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文檔簡(jiǎn)介
2023年二年級(jí)年級(jí)組工作計(jì)劃六篇二年級(jí)年級(jí)組工作安排篇1
一、指導(dǎo)思想
使教學(xué)工作有安排、有步驟地進(jìn)行,使工作有成效,使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)有所成,順當(dāng)完成教與學(xué)任務(wù)。
二、工作思路
依據(jù)新課標(biāo)的要求,體現(xiàn)《一般中學(xué)英語課程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的課程性質(zhì)和理念,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,全面提高學(xué)生聽說讀寫綜合實(shí)力。同時(shí),迎接高考,及早著手抓高考備考工作。
三、備課組基本狀況:
高二英語備課組有十名成員:組長(zhǎng);組員。其中高級(jí)老師三名:一級(jí)老師六名。老師是去年畢業(yè)才進(jìn)入我們學(xué)校任教的年輕老師,但他工作熱忱高教學(xué)實(shí)力強(qiáng)。這個(gè)學(xué)期除蔣鐵祥老師教一個(gè)班,張老師教三個(gè)班之外,其余每人教兩個(gè)班。全組成員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,互幫互學(xué),努力提高年級(jí)整體英語教學(xué)水平。
四、教材分析:
本學(xué)期要教授兩本教材,??煳搴湍?炝?。新教材強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體,單元整體性強(qiáng),單元目的明確。模塊五為必修課,包括三單元,每單元的教學(xué)大致需15課時(shí),約三個(gè)星期。教材中供應(yīng)了培育聽、說、讀、寫技能和學(xué)習(xí)語法結(jié)構(gòu)功能和詞匯的材料。第一部分進(jìn)行說聽實(shí)力的培育。其次部分主要進(jìn)行讀、寫的練習(xí),并著重復(fù)習(xí)該單元的'語言材料。模塊六為必選教材,共有四個(gè)單元。課本設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容切合實(shí)際生活,題材設(shè)計(jì)廣泛。高二下學(xué)期教授模塊七和模塊八,均為必選教材。
五、教學(xué)進(jìn)度
20xx年下期:
1-3周模塊五一單元4-6周模塊五二單元
5周第一次月考及試卷講評(píng)7-9周模塊五三單元
10周期中考試及試卷講評(píng)11-12周模塊六第一單元
13-14周模塊六第一單元15周其次次月考及試卷講評(píng)
16-17周模塊六其次單元18-19周模塊六第三單元20周
20周期末考試及試卷講評(píng)
20xx年上期:
1-2周模塊七一單元3-4周模塊七二單元
5周第一次月考及試卷講評(píng)6-7周模塊七三單元
8-9周模塊七四單元10周期中考試及試卷講評(píng)
11-12周模塊八第一單元13-14周模塊八其次單元
15周其次次月考及試卷講評(píng)16-17周模塊八第三單元
18-19周模塊八第四單元20周期末考試及試卷講評(píng)
六、詳細(xì)措施
1組織備課組成員學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論(由教研組長(zhǎng)劉桂華老師主講)。
2仔細(xì)落實(shí)集體備課。以集體備課為形式,集備課組的才智做好日常的教學(xué)工作。詳細(xì)做法如下:集體研討,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)目標(biāo),確定重點(diǎn)和難點(diǎn),做到教學(xué)教案一體化:分工合作,收集備課資料,作到精選精練,突出應(yīng)用與實(shí)力創(chuàng)建性地利用教材,敏捷運(yùn)用。每單元由一位老師主備。主備老師必需在授本單元課之前一周內(nèi)整理出教案印發(fā)給各備課組成員,星期三下午第一二節(jié)課進(jìn)行說課。
3備課組成員要相互聽課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。
4組織備課組老師命題,其中包括單元測(cè)試題、月考試題。
5每位老師對(duì)所任教的教學(xué)班做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。
6聽力強(qiáng)化。我們選用《雙語報(bào)》的聽力材料和教科書的精選聽力材料。
7要求學(xué)生每?jī)芍軐懸黄⒄Z作文,作文要批改。
8利用好網(wǎng)絡(luò)和多媒體資源,豐富課堂教學(xué)形式,拓寬信息輸入渠道。
9組織各種英語競(jìng)賽與活動(dòng),如本學(xué)期我們要組織一次閱讀競(jìng)賽和一次英語節(jié)目表演賽,以此來激發(fā)學(xué)生學(xué)英語的愛好。
10每位老師上好一節(jié)公開課。
二年級(jí)年級(jí)組工作安排篇2
一、現(xiàn)狀分析:
1、整體狀況:
老師18人,其中班主任、學(xué)科老師、生活老師各6人;學(xué)生217人(本學(xué)期流失19人,新增24人),其中住宿生157人,走讀生60人。老師隊(duì)伍比較穩(wěn)定,1、4班班主任和全年級(jí)的英語老師雖有更換,但在全組老師親密協(xié)作下,過渡平穩(wěn)。
2、老師狀況:
優(yōu)勢(shì):學(xué)科老師大多數(shù)教齡在10年以上,責(zé)任心強(qiáng),有肯定的教學(xué)閱歷,對(duì)學(xué)科學(xué)問能比較精確的把握,工作熱忱高。班主任老師工作抓細(xì)微環(huán)節(jié),重培育家校溝通有序有法,得到了大多數(shù)學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可。6位生活老師閱歷豐富,工作細(xì)心,對(duì)學(xué)生有耐性,個(gè)個(gè)是班主任的好幫手。
不足:對(duì)教化教學(xué)的探討需進(jìn)一步加強(qiáng);對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異性關(guān)注不夠全面;教學(xué)質(zhì)量還需提高。
3、學(xué)生狀況:
優(yōu)勢(shì):校級(jí)明星學(xué)生不斷涌現(xiàn),學(xué)生認(rèn)知實(shí)力和習(xí)慣養(yǎng)成都有所發(fā)展;學(xué)生自主實(shí)力、集體主義觀念增加;樂于交往,擅長(zhǎng)表達(dá),才藝廣泛,全面發(fā)展,可塑性強(qiáng)。
不足:學(xué)生活潑,好動(dòng),自我約束較差,缺乏自我愛護(hù)意識(shí)。各班插班生較多與原有學(xué)生存在肯定的差距。
二、工作目標(biāo):
1、努力使全組老師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、開心團(tuán)結(jié)、同心同德的集體。
2、級(jí)組老師優(yōu)良率達(dá)到100%,優(yōu)質(zhì)課達(dá)到60%-80%以上,拒絕不合格課。教學(xué)成果力爭(zhēng)在海珠區(qū)前五名。推出本組學(xué)科骨干老師1-2人,優(yōu)秀老師50%。
3、重視“特色班集體”的建設(shè),打造特色年級(jí)。
4、接著落實(shí)好習(xí)慣工程,促優(yōu)秀班風(fēng)、學(xué)風(fēng),培育更多的優(yōu)生,帶動(dòng)潛能生不斷進(jìn)步。
5、主動(dòng)仔細(xì)完成學(xué)部各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中有精彩表現(xiàn)。
6、時(shí)時(shí)都是控流時(shí),事事都是控流事,人人都是控流人,全力以赴控流保生,完成四無目標(biāo),贏得家長(zhǎng)好口碑。
三、重點(diǎn)工作及措施:
年級(jí)整體工作:
1、明確年級(jí)組責(zé)任目標(biāo),與班主任簽訂四無目標(biāo)管理責(zé)任書(無重大事故、無惡性投訴、無非正常流失、無體罰變相體罰)。
2、常常深化年級(jí)組師生中去,做好年級(jí)的視察員,老師的服務(wù)員,和通訊員工作。
3、設(shè)立年級(jí)組師生的每日值日制度,指導(dǎo)和服務(wù)級(jí)組的一日常規(guī)秩序。
4、指導(dǎo)班主任重新梳理自己班級(jí)的建設(shè)目標(biāo),深化班風(fēng)、班訓(xùn),具體制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化家校溝通的重要性,合理運(yùn)用好班級(jí)網(wǎng)站,家校聯(lián)系手冊(cè)、家長(zhǎng)信、電話家訪等手段,每月至少一次電話溝通,特別學(xué)生每周必需電話溝通一次,新生前一月每周人人溝通。
老師隊(duì)伍工作:
1、通過開學(xué)初的年級(jí)組會(huì),帶領(lǐng)全組老師仔細(xì)學(xué)習(xí)各自的崗位職責(zé),加強(qiáng)老師的職業(yè)道德建設(shè)。幫助老師確立自己的發(fā)展目標(biāo)。明確學(xué)部制定的“三級(jí)老師標(biāo)準(zhǔn)”,激勵(lì)老師主動(dòng)申報(bào)兼職教研員,人人爭(zhēng)做“探討型”老師。
2、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)參與學(xué)部組織的各項(xiàng)班主任培訓(xùn)活動(dòng),不斷更觀念,提高理論水平和科研實(shí)力,增加實(shí)施素養(yǎng)教化的實(shí)力。建立起同等健康的師生關(guān)系,讓學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生滿足。
3、關(guān)注新老師與年級(jí)中弱勢(shì)老師的成長(zhǎng),制訂青年老師培育安排,幫助他們不斷提高教化、教學(xué)水平。
學(xué)科教學(xué)工作:
1、努力引導(dǎo)每位老師提高自身的專業(yè)水平。主動(dòng)參與學(xué)部組織的各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽,并在競(jìng)賽中獲得好成果。
2、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,本組老師要相互走進(jìn)課堂聽隨堂課,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,針對(duì)存在的問題共同探討探討,充分發(fā)揮年級(jí)骨干老師的輻射作用,確定年級(jí)內(nèi)的老師培育對(duì)象,帶動(dòng)年級(jí)整體教學(xué)水平的提高。
3、進(jìn)一步提高備課組長(zhǎng)的管理職能,針對(duì)本組的備課、教學(xué)、作業(yè)等問題有目的'、有安排地進(jìn)行隔周備課組活動(dòng)。
4、每位學(xué)科老師每學(xué)期面對(duì)本組開放課堂一周,每位老師學(xué)期聽課不少于10節(jié)。
學(xué)生德育工作:
1、各班每周必需在黑板一角顯示好習(xí)慣培育重點(diǎn)目標(biāo),讓全班學(xué)生及前來任課的知曉,強(qiáng)化訓(xùn)練。
2、依據(jù)各班實(shí)際,從好習(xí)慣教材中選擇內(nèi)容,從10月份起先定期召開主題班會(huì),號(hào)召全組動(dòng)員主動(dòng)參與學(xué)部的好習(xí)慣主題的班會(huì)探討課。
3、借助學(xué)期內(nèi)的節(jié)日契機(jī),組織年級(jí)學(xué)生開展豐富多彩的活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩、愛國(guó)等情感教化。
4、為學(xué)生搭建展示的平臺(tái),從班級(jí)、年級(jí)、學(xué)部三個(gè)層面,給學(xué)生供應(yīng)機(jī)會(huì)和可能,讓還沒有機(jī)會(huì)展示自己的孩子盡可能得到機(jī)會(huì),讓明星學(xué)生數(shù)量有突破。
5、激勵(lì)、引導(dǎo)新生主動(dòng)參加班級(jí)、年級(jí)、學(xué)部的各種活動(dòng),讓孩子體驗(yàn)歸屬感和華蜜感,讓家長(zhǎng)看到他們的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
6、六小能手的評(píng)比注意過程評(píng)價(jià),從學(xué)期起先就要積累孩子的日常評(píng)價(jià)結(jié)果,杜絕學(xué)期末的印象評(píng)價(jià)。
生活區(qū)管理工作
1.依據(jù)年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)對(duì)生活老師提出詳細(xì)要求,并與班主任攜手共同培育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣。
2.重視班主任與生活老師的工作交接,共同探討如何與家長(zhǎng)和學(xué)生溝通,不斷幫助生活老師提高自身素養(yǎng)。
3.引導(dǎo)并監(jiān)督生活老師上好每周的生活指導(dǎo)課,堅(jiān)持每天早晨進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生檢查和體溫的檢測(cè)。
4.執(zhí)行宿舍內(nèi)務(wù)的各項(xiàng)管理制度,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀,使我們的宿舍管理真正成為一大亮點(diǎn)。
5、要求生活老師主動(dòng)協(xié)作班主任搞好學(xué)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
平安管理工作:
對(duì)無行為自主實(shí)力的小學(xué)生,平安工作要做到警鐘長(zhǎng)鳴,平安要人人講、時(shí)時(shí)講、事事講、會(huì)會(huì)講,落實(shí)《小學(xué)部生活區(qū)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》、《小學(xué)部甲型H1N1流感防范工作應(yīng)急預(yù)案》,教化大家要有高度的平安意識(shí),做到每項(xiàng)活動(dòng)都講平安,探討如何培育學(xué)生的平安意識(shí);在班級(jí)安排中寫出課堂、課間、食堂、宿舍等全部場(chǎng)所剛好間段里的詳細(xì)平安管理方案,在致家長(zhǎng)的一封信中要體現(xiàn)平安教化內(nèi)容,確保平安第一。在日常管理中制定平安管理細(xì)則,各班必需每周利用班會(huì)課的時(shí)間進(jìn)行一次平安教化。
二年級(jí)年級(jí)組工作安排篇3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期高二年級(jí)組將在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管”為管理宗旨,緊緊依靠全年級(jí)老師,堅(jiān)持以人為本的管理理念,狠抓教化教學(xué)常規(guī),細(xì)化過程管理,向管理要質(zhì)量,加強(qiáng)年級(jí)組老師的師資隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高老師隊(duì)伍素養(yǎng),努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良的教化教學(xué)質(zhì)量;以主動(dòng)提升德育內(nèi)涵為抓手,接著狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,結(jié)合高二年級(jí)教化教學(xué)的實(shí)際狀況,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,努力創(chuàng)建良好的年級(jí)教風(fēng)和學(xué)風(fēng),提高本年級(jí)組老師的教化、教學(xué)水平,為進(jìn)入高三打好思想和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
二、工作策略
(一)工作重點(diǎn)
1、狠抓教學(xué)的常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量樹形象。仔細(xì)總結(jié)近兩年來課程改革時(shí)間過程中的閱歷和教訓(xùn),主動(dòng)探究素養(yǎng)教化的新途徑,不斷提高實(shí)施新課程的實(shí)力,進(jìn)一步提高教化教學(xué)質(zhì)量。
2、抓住教學(xué)的基本環(huán)節(jié),從備課、講課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面,對(duì)老師進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。一方面可規(guī)范老師的工作行為,另一方面可培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
3、引導(dǎo)學(xué)生合理支配各科的學(xué)習(xí)時(shí)間;培育他們的學(xué)習(xí)自主性。本學(xué)期主抓作業(yè)完成和考試質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生有序、高效的學(xué)習(xí);利用班會(huì)的時(shí)間可進(jìn)行學(xué)習(xí)方法溝通活動(dòng),多吸取優(yōu)秀同學(xué)的學(xué)習(xí)閱歷;同時(shí)讓學(xué)生能夠做好階段性的總結(jié)和反思,提升自己的學(xué)習(xí)實(shí)力。
4、啟動(dòng)“培優(yōu)補(bǔ)差”工程,實(shí)行任課老師導(dǎo)師制。
5、協(xié)作學(xué)校搞好期中考試、學(xué)業(yè)水平測(cè)試兩次大規(guī)??荚嚭驮驴脊ぷ?,剛好召開分析會(huì),利用各種數(shù)據(jù)全面分析,確定成果指出不足。從而使不同層次的學(xué)生在原有水平基礎(chǔ)上都長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展,確保教化教學(xué)提升。
6、狠抓考風(fēng)考紀(jì),這是形成良好學(xué)風(fēng)的前提條件,對(duì)于考試舞弊學(xué)生賜予嚴(yán)懲。
(二)詳細(xì)工作策略
1、老師管理工作
(1)明確目標(biāo),增加責(zé)任感。全年級(jí)老師必需明確年級(jí)工作目標(biāo),并將其落實(shí)到自己平常的教化教學(xué)工作中去,真正收到實(shí)效。
(2)本學(xué)期年級(jí)組將加強(qiáng)對(duì)老師教學(xué)常規(guī)的檢查和考核工作,包括平常的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等等。
(3)做好本學(xué)期學(xué)業(yè)水平測(cè)試的打算工作。
(4)激勵(lì)老師進(jìn)行教學(xué)探討,促進(jìn)老師把新課程的要求落實(shí)到平常的教學(xué)工作中。
(5)重點(diǎn)抓好備課組建設(shè)。各備課組要充分利用備課組時(shí)間進(jìn)行集體備課,統(tǒng)一進(jìn)度,確定重點(diǎn)和難點(diǎn),探究教法,統(tǒng)一教案和學(xué)案,精選一課一練和限時(shí)訓(xùn)練的習(xí)題,統(tǒng)一作業(yè)要求,平常各備課組要隨時(shí)隨地商討教學(xué)中出現(xiàn)的新問題,進(jìn)行教學(xué)反思,發(fā)覺教學(xué)工作中存在的問題,剛好進(jìn)行跟蹤改進(jìn),切實(shí)提高教學(xué)效率。
(6)教學(xué)工作中抓好各項(xiàng)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、學(xué)生管理工作
(1)接著抓好班紀(jì)和班風(fēng)教化,良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是順當(dāng)完成學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)生健康成長(zhǎng)的前提條件。
(2)狠抓“勤奮、踏實(shí)、力求爭(zhēng)先”的學(xué)風(fēng)教化,使年級(jí)內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)向上、你追我趕的氛圍。
(3)加強(qiáng)學(xué)生的思想教化。班主任做學(xué)生的思想教化工作。引導(dǎo)學(xué)生合理支配各科的學(xué)習(xí)時(shí)間;培育他們的學(xué)習(xí)自主性。指導(dǎo)他們結(jié)合自身特點(diǎn)制訂學(xué)習(xí)安排。對(duì)他們進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培育,相互合作,共同提高。
(4)注意儀容儀表、規(guī)范個(gè)人行為教化。年級(jí)通過嚴(yán)查共管的方式,一方面由班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)生行為規(guī)范的詳細(xì)要求,另一方面讓學(xué)生和班級(jí)自查,使學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)生活中逐步有意識(shí)地約束自己的言行,培育學(xué)生優(yōu)秀的道德質(zhì)量和自我教化實(shí)力。
(5)志向前途教化。高二年級(jí)是樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要時(shí)期,志向教化尤為重要。年級(jí)以班會(huì)為主管道,開展志向前途教化,讓每一個(gè)學(xué)生設(shè)定成才目標(biāo),并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的切實(shí)安排。
(6)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培育。培育一批優(yōu)秀的`班干部,讓他們真正成為班級(jí)的核心,班主任的助手。
(7)各班加強(qiáng)平安教化工作,特殊是重大平安事故的發(fā)生,提高學(xué)生的防范意識(shí)。年級(jí)堅(jiān)持點(diǎn)名制度,堅(jiān)持班主任必需跟班,年級(jí)組成員巡查的制度。
3、班主任工作
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),幫助班主任抓好班上各項(xiàng)常規(guī)工作,搞好班級(jí)管理。充分發(fā)揮班主任在班級(jí)管理、德育教化、文化建設(shè)過程中的核心作用,明確責(zé)任與目標(biāo),落實(shí)任務(wù)與要求,使班主任行動(dòng)有方向,考核有依據(jù)。
(1)班主任老師要仔細(xì)具體做好本班的學(xué)生狀況分析,并制定出切實(shí)可行的班級(jí)安排。
(2)面對(duì)全體學(xué)生,對(duì)不同類型的學(xué)生,提出不同的教化目標(biāo)與要求。全體老師實(shí)行不同的教學(xué)方法,分層次教學(xué),加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo),體現(xiàn)因材施教,使全體學(xué)生都有收獲和提高,都充溢希望。
(3)班主任要接著做好校內(nèi)內(nèi)禁用手機(jī)的工作,對(duì)屢教不改的學(xué)生肯定要辦好學(xué)習(xí)班。
(4)班主任每天要檢查本班學(xué)生出勤、衛(wèi)生等狀況,對(duì)于遲到學(xué)生各班要查明緣由,作好記載。
(5)建立班主任與任課老師溝通機(jī)制,剛好駕馭本班課堂狀況和學(xué)習(xí)效果,進(jìn)而合作加以改進(jìn),形成較為完善的教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系。
(6)建立家校溝通合作機(jī)制,與家進(jìn)步行剛好溝通,更好地教化學(xué)生,使每一位學(xué)生更好地成才。
4、主動(dòng)熱忱、主動(dòng)協(xié)作其它方面工作
(1)主動(dòng)協(xié)作學(xué)校政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、總務(wù)處的工作,搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。主動(dòng)組織年級(jí)學(xué)生參與學(xué)校的各項(xiàng)文體活動(dòng),爭(zhēng)取在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成果。
(2)加強(qiáng)學(xué)生的生活管理,特殊是關(guān)切住校生的思想、生活狀況,剛好了解發(fā)覺問題,與宿舍管理員等剛好解決,使學(xué)生身心開心地投入學(xué)習(xí)。
(3)協(xié)作教務(wù)處,做好年級(jí)的學(xué)科教學(xué)活動(dòng),以拓寬學(xué)生的學(xué)問面,培育愛好、愛好,培育和訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實(shí)力,推動(dòng)各方面素養(yǎng)的提高。
二年級(jí)年級(jí)組工作安排篇4
一、指導(dǎo)思想
以切實(shí)轉(zhuǎn)教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨;以培育高素養(yǎng)、高水準(zhǔn)老師隊(duì)伍為根本;以教學(xué)專題探討為先導(dǎo),深化課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,讓市小學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)的教化,結(jié)合我校實(shí)際,增加教研組共同體意識(shí),做好教化教學(xué)工作。
二、主要工作
1.接著抓好培訓(xùn)工作,確保新課程試驗(yàn)的深化開展。
(1)接著深化學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀材料。二年級(jí)每位老師力求做到:對(duì)《新課標(biāo)》主要精神和所教年段目標(biāo)爛熟于心,熟知教學(xué)目標(biāo)。
(2)接著抓好教材培訓(xùn)工作。在主動(dòng)參與區(qū)市各種教材培訓(xùn)活動(dòng)基礎(chǔ)上,備課時(shí)要仔細(xì)組織再學(xué)習(xí),進(jìn)行內(nèi)化、反思。
(3)備課要制訂相關(guān)安排,確保備課活動(dòng)落到實(shí)處。
2.加強(qiáng)詳細(xì)指導(dǎo),提高新課程試驗(yàn)的實(shí)施水平。
(1)與老師一起開展多種形式的'課堂教學(xué)研討和觀摩活動(dòng),逐步形成“探討課”“公開課”與“常態(tài)課”“常規(guī)課”多元并存、共同發(fā)展的課堂教學(xué)探討新思路;課堂教學(xué)接著以改善學(xué)生學(xué)習(xí)方式、促進(jìn)學(xué)習(xí)方式多元化為探討重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
(2)主動(dòng)參與各類競(jìng)賽,以賽促教,促進(jìn)新課程試驗(yàn)探討,促進(jìn)本組老師的發(fā)展。
(3)加強(qiáng)案例探討培訓(xùn)工作,寫好有質(zhì)量的試驗(yàn)閱歷論文,多寫實(shí)踐中有自己思索、做法的文章,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)行為的反思。
3.開展教研教改工作,不斷提高老師自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和學(xué)生的語文綜合實(shí)力,把創(chuàng)新教化落實(shí)到以下幾項(xiàng)詳細(xì)工作中去:
1)。抓好學(xué)生課外閱讀,擴(kuò)高校生的閱讀視野,豐富學(xué)生的學(xué)問積累,十一月份實(shí)行低年級(jí)組聽寫詞語競(jìng)賽。
2)。細(xì)心設(shè)計(jì)并制作多媒體教學(xué)課件,爭(zhēng)取能在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成果。
3)。主動(dòng)組織老師仔細(xì)參與市、區(qū)舉辦的各種形式的新課程改革的輔導(dǎo)講座及教學(xué)探討活動(dòng)。
三、探討原則
大綱為準(zhǔn)繩,教材為基礎(chǔ),突出教改試驗(yàn)?zāi)康?,力求教化式開放,讓學(xué)生在寬松的環(huán)境中學(xué)習(xí)。寓教消遣,學(xué)而不厭。
二年級(jí)年級(jí)組工作安排篇5
為了更好地落實(shí)學(xué)校工作安排,讓數(shù)學(xué)課堂充溢勃勃朝氣和活力,讓我們的教學(xué)質(zhì)量不斷得以提高,特制定本學(xué)期年級(jí)組教研工作安排。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我們二年級(jí)數(shù)學(xué)教研組將以提高課堂教學(xué)效益、數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量和老師素養(yǎng)為動(dòng)身點(diǎn),促進(jìn)數(shù)學(xué)教學(xué)理論探討與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。提高課堂有效教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)研討力度,堅(jiān)持教學(xué)育人,扎實(shí)有序地開展數(shù)學(xué)教研工作。
二、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹“新課程標(biāo)準(zhǔn)”,深化教改試驗(yàn),確立“以人為本”“以學(xué)生發(fā)展為本”的現(xiàn)代教化理念,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
2、在學(xué)生中開展形式多樣的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛好,增加數(shù)學(xué)在生活中的體驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生特性和諧發(fā)展。
3、進(jìn)一步提高學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題的實(shí)力。
三、工作重點(diǎn)
1、細(xì)心備課。
集體活動(dòng)做到“定點(diǎn)、定時(shí)、定中心發(fā)言”。周三下午是固定活動(dòng)時(shí)間,組內(nèi)老師可以利用這段時(shí)間探討每周新課的重點(diǎn)、難點(diǎn)、板書,并統(tǒng)一作業(yè),盡快適應(yīng)低年級(jí)教學(xué)工作,做好低、中年級(jí)教學(xué)工作的連接。
2、仔細(xì)上課。
要面對(duì)全體學(xué)生,重視學(xué)生的個(gè)體差異,多給學(xué)生激勵(lì),對(duì)學(xué)有困難的學(xué)生要有耐性,避開急躁心情,多采納表揚(yáng)性評(píng)價(jià),找尋其閃光點(diǎn),剛好確定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性;對(duì)中等生要采納激勵(lì)性評(píng)價(jià),既揭示不足又指明努力的方向,促使他們主動(dòng)向上;對(duì)優(yōu)等生要采納競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)價(jià),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,促使他們更加嚴(yán)謹(jǐn)、虛心,不斷超越自己。
3、作業(yè)的`布置與批改。
在作業(yè)布置上,要關(guān)注統(tǒng)一與分層,追求作業(yè)的有效度,抓點(diǎn)促面,以點(diǎn)帶面。作業(yè)批改要仔細(xì)、剛好、正確。對(duì)作業(yè)中的集中性問題可以采納集體講評(píng),個(gè)別性問題還要采納個(gè)別講解,面批的方式。
4、扎實(shí)有效的上好組內(nèi)研討課。
結(jié)合學(xué)校教研室工作要求,做到組內(nèi)老師常常相互聽評(píng)課。在評(píng)課中,主動(dòng)發(fā)表自己的看法與看法。每位老師要仔細(xì)上好組內(nèi)研討課,課后要從教學(xué)探討的目光來諦視、反思自己的教學(xué),剛好記錄點(diǎn)滴體會(huì)。
5、主動(dòng)參與校內(nèi)教研活動(dòng),將新的理念、新的思路剛好帶進(jìn)課堂。
6、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生的計(jì)算,讓更多的學(xué)生成為神算之鷹。
二年級(jí)年級(jí)組工作安排篇6
我們二年級(jí)數(shù)學(xué)組是一個(gè)互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的教研組,每位老師都是特別愛崗敬業(yè),靜默奉獻(xiàn)。上學(xué)期我們通過共同的努力,圓滿地完成了教化教學(xué)任務(wù)。為了能使本學(xué)期的教化教學(xué)工作完成的更加精彩,特制定本教研組的工作安排如下:
一、主要工作目標(biāo):
1、規(guī)范每周一次的教研活動(dòng),以課堂教學(xué)為中心進(jìn)行教學(xué)改革,組織全組老師共同仔細(xì)鉆研教材,吃透教材,用活教材,發(fā)揮每位老師的才智,做好教研,為提高教學(xué)實(shí)效做最好的打算。
2、組織全體組員
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