外科護理年終工作總結范文

外科護理年終工作總結范文時光飛逝，三年彈指一揮間，回望來時路，心中有多少感嘆；拾起過往那些沉甸甸的記憶，有多少的辛酸終于化為甘甜。

xx年是我們外科創(chuàng)建科室以來的第一年，我們19名護士阿姨們共同開拓進取的一年，在大家共同努力下，并經過不斷的辛勤努力我們科室從建科到發(fā)展一步步走到今天，取得了可喜的成績。

一、在護理部和科主任的領導下，在護士阿姨們的共同努力下，從建科當年的xx多張床位增加到現(xiàn)在的xx張床位。從臨床護理工作量的增加，工作的高標準、嚴要求，加上新進護士的加入，使原來工作不久的護士都忙的焦頭爛額，由此大家還放棄了過“三八”婦女節(jié)的假期，把身心全部投入到工作中。終于經過大家的共同努力，病房及科室工作取得了可喜的成績。在護理部每月一次的滿意度調查中，我科室的滿意度都在95%以上；在全院護士長評選中獲得“優(yōu)秀護士長”稱號；申愛紅、李麗、王麗、劉春平等護士阿姨們分別在三八紅旗手、星級護士、微笑天使、操作比武中獲得全院第一的好成績；科室順利迎接了上級主管部門的各項檢查，得到各級領導的認可和表揚。

二、認真開展優(yōu)質護理服務活動，抓好基礎護理服務。

從全國護理工作大會的“推廣優(yōu)質護理服務”以來，我科室認真領會上級精神，根據護理部制定的相關標準及要求，把“以病人為中心”的服務理念融入到實際工作中。大家從思想上、行動上處處體現(xiàn)人性化服務，積極開展整體護理服務。工作從點滴做起，認真巡視查房，了解病人的病情、病史、家庭情況等，做好溝通工作，為患者提供周到的全程服務。在平時的工作中阿姨們有計劃地進行基礎護理工作，包括晨間護理、床上洗頭、床上擦浴、洗頭、洗腳、溫水擦身、飲食護理等。并從日常生活小事做起，對患者充滿愛心和耐心。給患者翻身拍背，喂飯剪指甲、端水送藥等。通過這些細致入微的小事將整體化服務融于日常工作中。

三、注重細節(jié)管理，提升護理質量。

在科主任的領導下，科室堅持了早查房制度，認真檢查每一位病人的護理情況，重點查新入、轉入病人的病情掌握情況；查病人對輸液藥品名稱、計量等是否正確；查輸液滴速是否合理；特別是對各種藥物的副反應及病人出現(xiàn)的并發(fā)癥等尤為重視認真記錄查房中發(fā)現(xiàn)的各種問題。為了防止藥品給病人帶來不必要的損傷和痛苦我們采取了藥品分管四、加強護士長查房制度的管理及護理人員培訓。

1、根據護理部的要求實行了嚴格的護士長查房制度，對重點病人進行重點管理，尤其是對新入院和危重病人的管理上更是細致入微；對病人出現(xiàn)的各種病情變化及用藥后的情況及時了解并采取措施；對每位病人的心理狀態(tài)進行了解并根據個體差異進行心理疏導；對各種疾病的預防及保健知識進行培訓使每位病人都能得到很好的護理。

2、針對科室工作量大、人員少的現(xiàn)狀我們實行了彈性排班制度；新老搭配上班減輕了工作壓力又增加了工作效率。針對科室人員緊缺的現(xiàn)狀我們采取了多勞多得的分配原則即每人除正常工作外還增加了夜班次數（夜班費另計）；為工作認真踏實負責的同志發(fā)放了獎金以鼓勵其更加努力工作。通過以上這些措施的實施確使大家都能愉快的投入到工作中發(fā)揮各自的主觀能動性。

3、為確保護理工作的順利進行我科室還加強了醫(yī)德醫(yī)風的學習及精神文明建設；大家把“病人第一、服務第一”的理念貫穿于實際工作中用實際行動爭創(chuàng)“微笑天使”“星級護士”“三八紅旗手”等稱號；在全院滿意度調查中我科室的滿意度都在95%以上；在病房進行的病人滿意度調查中我科室的滿意度都在98%以上得到了廣大患者及家屬的一致好評取得了良好的社會效益。

4、為提高每位護士的業(yè)務水平我們經常組織業(yè)務學習并進行考核；為增加大家的學習熱情我科室專門制定了學習計劃并要求每人每月寫一篇讀書筆記；今年我科室申愛紅、李麗等同志已順利完成省級繼續(xù)教育學習任務取得了結業(yè)證書。

5、為使每位護士都能在工作中得心應手我們積極鼓勵大家參加各種級別的業(yè)務技能培訓我們科室內部每周也進行一次緊急預案的培訓通過不懈努力現(xiàn)如今我科室已能完成較為復雜的緊急處理配合工作如心肺復蘇術呼吸機輔助呼吸等搶救措施。年終工作總結范文時間飛逝，20年的工作也已經接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，本人特就這年度的工作總結如下：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，作為黨員教師，系統(tǒng)地理解了“堅持員先進性教育”培訓活動，政治理論進一步加強，黨性修養(yǎng)有了進一步的提高；遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，進取主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

和剛走上工作單位時相比，自我在教育教學本事方面有了進一步的提升。作為第二班主任，自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級管理。關心班級班風、學風的建設，關心每一個學生的發(fā)展，班級工作無小事，就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經驗。

在教學方面，本人自始至終以認真、嚴謹的治學態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。認真按照學校教學常規(guī)的要求做，認真參加備課組的團體備課活動，以進取的態(tài)度上好每堂課，在實踐中探討、落實新課程教學理念。自我能認真執(zhí)行“青藍工程”，認真參加學校的學習培訓和校內校外的教學觀摩活動。在教學之余，自我也進行一些教學研究，把平時在教學過程中的所感所想及時鑒定成文字形式，這不僅僅是一次經驗的凝練，也是對教學的再思考，對自我教學理論水平的一次提升。

在一年中自我擔任一個班級的第二班主任，執(zhí)教5個班級的思想品德，一星期10節(jié)課，工作認真負責，進取參加學校、學科的各項會議、活動，沒有缺席和病假。

回顧這一年的工作，學校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺，學校領導給予自己很多工作上的關心，老教師給自我供給了很多寶貴的經驗和幫忙，這一切讓自己在各方面都取得不一樣程度的提高，當然，自我也存在著許多需要改善的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)以務實的工作態(tài)度，一如既往地認真學習工作，爭取工作水平的更大提高。護理年終總結：ICU護理年終工作總結時光飛逝，年的工作也已經接近尾聲，我們迎來了新的一年。在這一年，ICU病房的工作在護理部的指導下，取得了較好的成績?，F(xiàn)在，我將年的工作做如下總結。

年，我們認真執(zhí)行了各項規(guī)章制度，包括護理部規(guī)定和各科護理標準操作規(guī)程。在制度的執(zhí)行中，我們尤其注重病人的安全和舒適度。為防止意外事件的發(fā)生，我們嚴格執(zhí)行了交接班制度，并定期對病人進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。

在保證病人安全的同時，我們不斷提高護理質量。根據病人的具體情況，我們制定了個性化的護理方案，包括飲食、運動、用藥等方面的指導。同時，我們加強了與醫(yī)生的溝通，及時調整護理方案，以促進病人的康復。

在團隊建設方面，我們注重培養(yǎng)年輕護士，通過培訓、考核等方式提高她們的專業(yè)知識和技能。同時，我們也鼓勵團隊合作，通過經驗分享、協(xié)作等方式提高工作效率。

在工作中，我們也存在一些問題。例如，部分護士的操作技能還需進一步提高，我們需要加強培訓和考核力度。同時，部分病人的心理狀態(tài)還需要，我們需要加強對病人的心理護理。針對這些問題，我們將采取相應的改進措施。

年已經過去，我們將迎來新的一年。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強規(guī)章制度執(zhí)行力度，提高護理質量。我們將加強對護士的培訓和考核力度，提高團隊整體素質。我們將加強對病人的和護理，促進病人的康復。

以上就是我的年ICU護理年終工作總結。謝謝大家！分公司年終總結范文隨著2023年的結束，我們分公司又圓滿完成了一年的業(yè)務目標。在這個過程中，我們遇到了挑戰(zhàn)，也取得了收獲。以下是我對分公司今年工作的總結，旨在回顧我們的成績，識別存在的問題，并提出改進策略。

今年，我們分公司在各個業(yè)務領域都取得了顯著的成績。具體來說，我們的銷售額比去年增長了15%，客戶滿意度也得到了大幅提升。我們還成功推出了一些創(chuàng)新產品，進一步擴大了市場份額。然而，與此同時，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，市場競爭加劇，導致部分產品的利潤空間縮小。我們還面臨著人員流失和招聘困難的問題。

在今年的工作中，我們遇到的問題主要包括以下幾點：

市場競爭：隨著市場的不斷擴大，競爭日益激烈。我們需要不斷創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢。

人員流失：由于工作環(huán)境、待遇等原因，我們的人員流失率較高。這給我們的業(yè)務連續(xù)性帶來了一定的影響。

招聘困難：在吸引和招聘優(yōu)秀人才方面，我們面臨著較大的挑戰(zhàn)。

為了解決上述問題，我們提出了以下改進策略：

創(chuàng)新產品和服務：我們將繼續(xù)投入研發(fā)資源，開發(fā)出更具競爭力的產品和服務。

提高員工福利：我們將提供更具競爭力的薪酬待遇，以及更好的職業(yè)發(fā)展機會，以吸引和留住人才。

加強員工培訓：我們將提供更多的培訓和發(fā)展機會，以提高員工的技能和素質。

優(yōu)化招聘流程：我們將優(yōu)化我們的招聘流程，以便更好地吸引和招聘優(yōu)秀人才。

盡管我們分公司今年取得了一定的成績，但我們仍然需要不斷努力，以應對日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力創(chuàng)新，提高員工福利，加強員工培訓，優(yōu)化招聘流程，以實現(xiàn)更高的業(yè)績目標。感謝各位領導和同事的支持與合作！讓我們共同期待新的一年！財務年終工作總結范文隨著時間的推移，我們即將告別充滿挑戰(zhàn)和收獲的年，迎來全新的一年。在這辭舊迎新的時刻，我想借此機會對過去一年的財務工作進行全面的總結和反思，以便為新的一年制定更加有效的策略和計劃。

在年，我們的財務團隊致力于為公司提供準確、及時和可靠的財務數據。我們處理了大量的賬目，包括收入、支出、資產和負債等方面，同時我們還進行了細致的財務分析，以支持公司的決策制定。

財務數據分析：我們成功地收集、整理和分析了一系列有關公司財務狀況的數據。通過這些數據，我們能夠更好地理解公司的經營狀況，并為公司提供有力的數據支持。

預算管理：我們實施了新的預算管理流程，以確保公司在各個方面的開支都在預算范圍內。通過這一措施，我們成功地降低了公司的運營成本，提高了公司的盈利能力。

稅務籌劃：我們積極地進行稅務籌劃，通過合理的稅務安排，減少了公司的稅務負擔，增加了公司的凈利潤。

數據安全：在處理大量財務數據的過程中，我們需要時刻保證數據的安全。在未來，我們需要更加注重數據的安全性，防止數據泄露或丟失。

風險管理：在面對各種財務風險時，我們需要更加注重風險管理。我們需要更加及時地識別和評估風險，并采取有效的措施來降低風險。

在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于提高財務工作的效率和質量，為公司提供更加準確、及時和可靠的財務數據。我們將繼續(xù)實施新的預算管理流程，以確保公司的開支都在預算范圍內。我們還將繼續(xù)進行稅務籌劃，以減輕公司的稅務負擔。

總結來說，年對于我們來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。盡管我們面臨許多困難和挑戰(zhàn)，但我們的團隊始終保持著積極的態(tài)度，以專業(yè)的技能和高效的工作應對每一個問題。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)更高的目標，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。建筑工程年終工作總結范文本年度是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司戰(zhàn)略轉型的關鍵一年，我部門緊緊圍繞公司的工作總體要求，以“山水安康，美麗長宏”的宗旨，按照“堅持一個中心，抓好兩個管理，著眼全年目標，重點抓好五項工作”的總思路，注重嚴格管理，勤奮務實，團結拼搏，扎實工作。一年來，我部全體員工團結一致，勤奮工作，較好地完成了上級交給的各項任務，為公司的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。我建筑工程部始終以高度的使命感和強烈的責任心，在精品工程、形象工程、用戶滿意工程等評比活動中始終名列前茅。

今年是我司改革的重要一年，也是我司各項工作的落實年。為確保公司經營穩(wěn)健發(fā)展，我部門嚴格按照集團公司要求，積極推行以提高經濟運行質量、提高企業(yè)綜合競爭能力為重點的全面經濟責任制管理，加強內部承包管理和成本控制管理；加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設，進一步健全和完善各項管理制度；積極推進項目財務管理體系建設；切實轉換經營機制，逐步健全權責明確、管理科學、激勵和約束相結合的經濟責任制；進一步增加職工對成本意識的認識，形成人人肩上有擔子、個個心里裝任務的局勢。全體員工紛紛行動起來，以只爭朝夕的緊迫感搶抓機遇、加快發(fā)展。一年來，我部嚴格按照公司要求，深入貫徹落實公司的各項指示精神和工作部署，充分發(fā)揮工程部作為公司指揮中心的作用，扎扎實實抓好項目管理、現(xiàn)場管理、成本控制、安全管理、隊伍管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等“六抓”工作。同時，我部積極優(yōu)化企業(yè)機制和內部環(huán)境，按照市場經濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點主動適應市場的變化；主動適應形勢的變化；主動適應新體制的要求；大力加強企業(yè)的制度建設和內部管理機制創(chuàng)新。結合我公司的實際情況制定和完善了各項管理制度和規(guī)定。進一步深化和完善了項目法施工管理體制。公司經濟技術指標完成情況良好。

安全生產是企業(yè)的頭等大事，對項目的施工安全生產要特別重視。我部堅持“安全第預防為主”的方針，時刻繃緊“安全第一”這根弦，把安全生產作為頭等大事來抓。我部按照集團公司的工作部署和要求，進一步健全完善安全管理體系和責任追究體系；進一步完善安全生產責任制和安全管理目標責任制；加強安全宣傳教育和培訓；積極消除安全隱患；規(guī)范安全監(jiān)管行為；加大施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度；及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場一些不規(guī)范、不文明施工行為；確保了安全生產無事故。今后我們將更加努力地把安全生產工作做得更好。

質量是企業(yè)的生命，“創(chuàng)優(yōu)質工程、樹企業(yè)形象”是我們對業(yè)主的承諾。一年來，我部深入貫徹質量管理的各項要求；以過硬的質量來樹立企業(yè)的形象；狠抓施工質量控制；嚴格把關材料質量；堅決從源頭上治理質量問題；通過加強質量管理為施工生產服務。我部嚴格執(zhí)行公司制定的項目管理規(guī)定和施工質量控制標準；對工程項目進行全程監(jiān)督和管理；對重大工程部位的施工進行認真分析；對施工方案進行仔細推敲；對工程重點部位進行嚴格把關。通過我們嚴格把關的施工生產過程管理；今年我司共完成大小工程共項；合格率達100%；其中項工程被評為優(yōu)良工程；優(yōu)良率達到%。

人是生產力諸要素中最活躍的因素，也是最重要的因素。有了好的領導班子就能帶出好的隊伍。一年來，我部堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，建立健全各項規(guī)章制度；加強員工業(yè)務培訓和管理；加強勞動紀律和安全生產意識教育；做好新老員工的傳幫帶工作；加強黨風廉政建設教育活動和員工思想政治工作；關心員工生活疾苦、做好防暑降溫工作等。通過這些工作和努力使員工進一步增強了凝聚力和向心力以及積極向上的精神面貌。使我們的隊伍成為了一支具有很強戰(zhàn)斗力的隊伍。目前我部有名員工（名外借人員），其中有人已獲得工程師職稱；人已獲得助理工程師職稱；人已獲得技術員職稱。良好的專業(yè)知識和技能以及豐