公司主任行為規(guī)范考評(píng)表

上海市電力公司市區(qū)供電公司主任行為標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)表2024年1月

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類(lèi)〕評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：章海霞 部門(mén)：公司工會(huì)辦公室 崗位：主任考核人姓名：于會(huì)南 部門(mén)：公司工會(huì) 崗位：主席考核期限：從2004年9月至2005年1月評(píng)分等級(jí)評(píng)分工程1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作方案及崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作60％。正常情況下，未完成工作方案及崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作80％。按照年度工作方案，1.完成杰出員工的評(píng)選和宣傳工作。2.完成多經(jīng)企業(yè)民主管理調(diào)研工作。3.完成2024年職工代表培訓(xùn)工作。在完成“3〞工作的根底上，參與方案外的工作或配合其他部門(mén)完成臨時(shí)工作。在完成“4〞工作的根底上，能根據(jù)工作的情況，能完善或制定相關(guān)的制度。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的實(shí)限內(nèi)完成工作方案及崗位職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上或由于延誤實(shí)限造成不良后果的。不能在規(guī)定的實(shí)限內(nèi)完成工作方案及崗位職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次以上或由于延誤實(shí)限但未造成不良后果的。按時(shí)完成工作方案和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在完成“3〞工作的根底上，及時(shí)完成“4〞工作量中的工作。在完成“4〞工作的根底上，及時(shí)完成“5〞工作量中的工作。工作效果有效性有5％以上的工作不符合工作要求，并且嚴(yán)重影響其他工作的質(zhì)量。有5％以上的工作不符合工作要求，但不嚴(yán)重影響其他工作的質(zhì)量。所有任務(wù)都能按照工作要求完成。在到達(dá)“3〞工作的根底上，在工作方法上和形式上有所改良，被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在到達(dá)“4〞工作的根底上，獲得上級(jí)的好評(píng)。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要催促或不服從工作安排，造成不良影響。工作馬虎，經(jīng)常需要催促或不服從工作安排，但沒(méi)造成不良影響。遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真工作。能對(duì)本部門(mén)專(zhuān)職人員的工作提出自己的建議和指導(dǎo)工作。能用心工作，工作中獲得榮譽(yù)。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無(wú)法與他人協(xié)作在完成工作任務(wù)中，與他人配合協(xié)作發(fā)生摩擦2次。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門(mén)、基層單位進(jìn)行工作溝通，上下道工序及時(shí)配合能較充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)地協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)。能充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)地協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)、突發(fā)情況下，能與相關(guān)其他部門(mén)、基層單位進(jìn)行有效溝通。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類(lèi)〕月度工作方案表被考核人姓名：章海霞 部門(mén)：公司工會(huì)辦公室 崗位：主任考核人姓名：于會(huì)南 部門(mén)：公司工會(huì) 崗位：主席時(shí)間：2005年1月工作方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)制定2024年工作方案。1月明確2024年工作，為基層工會(huì)工作起到指導(dǎo)作用。開(kāi)展節(jié)前慰問(wèn)工作“愛(ài)心一日捐〞活動(dòng)1月穩(wěn)定員工隊(duì)伍。本月特定事項(xiàng)進(jìn)行職代會(huì)的準(zhǔn)備工作1月確保2024年工作順利完成開(kāi)展主題為“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)智能型員工〞的勞動(dòng)競(jìng)賽立項(xiàng)及意見(jiàn)征詢(xún)活動(dòng)1月提高員工技能素質(zhì)。額外工作事項(xiàng)籌辦公司中層干部團(tuán)拜會(huì)1月增強(qiáng)凝聚力被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

被考核人姓名：章海霞部門(mén)被考核人姓名：章海霞部門(mén)：公司工會(huì)辦公室職位：主任考評(píng)期限：2024、9至2024、1考核人姓名：于會(huì)南部門(mén)：公司工會(huì)職位：主席;指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分15%30.4515%30.4520%30.620%40.8能通過(guò)調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)，制定出多經(jīng)企業(yè)職代會(huì)實(shí)施方法〔試行〕。30%30.9總績(jī)效分?jǐn)?shù)3.2總體績(jī)效