XX新能源XX分公司集控中心生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案

XX新能源XX分公司集控中心生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案編寫：審核：審定：批準：XXXX年XX月XX日目錄地震災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案 火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案 傳染病疫情事件專項應(yīng)急預(yù)案 食物中毒事件專項應(yīng)急預(yù)案 突發(fā)新聞媒體事件專項應(yīng)急預(yù)案

地震災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案1適用范圍適用于XX新能源XX分公司成員單位處置地震災(zāi)害事故（含有感地震事件，下同）的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2事故風(fēng)險分析2.1事故發(fā)生可能性及影響地震是地球內(nèi)部介質(zhì)局部發(fā)生急劇的破裂，產(chǎn)生地震波，從而在一定范圍內(nèi)引起地面振動的現(xiàn)象。強烈的地面震動可以在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)造成自然景觀和人工建筑的破壞，如山崩、地裂（地表可見的斷層和地裂縫）、滑坡、江河堵塞、房屋倒塌、道路坼裂、鐵軌扭曲、橋梁斷折、堤壩潰決、地下管道毀壞等。在有些地方還會造成砂土液化，以致地基失效，引起結(jié)構(gòu)堅固的建筑物整體傾倒。在大地震后，震中附近地區(qū)可能發(fā)生地殼形變，即大面積、大幅度的地面隆起（或沉降）和水平位移。大地震還會激發(fā)地球整體的長周期自由振蕩，產(chǎn)生余震。同時地震的直接災(zāi)害發(fā)生后，會引發(fā)出次生災(zāi)害。有時，次生災(zāi)害所造成的傷亡和損失，比直接災(zāi)害還大。XX市地震基本烈度為7度。地震引起的次生災(zāi)害主要有：火災(zāi)，由震后火源失控引起；水災(zāi)，由水壩決口或山崩壅塞河道等引起；毒氣泄漏，由建筑物或裝置破壞等引起；瘟疫，由震后生存環(huán)境的嚴重破壞所引起。2.2事件分級按照地震災(zāi)害的嚴重程度、可控性和影響范圍等因素將地震災(zāi)害事件分為4級：Ⅰ級特別重大地震災(zāi)害所在區(qū)域發(fā)生6.0級以上破壞性地震，造成人員傷亡和重大經(jīng)濟損失。Ⅱ級重大地震災(zāi)害所在區(qū)域發(fā)生5.5-6.0級地震，可能造成較大的經(jīng)濟損失、人員傷亡事件發(fā)生。Ⅲ級較大地震災(zāi)害所在區(qū)域發(fā)生5.5-5.0級地震，可能出現(xiàn)發(fā)電機組解列現(xiàn)象,造成一定的經(jīng)濟損失，無人員傷亡事件發(fā)生。Ⅳ級一般地震災(zāi)害所在區(qū)域發(fā)生4.0-5.0級地震。造成少量的經(jīng)濟損失，無人員傷亡事件發(fā)生，可能影響設(shè)備正常運行。3應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)3.1.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：董事長副總指揮：總經(jīng)理（備用總指揮）、紀委書記、主管工程副總經(jīng)理、主管項目前期副總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。成員：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任、綜合管理部主任、運行維護部（XX、XXX縣）主任、計劃財務(wù)部主任、工程建設(shè)中心（項目部）主任、項目開發(fā)部主任。3.1.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組現(xiàn)場搶險組、警戒疏散引導(dǎo)組、后勤保障救護組、善后處理組和信息發(fā)布組?，F(xiàn)場搶險組組長：運行維護部（XX、XXX縣）主任、工程建設(shè)中心（項目部）主任。（注：XX主任為主，XXX縣、項目部主任為備用組長）成員：運行維護部、工程建設(shè)中心（項目部）、綜合管理部的搶險人員。警戒疏散引導(dǎo)組組長：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任。成員：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、綜合管理部、項目開發(fā)部人員。后勤保障救護組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、計劃財務(wù)部、項目開發(fā)部人員。善后處理組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、運行維護部（XX、XXX縣）、工程建設(shè)中心（項目部）人員。信息發(fā)布組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、運行維護部人員。3.2職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)1、負責(zé)地震應(yīng)急重大事項的決策和指揮；2、在地震災(zāi)害發(fā)生后，立即啟動地震應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)受災(zāi)情況確定響應(yīng)等級，立足公司資源，開展抗震救災(zāi)工作；3、負責(zé)向上級公司和地方政府應(yīng)急事件管理機構(gòu)報告受災(zāi)情況、災(zāi)后自救和恢復(fù)情況；4、負責(zé)指導(dǎo)各應(yīng)急工作組按職責(zé)分工組織抗震救災(zāi)工作。按照“以人為本”的原則,保障人身和財產(chǎn)安全,盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序；5、根據(jù)抗震搶險恢復(fù)生產(chǎn)生活的程度和災(zāi)情減弱的趨勢，及時調(diào)整抗震減災(zāi)恢復(fù)生產(chǎn)生活的方案和措施；6、完成災(zāi)后(人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況、經(jīng)濟損失情況和處理經(jīng)過)調(diào)查報告的編寫和上報工作；7、宣布地震應(yīng)急工作的結(jié)束。3.2.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組職責(zé)各應(yīng)急救援組在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展應(yīng)急救援工作，并負責(zé)與公安、醫(yī)務(wù)、消防部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)等工作?，F(xiàn)場搶險組按照確定的應(yīng)急搶險方案，積極采取措施防止事故進一步擴大；開展現(xiàn)場急救工作，實施人員急救，盡量減少人員傷亡；待外援人員到達現(xiàn)場后，負責(zé)與相應(yīng)人員進行交底。警戒疏散引導(dǎo)組負責(zé)事故現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒線以防止無關(guān)人員進入警戒區(qū)，保護事故現(xiàn)場，指揮人員正確疏散。后勤保障救護組保障運送搶險救援人員、物資器材所需的車輛，保障搶險道路暢通；保障搶險救援各小組之間和對外聯(lián)絡(luò)暢通；必要時，依法對相關(guān)道路采取交通管制；負責(zé)提供搶險設(shè)施、裝備和器材；負責(zé)搶險救援現(xiàn)場生活保障；負責(zé)應(yīng)急救援的資金保障，應(yīng)急救援經(jīng)費由財務(wù)預(yù)支，應(yīng)急救援工作結(jié)束后，按有關(guān)規(guī)定辦理。善后處理組依據(jù)有關(guān)政策負責(zé)事故遇難者的善后處理和受傷人員的醫(yī)療救助；負責(zé)事故處理各項費用的管理統(tǒng)計等工作。信息發(fā)布組負責(zé)做好事故、搶險救援和善后處理等有關(guān)情況的資料收集、整理、報告和信息發(fā)布等工作。4處置程序4.1信息報告的程序、方式1.當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)情時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告部門負責(zé)人或應(yīng)急管理辦公室，部門負責(zé)人根據(jù)情況判斷可能會發(fā)生事故的也應(yīng)立即報告應(yīng)急管理辦公室，并立即通知各相關(guān)崗位做好事故預(yù)想和現(xiàn)場搶險工作。2.應(yīng)急管理辦公室收到災(zāi)情信息時立即匯報應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援小組成員，應(yīng)急救援指揮部負責(zé)人接到報告后，應(yīng)按照事件匯報制度在1小時內(nèi)采用電話、傳真、電子郵件等方式向上級部門、單位、所在區(qū)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告災(zāi)情。3.各級人員信息報告必須及時，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。重要信息立即上報，若一時難以準確把握，先報告基本情況，后抓緊核實補報詳情。4.2信息報告內(nèi)容事件報告的內(nèi)容主要包括災(zāi)害險情或災(zāi)情出現(xiàn)的時間、地點、災(zāi)害類型、災(zāi)害體的規(guī)模、可能的引發(fā)因素和發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的措施和效果等。對已造成后果的災(zāi)害，報告內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤的人數(shù)以及造成的直接經(jīng)濟損失。4.3響應(yīng)程序4.3.1啟動應(yīng)急預(yù)案的條件依據(jù)地震監(jiān)測中心發(fā)布的地震預(yù)警等級和公司實際情況，公司相應(yīng)啟動Ⅱ級（對應(yīng)事件危害程度Ⅲ、Ⅳ級）、Ⅰ級（對應(yīng)事件危害程度Ⅰ、Ⅱ級）應(yīng)急預(yù)案。4.3.2響應(yīng)啟動Ⅱ級響應(yīng)：應(yīng)急管理辦公室征得應(yīng)急救援指揮部總指揮意見后宣布啟動應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，按規(guī)定程序向公司報告；Ⅰ級響應(yīng)：應(yīng)急管理辦公室征得應(yīng)急救援指揮部總指揮意見后啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，報請公司啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。4.3.3響應(yīng)行動公司地震應(yīng)急響應(yīng)責(zé)任主體為全公司所有部門。發(fā)生地震災(zāi)情時，立即啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，召開應(yīng)急會議，調(diào)動參與地震災(zāi)害處置的各相關(guān)部門有關(guān)人員和應(yīng)急隊伍趕赴現(xiàn)場，按照預(yù)案分工，相互配合、密切協(xié)作，有效地開展各項應(yīng)急處置和救援工作。4.3.4擴大應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場指揮部應(yīng)隨時跟蹤事態(tài)的進展情況，當(dāng)?shù)卣鹗鹿试斐傻钠茐氖謬乐?，超出本單位處置能力時，向政府和上級主管單位請求支援。4.4應(yīng)急結(jié)束一經(jīng)啟動了本預(yù)案，除非得到應(yīng)急救援指揮部的正式解除警報通知，各部門不得擅自終止應(yīng)急行動。應(yīng)急救援指揮部應(yīng)在得到當(dāng)?shù)卣块T正式解除地震警報的信息后，根據(jù)本公司地震應(yīng)急的實際控制結(jié)果下達結(jié)束應(yīng)急行動。當(dāng)?shù)卣馂?zāi)害事件的緊急處置工作基本完成，地震引發(fā)的次生災(zāi)害的后果基本消除，經(jīng)震情趨勢判斷近期無發(fā)生較大地震的可能，災(zāi)區(qū)基本恢復(fù)正常社會秩序時，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)在得到當(dāng)?shù)卣块T正式解除地震警報的信息后，根據(jù)本公司地震應(yīng)急的實際控制結(jié)果下達結(jié)束應(yīng)急行動。5處置措施5.1先期處置1、領(lǐng)導(dǎo)小組對是否轉(zhuǎn)移部分崗位員工和應(yīng)采取的措施做出決策；2、對震損建筑物能否進入、能否破拆進行危險評估；監(jiān)視余震、火災(zāi)等次生災(zāi)害、損毀高大構(gòu)筑物繼續(xù)坍塌的威脅和因破拆建筑物而誘發(fā)的坍塌危險，及時向救援人員發(fā)出警告，采取防范措施；3、及時劃分地震災(zāi)害危險區(qū)，設(shè)立明顯的警示標志，確定預(yù)警信號和撤離路線；4、加強監(jiān)測，防止災(zāi)害進一步擴大，避免搶險救災(zāi)可能導(dǎo)致的二次人員傷亡。5.2應(yīng)急處置5.2.1應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急措施1、收集匯總震情、災(zāi)情，向政府抗震救災(zāi)指揮部和上級主管單位報告。2、啟動地震應(yīng)急預(yù)案，緊急部署抗震救災(zāi)行動。3、宣布公司進入震后應(yīng)急期，必要時決定實行緊急應(yīng)急措施，維護廠內(nèi)治安和秩序。4、根據(jù)救災(zāi)的需求，向政府部門和上級主管單位申請調(diào)遣搶救搶險隊和醫(yī)療救護隊赴公司進行人員搶救和醫(yī)療救護。5、查明通信破壞中斷情況，采取應(yīng)急措施溝通與外界的通信聯(lián)系。6、查明交通中斷情況，采取應(yīng)急措施搶通交通運輸，優(yōu)先保證救援人員的運送。8、組織搶修通信、交通、供水、供電、排水等生命線設(shè)施。9、組織查明次生災(zāi)害情況和威脅，及時進行處置和防御。10、組織安置災(zāi)民，必要時疏散職工，保障職工食宿、飲水、醫(yī)療等基本生活需要。11、向員工公告震情和災(zāi)情，組織新聞媒體全面報道抗震救災(zāi)情況。12、明確避險場所：避險人員就近在空闊場地等暫時避險，聽候下一步通知。5.2.2生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位人員應(yīng)急措施1、發(fā)生地震時應(yīng)各工作（作業(yè)）區(qū)域在地震時應(yīng)在第一時間內(nèi)以所在區(qū)域最高崗位人員為組長立即組成本區(qū)域抗震臨時指揮小組，組織本區(qū)域人員作業(yè)或避險，并爭取利用各種通訊手段向高一級崗位人員保持聯(lián)絡(luò)暢通。2、發(fā)生地震時運行人員應(yīng)堅守崗位，在組長指導(dǎo)下做好設(shè)備運行和事故處理工作，未接到避險命令不得離崗。當(dāng)事態(tài)不可控時，由組長下令人員有序向避險區(qū)撤離。3、在設(shè)備上工作的檢修人員應(yīng)立即停止工作，躲在大柱子旁或較高大堅固設(shè)備下，或撤離到空礦的地域。4、避險時樓房內(nèi)的人，要迅速遠離外墻、門窗和陽臺，選擇廚房、衛(wèi)生間、樓梯間等開間小而不易倒塌的空間避震；也可以躲在桌下、內(nèi)墻墻根、墻角、堅固家俱旁等易于形成三角空間的地方避震；更不要盲目跳樓。室外的人要避開高大建筑物、立交橋等，把書包等物頂在頭上，或用雙手護住頭部，防止被掉落的玻璃碎片、屋檐、裝飾物砸傷，迅速跑到街心、空曠場地蹲下；樓梯往往是建筑物抗震的薄弱部位，要看準脫險的合適時機。5.3后期處置5.3.1地震過后，各部門按正常工作程序開展生產(chǎn)自救工作，拆除地震臨時搭建設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)。5.3.2各職能部門針對管轄范圍和職能進行全面檢查，對地震中損壞的設(shè)備和暴露出的問題進行及時整改。5.3.3各職能部門及時收回、整理地震物資、材料，及時保存。對于損壞和缺少的物資、材料及時補充。5.3.4各部門應(yīng)對地震工作（組織準備、受災(zāi)損失、防御、應(yīng)急等情況）及時進行總結(jié)，提出不足并改進，并及時上報應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急管理辦公室應(yīng)在地震過后30日完成公司的地震應(yīng)急總結(jié)，并按有關(guān)規(guī)定及時上報上級公司。5.3.5突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急管理辦公室應(yīng)組織有關(guān)部門和專家，對應(yīng)急處置工作進行全面客觀的評估，根據(jù)評估情況辦理保險和理賠事宜。5.3.6在事故處理告一階段，事態(tài)基本平穩(wěn)后由應(yīng)急管理辦公室牽頭組織，召開事故分析會，并按上級主管單位有關(guān)要求形成事故調(diào)查報告書和統(tǒng)計報表，經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，在2小時內(nèi)將事故調(diào)查報告書和統(tǒng)計報表報上級主管單位。5.3.7總結(jié)本次應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進工作的要求和建議，并下發(fā)至相關(guān)部門認真落實，必要時修改本預(yù)案。6附件6.1地震災(zāi)害物資儲備表詳見綜合預(yù)案6.2事件報告記錄表事件報告記錄表填報單位：報告人報告時間接報告人批準報告主要內(nèi)容（事發(fā)時間、地點、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的措施等）

火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1適用范圍適用于XX新能源XX分公司處置火災(zāi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2事故風(fēng)險分析2.1事故發(fā)生可能性及影響辦公樓存在各種辦公家具、電器、文件紙張等，存在電氣火災(zāi)、吸煙等造成的人為火災(zāi)等，火災(zāi)時還存在因煙氣造成的中毒、窒息等危險，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.2事件分級火災(zāi)事故按照其性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素，分為四級,Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般），其等級標準分別為：Ⅰ級：一次10人及以上死亡或者50人及以上重傷，或者1億元及以上直接財產(chǎn)損失的火災(zāi)；Ⅱ級：一次3人及以上10人以下死亡或者10人及以上50人以下重傷，或者5000萬元及以上1億元以下直接財產(chǎn)損失的火災(zāi)；Ⅲ級：一次3人以下死亡或者3人及以上10人以下重傷，或者1000萬元及以上5000萬元以下直接財產(chǎn)損失的火災(zāi)；Ⅳ級：一次3人以下重傷，或者1000萬元以下直接財產(chǎn)損失的火災(zāi)。3應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)3.1.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：董事長副總指揮：總經(jīng)理（備用總指揮）、紀委書記、主管工程副總經(jīng)理、主管項目前期副總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。成員：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任、綜合管理部主任、運行維護部（XX、XXX縣）主任、計劃財務(wù)部主任、工程建設(shè)中心（項目部）主任、項目開發(fā)部主任。3.1.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組現(xiàn)場搶險組、警戒疏散引導(dǎo)組、后勤保障救護組、善后處理組和信息發(fā)布組?，F(xiàn)場搶險組組長：運行維護部（XX、XXX縣）主任、工程建設(shè)中心（項目部）主任。（注：XX主任為主，XXX縣、項目部主任為備用組長）成員：運行維護部、工程建設(shè)中心（項目部）、綜合管理部的搶險人員。警戒疏散引導(dǎo)組組長：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任。成員：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、綜合管理部、項目開發(fā)部人員。后勤保障救護組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、計劃財務(wù)部、項目開發(fā)部人員。善后處理組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、運行維護部（XX、XXX縣）、工程建設(shè)中心（項目部）人員。信息發(fā)布組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、運行維護部人員。3.2職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)1、負責(zé)火災(zāi)事故應(yīng)急重大事項的決策和指揮；2、在火災(zāi)事故發(fā)生后，根據(jù)報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場進行緊急處理，組織現(xiàn)場搶救，使損失降到最低限；3、負責(zé)向上級主管單位匯報事故情況和事故處理進展情況，必要時向地方政府相關(guān)部門匯報；4、負責(zé)指導(dǎo)各應(yīng)急工作組按職責(zé)分工組織人員救治工作。按照“以人為本”的原則，保障人身和財產(chǎn)安全，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序；5、完成事后(人員傷亡情況、財產(chǎn)損壞情況、經(jīng)濟損失情況和處理經(jīng)過)調(diào)查報告的編寫和上報工作；6、宣布火災(zāi)事故應(yīng)急工作的結(jié)束。3.2.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組職責(zé)各應(yīng)急救援組在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展應(yīng)急救援工作，并負責(zé)與公安、醫(yī)務(wù)、消防部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)等工作。現(xiàn)場搶險組負責(zé)了解火場情況、同消防隊人員一同投入滅火和救援行動。按照確定的危急事件搶險方案，采取積極措施防止事故進一步擴大；積極開展現(xiàn)場急救工作，盡量減少人員傷亡；待外援人員到達現(xiàn)場后，負責(zé)安排相應(yīng)人員進行交底，并組織參與實施現(xiàn)場搶險方案。警戒疏散引導(dǎo)組負責(zé)掌握現(xiàn)場人員情況，被火勢威脅的物資的性質(zhì)、數(shù)量及存放的方式，組織實施疏散。做好搶救疏散和滅火之間的密切協(xié)作，組織滅火與清理火場保障的有關(guān)配合，互相支持，并注意搶救疏散人員的安全。負責(zé)事故現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒線以防止與事故現(xiàn)場無關(guān)人員進入警戒區(qū)。各種物資保衛(wèi)等，保護事故現(xiàn)場，指揮人員正確疏散。后勤保障救護組負責(zé)交通運輸，保障運送搶險救援人員、滅火器材所需的車輛，保障搶險道路的暢通；必要時，依法對相關(guān)道路采取交通管制。負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)測，監(jiān)測現(xiàn)場有毒有害氣體和物質(zhì)，指導(dǎo)現(xiàn)場群眾疏散以及提供應(yīng)急救援所需的有關(guān)資料。負責(zé)生活保障，保障救援人員所需的食品供應(yīng)，提供休息場所及其它生活必需品。負責(zé)特種設(shè)備和其它物資、器材，為事故現(xiàn)場施救提供所需的施工機械和其它特種設(shè)備；提供搶險救援的器材和物資等。負責(zé)資金保障。應(yīng)急救援經(jīng)費由財務(wù)預(yù)支，事故救援工作結(jié)束后，按有關(guān)規(guī)定辦理。善后處理組在集團公司、公司和當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下，會同工會、衛(wèi)生、民政、勞動保障、保險、公安等部門，做好事故傷亡人員家屬的安撫工作，妥善安排家屬生活；依政策負責(zé)事故遇難者及其家屬的善后處理及受傷人員的醫(yī)療救助等。信息發(fā)布組負責(zé)做好事故、搶險救援和善后處理等有關(guān)情況的資料收集、整理、報告和信息發(fā)布等工作。4處置程序4.1信息報告的程序、方式1.當(dāng)出現(xiàn)險情或事故時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告部門負責(zé)人或應(yīng)急管理辦公室，部門負責(zé)人收到事故信息后立即報告應(yīng)急管理辦公室，并立即通知各相關(guān)崗位做好事故預(yù)想和現(xiàn)場搶險工作。2.應(yīng)急管理辦公室收到事故信息時立即匯報應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援小組成員，應(yīng)急救援指揮部負責(zé)人接到報告后，應(yīng)按照事件匯報制度在1小時內(nèi)采用電話、傳真、電子郵件等方式向上級部門、單位、所在區(qū)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告事故。3.各級人員信息報告必須及時，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。重要信息立即上報，若一時難以準確把握，先報告基本情況，后抓緊核實補報詳情。4.2信息報告內(nèi)容事件報告的內(nèi)容主要包括事故險情出現(xiàn)的時間、地點、事故類型、規(guī)模、可能的引發(fā)因素和發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的措施和效果等。對已造成后果的災(zāi)害，報告內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤的人數(shù)以及造成的直接經(jīng)濟損失。4.3響應(yīng)程序4.3.1啟動應(yīng)急預(yù)案的條件按照事故的嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級（較大及以上）、Ⅱ級（一般）兩級響應(yīng)。Ⅰ級響應(yīng)：一次造成死亡或者3人及以上重傷，或者1000萬元以上直接財產(chǎn)損失的火災(zāi)；Ⅱ級響應(yīng)：一次3人以下重傷，或者1000萬元以下直接財產(chǎn)損失的火災(zāi)。4.3.2響應(yīng)啟動Ⅱ級響應(yīng)：應(yīng)急管理辦公室征得應(yīng)急救援指揮部總指揮意見后宣布啟動應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，按規(guī)定程序向公司報告；Ⅰ級響應(yīng)：應(yīng)急管理辦公室征得應(yīng)急救援指揮部總指揮意見后啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，報請公司啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。4.3.3響應(yīng)行動該預(yù)案由應(yīng)急救援指揮部總指揮宣布啟動。迅速組織召集各應(yīng)急小組組長，部署應(yīng)急處置工作。指揮部負責(zé)指揮，各應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工開展工作。各崗位人員按照本預(yù)案進行先期處理。各應(yīng)急小組人員及時進入現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。應(yīng)急響應(yīng)程序啟動后，由應(yīng)急救援指揮部負責(zé)向上級主管單位、當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督機構(gòu)匯報應(yīng)急工作信息。4.3.4擴大應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場指揮部應(yīng)隨時跟蹤事態(tài)的進展情況，當(dāng)事故造成機組停運、全站停電等其他事故時，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；當(dāng)事故十分嚴重，超出本單位處置能力時，向政府、消防部門和上級主管單位等請求支援。如不能有效控制火情，火勢蔓延，可能造成建筑物坍塌或有爆炸危險時，應(yīng)緊急疏散人員，并聯(lián)系政府部門緊急疏散周圍居民。4.4應(yīng)急結(jié)束一經(jīng)啟動了本預(yù)案，除非得到應(yīng)急救援指揮部的正式解除警報通知，各部門不得擅自終止應(yīng)急行動。當(dāng)事故現(xiàn)場得到控制，事故所造成的危害已經(jīng)徹底消除，無繼發(fā)可能，環(huán)境符合有關(guān)標準，現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要，采取了必要的防護措施以保護公眾免受再次危害時，應(yīng)急救援指揮部召集會議，在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，由應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急行動結(jié)束。5處置措施5.1先期處置發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場人員應(yīng)迅速撤離濃煙區(qū)，在安全位置上觀察、判斷起火原因，通過在安全位置停運設(shè)備、停電、關(guān)門等措施，控制明火蔓延，并及時撥打火警119。滅火現(xiàn)場如存在建筑物坍塌的危險，應(yīng)設(shè)置警戒線，禁止人員進入危險區(qū)域。5.2應(yīng)急處置1、發(fā)生火災(zāi)事故后，公司應(yīng)急辦公室應(yīng)立即采取措施，并向119報警，啟動本單位應(yīng)急預(yù)案全力進行處置，組織實施人員疏散和滅火自救等先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，并及時上報事故應(yīng)急救援工作的進展情況。2、事故發(fā)生后，應(yīng)立即保護事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場和損壞的設(shè)備進行照相，錄像，繪制草圖，收集資料，未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場，不得任意變動?，F(xiàn)場滅火救援應(yīng)遵循以下原則：1）首先組織人力和工具，盡快把被困人員救下來，同時部署一定的滅火力量救火，在力量不足的情況下，應(yīng)首先投入主要力量救人。2）當(dāng)易燃易爆物品有爆炸可能時，必須首先疏散人員，再采取其他控制措施。3）對火勢威脅的各種物資，根據(jù)火場情況，采取可行的保護或疏散措施，減少火災(zāi)損失。4）重要設(shè)備有燒毀危險時，應(yīng)設(shè)法實施搶救。5）當(dāng)電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)按照現(xiàn)場緊急處理程序進行處理，立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，同時匯報值班調(diào)度，采取緊急隔離停電措施。在電氣設(shè)備滅火時，只準許在熟悉該設(shè)備帶電部分的人員指揮或帶領(lǐng)下進行搶救，并使用干式滅火器、二氧化碳滅火器滅火，在有限空間內(nèi)撲救電氣設(shè)備火災(zāi)時，搶險人員應(yīng)配戴正壓式呼吸器。6）參加滅火的人員，在滅火時應(yīng)防止被火燒傷或被燃燒物體所產(chǎn)生的氣體引起中毒、窒息，防止被燃燒物體引起相關(guān)設(shè)備的爆炸。參加建筑物的滅火人員，應(yīng)迅速了解建筑物是否存在倒塌的可能，以保護滅火人員的安全。7）消防隊到達現(xiàn)場后，現(xiàn)場滅火指揮人員應(yīng)立即與消防隊負責(zé)人取得聯(lián)系，并交待現(xiàn)場設(shè)備現(xiàn)狀、運行設(shè)備狀況及注意事項，然后協(xié)助消防隊負責(zé)人指揮滅火。8）未經(jīng)過消防培訓(xùn)的人員不得單獨進入滅火現(xiàn)場。9）當(dāng)火災(zāi)撲滅后或火勢基本得到控制，應(yīng)保護火災(zāi)現(xiàn)場。3、公司應(yīng)急辦公室按照規(guī)定程序迅速做出反應(yīng)，充分利用一切有效辦法進行事故搶救和應(yīng)急救援，同時，將事故情況報地方人民政府，并視情況請求地方人民政府提供必要的事故應(yīng)急救援。4、在事故救援過程中，公司各部門和個人應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救工作，為事故搶救工作提供一切便利條件。5、警戒疏散組迅速組織事發(fā)現(xiàn)場的警戒和治安管理，在事發(fā)現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)等，維護秩序，采取措施加強對警戒區(qū)的防護，防止無關(guān)人員誤入。6、在事件影響周邊環(huán)境和人員安全時，警戒疏散引導(dǎo)組按照緊急撤離、就近疏散原則，做好危險區(qū)域人員的疏散工作。后勤保障救護組協(xié)助有關(guān)部門提供必要的生活保障。7、后勤保障救護組協(xié)助醫(yī)療急救部門迅速進入救災(zāi)現(xiàn)場，進行現(xiàn)場衛(wèi)生處置和傷員急救處置，盡最大可能降低人員傷亡。8、事故搶險組迅速進入突發(fā)事件現(xiàn)場，進行搶險工作。要及時調(diào)集本單位消防設(shè)施并根據(jù)實際情況請求外援?，F(xiàn)場指揮部要組織專業(yè)人員正確判斷起火地點及位置，及時切斷與運行設(shè)備的聯(lián)系。同時，要根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場實際情況正確分析可能產(chǎn)生的有毒氣體，除利用現(xiàn)場設(shè)備外，要及時聯(lián)系后勤保障救護組保證個體防護設(shè)施供給，采取可靠措施后實施救援，嚴防二次傷害。要迅速隔離故障設(shè)備，保證其它設(shè)備的安全運行。同時，要轉(zhuǎn)移易燃、易爆等危險品，運用隔離設(shè)備設(shè)施，嚴防燒、摔、砸、炸、窒息、中毒、高溫、輻射等原因?qū)е聦仍藛T造成傷害。5.3后期處置5.3.1作出應(yīng)急結(jié)束決定后，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)將有關(guān)情況及時通知參與事故應(yīng)急處置的各相關(guān)部門，發(fā)布應(yīng)急結(jié)束信息。5.3.2事故應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急管理辦公室應(yīng)組織有關(guān)部門和專家，對應(yīng)急處置工作進行全面客觀的評估，根據(jù)評估情況辦理保險和理賠事宜。5.3.3在事故處理告一階段，事態(tài)基本平穩(wěn)后由應(yīng)急管理辦公室牽頭組織，召開事故分析會，并按上級主管單位有關(guān)要求形成事故調(diào)查報告書和統(tǒng)計報表，經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，在2小時內(nèi)將事故調(diào)查報告書和統(tǒng)計報表報上級主管單位。5.3.4總結(jié)本次應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進工作的要求和建議，并下發(fā)至相關(guān)部門認真落實，必要時修改本預(yù)案。6附件6.1火災(zāi)事故物資儲備表詳見綜合預(yù)案6.2事件報告記錄表事件報告記錄表填報單位：報告人報告時間接報告人批準報告主要內(nèi)容（事發(fā)時間、地點、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的措施等）

傳染病疫情事件專項應(yīng)急預(yù)案1適用范圍適用于XX新能源XX分公司處置傳染病疫情事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2事故風(fēng)險分析2.1事故發(fā)生可能性及影響突發(fā)的傳染病疫情，可能或嚴重影響公眾健康或社會秩序、經(jīng)濟發(fā)展等，嚴重時會造成社會動蕩，需要緊急采取措施。2.2事件分級按照傳染病疫情事件其性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素，分為三級，Ⅰ級（重大）、Ⅱ級（較大）和Ⅲ級（一般），其等級標準分別為：Ⅰ級：重大疫情發(fā)生肺鼠疫病例、霍亂大規(guī)模暴發(fā)、乙類或丙類傳染病流行以及鼠疫、霍亂、炭疽、天花、肉毒桿菌毒素等生物因子污染事件。Ⅱ級：較大疫情發(fā)生腺鼠疫病例；發(fā)生霍亂小規(guī)模暴發(fā)疫情(5例及以上)；發(fā)生新出現(xiàn)的傳染病有集中發(fā)病趨勢的疫情(3例及以上)；發(fā)生乙類傳染病較大規(guī)模暴發(fā)疫情，即在局部范圍內(nèi)，在疾病的最長潛伏期內(nèi)發(fā)生出血熱5例、傷寒、副傷寒10例、急性病毒性肝炎20例、痢疾30例、其他乙類傳染病30例及以上；發(fā)生丙類傳染病局部流行傾向。Ⅲ級：一般事件發(fā)生霍亂散發(fā)病例、帶菌者；生新出現(xiàn)的傳染病確診病人；發(fā)生乙類、丙類傳染病小規(guī)模暴發(fā)疫情，即在局部范圍內(nèi)，在該疾病的最長潛伏期內(nèi)發(fā)生急性病毒性肝炎、傷寒、副傷寒5例及以上、痢疾或其他乙類、丙類傳染病10例及以上。3應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)3.1.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：董事長副總指揮：總經(jīng)理（備用總指揮）、紀委書記、主管工程副總經(jīng)理、主管項目前期副總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。成員：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任、綜合管理部主任、運行維護部（XX、XXX縣）主任、計劃財務(wù)部主任、工程建設(shè)中心（項目部）主任、項目開發(fā)部主任。3.1.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組現(xiàn)場搶險組、警戒疏散引導(dǎo)組、后勤保障救護組、善后處理組和信息發(fā)布組。現(xiàn)場搶險組組長：運行維護部（XX、XXX縣）主任、工程建設(shè)中心（項目部）主任。（注：XX主任為主，XXX縣、項目部主任為備用組長）成員：運行維護部、工程建設(shè)中心（項目部）、綜合管理部的搶險人員。警戒疏散引導(dǎo)組組長：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任。成員：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、綜合管理部、項目開發(fā)部人員。后勤保障救護組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、計劃財務(wù)部、項目開發(fā)部人員。善后處理組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、運行維護部（XX、XXX縣）、工程建設(shè)中心（項目部）人員。信息發(fā)布組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、運行維護部人員。3.2職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)1、負責(zé)傳染病疫情事件應(yīng)急重大事項的決策和指揮；2、在傳染病疫情事件發(fā)生后，根據(jù)報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場進行緊急處理，組織現(xiàn)場隔離、消毒，使損失降到最低限；3、負責(zé)向上級主管單位匯報事故情況和事故處理進展情況，必要時向地方政府相關(guān)部門匯報；4、負責(zé)指導(dǎo)各應(yīng)急工作組按職責(zé)分工組織人員救治工作。保障人身健康，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序；5、完成事后(人員傳染、傷亡情況、經(jīng)濟損失情況和處理經(jīng)過)調(diào)查報告的編寫和上報工作；6、宣布傳染病疫情事件應(yīng)急工作的結(jié)束。3.2.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組職責(zé)各應(yīng)急救援組在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展應(yīng)急救援工作，并負責(zé)與公安、醫(yī)務(wù)、消防部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)等工作?，F(xiàn)場搶險組按照確定的應(yīng)急搶險方案，積極采取措施防止事故進一步擴大；開展現(xiàn)場急救工作，實施人員急救，場所隔離、消毒，盡量減少人員感染、傳播；待外援人員到達現(xiàn)場后，負責(zé)與相應(yīng)人員進行交底。警戒疏散引導(dǎo)組負責(zé)事故現(xiàn)場治安，交通指揮，在隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標志。做好廠區(qū)各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作。應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，對非本廠人員經(jīng)體檢后，應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意或領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的人同意后，方可允許進入廠區(qū)或生活區(qū)。后勤保障救護組1、保障疫情發(fā)生時公司正常生產(chǎn)的必要物資供應(yīng)。需要時，設(shè)置安排觀察區(qū)域，對隔離人員進行觀察。安排好被隔離人員的生活必需品的配給，使其能安心配合隔離。2、應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時對所屬車輛進行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。3、負責(zé)配合醫(yī)院對有關(guān)隔離場所進行必要的改造，使其達到有關(guān)隔離要求。4、當(dāng)發(fā)生較大區(qū)域被市衛(wèi)生行政部門設(shè)為隔離區(qū)時，負責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給，使其能安心配合隔離。善后處理組配合有關(guān)單位在發(fā)生傳染病疫情事件時做好對病員及家屬的思想和安撫工作。負責(zé)事故處理各項費用的管理統(tǒng)計等工作。信息發(fā)布組1、在發(fā)生傳染性疫情或可能發(fā)生傳染病疫情流行時，按國家或當(dāng)?shù)乜h以上人民政府的統(tǒng)一口徑，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下及時做好宣傳教育工作。及時公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對待，應(yīng)遵守的法律、法規(guī)、當(dāng)?shù)卣蛻?yīng)急救援指揮部正在實施的辦法，以消除職工、群眾的恐懼心理，穩(wěn)定職工情緒，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和群眾的正常生活秩序。2、利用廣播、電視等進行滾動宣傳，使隔離人員盡快到指定區(qū)域隔離，使病人盡早接受救治。3、負責(zé)做好事故、搶險救援和善后處理等有關(guān)情況的資料收集、整理、報告和信息發(fā)布等工作。4處置程序4.1信息報告的程序、方式1.當(dāng)出現(xiàn)疫情時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告部門負責(zé)人或應(yīng)急管理辦公室，部門負責(zé)人收到事故信息后立即報告應(yīng)急管理辦公室，并立即通知各相關(guān)崗位做好事故預(yù)想和現(xiàn)場處置工作。2.應(yīng)急管理辦公室收到事故信息時立即匯報應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援小組成員，應(yīng)急救援指揮部負責(zé)人接到報告后，應(yīng)按照事件匯報制度在1小時內(nèi)采用電話、傳真、電子郵件等方式向上級部門、單位、所在區(qū)以上人民政府衛(wèi)生監(jiān)督管理部門報告事故。3.各級人員信息報告必須及時，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。重要信息立即上報，若一時難以準確把握，先報告基本情況，后抓緊核實補報詳情。4.2信息報告內(nèi)容事件報告的內(nèi)容主要包括疫情出現(xiàn)的時間、地點、事故類型、規(guī)模、可能的引發(fā)因素和發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的措施和效果等。對已造成后果的災(zāi)害，報告內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤的人數(shù)以及造成的直接經(jīng)濟損失。4.3響應(yīng)程序4.3.1啟動應(yīng)急預(yù)案的條件按照事故的嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級（較大及以上）、Ⅱ級（一般）兩級響應(yīng)。4.3.2響應(yīng)啟動Ⅱ級響應(yīng)：應(yīng)急管理辦公室征得應(yīng)急救援指揮部總指揮意見后宣布啟動應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，按規(guī)定程序向公司報告；Ⅰ級響應(yīng)：應(yīng)急管理辦公室征得應(yīng)急救援指揮部總指揮意見后啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，報請公司啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。4.3.3響應(yīng)行動該預(yù)案由應(yīng)急救援指揮部總指揮宣布啟動。迅速組織召集各應(yīng)急小組組長，部署應(yīng)急處置工作。指揮部負責(zé)指揮，各應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工開展工作。各崗位人員按照本預(yù)案進行先期處理。各應(yīng)急小組人員及時進入現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。應(yīng)急響應(yīng)程序啟動后，由應(yīng)急救援指揮部負責(zé)向上級主管單位、當(dāng)?shù)卣l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)匯報應(yīng)急工作信息。4.3.4擴大應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場指揮部應(yīng)隨時跟蹤事態(tài)的進展情況，當(dāng)疫情十分嚴重，超出本單位處置能力時，向政府、衛(wèi)生部門和上級主管單位等請求支援。4.4應(yīng)急結(jié)束一經(jīng)啟動了本預(yù)案，除非得到應(yīng)急救援指揮部的正式解除警報通知，各部門不得擅自終止應(yīng)急行動。在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，應(yīng)急救援指揮部召集會議，在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，由應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急行動結(jié)束。5處置措施5.1先期處置1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)一般事件傳染病突發(fā)事件時，發(fā)現(xiàn)人或病員所在部門應(yīng)立即將發(fā)生的情況（包括時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等），通知應(yīng)急管理辦公室。2、發(fā)現(xiàn)疑似病例及確診病例時，及時聯(lián)系醫(yī)務(wù)工作人員到達現(xiàn)場，在上級防疫部門專家的指導(dǎo)下對病人或者疑似病人進行搶救、隔離治療和轉(zhuǎn)運，2小時內(nèi)向衛(wèi)生行政部門報告。5.2應(yīng)急處置1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)傳染病突發(fā)事件時，發(fā)現(xiàn)人或病員所在部門應(yīng)立即將發(fā)生的情況（包括時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等），通知應(yīng)急管理管理辦公室。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行。2、應(yīng)急管理管理辦公室接到傳染病疫情突發(fā)事件時，應(yīng)立即向公司或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)部報告，并建議啟動應(yīng)急救援預(yù)案。3、救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況命令啟動應(yīng)急預(yù)案，分別通知應(yīng)急救援指揮部人員及應(yīng)急救援機構(gòu)的各部門人員，參加應(yīng)急處理。信息發(fā)布組及時做好宣傳工作，穩(wěn)定職工和病員情緒。4、警戒疏散引導(dǎo)組布置安排好人力、做好安全保衛(wèi)工作。抽調(diào)人力做好患者親友的接待、安撫工作。5、當(dāng)傳染病疫情暴發(fā)，雖采取措施但不能有效控制時，為保證生產(chǎn)有序進行，對部分健康的運行、檢修和管理崗位人員進行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。6、救護人員帶好防護用具，做好自我保護工作，對所發(fā)現(xiàn)的疑似病人，按有關(guān)規(guī)定及時與上級有關(guān)部門進行聯(lián)系或在專家的指導(dǎo)下進行診斷、治療和轉(zhuǎn)運。7、轉(zhuǎn)運時用專車將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行救治，并將發(fā)病情況，診斷或疑似診斷（病歷）向收治醫(yī)院詳細介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，及時治療。5.3后期處置5.3.1作出應(yīng)急結(jié)束決定后，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)將有關(guān)情況及時通知參與疫情應(yīng)急處置的各相關(guān)部門，發(fā)布應(yīng)急結(jié)束信息。5.3.2疫情應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急管理辦公室應(yīng)組織有關(guān)部門和專家，對應(yīng)急處置工作進行全面客觀的評估，根據(jù)評估情況辦理保險和理賠事宜。5.3.3在事故處理告一階段，事態(tài)基本平穩(wěn)后由應(yīng)急管理辦公室牽頭組織，召開事故分析會，并按上級主管單位有關(guān)要求形成事故調(diào)查報告書和統(tǒng)計報表，經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，在2小時內(nèi)將事故調(diào)查報告書和統(tǒng)計報表報上級主管單位。5.3.4總結(jié)本次應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進工作的要求和建議，并下發(fā)至相關(guān)部門認真落實，必要時修改本預(yù)案。6附件6.1傳染病疫情事件物資儲備表詳見綜合預(yù)案6.2事件報告記錄表事件報告記錄表填報單位：報告人報告時間接報告人批準報告主要內(nèi)容（事發(fā)時間、地點、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的措施等）

食物中毒事件專項應(yīng)急預(yù)案1適用范圍適用于XX新能源XX分公司處置食物中毒事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2事故風(fēng)險分析2.1事故發(fā)生可能性及影響1、細菌性食物中毒：是指人們攝入含有細菌或細菌毒素的食品而引起的食物中毒。我國食用畜禽肉、禽蛋類較多，多年來一直以沙門氏菌食物中毒居首位。2、真菌毒素中毒：真菌在谷物或其他食品中生長繁殖產(chǎn)生有毒的代謝產(chǎn)物，人和動物食入這種毒性物質(zhì)發(fā)生的中毒。3、動物性食物中毒：食入動物性中毒食品引起的食物中毒即為動物性食物中毒。如河豚中毒、豬甲狀腺中毒。4、植物性食物中毒：一般因誤食有毒植物或有毒的植物種子，或烹調(diào)加工方法不當(dāng)，沒有把植物中的有毒物質(zhì)去掉。最常見的植物性食物中毒為菜豆中毒、毒蘑菇中毒；可引起死亡的有毒蘑菇、馬鈴薯、曼陀羅、銀杏、苦杏仁、桐油等。5、化學(xué)性食物中毒：食入化學(xué)性中毒食品引起?；瘜W(xué)性食物中毒特點是：發(fā)病與進食時間、食用量有關(guān)。一般進食后不久發(fā)病，常有群體性相同的臨床表現(xiàn)。事件影響范圍及后果：食物中毒事件可能造成職工健康嚴重損害和影響安全生產(chǎn)。2.2事件分級按照食物中毒事件其性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素，分為三級，Ⅰ級（重大）、Ⅱ級（較大）和Ⅲ級（一般），其等級標準分別為：Ⅰ級：重大事故一次食物中毒人數(shù)超過10人并出現(xiàn)死亡病例；Ⅱ級：較大事故一次食物中毒人數(shù)超過10人，或食物中毒導(dǎo)致死亡病例；Ⅲ級：一般事故一次食物中毒人數(shù)3-9人。3應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)3.1.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：董事長副總指揮：總經(jīng)理（備用總指揮）、紀委書記、主管工程副總經(jīng)理、主管項目前期副總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。成員：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任、綜合管理部主任、運行維護部（XX、XXX縣）主任、計劃財務(wù)部主任、工程建設(shè)中心（項目部）主任、項目開發(fā)部主任。3.1.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組現(xiàn)場搶險組、警戒疏散引導(dǎo)組、后勤保障救護組、善后處理組和信息發(fā)布組?，F(xiàn)場搶險組組長：運行維護部（XX、XXX縣）主任、工程建設(shè)中心（項目部）主任。（注：XX主任為主，XXX縣、項目部主任為備用組長）成員：運行維護部、工程建設(shè)中心（項目部）、綜合管理部的搶險人員。警戒疏散引導(dǎo)組組長：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任。成員：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、綜合管理部、項目開發(fā)部人員。后勤保障救護組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、計劃財務(wù)部、項目開發(fā)部人員。善后處理組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、運行維護部（XX、XXX縣）、工程建設(shè)中心（項目部）人員。信息發(fā)布組組長：綜合管理部主任。成員：綜合管理部、生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部、運行維護部人員。3.2職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)1、負責(zé)食物中毒事件應(yīng)急重大事項的決策和指揮；2、在食物中毒事件發(fā)生后，根據(jù)報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場進行緊急處理，組織現(xiàn)場隔離、消毒，使損失降到最低限；3、負責(zé)向上級主管單位匯報事故情況和事故處理進展情況，必要時向地方政府相關(guān)部門匯報；4、負責(zé)指導(dǎo)各應(yīng)急工作組按職責(zé)分工組織人員救治工作。調(diào)動各應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的態(tài)勢，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序；5、完成事后(人員食物中毒情況、經(jīng)濟損失情況和處理經(jīng)過)調(diào)查報告的編寫和上報工作；6、宣布職業(yè)危害事故應(yīng)急工作的結(jié)束。3.2.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組職責(zé)各應(yīng)急救援組在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展應(yīng)急救援工作，并負責(zé)與公安、醫(yī)務(wù)、消防部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)等工作?，F(xiàn)場搶險組按照確定的應(yīng)急搶險方案，積極采取措施防止事故進一步擴大；開展現(xiàn)場急救工作，實施人員急救，盡量減少人員傷亡；待外援人員到達現(xiàn)場后，負責(zé)與相應(yīng)人員進行交底。警戒疏散引導(dǎo)組負責(zé)事故現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒線以防止無關(guān)人員進入警戒區(qū)，保護事故現(xiàn)場，指揮人員正確疏散。后勤保障救護組保障運送搶險救援人員、物資器材所需的車輛，保障搶險道路暢通；保障搶險救援各小組之間和對外聯(lián)絡(luò)暢通；必要時，依法對相關(guān)道路采取交通管制；負責(zé)提供搶險設(shè)施、裝備和器材；負責(zé)搶險救援現(xiàn)場生活保障；負責(zé)應(yīng)急救援的資金保障，應(yīng)急救援經(jīng)費由財務(wù)預(yù)支，應(yīng)急救援工作結(jié)束后，按有關(guān)規(guī)定辦理。善后處理組依據(jù)有關(guān)政策負責(zé)事故遇難者的善后處理和受傷人員的醫(yī)療救助；負責(zé)事故處理各項費用的管理統(tǒng)計等工作。信息發(fā)布組負責(zé)做好事故、搶險救援和善后處理等有關(guān)情況的資料收集、整理、報告和信息發(fā)布等工作。4處置程序4.1信息報告的程序、方式1.當(dāng)出現(xiàn)事件時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告部門負責(zé)人或應(yīng)急管理辦公室，部門負責(zé)人收到事故信息后立即報告應(yīng)急管理辦公室，并立即通知各相關(guān)崗位做好事故預(yù)想和現(xiàn)場搶險工作。2.應(yīng)急管理辦公室收到事件信息時立即匯報應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援小組成員，應(yīng)急救援指揮部負責(zé)人接到報告后，應(yīng)按照事件匯報制度在1小時內(nèi)采用電話、傳真、電子郵件等方式向上級部門、單位、所在區(qū)以上人民政府衛(wèi)生、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告事故。3.各級人員信息報告必須及時，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。重要信息立即上報，若一時難以準確把握，先報告基本情況，后抓緊核實補報詳情。4.2信息報告內(nèi)容事件報告的內(nèi)容主要包括事故險情出現(xiàn)的時間、地點、事故類型、規(guī)模、可能的引發(fā)因素和發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的措施和效果等。對已造成后果的災(zāi)害，報告內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤的人數(shù)以及造成的直接經(jīng)濟損失。4.3響應(yīng)程序4.3.1啟動應(yīng)急預(yù)案的條件按照食物中毒事件的嚴重程度和影響范圍，以及企業(yè)救援人員及設(shè)備情況、企業(yè)承受能力，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級（較大及以上）、Ⅱ級（一般）兩級響應(yīng)。Ⅰ級響應(yīng)：一次食物中毒人數(shù)超過10人，或出現(xiàn)死亡病例及以上事件；Ⅱ級響應(yīng)：中毒人數(shù)3—9人，沒有死亡病例的。4.3.2響應(yīng)啟動Ⅱ級響應(yīng)：應(yīng)急管理辦公室征得應(yīng)急救援指揮部總指揮意見后宣布啟動應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，按規(guī)定程序向公司報告；Ⅰ級響應(yīng)：應(yīng)急管理辦公室征得應(yīng)急救援指揮部總指揮意見后啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，報請公司啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。4.3.3響應(yīng)行動該預(yù)案由應(yīng)急救援指揮部總指揮宣布啟動。迅速組織召集各應(yīng)急小組組長，部署應(yīng)急處置工作。指揮部負責(zé)指揮，各應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工開展工作。各崗位人員按照本預(yù)案進行先期處理。各應(yīng)急小組人員及時進入現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。應(yīng)急響應(yīng)程序啟動后，由應(yīng)急救援指揮部負責(zé)向上級主管單位、當(dāng)?shù)卣l(wèi)生、安全監(jiān)督機構(gòu)匯報應(yīng)急工作信息。4.3.4擴大應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場指揮部應(yīng)隨時跟蹤事態(tài)的進展情況，當(dāng)事件十分嚴重，超出本單位處置能力時，向政府衛(wèi)生、安全部門和上級主管單位等請求支援。4.4應(yīng)急結(jié)束一經(jīng)啟動了本預(yù)案，除非得到應(yīng)急救援指揮部的正式解除警報通知，各部門不得擅自終止應(yīng)急行動。當(dāng)食物中毒人員已送至醫(yī)院得到救治和處理，情況穩(wěn)定，事故現(xiàn)場已得到恢復(fù)，應(yīng)急救援指揮部召集會議，在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，由應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急行動結(jié)束。5處置措施5.1應(yīng)急處置1、在醫(yī)務(wù)人員尚未趕到時，病人意識清楚時，可用壓舌板、匙柄、筷子、硬羽毛等刺激咽弓或咽后壁，使病人嘔吐。但病人發(fā)生意識不清、昏迷時，不得使用。2、現(xiàn)場人員要做好可疑有毒食品現(xiàn)場的保護和分析工作，爭取盡快尋找到中毒原因。3、各單位人員在集體中毒事件發(fā)生后，在避開食物中毒源的情況下要堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行。4、對于中毒原因清楚或已查清的，根據(jù)實際情況盡快恢復(fù)食物和飲水的供應(yīng)，并注意在操作中避免二次中毒，使生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)正常狀態(tài)。5、對于中毒原因不明或暫時未查清楚的，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告，根據(jù)情況限制現(xiàn)場恢復(fù)程度，采取必要的防范措施恢復(fù)部分食物和飲用水的供應(yīng)，使生產(chǎn)秩序和生活秩序趨于正常狀態(tài)。6、雖采取措施但食物中毒人員繼續(xù)增加，或中毒人員病情惡化，立即請求當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)支援。7、病人的治療和轉(zhuǎn)運（1）醫(yī)護人員帶好防護用具，做好自我保護工作，對所發(fā)現(xiàn)的疑似病人，按有關(guān)規(guī)定及時與上級有關(guān)部門進行聯(lián)系或在專家的指導(dǎo)下進行診斷、治療和轉(zhuǎn)運。（2）轉(zhuǎn)運時用專車將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行救治，并將發(fā)病情況，診斷或疑似診斷（病歷）向收治醫(yī)院詳細介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，及時治療。5.2后期處置5.2.1作出應(yīng)急結(jié)束決定后，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)將有關(guān)情況及時通知參與食物中毒應(yīng)急處置的各相關(guān)部門，發(fā)布應(yīng)急結(jié)束信息。5.2.2事故應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急管理辦公室應(yīng)組織有關(guān)部門和專家，對應(yīng)急處置工作進行全面客觀的評估，根據(jù)評估情況辦理保險和理賠事宜。5.2.3在事故處理告一階段，事態(tài)基本平穩(wěn)后由應(yīng)急管理辦公室牽頭組織，召開事故分析會，并按上級主管單位有關(guān)要求形成事故調(diào)查報告書和統(tǒng)計報表，經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，在2小時內(nèi)將事故調(diào)查報告書和統(tǒng)計報表報上級主管單位。5.2.4總結(jié)本次應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進工作的要求和建議，并下發(fā)至相關(guān)部門認真落實，必要時修改本預(yù)案。6附件6.1食物中毒事件物資儲備表詳見綜合預(yù)案6.2事件報告記錄表事件報告記錄表填報單位：報告人報告時間接報告人批準報告主要內(nèi)容（事發(fā)時間、地點、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的措施等）

突發(fā)新聞媒體事件專項應(yīng)急預(yù)案1適用范圍適用于XX新能源XX分公司處置突發(fā)新聞媒體事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2事故風(fēng)險分析2.1事故發(fā)生可能性及影響企業(yè)內(nèi)部可能存在勞資糾紛、各方面的利益沖突事件，也發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生和社會安全等事件。上述事件等因素往往會成為社會關(guān)注的焦點和各級新聞輿論熱點，可能會對企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和人心安定造成不利影響，甚至?xí)斐杉瘓F公司系統(tǒng)的負面影響，使集團公司形象受損。2.2事件分級根據(jù)事件危害程度和影響范圍，依照國家有關(guān)規(guī)定和上級應(yīng)急預(yù)案等，對事件分為以下四級：Ⅰ級特大突發(fā)新聞媒體事件：發(fā)生自然災(zāi)害類特大突發(fā)事件；發(fā)生事故災(zāi)難類特大突發(fā)事件；發(fā)生公共衛(wèi)生類特大突發(fā)事件；發(fā)生社會安全類特大突發(fā)事件；發(fā)生中央級新聞媒體對集團公司系統(tǒng)造成負面影響的新聞報道事件。Ⅱ級重大突發(fā)新聞媒體事件：發(fā)生自然災(zāi)害類重大突發(fā)事件；發(fā)生事故災(zāi)難類重大突發(fā)事件；發(fā)生公共衛(wèi)生類重大突發(fā)事件；發(fā)生社會安全類重大突發(fā)事件；發(fā)生省級新聞媒體對集團公司系統(tǒng)造成負面影響的新聞報道事件。Ⅲ級較大突發(fā)新聞媒體事件：發(fā)生自然災(zāi)害類較大突發(fā)事件；發(fā)生事故災(zāi)難類較大突發(fā)事件；發(fā)生公共衛(wèi)生類較大突發(fā)事件；發(fā)生社會安全類較大突發(fā)事件；發(fā)生當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對集團公司分支機構(gòu)、子公司造成負面影響的新聞報道事件。Ⅳ級一般突發(fā)新聞媒體事件：發(fā)生自然災(zāi)害類一般突發(fā)事件；發(fā)生事故災(zāi)難類一般突發(fā)事件；發(fā)生公共衛(wèi)生類一般突發(fā)事件；發(fā)生社會安全類一般突發(fā)事件；發(fā)生當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對基層企業(yè)造成負面影響的新聞報道事件。3應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)3.1.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：董事長副總指揮：總經(jīng)理（備用總指揮）、紀委書記、主管工程副總經(jīng)理、主管項目前期副總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。成員：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任、綜合管理部主任、運行維護部（XX、XXX縣）主任、計劃財務(wù)部主任、工程建設(shè)中心（項目部）主任、項目開發(fā)部主任。3.1.2應(yīng)急管理辦公室辦公室主任：生產(chǎn)與安全環(huán)保監(jiān)察部主任辦公室副主任成員：綜合管理部主任、運行維護部（XX、XXX縣）主任、計劃財務(wù)部主任、工程建設(shè)中心（項目部）主任、項目開發(fā)部主任。3.2職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)1、貫徹落實國家和地方政府有關(guān)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急處置管理工作的規(guī)定和上級公司有關(guān)管理制度、工作要求，建立本企業(yè)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急處置管理工作指揮體系；2、制定本企業(yè)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案，并檢查預(yù)案和應(yīng)急措施的落實情況；3、及時向上級公司報告發(fā)生在本企業(yè)的突發(fā)新聞媒體事件處置的實時進展情況；4、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)突發(fā)新聞媒體事件處置工作；5、及時向當(dāng)?shù)匦侣?/p>