車(chē)間安全生產(chǎn)年度總結(jié)(四篇)_第1頁(yè)
車(chē)間安全生產(chǎn)年度總結(jié)(四篇)_第2頁(yè)
車(chē)間安全生產(chǎn)年度總結(jié)(四篇)_第3頁(yè)
車(chē)間安全生產(chǎn)年度總結(jié)(四篇)_第4頁(yè)
車(chē)間安全生產(chǎn)年度總結(jié)(四篇)_第5頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)車(chē)間平安消費(fèi)年度總結(jié)(四篇)車(chē)間平安消費(fèi)年度總結(jié)篇一篇1在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上獲得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:一、工作方面在這一年里,我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替消費(fèi)。順利完成了公司和車(chē)間交給的消費(fèi)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,平安,質(zhì)量,紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的平安操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些缺乏的地方。主要是我們?cè)谘b車(chē)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車(chē)的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣略微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建立,現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細(xì)處。二、思想方面車(chē)間屢次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大進(jìn)步了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是才能問(wèn)題,又可以分成專業(yè)才能和根本才能。詳細(xì)到人,專業(yè)才能決定了你合適于某種工作,根本才能,包括自信力,協(xié)作才能,承當(dāng)責(zé)任的才能,冒險(xiǎn)精神,以及開(kāi)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開(kāi)展和運(yùn)作的人。三、工作目的在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建立,把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步工作效率,純熟業(yè)務(wù)才能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。篇2去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。在20xx年即將過(guò)去之際,讓我們對(duì)一年來(lái)的工作情況做個(gè)總結(jié)如下:1、去年我們?cè)诳偨?jīng)理的帶著下,在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了消費(fèi)部人事構(gòu)造改革、消費(fèi)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車(chē)間環(huán)境的改善。2、工價(jià)問(wèn)題根本上我們做到在符合情理之中,堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步進(jìn)步。促進(jìn)了員工之間互相幫助,自由競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步。3、消費(fèi)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率,在車(chē)間各主管的精心管理下,月產(chǎn)量提升幅度較大,產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)步。4、標(biāo)準(zhǔn)管理,日日提升。消費(fèi)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)、建立各部門(mén)的培訓(xùn)例會(huì)制度,給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。并及時(shí)掌握車(chē)間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要消費(fèi)要素的詳細(xì)情況,反應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理,給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理??偨Y(jié)了過(guò)去好的一面,其實(shí)我們也存在很多缺乏。從各個(gè)部門(mén)也能發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、節(jié)約意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱,還有很多沒(méi)按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。明年我們的管理將從以下幾方面著手,使其進(jìn)一步完善:一、現(xiàn)場(chǎng)5s管理全年班組按照5s管理的要求,持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展改善和提升。①車(chē)間消費(fèi)線由于流動(dòng)性大,不易控制,為此,流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。②制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ),美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;創(chuàng)造一個(gè)舒適的消費(fèi)環(huán)境。③施行5s管理看板的更新,使其更具實(shí)效性。二、本錢(qián)控制與改善1、本錢(qián)管理改善對(duì)各項(xiàng)本錢(qián)指標(biāo)進(jìn)展了修訂,加強(qiáng)漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓本錢(qián)更具可控化,班組將本錢(qián)指標(biāo)分解到個(gè)人,讓組員都參與到本錢(qián)管理中去,建立本錢(qián)目視管理看板,施行崗位本錢(qián)投入產(chǎn)出報(bào)表。2、做好節(jié)約、消耗控制培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、進(jìn)步資的有效利用。三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理1、質(zhì)量管理質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待進(jìn)步,方法需要改良;為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制,做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要進(jìn)步消費(fèi)部門(mén)的監(jiān)視、檢查力度,充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外,加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),給消費(fèi)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任,從而完善我們的品控管理制度。2、工藝管理①為適應(yīng)消費(fèi)的需要,做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新,做好消費(fèi)工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。②班組明晰工藝流程,開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和效勞活動(dòng)。四、平安消費(fèi)、設(shè)備維護(hù)與宿舍管理1、平安管理加強(qiáng)員工的平安意識(shí),目的是想以此杜絕人的不平安行為、環(huán)境的不平安因素、物的不平安狀態(tài),以防止平安事故的發(fā)生,為此,車(chē)間將開(kāi)展了形式多樣的平安活動(dòng),2、設(shè)備、工裝、完成局部工位工器具的改造與更新。車(chē)間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求,及時(shí)做好員工工裝后勤效勞工作。3、宿舍管理對(duì)員工的宿舍進(jìn)展調(diào)整,為了迎按新員工的到來(lái),我們將加強(qiáng)宿舍根底設(shè)施建立,給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。五、組織建立1、制度完善圍繞精益創(chuàng)立的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、平安目的和信得過(guò)內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善消費(fèi)工價(jià),使工價(jià)更加合理,進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革,能計(jì)件的盡量計(jì)件制,不能計(jì)件的,盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外,做好各部門(mén)和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。2、精益推進(jìn)班組從明年開(kāi)場(chǎng),進(jìn)展精益班組的創(chuàng)立。班組實(shí)行月度方案、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在消費(fèi)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、平安、設(shè)備、本錢(qián)、物流、學(xué)習(xí)型組織建立等方面要不斷創(chuàng)新、改善,力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車(chē)間一線管理的管理程度,從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開(kāi)展各類(lèi)的培訓(xùn)活動(dòng),到明年上半年管理提升到一個(gè)新的程度。消費(fèi)主管管理標(biāo)準(zhǔn)化,主要是從物料的領(lǐng)用制單、消費(fèi)制單、消費(fèi)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建立為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氣氛,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5s學(xué)習(xí),操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)消費(fèi)的需要。以上幾方面將是消費(fèi)部20xx年實(shí)現(xiàn)根底管理提升的主要內(nèi)容,我們將全面組織學(xué)習(xí),以進(jìn)步消費(fèi)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目的,充分挖掘全體組員的潛能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理程度和勞動(dòng)價(jià)值的提升。各位同事、各位員工,路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望20xx年我們?cè)谛碌囊荒昀?;改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,立足本職,認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在2024使消費(fèi)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī),為公司的改革與開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!篇3在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上獲得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、工作方面在這一年里,我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替消費(fèi)。順利完成了公司和車(chē)間交給的消費(fèi)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,平安,質(zhì)量,紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的平安操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些缺乏的地方。主要是我們?cè)谘b車(chē)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車(chē)的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣略微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建立,現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細(xì)處。二、思想方面車(chē)間屢次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大進(jìn)步了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是才能問(wèn)題,又可以分成專業(yè)才能和根本才能。詳細(xì)到人,專業(yè)才能決定了你合適于某種工作,根本才能,包括自信力,協(xié)作才能,承當(dāng)責(zé)任的才能,冒險(xiǎn)精神,以及開(kāi)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開(kāi)展和運(yùn)作的人。三、工作目的在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建立,把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步工作效率,純熟業(yè)務(wù)才能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。車(chē)間平安消費(fèi)年度總結(jié)篇二消費(fèi)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)第一篇:20xx消費(fèi)車(chē)間兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開(kāi)場(chǎng),進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來(lái),我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章,自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對(duì)自己每天看到、聽(tīng)到的新的工程進(jìn)展總結(jié)歸類(lèi)。同時(shí)也堅(jiān)持寫(xiě)工作(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。我一直本著當(dāng)天的事情,當(dāng)天做的原那么,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司消費(fèi)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能區(qū)分產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀(小技巧)。在車(chē)間的工作實(shí)____結(jié),之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門(mén)經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)展總結(jié)。我在工作上的收獲主要有:1、在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來(lái)我是司考察的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門(mén)的表格制作;2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬(wàn)寶系統(tǒng)的根本操作方法;3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過(guò)比擬為難的場(chǎng)面,比方不知道自己遇到的專業(yè)性的問(wèn)題應(yīng)該去找誰(shuí)?但如今總算可以應(yīng)對(duì)自如了;4、根本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程;在這期間,工作上最大的缺乏主要有:1、還沒(méi)有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事的話題,理解不多。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里獲得進(jìn)步。2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有時(shí)機(jī)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完好了;3.對(duì)公司的消費(fèi)運(yùn)做還理解得不夠。盡管如今的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來(lái)的日子里獲得進(jìn)步。就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比擬滿意。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。短期內(nèi),我在公司的目的是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子,可以進(jìn)展全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通理解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅(jiān)信自己可以在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。第二篇:消費(fèi)車(chē)間員工個(gè)人年度工作總結(jié)光陰荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識(shí),87.5來(lái)自關(guān)系。一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的消費(fèi)形式開(kāi)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:1、進(jìn)步自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)習(xí),已能根本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種消費(fèi)輔助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教誨,根本能將fmea、控制方案的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際消費(fèi)工作中;2、在負(fù)責(zé)消費(fèi)一車(chē)(轉(zhuǎn)載需注明)間的相關(guān)消費(fèi)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)消費(fèi)工作任務(wù),以及解決消費(fèi)異常問(wèn)題,保證消費(fèi)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及消費(fèi)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,消費(fèi)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的;3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),在一車(chē)間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所進(jìn)步,消費(fèi)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在進(jìn)步工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出本錢(qián),沿著公司的既定目的"精英制,縮減人員進(jìn)步效率“方向開(kāi)展。二、工作中的缺乏與改正措施以及今后的努力方向:1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些缺乏,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),消費(fèi)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但間隔上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;2、不定時(shí)地對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展流程優(yōu)化分析^p,以尋求工藝流程及消費(fèi)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)亂之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地進(jìn)步;3、就目前一車(chē)間而言,空間比擬窄小,消費(fèi)的品種不多,而且相對(duì)而言比擬簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)消費(fèi)中的產(chǎn)品進(jìn)展流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)展更新,以求做到持續(xù)改善,進(jìn)步消費(fèi)效率。4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。三、結(jié)論:隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以意料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力翻開(kāi)一個(gè)工作新場(chǎng)面,為公司的開(kāi)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。第三篇:消費(fèi)車(chē)間試用期個(gè)人工作總結(jié)兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開(kāi)場(chǎng),進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來(lái),我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對(duì)自己每天看到、聽(tīng)到的新的工程進(jìn)展總結(jié)歸類(lèi)。同時(shí)也堅(jiān)持寫(xiě)工作日記〔對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄〕。我一直本著“當(dāng)天的事情,當(dāng)天做”的原那么,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司消費(fèi)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能區(qū)分產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀〔小技巧〕。在車(chē)間的工作實(shí)____結(jié),之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門(mén)經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)展總結(jié)。就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比擬滿意。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。短期內(nèi),我在公司的目的是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子,可以進(jìn)展全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通理解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅(jiān)信自己可以在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。第四篇:車(chē)間消費(fèi)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上獲得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成二、日常工作方面我的工作崗位是車(chē)間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并車(chē)間每天的消費(fèi)情況,車(chē)間消費(fèi)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文。近一年來(lái),通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析^p根本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)消費(fèi)數(shù)據(jù)。除此以外,就是搜集各類(lèi)消費(fèi)數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)本錢(qián)進(jìn)展核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)本錢(qián)的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制本錢(qián),從而降低本錢(qián)進(jìn)步公司的效益。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過(guò)我可以克制困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,學(xué)以致用,不僅僅要可以工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何進(jìn)步效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開(kāi)新篇章!四、存在的缺乏一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,獲得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和缺乏:1、許多工作都是邊干邊探索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;3、自己的理論程度有待進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!根本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事清楚,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,當(dāng)xx年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。第五篇:上半年包裝車(chē)間消費(fèi)個(gè)人工作總結(jié)20xx年上半年已過(guò)去,回憶過(guò)去的半年時(shí)間里,我主要完成了以上的各項(xiàng)工作:1、20xx年年尾,受人員流動(dòng)因素的影響,車(chē)間員工的流失率非常嚴(yán)重,造成人手緊張的被動(dòng)場(chǎng)面,于是組織發(fā)動(dòng)了辦公室人員加班參與車(chē)間貼標(biāo)工作,有效地緩解了年前訂單緊張的場(chǎng)面。2、針對(duì)包裝車(chē)間消費(fèi)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進(jìn)展了研究分析^p,找出根所在,完成包裝車(chē)間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,有效地保護(hù)了員工的私隱,同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張場(chǎng)面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,很好地解決了年后車(chē)間缺工的緊張場(chǎng)面。4、隨著夏天的降臨,包裝車(chē)間的窗戶因?yàn)闆](méi)有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車(chē)間,給消費(fèi)工作帶來(lái)了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,順利完成了包裝車(chē)間窗戶窗簾的加裝工程。5、進(jìn)入3月中下旬后,大局部新員工進(jìn)廠,但由于局部新員工對(duì)我司的消費(fèi)生活還不適應(yīng),造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁,剛上手工作就要分開(kāi)了,不利于我們消費(fèi)部工作的開(kāi)展,同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力,針對(duì)此,我制定相關(guān)措施,實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體中來(lái),減少流失率,收到良好的效果6、3月份協(xié)助阿一鮑魚(yú)培訓(xùn)班的展開(kāi)工作。7、洗瓶車(chē)間天花受蒸汽的影響,已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象,這件事之前曾提過(guò)屢次,但均未能落實(shí)好,5月份我再重提,于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事,經(jīng)過(guò)努力,我順利完成洗瓶車(chē)間及醬汁車(chē)間吊天花的工作8、煮醬油車(chē)間前期常常受到木柴采購(gòu)的限制,給消費(fèi)帶來(lái)困難,加上從消防角度來(lái)說(shuō),不符合使用木柴,我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份,糕點(diǎn)新車(chē)間搬遷投產(chǎn),我從提交申請(qǐng)、承受現(xiàn)場(chǎng)審核、催促完成整改,完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作10、自20xx年6月1日《食品平安法》公布施行以來(lái),政府各有關(guān)監(jiān)視部門(mén)對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng),同時(shí)要求各消費(fèi)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的原料務(wù)必要進(jìn)展索證取證,否那么將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分,為應(yīng)對(duì)這一事件,我積極協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作,設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。11、重新修訂到期的企標(biāo),有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚(yú)罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁晉級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作12、召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩部門(mén)建立健全原料、食品添加劑、成品銷(xiāo)售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作13、加強(qiáng)員工對(duì)食品平安法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化食品消費(fèi)工作者作為食品平安的主體責(zé)任意識(shí),有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車(chē)進(jìn)展申領(lǐng)牌工作,順利獲得登記牌15、完成醬汁車(chē)間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大進(jìn)步了消費(fèi)效率,防止因停電造成的消費(fèi)設(shè)備不夠用的問(wèn)題。16、正在進(jìn)展調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作17、針對(duì)罐頭車(chē)間外圍住戶的投訴,目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作。車(chē)間平安消費(fèi)年度總結(jié)篇三消費(fèi)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,1、還沒(méi)有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事的話題,理解不多。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里獲得進(jìn)步。2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有時(shí)機(jī)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完好了;3.對(duì)公司的消費(fèi)運(yùn)做還理解得不夠。盡管如今的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來(lái)的日子里獲得進(jìn)步。就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比擬滿意。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。短期內(nèi),我在公司的目的是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子,可以進(jìn)展全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通理解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅(jiān)信自己可以在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。1、進(jìn)步自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能根本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種消費(fèi)輔助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教誨,根本能將fmea、控制方案的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際消費(fèi)工作中;2、在負(fù)責(zé)消費(fèi)一車(chē)(轉(zhuǎn)載需注明)間的相關(guān)消費(fèi)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)消費(fèi)工作任務(wù),以及解決消費(fèi)異常問(wèn)題,保證消費(fèi)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及消費(fèi)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,消費(fèi)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的;3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),在一車(chē)間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所進(jìn)步,消費(fèi)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在進(jìn)步工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出本錢(qián),沿著公司的既定目的"精英制,縮減人員進(jìn)步效率“方向開(kāi)展。二、工作中的缺乏與改正措施以及今后的努力方向:1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些缺乏,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),消費(fèi)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但間隔上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;2、不定時(shí)地對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展流程優(yōu)化分析^p,以尋求工藝流程及消費(fèi)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)亂之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;3、就目前一車(chē)間而言,空間比擬窄小,消費(fèi)的品種不多,而且相對(duì)而言比擬簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)消費(fèi)中的產(chǎn)品進(jìn)展流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)展更新,以求做到持續(xù)改善,進(jìn)步消費(fèi)效率。4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。三、結(jié)論:隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以意料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力翻開(kāi)一個(gè)工作新場(chǎng)面,為公司的開(kāi)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司消費(fèi)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能區(qū)分產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀〔小技巧〕。在車(chē)間的工作實(shí)____結(jié),之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門(mén)經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)展總結(jié)。就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比擬滿意。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。短期內(nèi),我在公司的目的是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子,可以進(jìn)展全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通理解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅(jiān)信自己可以在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。除此以外,就是搜集各類(lèi)消費(fèi)數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)本錢(qián)進(jìn)展核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)本錢(qián)的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制本錢(qián),從而降低本錢(qián)進(jìn)步公司的效益。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過(guò)我可以克制困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,學(xué)以致用,不僅僅要可以工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何進(jìn)步效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開(kāi)新篇章!四、存在的缺乏一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,獲得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和缺乏:1、許多工作都是邊干邊探索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;3、自己的理論程度有待進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!根本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事清楚,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,當(dāng)xx年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要??偨Y(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。于我們消費(fèi)部工作的開(kāi)展,同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力,針對(duì)此,我制定相關(guān)措施,實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體中來(lái),減少流失率,收到良好的效果6、3月份協(xié)助阿一鮑魚(yú)培訓(xùn)班的展開(kāi)工作。7、洗瓶車(chē)間天花受蒸汽的影響,已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象,這件事之前曾提過(guò)屢次,但均未能落實(shí)好,5月份我再重提,于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事,經(jīng)過(guò)努力,我順利完成洗瓶車(chē)間及醬汁車(chē)間吊天花的工作8、煮醬油車(chē)間前期常常受到木柴采購(gòu)的限制,給消費(fèi)帶來(lái)困難,加上從消防角度來(lái)說(shuō),不符合使用木柴,我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份,糕點(diǎn)新車(chē)間搬遷投產(chǎn),我從提交申請(qǐng)、承受現(xiàn)場(chǎng)審核、催促完成整改,完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作10、自xx年6月1日《食品平安法》公布施行以來(lái),政府各有關(guān)監(jiān)視部門(mén)對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng),同時(shí)要求各消費(fèi)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的原料務(wù)必要進(jìn)展索證取證,否那么將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分,為應(yīng)對(duì)這一事件,我積極協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作,設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。11、重新修訂到期的企標(biāo),有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚(yú)罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁晉級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作12、召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩部門(mén)建立健全原料、食品添加劑、成品銷(xiāo)售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作13、加強(qiáng)員工對(duì)食品平安法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化食品消費(fèi)工作者作為食品平安的主體責(zé)任意識(shí),有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車(chē)進(jìn)展申領(lǐng)牌工作,順利獲得登記牌15、完成醬汁車(chē)間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大進(jìn)步了消費(fèi)效率,防止因停電造成的消費(fèi)設(shè)備不夠用的問(wèn)題。16、正在進(jìn)展調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作17、針對(duì)罐頭車(chē)間外圍住戶的投訴,目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作。消費(fèi)車(chē)間個(gè)人年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,xx年就要過(guò)去,一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了消費(fèi)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:一.1至4月中旬在ab線現(xiàn)場(chǎng)d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。二.4月至11月20日在ab線現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。1.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。2.我對(duì)消費(fèi)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。3.工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)展有效溝通,xx年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包,均處理及時(shí)得當(dāng),各消費(fèi)部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議。其中,4.班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)。5.沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。6.按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。六.___年工作方案:1.平安上崗。2.繼續(xù)重視員工作才能和溝通才能的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。3.制定完善的工作備忘錄和工作方案,力求做好日常消費(fèi)工作中的每一步。4.提升自身修為和才能,完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。三、從事黃磷消費(fèi)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,一個(gè)小小的失誤,都會(huì)影響消費(fèi)的質(zhì)量,甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生,這就要求我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)展操作作業(yè)時(shí)要精心、細(xì)致、認(rèn)真,專心,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作,同時(shí)更要熱愛(ài)、敬業(yè)自己從事的工作。1、積極參加公司、車(chē)間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動(dòng),掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。2、給車(chē)間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的建議和方案3、完成對(duì)百日平安相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)4、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量,保證了入爐前的合格料5、積極配合履行車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作指標(biāo)6、實(shí)在做好班中巡回檢查工作,對(duì)消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,你不來(lái)我不走的原那么將消費(fèi)、平安等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)消費(fèi)平安。9、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)平安意識(shí)、消防知識(shí)。四、存在的缺點(diǎn)和缺乏:一年來(lái),自己在工作中雖然獲得了一定的成績(jī),同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)的要求還有很大差距,詳細(xì)表如今:1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克制的。3、對(duì)自己要求松懈,沒(méi)有充分發(fā)揮好一線工人的作用,出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。五、今后的工作方向:1、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹公司車(chē)間的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建立,積極為員工起模范帶頭作用。2、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出自身技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)。3、抓好自身思想教育、平安教育、平安技能培訓(xùn)等工作。4、抓好節(jié)能降耗、本錢(qián)核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作??傊?,工作成績(jī)和缺乏都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)實(shí)與理論相結(jié)合,加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)才能,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,搞好同事之間的人際關(guān)系,讓自己的綜合才能更上一個(gè)臺(tái)階。為公司車(chē)間的開(kāi)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)奉獻(xiàn)自己的全部力量!快樂(lè)能成為x的一份子,很快樂(lè)能成為你們的同事。下面就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì)xx年的工作提出一些意見(jiàn)工作總結(jié)局部:一,工作內(nèi)容:三月份來(lái)到公司,對(duì)于我來(lái)說(shuō),門(mén)行業(yè)是一個(gè)生疏的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理消費(fèi)車(chē)間,對(duì)車(chē)間崗位,人員有了進(jìn)一步的理解,對(duì)公司全體人員進(jìn)展了7s的培訓(xùn),并組織在全廠開(kāi)展了7s活動(dòng),通過(guò)這一活動(dòng),公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫(xiě)一些公司制度性文件,局部得到了施行,6月份參加公司出資的長(zhǎng)松系統(tǒng)的培訓(xùn),7月份開(kāi)場(chǎng)組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并施行,對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了局部應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對(duì)車(chē)間組織架構(gòu)進(jìn)展了變動(dòng),消費(fèi)交期及品質(zhì)有了明顯提升。二:主要成績(jī):每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)對(duì)于提升工作士氣,明確工作目的及工作內(nèi)容有很好的效果員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氣氛。明確了崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車(chē)間產(chǎn)能有了明顯提升,去年車(chē)間年未人數(shù)39人,產(chǎn)值1700萬(wàn),今年車(chē)間員工30人,產(chǎn)值到達(dá)了2200萬(wàn)。人均產(chǎn)值有了明顯進(jìn)步。從5月份到12月份5個(gè)月總共接單14713個(gè),產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%,交貨準(zhǔn)時(shí)率到達(dá)了95%以上。相比11年都有很大提升當(dāng)然,這些成績(jī)的獲得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,都是全體同事共同努力得來(lái)的。xx年工作中的一些缺乏:1、作為主管消費(fèi)的負(fù)責(zé)人,對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比擬明晰透轍的理解,這恰恰是我目前的短板,通過(guò)差不多一年的學(xué)習(xí),雖然理解了一些,但還是有很多技能知識(shí)需要掌握2、消費(fèi)管理制度急需完善3、溝通才能和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)才能需要加強(qiáng)5、員工消費(fèi)工作氣氛還不夠融洽6、消費(fèi)指令不能百分之分的暢通,有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象7、消費(fèi)本錢(qián)的控制沒(méi)能制定一套好的方案并組織施行8、消費(fèi)平安培訓(xùn)工作做的不夠.全年無(wú)一次正式的平安培訓(xùn)及考核.工作感受來(lái)x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺(jué)得是一分對(duì)自身提升的時(shí)機(jī),在這里,我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè),結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說(shuō),更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及x的寬容。工作規(guī)劃:總結(jié)過(guò)去是為了規(guī)劃將來(lái),針對(duì)xx年的工作情況,現(xiàn)對(duì)xx年的工作做一個(gè)方案:一,人力資人是企業(yè)最大的資,所以說(shuō)人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定仍然是我們來(lái)年重要的工作之一,去年公司車(chē)間有消費(fèi)員工39人,今年到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說(shuō)合理利用人才,合理引進(jìn)人才,設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財(cái)年的重要工作.新年開(kāi)工時(shí)爭(zhēng)取在保有現(xiàn)有消費(fèi)人員30人的情況下,根據(jù)消費(fèi)量的大小合理增補(bǔ)5到10人.3.提早做好物料需求方案及物料跟蹤4.根據(jù)每日接單情況及車(chē)間產(chǎn)能狀況做好每天消費(fèi)方案,做到有序消費(fèi)。2.產(chǎn)品直通率:產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品消費(fèi)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù),xx年目的:98%。提升措施:1.方案車(chē)間增加一個(gè)品檢員,加大玻璃制品的檢查力度2.增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度,每月至少兩次以上〔技術(shù)部協(xié)助〕3.多培訓(xùn)員工心態(tài),舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等,增強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)。加大獎(jiǎng)懲力度。車(chē)間管理主要硬性指標(biāo)或說(shuō)車(chē)間管理任務(wù)還有很多,比方車(chē)間消費(fèi)平安事故率,消費(fèi)本錢(qián)控制情況,消費(fèi)效益等等就不一一贅述。展望來(lái)年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著x蓬勃開(kāi)展的軌跡,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),xx年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開(kāi)的日子。產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文。近一年來(lái),通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析^p根本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)消費(fèi)數(shù)據(jù)。除此以外,就是搜集各類(lèi)消費(fèi)數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)本錢(qián)進(jìn)展核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)本錢(qián)的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制本錢(qián),從而降低本錢(qián)進(jìn)步公司的效益。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過(guò)我可以克制困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,學(xué)以致用,年終總結(jié)《車(chē)間消費(fèi)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文》。不僅僅要可以工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何進(jìn)步效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開(kāi)新篇章!四、存在的缺乏一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,獲得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和缺乏:1、許多工作都是邊干邊探索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;3、自己的理論程度有待進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,

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