2023年管理人員辭職報(bào)告篇

2023年管理人員辭職報(bào)告篇管理人員辭職報(bào)告1

x總：

您好!

今日，當(dāng)我不得不懷著困難的心情提筆時(shí)，心中充溢了感慨和缺憾。今日算來差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1.是因?yàn)榫売山邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了。

當(dāng)時(shí)經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告知我，您組織過中層管理人員集體表決，一樣通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，假如某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理須要，對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告知我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——高校畢業(yè)二十年始終在外漂泊，中國人有個(gè)飲水思源的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種困難的緣由讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里：是因?yàn)榫売山邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想打算的狀況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在漸漸意識到公司過分注意短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開。是您的誠意再一次打動了我，是啊，來的時(shí)間終歸太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不情愿輕易看到自己的失敗。

2.您須要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總。

企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)全部情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您聘請我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺那些熟識得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避開被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今日看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一樣。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您須要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進(jìn)來，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對此始終諱莫如深。

但我們協(xié)作的最大問題在于，老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去變更下邊時(shí)，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖變更老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們公司聘請高管，必需在您相識并接受變更自己的時(shí)候。

二、反思戰(zhàn)略思路的協(xié)作

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威逼等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段須要協(xié)作不同的戰(zhàn)略。

1.今日勝利的閱歷，有可能是明天失敗的根源

先看一下我們公司的部分運(yùn)營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：

(1)幾個(gè)主要運(yùn)營指標(biāo)：

XX年銷售額較上年增長-10.7%，XX年增長率為2.3%；質(zhì)量方面：XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%；成本方面基本改變不大；交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%；員工公允滿足度：29.4%；越級指揮普遍性：74.5%；文件執(zhí)行率：13.4%。

近幾年業(yè)績徘徊的緣由全在這里：運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是緣由。您對診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機(jī)會，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素養(yǎng)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的狀況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!

事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了XX年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的狀況下，銷售額增長32.8%。

回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的狀況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢快速膨脹起來的，我們賴以勝利的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。

盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心好像更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今日勝利的閱歷，有可能是明天失敗的根源。

2.老板的格局確定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)

我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟一般競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今日我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢莫非還錯(cuò)了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上高校?上高校不僅不賺錢，每年還要花費(fèi)上萬元!

或許我們思路相悖的緣由在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評估和選擇上，傾向于閱歷避開失敗。

但我始終在想，當(dāng)行業(yè)形勢快速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價(jià)值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!

老板的格局確定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

三、反思對下工作的推動

一個(gè)企業(yè)的勝利80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)覺戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很驚奇的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人支配會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不行思議的

一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要聽從于公司的整體戰(zhàn)略，然后依據(jù)企業(yè)發(fā)展的須要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，假如這不是問題，那您身邊的司機(jī)都接連做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，假如送出去深造，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，或許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。

建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比方：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素養(yǎng)提升，要么聽從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。

2.老板不是救火隊(duì)長

在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜愛事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清晰;當(dāng)您看到工人修理效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方須要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的安排也被打亂。試想老板您擔(dān)當(dāng)了多年的“救火隊(duì)長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。

3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會聽從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不聽從支配，企業(yè)會是一個(gè)什么樣的局面

人事權(quán)的限制，將確定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位。我特別清晰變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的困難環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上，依據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其干脆主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前干脆任命的，強(qiáng)行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來，他的干脆上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會聽從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不聽從支配，企業(yè)會是一個(gè)什么樣的局面?

您告知我，不聽就狠罰。罰款就能解決全部問題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致協(xié)作更加艱難的局面時(shí)，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

4.法之不行，自上犯之

讓一個(gè)人執(zhí)行不太情愿做的事情時(shí)，只有兩個(gè)方法：一個(gè)是通過溝通變更其觀念，二是假如不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)憂的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分探討修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動，實(shí)施了檢查和懲罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

但問題在后邊，許多人起先提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最終卻突然發(fā)覺一個(gè)生疏人僅憑那點(diǎn)所謂的資格就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸心情。而更要命的是您的看法也隨之起先動搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

以上就是我的離開理由，希望批準(zhǔn)我的離職懇求。

此致，

敬禮！

管理人員辭職報(bào)告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)

您好！

來到公司已經(jīng)有兩年了，我從一個(gè)一般員工也成為了公司的中層管理人員，參加到公司的管理，我特別榮幸，但是這次我因?yàn)橛惺马氁o職。

因?yàn)榛疾∥乙x開公司治療，我在公司上班來都特別敬業(yè)，也都仔細(xì)負(fù)責(zé)，但是沒想到的是我的身體去不好，在一次檢查的時(shí)候發(fā)覺了腫瘤，須要?jiǎng)偤脛邮中g(shù)。

我家人知道這個(gè)消息的時(shí)候都特別的難過，難受，我自己當(dāng)時(shí)也難以接受我盡然會患腫瘤，我明明沒有任何不適，沒想到突然從天上掉下一個(gè)大石頭，把我砸的頭暈?zāi)垦?，為什么會發(fā)生在我身上，但是天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。既然事情已經(jīng)發(fā)生了除了接受又能有什么方法呢？

我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了，并且醫(yī)生也建議我早點(diǎn)動手術(shù)，做化療，我也知道這是托不來，得盡快解決，唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期，沒有太過嚴(yán)峻，還有治愈的希望，家里也在為我治療的事情做打算。

離開工作多年的公司心里有不舍，也有難受，更多的是不得已，我的病情不能拖，家里人也希望我早點(diǎn)起先，最壞的準(zhǔn)備都做好，我看過許多的勵(lì)志故事看到他們與病魔纏斗，哪怕病魔纏身也照舊不放棄，也始終努力堅(jiān)持抗?fàn)?，我也信任我肯定會治好病的，我會去把身體的這個(gè)隱患去除然后再從新起先。

我內(nèi)心始終特別感謝公司，感謝大家，讓我在公司工作，讓我可以施展手腳，一路走來雖然經(jīng)驗(yàn)了不少但是更是成長了更多，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我走進(jìn)了公司，在同事們的幫助下不斷進(jìn)步不斷成長，工作中遇到困難有大伙一起幫助，一起度過，能夠在這么好的公司中工作是我的福分，我特別興奮，也情愿與大家一起，費(fèi)美妙的將來奮斗。但是時(shí)不待我，我必需要去解決健康隱患，去治病了。

我不能夠等待公司頂替我的人來到作好交接了，只有提前向公司辭職了，病情不待我，我的時(shí)間也特別我會努力的做好自己的。去與病魔挑戰(zhàn)，我在這里向大家道別，離開實(shí)行的起先，同時(shí)也是，對過去的回憶，我會始終記住我在公司的美妙回憶，在將來我希望能夠接著為公司奮斗，在此我祝福大家心想事成，同時(shí)大家肯定要留意身體保證身體，才能夠接著工作接著努力，不要如我一般。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

管理人員辭職報(bào)告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔(dān)當(dāng)測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參加測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。

20xx年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì)，我負(fù)責(zé)小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒有什么成果但也沒有錯(cuò)誤。

20xx年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，很多人走了，都下到了車間工作，我那時(shí)因?yàn)楣部迫比?，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特別部門，初來乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起起先寫材料。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防平安工作，所以也常常到施工現(xiàn)場檢查。

20xx年最終迎來其次次高爐大修，那是在10月份，因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn)，工作更加當(dāng)心謹(jǐn)慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還幫助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人，這次大修最終受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)，我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易，這是多少汗水換來的。

20xx年起先公司走向改制，20xx年改制第一年，這是新的起先也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與平安科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、平安科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個(gè)部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎(jiǎng)金比以前少了。以前沒接觸平安工作，現(xiàn)在合并才知道平安工作是如此，合并后部門5個(gè)人，平安科有兩人從事平安工作多年，公安科三人沒有什么閱歷，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。20xx年起先工傷事故突然多起來，20xx年20xx年20xx年20xx年20xx年每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，駭人動目!有很多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包袱著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激烈地心情，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)夫工，平安意識極度缺乏，但是他們的死亡莫非一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎?監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn)，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會，每年值夜班70多個(gè)，雙休日值白班30多個(gè)，比一般職工多上100個(gè)工作日以上。但是平安工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日?；顒佣己w在平安工作之中;說它小，小到一個(gè)工具、一臺設(shè)備、一個(gè)違章行為，甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。近年來國家、省、市不斷加大平安工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因?yàn)槭鹿蕰o企業(yè)帶來巨額懲罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，可以說對待平安工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時(shí)間長了對救援車、消防車都產(chǎn)生恐驚感，當(dāng)救援車、消防車從身邊咆哮而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時(shí)?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒，沒有時(shí)間多陪陪，十多年來沒有成果、無所建樹，本以為全力以赴可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事平安管理工作，請領(lǐng)導(dǎo)體諒。

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

管理人員辭職報(bào)告4

各位同仁和摯友：

由于個(gè)人將來發(fā)展的緣由，今日是我在qsmc工作的最終一天，特別感謝各位同仁和摯友始終以來對我工作的支持和幫助，在此誠心的說聲"感謝"!

首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會，特別感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，特別感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試機(jī)會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!特別感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的幫助，我不行能在qsmc順當(dāng)?shù)墓ぷ?，再次誠心的感謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充溢堅(jiān)毅而且更加成熟!感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順當(dāng)完成!沒有qsmc供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不行能在上海這片熱土打拼，我不行能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作，我不行能相識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不行能成熟和長大，不行能相識到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是選擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最珍貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是特別困難的。我知道，離開qsmc我肯定會戀戀不舍，或許還會流淚!但我信任，流淚和不舍后會更堅(jiān)毅和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長，而我必需仔細(xì)面對和正確把握!

在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員略微解決和改進(jìn)!

1)公司人才流淌性太高，很多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無幾?

2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都起先蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，莫非只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元嘉獎(jiǎng)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特別疾病，驚奇?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有望見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款?

此致

敬禮!

辭職人：xx

管理人員辭職報(bào)告5

各位同仁和摯友：

由于個(gè)人將來發(fā)展的緣由，今日是我在qsmc工作的最終一天，特別感謝各位同仁和摯友始終以來對我工作的支持和幫助，在此誠心的.說聲感謝！

首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會，特別感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，特別感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試機(jī)會！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！特別感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的幫助，我不行能在qsmc順當(dāng)?shù)墓ぷ鳎俅握\心的感謝你們！同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充溢堅(jiān)毅而且更加成熟！感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順當(dāng)完成！沒有qsmc供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不行能在上海這片熱土打拼，我不行能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不行能相識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不行能成熟和長大，不行能相識到自己今后要走的路！

或許我該提前一個(gè)月給您遞呈辭職報(bào)告，好在我手頭的工作已經(jīng)很少，一個(gè)星期足以交接干凈，我希望全部該處理的事情都在3月10日前處理妥當(dāng)。立刻就要離開公司了，在這最終的一段時(shí)間里，我會做好全部的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。今年的工作或許比較難找，假如能賜予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感謝不盡！

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是選擇！不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最珍貴的青春在qsmc停留；此時(shí)的心情是特別困難的。我知道，離開qsmc我肯定會戀戀不舍，或許還會流淚！但我信任，流淚和不舍后會更堅(jiān)毅和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長，而我必需仔細(xì)面對和正確把握！

在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員略微解決和改進(jìn)！

1）公司人才流淌性太高，很多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾？

但因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了向公司提出離職申請，并希望能于今年12月正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力協(xié)作做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，對公司，對客戶盡好最終的責(zé)任。

2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都起先蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值！夜班更差！

3）其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，莫非只是在真善美上一筆帶過？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元嘉獎(jiǎng)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特別疾病，驚奇？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有望見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在真善美上一筆帶過的只是員工捐款？

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人緣由而影響公司的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我確定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過程會給公司帶來肯定程度上的不便，對此我深表愧疚。

4）公司最底層的員工命運(yùn)是凄慘的，f測試人員每天都是站著工作8—12小時(shí)，中間休息非常鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女；莫非一貫宣揚(yáng)真善美的公司，3年半或更長時(shí)間始終視而不見？還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過？實(shí)習(xí)

5）公司相關(guān)部門管理實(shí)力不佳，假如sqe，iqc部門能充分顯示工作實(shí)力，pe，ee工作會輕松許多，qsmc是用美金買廠商良品的，盡然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商盡然可以將不良品重新打包給qsmc再次運(yùn)用，在懲處廠商費(fèi)用時(shí)，廠商盡然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能干脆扣款？那些不良品奢侈了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，莫非qsmc始終是消耗廠商不良品的場所？

6）假如真善美，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而接著用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會接著讓人寒心，感覺不到暖和！假如企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人悲觀和無望！

由于現(xiàn)在我沒擔(dān)當(dāng)公司的詳細(xì)的職務(wù)，希望公司能體諒我千里之外的四川來福州辭職，居無定所，無處安排，希望并懇請能盡快離職。

公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲備人才的時(shí)刻。信任，我的離開會很快有新生力氣補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負(fù)責(zé)的看法，為了不讓公司其他同事受到我消極心情的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我慎重向公司提出辭職，望公司賜予批準(zhǔn)！

管理人員辭職報(bào)告6

XX：

您好！

首先，特別感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間，我仔細(xì)回顧了這一年來的工作狀況，覺得來郵政工作是我的幸運(yùn)，我始終特別珍惜這份工作，這一年多來銀行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和教育，同事們對我的幫助讓我感謝不盡。在XX銀行工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到許多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝銀行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和培育，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。特別感謝XX銀行賜予了我這樣的工作和熬煉機(jī)會。但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事XX行業(yè)的愛好也減退了，我不希望自己帶著這種心情工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會，我準(zhǔn)備試試看，所以我確定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的確定，也寬恕我實(shí)行的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會。我會在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開，以便完成工作交接。

我很缺憾不能為XX銀行輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力氣。我只有誠心祝福X銀行的業(yè)績一路飆升！領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順當(dāng)！

此致

敬禮

求職人：XXX

XXXX年XX月XX日

管理人員辭職報(bào)告7

敬重的人力資源部：

因?yàn)樾浇饐栴}，經(jīng)過一再考慮，我?guī)ещy的心情寫了這封辭職報(bào)告。由于您對我的實(shí)力的確定，才讓我有機(jī)會加入公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了許多學(xué)問、積累了肯定的閱歷。

對此我深懷感謝！由于薪金的緣由，我不得不向公司提出辭職申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。對于由此為公司造成的不便，我深感愧疚。

在辭職的這段時(shí)間里我會做好交接工作。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮！

申請人：xx

20xx年x月x日

管理人員辭職報(bào)告8

各位同仁和摯友：

由于個(gè)人將來發(fā)展的緣由，今日是我在xx公司工作的最終一天，特別感謝各位同仁和摯友始終以來對我工作的支持和幫助，在此誠心的說聲"感謝"!

首先感謝xx公司給我的一次工作的機(jī)會，特別感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，特別感謝工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試機(jī)會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!特別感謝工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的幫助，我不行能在xx公司順當(dāng)?shù)墓ぷ?，再次誠心的感謝你們!同時(shí)感謝工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在xx公司的每一天，使我充溢堅(jiān)毅而且更加成熟!感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順當(dāng)完成!沒有xx公司供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不行能在某這片熱土打拼，我不行能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作，我不行能相識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不行能成熟和長大，不行能相識到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是選擇!不知不覺來xx公司已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最珍貴的青春在xx公司停留;此時(shí)的心情是特別困難的。我知道，離開xx公司我肯定會戀戀不舍，或許還會流淚!但我信任，流淚和不舍后會更堅(jiān)毅和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長，而我必需仔細(xì)面對和正確把握!

在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員略微解決和改進(jìn)!

1)公司人才流淌性太高，很多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx公司要高100xx公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40

2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都起先蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連25元的泡面都不值!夜班更差!

3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，莫非只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元嘉獎(jiǎng)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特別疾病，驚奇?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有望見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款?

4)公司最底層的員工命運(yùn)是凄慘的，f1和f2廠區(qū)測試人員每天都是站著工作8-12小時(shí)，中間休息非常鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女;莫非一貫宣揚(yáng)"真善美"的公司，3年半或更長時(shí)間始終視而不見?還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過?

5)公司相關(guān)部門管理實(shí)力不佳，假如sqe，iqc部門能充分顯示工作實(shí)力工作會輕松許多，xx公司是用美金買廠商良品的，盡然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商盡然可以將不良品重新打包給xx公司再次運(yùn)用，在懲處廠商費(fèi)用時(shí)，廠商盡然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能干脆扣款?那些不良品奢侈了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，莫非xx公司始終是消耗廠商不良品的場所?

6)假如"真善美"，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而接著用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會接著讓人寒心，感覺不到暖和!假如企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人悲觀和無望!

我離開xx公司后，工作將交接給xxx，信任在今后的工作中賜予更多的支持和幫助!

再次感恩的心誠心的說聲"感謝"!祝福我相識的人和相識我的人工作順當(dāng)，前程似錦!雖然對xx公司而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部!

管理人員辭職報(bào)告9

各位同仁和摯友：

由于個(gè)人將來發(fā)展的緣由，今日是我在xx公司工作的最終一天，特別感謝各位同仁和摯友始終以來對我工作的支持和幫助，在此誠心的說聲"感謝"！

首先感謝xx公司給我的一次工作的機(jī)會，特別感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，特別感謝工程部xx先生在非常繁忙的間隙給我面試機(jī)會！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！特別感謝工程部xx先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的幫助，我不行能在xx公司順當(dāng)?shù)墓ぷ?，再次誠心的感謝你們！同時(shí)感謝工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在xx公司的每一天，使我充溢堅(jiān)毅而且更加成熟！感謝其他幫助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順當(dāng)完成！沒有xx公司供應(yīng)的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不行能在某這片熱土打拼，我不行能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作，我不行能相識如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不行能成熟和長大，不行能相識到自己今后要走的路！

人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是選擇！不知不覺來xx公司已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最珍貴的青春在xx公司停留；此時(shí)的心情是特別困難的。我知道，離開xx公司我肯定會戀戀不舍，或許還會流淚！但我信任，流淚和不舍后會更堅(jiān)毅和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長，而我必需仔細(xì)面對和正確把握！

在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員略微解決和改進(jìn)！

1、公司人才流淌性太高。

2、公司的飯菜越來越難吃了。

3、其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全。

4、公司最底層的員工命運(yùn)是凄慘的。

5、公司相關(guān)部門管理實(shí)力不佳。

6、假如"真善美"，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而接著用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會接著讓人寒心，感覺不到暖和！假如企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人悲觀和無望！

我離開xx公司后，工作將交接給xx，信任在今后的工作中賜予更多的支持和幫助！再次感恩的心誠心的說聲"感謝"！祝福我相識的人和相識我的人工作順當(dāng)，前程似錦！雖然對xx公司而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部！

管理人員辭職報(bào)告10

敬重的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

來到酒店也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了酒店各位同事的多方幫忙，我非常感謝酒店各位同事。正是在那里我有過歡樂，也有過淚水，更有過收獲。而我，作為這個(gè)群眾的一份子，更加感到到您對員工的關(guān)切與培育。您確定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培育與發(fā)展是不行疏忽的環(huán)節(jié)之一；對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就務(wù)必得到管理的崗位上去錘煉不行。

恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，盼望我從中能夠?qū)W到一些管理的閱歷和處理各種關(guān)系的措施，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個(gè)初涉社會沒多久的年輕人來說，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種錘煉，對我而言，這正是您對我工作的一種確定，給我的一種鼓舞。在那里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會，也想借此在那里向您說一聲：“多謝”！

或許，千言萬語也抵但是一句感謝，我想再對您說一聲“多謝您”！萬水千山多變換，人生如同戲一場。人的一生可能都要扮演許多主角，也可能要走過許多的路才能到達(dá)必定高度，取得一些成果，得到眾人的認(rèn)可，成為主演。

辭職人：xx

20xx年x月x日

管理人員辭職報(bào)告11

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年1月1日我來到公司，正式成為這里的一員。對于這一點(diǎn)，真誠的感謝機(jī)緣。

截止到今日，已然過去了四年多。在這段時(shí)間，和許多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我信任在將來也肯定會深深的影響我，我真誠的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L。

我不喜愛夸大事實(shí)，也不喜愛太過虛心，我會盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。

在這四年之中，我付出了勞動，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，感謝全部同事的慷慨。遠(yuǎn)的我不敢說，至少稱得上是慷慨大度，寬容有加。信任同事都了解我，我不會去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要。所以，請信任這句話是我發(fā)自肺腑。

有許多優(yōu)秀的同事，給了我許多幫助，感謝大家。雖然我經(jīng)常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，也不能按期完成銷售任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。

關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作，我會盡快處理完畢并完成交接，主要是四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個(gè)客戶很好，付款剛好，落落大方，從他們身上，我也學(xué)到了東西，在此示謝。

新聘請的四位同事，很不錯(cuò)，尤其突出的是謝明，請信任這是我完全出于公心的推斷。

雖然中國的法制不完善，遵守法律的成本比違法的成本還要高。但我依舊很樂意做一個(gè)遵守法律的公民。依據(jù)我和公司之間的合同，辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信。正式提出辭職。

此致

敬禮！

申請人：

20xx年2月2日

管理人員辭職報(bào)告12

敬重公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是某某部見習(xí)溫泉總監(jiān)朱蓮芝，轉(zhuǎn)瞬間我在某某部度假酒店即將度過三個(gè)月時(shí)間，三個(gè)月歡樂的工作、生活經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為我難忘的一段回憶，在那里我被公司的企業(yè)文化所感召，被公司良好工作氛圍所感染，并且結(jié)識了許多誠意做事的同事?lián)从眩\心感謝某某部溫泉度假酒店及團(tuán)隊(duì)給我的幫忙。

因個(gè)人緣由并在經(jīng)過深思熟慮后，我不得不懷著沉痛的心情向公司提出離職申請，雖然在某某部工作的時(shí)間只有三個(gè)月，但是我對某某部的感情是深厚的，無法用言語來表達(dá)的，在今后的工作中我也必需會謹(jǐn)記某某部的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻維護(hù)某某部的形象，并把某某部的點(diǎn)點(diǎn)滴滴作為我人生一段完備的經(jīng)驗(yàn)珍藏。

在個(gè)人提出離職期間我會盡自我最大潛力把未完和待辦事項(xiàng)對公司制定的接手人進(jìn)行全面交接，保證溫泉中心的工作正常開展不受影響。我信任某某部溫泉中心在潘總分管帶領(lǐng)下，有韓姝研經(jīng)理及幾名得力主管的全力協(xié)作，某某部溫泉中心的明天必需會更好。最終再次祝愿某某部生意蒸蒸日上，祝愿董事長身體健康、事業(yè)輝煌，祝愿潘總及各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康、工作順當(dāng)！?。?/p>

簽名

年月日

管理人員辭職報(bào)告13

敬重的老總：

特別感謝您近五年來的關(guān)愛與培育，使我從一個(gè)一般的初涉社會的設(shè)計(jì)師，培育成一個(gè)能在多方面小有成果的管理者。回首過去，從公司組建，經(jīng)驗(yàn)了諸多的困難，今日最終有所成就，公司也漸漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今日我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。

可是今日我不得不鼓起志氣，提交這份辭職報(bào)告，我想是時(shí)候該離開了，其實(shí)早在XX年就想過要離開，可那時(shí)候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，為了報(bào)答您對我的培育，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們最終看到了成功的光線，我想應(yīng)當(dāng)離開了，天下沒有不散的宴席。

每個(gè)人都在懷揣著自己的志向，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)當(dāng)向自己有個(gè)交待了，十年的幻想未能實(shí)現(xiàn)而深感擔(dān)心，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會成為一個(gè)教化者，一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師，并且，我會始終向著我的志向去向往與奮斗。

何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)決了我的離開。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點(diǎn)自己的空間，對家人，摯友和自己都無法交待，我須要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實(shí)，我喜愛勞碌的生活，充溢并且讓自己能夠充溢激情?？墒牵腋矏廴Ｗ⒃O(shè)計(jì)，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點(diǎn)一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦醒悟，可以說對于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里，我得到了許多東西，比如閱歷，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的。

再有，經(jīng)過了幾年的工作上的相識，對華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，華彬是一個(gè)宏大而充溢激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的實(shí)力。但是，這樣的企業(yè)中仍舊存