項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15篇_第1頁(yè)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15篇_第2頁(yè)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15篇_第3頁(yè)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15篇_第4頁(yè)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15篇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇11、負(fù)責(zé)訂立施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃2、參加施工前圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、料子驗(yàn)收、工程量核實(shí)、項(xiàng)目結(jié)算等階段性工作;3、對(duì)項(xiàng)目職能范圍內(nèi)進(jìn)行進(jìn)度、安全、料子、設(shè)備、本錢(qián)掌控等管理工作負(fù)責(zé);4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、本錢(qián)費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效掌控,并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決。5、督促施工料子、設(shè)備定時(shí)進(jìn)場(chǎng),確保工程順利進(jìn)行;6、對(duì)甲方提出的設(shè)計(jì)更改/工程項(xiàng)目增減和合同更改定時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍相應(yīng)調(diào)整,并對(duì)各方做出相應(yīng)布置7、保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇2物流戰(zhàn)略項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以項(xiàng)目管理的方式負(fù)責(zé)物流的發(fā)展戰(zhàn)略和將來(lái)布局的設(shè)計(jì)。運(yùn)用公司的大數(shù)據(jù)分析需求,以及物流的內(nèi)部數(shù)據(jù),搭建并設(shè)計(jì)物流部們的整體OKR,找顯現(xiàn)成運(yùn)營(yíng)體系中的問(wèn)題以及改善要求。橫向支持物流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的具體工作,并推定縱向的業(yè)務(wù)流的效率和本錢(qián)(如配送體系等)。單獨(dú)負(fù)責(zé)MDC/CDC(部分)建倉(cāng)項(xiàng)目,及時(shí)追蹤項(xiàng)目的進(jìn)展,確保MDC倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目的順利推動(dòng)。1)設(shè)計(jì)具體的物流項(xiàng)目,推動(dòng)日常運(yùn)營(yíng)的改進(jìn),并推動(dòng)物流戰(zhàn)略的發(fā)展。2)綜合設(shè)立物流流程的效率管理,并降低整體的物流本錢(qián)。3)運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理以及物流數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析,提出物流的發(fā)展方向和配套的設(shè)施布局。4)了解并運(yùn)用物流行業(yè)的發(fā)展方向,技術(shù)改進(jìn)手段,結(jié)合公司的生意業(yè)務(wù)發(fā)展需求,立項(xiàng)并取得充分的資源,并落地實(shí)施。5)及時(shí)支持并操作物流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)指派的具體工作,不局限于具體的項(xiàng)目管理內(nèi)容。8年物流工作經(jīng)驗(yàn),有整體供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)探究和分析,并運(yùn)用數(shù)據(jù)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流的改善和發(fā)針。不同行業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn)的整合,并熟知整個(gè)物流領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展。零售物流管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。以項(xiàng)目管理的方式負(fù)責(zé)物流的發(fā)展戰(zhàn)略和將來(lái)布局的設(shè)計(jì)。運(yùn)用公司的大數(shù)據(jù)分析需求,以及物流的.內(nèi)部數(shù)據(jù),搭建并設(shè)計(jì)物流部們的整體OKR,找顯現(xiàn)成運(yùn)營(yíng)體系中的問(wèn)題以及改善要求。橫向支持物流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的具體工作,并推定縱向的業(yè)務(wù)流的效率和本錢(qián)(如配送體系等)。單獨(dú)負(fù)責(zé)MDC/CDC(部分)建倉(cāng)項(xiàng)目,及時(shí)追蹤項(xiàng)目的進(jìn)展,確保MDC倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目的順利推動(dòng)。1)設(shè)計(jì)具體的物流項(xiàng)目,推動(dòng)日常運(yùn)營(yíng)的改進(jìn),并推動(dòng)物流戰(zhàn)略的發(fā)展。2)綜合設(shè)立物流流程的效率管理,并降低整體的物流本錢(qián)。3)運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理以及物流數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析,提出物流的發(fā)展方向和配套的設(shè)施布局。4)了解并運(yùn)用物流行業(yè)的發(fā)展方向,技術(shù)改進(jìn)手段,結(jié)合公司的生意業(yè)務(wù)發(fā)展需求,立項(xiàng)并取得充分的資源,并落地實(shí)施。5)及時(shí)支持并操作物流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)指派的具體工作,不局限于具體的項(xiàng)目管理內(nèi)容。8年物流工作經(jīng)驗(yàn),有整體供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)探究和分析,并運(yùn)用數(shù)據(jù)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流的改善和發(fā)針。不同行業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn)的整合,并熟知整個(gè)物流領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展。零售物流管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇3崗位職責(zé):①、負(fù)責(zé)完成全部本項(xiàng)目有關(guān)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通工作并落實(shí);②、負(fù)責(zé)完成全部與本項(xiàng)目有關(guān)的書(shū)面函件編制工作;③、布置項(xiàng)目計(jì)劃并管控全部時(shí)間節(jié)點(diǎn);④、與甲方進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性溝通及探討,幫助搭配甲方完成相關(guān)工作;⑤、幫助部門(mén)其它崗位開(kāi)展工作,以及上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。2、任職資格:①、園林設(shè)計(jì)、建筑學(xué)、土木工程等本科以上相關(guān)專(zhuān)業(yè);②、具有6年以上施工圖設(shè)計(jì)及管理工作經(jīng)驗(yàn);③、嫻熟操作autocad等相關(guān)的.基本繪圖軟件;④、性格開(kāi)朗,具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng);3、福利:①、周末雙休,節(jié)假日依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定休假,享有年假及年終獎(jiǎng)金;②、享受?chē)?guó)家規(guī)定的六險(xiǎn)一金;③、公司供應(yīng)肯定的內(nèi)部晉升和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);④、優(yōu)秀者可享受公司每年供應(yīng)的國(guó)內(nèi)外考察機(jī)會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇41,負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2,依據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)供應(yīng)公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。3,擬定年度運(yùn)營(yíng)方案(含財(cái)務(wù)預(yù)算),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,掌控管理本錢(qián),對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理情形負(fù)責(zé)。4,負(fù)責(zé)健全所屬部門(mén)的各類(lèi)規(guī)章制度和防范措施,引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處理公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處理方法的擬制、演練。5,對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類(lèi)安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。6,引導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。7,負(fù)責(zé)與本地政府相關(guān)部門(mén)、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、重點(diǎn)客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的關(guān)系;8,每周工作例會(huì),通過(guò)會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針,落實(shí)各項(xiàng)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;9,每月要完整的對(duì)所管理的物業(yè)進(jìn)行至少一次巡察,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;10,負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)引導(dǎo)和績(jī)效考核。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇5職責(zé)描述:1、啟動(dòng)和管理大分子生物分析項(xiàng)目,準(zhǔn)備認(rèn)真的生物分析項(xiàng)目計(jì)劃和試驗(yàn)方案、能獨(dú)立的開(kāi)發(fā)新的大分子藥物的生物分析方法、有效地管理項(xiàng)目的運(yùn)行及時(shí)的解決項(xiàng)目運(yùn)行中顯現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、批閱和簽署試驗(yàn)報(bào)告,確保項(xiàng)目按時(shí)交付;2、確保全部的試驗(yàn)操作、數(shù)據(jù)分析、文檔記錄和說(shuō)明都嚴(yán)格遵從glp規(guī)范;3、與客戶保持良好溝通,及時(shí)溝通與反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)程;4、參加客戶審計(jì)和接待工作,供應(yīng)技術(shù)支持;5、給組內(nèi)員工供應(yīng)關(guān)于儀器和技術(shù)方面的培訓(xùn)和引導(dǎo);6、管理和激勵(lì)組內(nèi)員工,保持團(tuán)隊(duì)的高效率和執(zhí)行力。任職要求:1、碩士學(xué)歷及以上,生物學(xué)、藥學(xué),生物化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),3—5年以上大分子生物分析相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn);2、精通酶聯(lián)免疫試驗(yàn)室分析方法如elisa,eclia,fia,msd,gyros等分析方法和分析儀器平臺(tái);3、精通單克隆抗體等大分子藥物的pk,免疫原性分析的方法學(xué)的建立,方法學(xué)驗(yàn)證和樣品分析。能獨(dú)立開(kāi)展方法學(xué)的建立和獨(dú)立解決項(xiàng)目過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。4、可同時(shí)承當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目的管理和試驗(yàn)人員的布置和培訓(xùn)。5、嫻熟的英語(yǔ)聽(tīng)聞讀寫(xiě)的本領(lǐng)及良好的溝通本領(lǐng);6、2年以上大分子生物分析領(lǐng)域的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇61、擬定完善公司審計(jì)制度、審計(jì)流程;2、訂立公司年度審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)計(jì)劃具體實(shí)施方案;3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理等進(jìn)行審計(jì);4、編制內(nèi)審方案,整理審計(jì)證據(jù),準(zhǔn)備相關(guān)審計(jì)文件;5、草擬審計(jì)報(bào)告,提出審計(jì)建議,送部長(zhǎng)審核;6、部門(mén)其他工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇7職責(zé)描述:1、承當(dāng)并完成合成工藝開(kāi)發(fā)或工藝技改等研發(fā)項(xiàng)目;2、負(fù)責(zé)日常試驗(yàn)的方案設(shè)計(jì)以及試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果的數(shù)據(jù)分析、整理和匯報(bào);3、負(fù)責(zé)所率領(lǐng)的試驗(yàn)員日常的工作布置;4、負(fù)責(zé)公司、研發(fā)中心以及試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,搭配室主任完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。任職要求:1、全日制研究生以上學(xué)歷,三年以上有機(jī)化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);2、具備機(jī)合成相關(guān)的知識(shí)和研發(fā)本領(lǐng);3、具有肯定的組織本領(lǐng)和良好的溝通本領(lǐng)以及團(tuán)隊(duì)合作精神;合成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇81、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;組織完成工程各階段驗(yàn)收工作;2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在工作效率與工作質(zhì)量以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效合作等各方面;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、本錢(qián)、進(jìn)度,完成公司要求的項(xiàng)目質(zhì)量保證制度,確保項(xiàng)目質(zhì)量、本錢(qián)和進(jìn)度目標(biāo),項(xiàng)目驗(yàn)收的達(dá)成。4、收集整理客戶信息,定期溝通及維護(hù),負(fù)責(zé)在小紅書(shū)上運(yùn)營(yíng)游戲,吸引玩家,運(yùn)營(yíng)賬號(hào);5、服務(wù)和維護(hù)客戶并與客戶進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,獨(dú)立完成與客戶的洽談和合同的簽訂;6、通過(guò)各種方式挖掘潛在客戶,將其轉(zhuǎn)為意向客戶。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇91、依托集團(tuán)現(xiàn)有的全日制教育品牌與教學(xué)理念建立培訓(xùn)中心;2、負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)中心的.運(yùn)營(yíng)及管理;3、依據(jù)公集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),定時(shí)完成中心的銷(xiāo)售指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo);4、做好教學(xué)、教務(wù)、銷(xiāo)售的管理,開(kāi)展好銷(xiāo)售、教學(xué)及學(xué)員跟蹤服務(wù)等工作;5、依據(jù)市場(chǎng)變動(dòng),在中心相近搭配市場(chǎng)部開(kāi)展有效市場(chǎng)活動(dòng),推動(dòng)銷(xiāo)售工作;6、與集團(tuán)總部協(xié)調(diào)溝通,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和政策。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇101、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。2、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項(xiàng)和開(kāi)發(fā)商、相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行銜接和溝通。3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的收取。4、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)重點(diǎn)投訴的`處理和上報(bào)。5、負(fù)責(zé)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),完善內(nèi)部管理,使各項(xiàng)工作程序均實(shí)現(xiàn)公司要求的品質(zhì)。6、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的本錢(qián)掌控。7、管理處第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的督促、培訓(xùn)、引導(dǎo),為公司培養(yǎng)選拔人才。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇11依據(jù)設(shè)計(jì)方案、場(chǎng)合勘察等資料,組織編制項(xiàng)目策劃報(bào)告;組織各專(zhuān)業(yè)工程師、招采、本錢(qián)、設(shè)計(jì)等對(duì)接人編制招標(biāo)和合同文件;參加施工單位、監(jiān)理單位等的招標(biāo)工作,提出考察看法和評(píng)標(biāo)看法;參加設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底,提出圖紙問(wèn)題和修改看法,并組織好后期的圖紙會(huì)審工作;組織各專(zhuān)業(yè)工程師審核施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,督促施工單位按方案和計(jì)劃落實(shí);審核月、周進(jìn)度計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí),跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度,分析進(jìn)度偏差原因,及時(shí)調(diào)整矯正進(jìn)度計(jì)劃;主持施工過(guò)程中的緊要會(huì)議以及工程例會(huì),解決相關(guān)問(wèn)題;復(fù)核專(zhuān)業(yè)工程師、設(shè)計(jì)對(duì)接人申報(bào)的工程洽商及設(shè)計(jì)更改,簽署審核看法;審核月度工程報(bào)量及付款申請(qǐng),確認(rèn)形象部位和形象進(jìn)度的準(zhǔn)確性;協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、勘察、設(shè)計(jì)之間的搭配關(guān)系;組織竣工驗(yàn)收;定期組織本項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè);組織編制項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇12崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)藥物合成研發(fā)項(xiàng)目,與外委機(jī)構(gòu)對(duì)接項(xiàng)目合成工藝,完成技術(shù)轉(zhuǎn)移。2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)研,科學(xué)合理設(shè)計(jì)試驗(yàn)方案,優(yōu)化工藝合成參數(shù)等。任職要求:1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,藥物化學(xué)或化工合成相關(guān)專(zhuān)業(yè);2、三年以上藥品合成、原材料藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立承當(dāng)新原材料藥的合成研發(fā)工作,具備優(yōu)化合成工藝參數(shù)本領(lǐng),有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇131、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。2、參加調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。3、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新料子,及時(shí)收集工法素材幫助公司總工程師編寫(xiě)工法。4、負(fù)責(zé)引導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。5、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇14崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資部各項(xiàng)工作,做好業(yè)務(wù)管理及團(tuán)隊(duì)管理工作;2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目投資部各項(xiàng)目募集、投資、管理、退出全流程工作;3、率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療領(lǐng)域的行業(yè)分析,跟蹤財(cái)產(chǎn)政策及市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的商業(yè)模式、發(fā)展策略和投資運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行深入研究;4、率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)拓新項(xiàng)目投資機(jī)會(huì),對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析和推斷,主導(dǎo)完成項(xiàng)目的前期調(diào)研、盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)測(cè)算、盈利模式分析,主持商務(wù)談判和投融資方案設(shè)計(jì)等前期工作,提出投資建議書(shū)和可行性研究報(bào)告;5、率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理已投資項(xiàng)目的.有效運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)處理公司與已投資公司的業(yè)務(wù)往來(lái);完成部門(mén)調(diào)配的其他職責(zé)和工作。任職資格:1、投資、金融、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;2、具有5年以上股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn),具有2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)分析、盡職調(diào)查、交易架構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、戰(zhàn)略訂立等工作有豐富的經(jīng)驗(yàn);熟識(shí)并敏捷掌握投融資工具;3、熟識(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、IT或服務(wù)行業(yè)的優(yōu)先;4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)及溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選篇151、負(fù)責(zé)園林綠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論