人員技術(shù)培訓(xùn)制度范本

第頁共頁人員技術(shù)培訓(xùn)制度范本第一章總則第一條為提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，滿足企業(yè)的發(fā)展需要，制定本制度。第二條培訓(xùn)對(duì)象為我公司的所有員工。第三條培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)提升。第四條培訓(xùn)形式包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。第五條本制度適用于我公司全體員工。第六條培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部門制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七條培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。第八條培訓(xùn)成果應(yīng)用于員工的日常工作中，并進(jìn)行考核。第九條員工應(yīng)積極參與培訓(xùn)，提高自身的能力和水平。第十條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第二章內(nèi)部培訓(xùn)第一條內(nèi)部培訓(xùn)形式包括內(nèi)部講座、經(jīng)驗(yàn)分享、工作交流會(huì)等。第二條內(nèi)部培訓(xùn)按照崗位類別進(jìn)行劃分，針對(duì)不同的崗位需求進(jìn)行培訓(xùn)。第三條內(nèi)部培訓(xùn)由人力資源部門負(fù)責(zé)組織和安排。第四條內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容由相關(guān)崗位的主管人員提供，內(nèi)容包括技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、工作方法等。第五條員工參加內(nèi)部培訓(xùn)后，需填寫培訓(xùn)反饋表，評(píng)估培訓(xùn)效果以及對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的建議和意見。第六條培訓(xùn)成績(jī)將納入員工個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。第三章外部培訓(xùn)第一條外部培訓(xùn)形式包括課程培訓(xùn)、考察交流、研討會(huì)等。第二條外部培訓(xùn)由人力資源部門負(fù)責(zé)組織和安排。第三條外部培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部門組織相關(guān)部門和合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)。第四條外部培訓(xùn)的費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付，員工參加培訓(xùn)期間享受正常工資和福利待遇。第五條員工參加外部培訓(xùn)后，需填寫培訓(xùn)反饋表，評(píng)估培訓(xùn)效果以及對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的建議和意見。第六條培訓(xùn)成績(jī)將納入員工個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。第四章培訓(xùn)考核第一條培訓(xùn)考核包括參加培訓(xùn)的積極性、考核成績(jī)等。第二條參加培訓(xùn)的積極性由各部門主管人員進(jìn)行考核，評(píng)估員工的參與度和學(xué)習(xí)態(tài)度。第三條考核成績(jī)由培訓(xùn)部門進(jìn)行評(píng)估，采用定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)分。第四條培訓(xùn)成績(jī)將作為員工個(gè)人績(jī)效的一項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)。第五條優(yōu)秀的培訓(xùn)成績(jī)將作為員工晉升和加薪的重要依據(jù)。第六章培訓(xùn)記錄第一條培訓(xùn)記錄包括個(gè)人培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)成績(jī)。第二條每位員工的培訓(xùn)記錄由人力資源部門進(jìn)行維護(hù)和管理。第三條培訓(xùn)記錄用于員工的晉升、加薪和崗位調(diào)整等方面的決策依據(jù)。第四條員工有權(quán)查詢和查閱自己的培訓(xùn)記錄，確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性。第七章補(bǔ)充規(guī)定第一條對(duì)于技術(shù)骨干和優(yōu)秀員工，可進(jìn)行定向培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn)安排。第二條對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和跨崗位培訓(xùn)。第三條員工因特殊原因不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)提前向人力資源部門請(qǐng)假。第四條員工應(yīng)積極參與公司組織的職業(yè)資格考試和認(rèn)證培訓(xùn)。第五條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資來源需經(jīng)過人力資源部門的嚴(yán)格審查和備案。第八章附則第一條本制度自頒布之日起實(shí)施，同時(shí)廢止公司原有的培訓(xùn)制度。第二條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋，如有調(diào)整或變動(dòng)由人力資源部門及時(shí)通