下單。
通過與客戶建立良好的關(guān)系,成功開發(fā)了一些新客戶。
在處理客戶投訴和異議時(shí),能夠迅速解決問題并獲得客戶的認(rèn)可。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,積極配合其他同事完成任務(wù),共同完成銷售目標(biāo)。
在銷售過程中,有時(shí)候過于急躁,需要更加耐心地與客戶溝通交流。
對(duì)產(chǎn)品的了解還不夠深入,需要更加深入地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)。
在處理客戶投訴和異議時(shí),有時(shí)候缺乏足夠的耐心和細(xì)心,需要更加注重細(xì)節(jié)。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,需要更加積極主動(dòng)地與同事溝通協(xié)作,共同完成任務(wù)。
下一年度目標(biāo):萬銷售額、萬回款額、萬利潤額、家客戶開發(fā)數(shù)量、家客戶維護(hù)數(shù)量。
學(xué)習(xí)計(jì)劃:參加公司組織的培訓(xùn)課程、自學(xué)相關(guān)銷售書籍和產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè)等。
技能提升計(jì)劃:通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,不斷提高自己的銷售技巧和談判能力。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作計(jì)劃:積極與同事溝通協(xié)作,共同完成任務(wù);同時(shí)也會(huì)主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧,幫助團(tuán)隊(duì)成員提高能力。乘務(wù)員年度工作總結(jié)時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年。在年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對(duì)年工作總結(jié)如下:
前臺(tái)接待是客人對(duì)我司的第一印象,在很大程度上影響客人對(duì)我司的整體感覺。所以,做好前臺(tái)接待工作至為重要??蛻魜碓L時(shí),起身微笑相迎,主動(dòng)向客戶問好,并熱情的為其泡茶遞水,保持一團(tuán)和氣。在客人填寫快遞單時(shí),認(rèn)真的為其收遞??颓榭ㄊ墙碓L客戶資料檔案和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的主要途徑。在客人比較多且頻繁的情況下,由于客情卡紛繁復(fù)雜的特點(diǎn),填寫時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì),避免出現(xiàn)各種錯(cuò)誤而影響客戶對(duì)公司的良好印象。
防損工作是公司內(nèi)部管理的重要一項(xiàng),防損員工作時(shí)其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。送貨時(shí),嚴(yán)格按照送貨單上指定的車號(hào)與品類送貨,絕不私自改變。特殊情況須要變動(dòng)車輛的,必須經(jīng)防損主管同意后,在報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。送貨到站后,防損員要及時(shí)與站長溝通并索要站長簽字認(rèn)可的送貨單。站長簽字認(rèn)可后的送貨單必須按其先后順序進(jìn)行整理。以便在出現(xiàn)送貨問題時(shí)可以責(zé)任到人。
面對(duì)各種各樣的客戶,作為防損員也要做到不斷學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。防損員在接觸客戶時(shí),一定要做到態(tài)度熱情誠懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。有些客戶比較挑剔或存有敵意,我們不能與之爭吵頂撞,我們要主動(dòng)笑臉相迎,因?yàn)槲覀兊臒岢捞拐\會(huì)使客戶感到可親,會(huì)使我們自己忘卻難堪與怒氣。同時(shí),面對(duì)客戶的投訴或指責(zé)時(shí),一定要冷靜對(duì)待。有些客戶愛把送貨過程中出現(xiàn)的問題責(zé)任到防損員身上,遇到此類情況一定要保持冷靜克制,絕不能與客人爭吵或發(fā)生沖突。遇到無法處理的事情或存有疑問的事情要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或與相關(guān)人員。切記:千萬不能盛氣凌人、態(tài)度傲慢、存有被動(dòng)的應(yīng)付或是逆反心理。那樣只會(huì)讓公司損失更多,讓自己顏面無存。
在年工作中雖然取得了一定的成績但也存在一些不足之處:
面對(duì)突發(fā)事情不夠冷靜、處理事情比較急躁。遇見一些較煩的事情時(shí)容易發(fā)脾氣且語氣較重、生硬。在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題沒有做到位的情況。
缺乏與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通技巧和方法,處理事情時(shí)缺乏魄力和果斷力。缺乏獨(dú)立思考和處事能力。對(duì)客情分析不夠深入透徹、不夠及時(shí)。缺乏對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的了解與認(rèn)識(shí)等。
對(duì)待投訴客情事件不夠積極主動(dòng)、缺乏責(zé)任心和耐心。有時(shí)反而會(huì)適得其反給公司帶來很多負(fù)面影響。
平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真、學(xué)習(xí)方法單缺乏創(chuàng)新精神及吃苦耐勞的精神等。
對(duì)待工作中的一些瑣碎事情不能做到積極主動(dòng)的去完成而是依賴于其他同事的幫忙來完成等。
在年里要努力改掉自己的缺點(diǎn)和不足之處爭取做到最好!平時(shí)多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通交流加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感等。對(duì)待工作一定要積極主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)!我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下我一定能把工作做得更好!DJ年度工作總結(jié)隨著一年的尾聲,我作為DJ,想對(duì)過去的一
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