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人事專員年終總結(jié)通用15篇人事專員年終總結(jié)通用15篇
通過(guò)總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足,分析原因,并尋找解決方案,提高工作效率和質(zhì)量??梢曰仡櫤涂偨Y(jié)一年以來(lái)在聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等方面的工作,了解自己的工作成果和不足之處。以下是我為大家整理的人事專員年終總結(jié),歡迎大家共享。
人事專員年終總結(jié)篇1
時(shí)間一晃眼就過(guò)去了,我在__公司的試用期也是宣告結(jié)束,結(jié)果如我所料順利的通過(guò)了,這段試用期卻給了我很多關(guān)于人事工作上的啟示,更讓我對(duì)這份工作有了更深層次的理解,并且也是憑借著自己的能力,在這段時(shí)間做出了一些比較鮮亮的貢獻(xiàn)。我非常的榮幸我能來(lái)到__公司任職,下面就是我這段時(shí)間的工作總結(jié):
一、人力資源的安排
一個(gè)公司是否強(qiáng)大,跟公司的人力資源是否合理配置十分的重要,雖然說(shuō)目前我所任職的這個(gè)公司__,但是有效合理的配置人力資源是非常有助于提高公司的工作效率的,我在進(jìn)入公司的第一步就是先調(diào)查了一番公司的全部任職員工,然后進(jìn)行定崗定編工作,完善人事部的全部規(guī)定,主要還是看是否有不合理的規(guī)定。
二、員工的薪資問(wèn)題
一個(gè)員工每個(gè)月該發(fā)多少這都是需要考量的,這需要通過(guò)跟其他公司同崗位的員工工資進(jìn)行比對(duì),然后自己提出意見(jiàn),再通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)最終定下來(lái),月薪定下來(lái)之后,我才能去編制員工每年的薪資調(diào)整方案,再?zèng)Q定年低的獎(jiǎng)金,薪資是很嚴(yán)格的一個(gè)問(wèn)題,一定要做到合理。
三、人員聘請(qǐng)
社會(huì)上人才是很多的,才是對(duì)我們公司有用,適合我們公司的人才卻是很少的,我要做的就是廣泛發(fā)布聘請(qǐng)信息,多種渠道吸引眾多應(yīng)聘者前來(lái),然后進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,給公司儲(chǔ)備聘請(qǐng)合適的人才,有時(shí)候一個(gè)人的工作效益可能比倆個(gè)人都高,這就要看一個(gè)人的工作能力了,而我就是要有這種火眼金睛。
四、公平公正,不偏袒任何人
首先既然是公司的人事專員,那么我就得做好一切打算,公司的勞動(dòng)糾紛雖然不常見(jiàn),但是也還是有發(fā)生的案例,我既然決定在這個(gè)公司長(zhǎng)期的做下去,那么我就要做好這個(gè)打算,試用期間,我也是討論了很多勞動(dòng)糾紛的案例,希望從中能吸取閱歷,這樣才能讓自己在面臨這種情況的時(shí)候,能從容不迫的解決。
其次就是我得負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工們之間的關(guān)系,在工作時(shí),要員工之前不合作,不協(xié)調(diào),會(huì)十分的影響工作效率,并且還會(huì)導(dǎo)致沖突的激發(fā),現(xiàn)在我來(lái)到公司__月,公司每個(gè)崗位上的人,我都熟悉清晰了,并且都知道他們什么性格了,畢竟溝通能力是做人事專員的基本條件。
五、嚴(yán)格遵循公司的進(jìn)展方向
雖然我是公司的人事專員,很多地方我都可以自己做決定,但是我這__月的工作一直都是跟著公司的進(jìn)展方向走的,比如說(shuō)聘請(qǐng)工作,以及崗位的編制工作等等,都是建立在讓公司有更好的進(jìn)展空間以及更快的工作效率,我堅(jiān)信我一定能在轉(zhuǎn)正之后,讓公司人力資源方面的工作,完成的更好!
人事專員年終總結(jié)篇2
時(shí)間如梭,不知不覺(jué)20__即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余,回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃的兩部分分別總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)工作內(nèi)容
1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)把握、宿舍管理、辦公物資選購(gòu)及把握費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等
2、人事事務(wù):績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡(jiǎn)歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……
在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺,車輛管理一直沒(méi)有很好的提高
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。
工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)__年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切信任也會(huì)隨著__年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,漸漸的提升自己的能力!
二、20__年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬知識(shí)面本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),準(zhǔn)時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí)新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭(zhēng)20__年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!
最后,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見(jiàn)!
人事專員年終總結(jié)篇3
人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場(chǎng)鮮亮講政治
人們說(shuō),人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)詳細(xì)問(wèn)題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,更不行以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著__性作保證的很嚴(yán)格的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)__的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校老師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校進(jìn)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料便利,今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為老師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來(lái),只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了準(zhǔn)時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上常常坐起來(lái)胸口受不了,但我不能停下來(lái),由于時(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美妙假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不行能是的,但我會(huì)為每一的“更好”。
人事專員年終總結(jié)篇4
一、聘請(qǐng)
1、20__年聘請(qǐng)人數(shù):據(jù)公司、部門定崗定編及人員需求聘請(qǐng),計(jì)劃聘請(qǐng)人(詳細(xì)聘請(qǐng)人數(shù)據(jù)20__年各部門總監(jiān)計(jì)劃確定后修改)。
2、主要使用聘請(qǐng)渠道:
1、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)。為常規(guī)聘請(qǐng),大范圍吸納優(yōu)秀人才,儲(chǔ)備并培育作為公司各崗位后備力氣。
2、內(nèi)部聘請(qǐng)(競(jìng)聘)。內(nèi)部聘請(qǐng)是公司將空缺職位向員工公布并激勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部聘請(qǐng)有助于增強(qiáng)員工的流淌性,同時(shí)由于員工可以通過(guò)競(jìng)聘得到晉升或者換崗,這也是一種有效的激勵(lì)手段,可以提高員工的滿意度,留住人才。
3、員工推舉??梢酝ㄟ^(guò)員工推舉其親戚伴侶、同學(xué)來(lái)應(yīng)聘公司的職位。通過(guò)不同崗位及聘請(qǐng)數(shù)量,選擇不同的聘請(qǐng)渠道。
二、培訓(xùn)
20__年培訓(xùn)計(jì)劃及安排:
1、據(jù)各部門需求安排合理可行的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。
3、根據(jù)不同的課程執(zhí)行不同的培訓(xùn)方式。一般執(zhí)行言教法、身教法、境教法。
4、授課人員專心打算課件,在培訓(xùn)2日前將課件報(bào)人力資源部審核。人力資源部應(yīng)形成完整的崗前培訓(xùn)計(jì)劃與課件。
5、做好培訓(xùn)評(píng)估、考核工作,應(yīng)有相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和懲罰措施。
三、員工活動(dòng)
1、意義:張弛有度,讓員工放松精神增進(jìn)員工感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力促進(jìn)自身工作勞逸結(jié)合,調(diào)節(jié)心態(tài),提高工作效率。
2、員工活動(dòng)安排如下:
1、__月份組織年會(huì)。
2、__月份三八婦女節(jié),給公司女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念小禮品。
3、__月份跨部門聯(lián)誼(此項(xiàng)活動(dòng)由高管定奪)。
4、__月份員工拓展訓(xùn)練(此項(xiàng)活動(dòng)由高管定奪)。
5、__月份元旦晚會(huì)。
人事專員年終總結(jié)篇5
20__年馬上就到啦!回望20__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,公司的項(xiàng)目進(jìn)展得越來(lái)越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們打算以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作,現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。
一、集團(tuán)公司截止20__年10月人力資源現(xiàn)狀
集團(tuán)公司20__年年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:35.59%離職人數(shù)為130人。截止20__年10在編人數(shù)為:427人離職率為:30.44%。
其中:集團(tuán)公司20__年年初在編人數(shù)是150人,截止20__年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,離職人數(shù)51人,離職率為:28.33%,20__年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20__年同比入職人數(shù)增加15人入職率增長(zhǎng):23.43%20__年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20__年同比離職人數(shù)增加16人離職率增加:45.71%。
下屬管理公司20__年年初在編21人,截止20__年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數(shù)27人,離職率為:30.68%。
下屬__公司年初在編204人,截止20__年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數(shù)36人,離職率為:27.69%。
下屬__公司年初在編36人,截止20__年10月在職人數(shù)37人,本年入職10人,入職率為:27.02%離職人數(shù)9人,離職率為:24.32%。
下屬__公司年初在編27人,截止20__年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:47.36%,離職人數(shù)為:7人離職率為36.84%。
二、考勤管理
1、每日對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。
2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。
3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核__、__、__等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼
4、每月根據(jù)考勤明細(xì),專心做好考勤的統(tǒng)計(jì),為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況,公布考勤通報(bào)。
5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時(shí),告知打算所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。
2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司全部員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計(jì)歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員聘請(qǐng)核編提供了便利。
四、薪酬及福利管理
1、20__年,集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20__年10月份共計(jì):1561.16萬(wàn)元,其中__放薪酬720.43萬(wàn)元__發(fā)放薪酬:101.60萬(wàn)元__發(fā)放薪酬:54.10萬(wàn)元?jiǎng)P西來(lái)公司發(fā)放薪酬:107.05萬(wàn)__發(fā)放薪酬:210.76萬(wàn)元__發(fā)放薪酬:226.22萬(wàn)元__薪酬:141萬(wàn)元。
2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購(gòu)買了五險(xiǎn),截止20__年11月份全集團(tuán)單位部分保險(xiǎn)支出費(fèi)用240.86萬(wàn)元,其中__支出53.88萬(wàn)元__支出:15.90萬(wàn)元__支出:820__.02萬(wàn)元__支出:67.22萬(wàn)元__公司支出:19.85萬(wàn)元__公司支出:65.54萬(wàn)元__地產(chǎn)支出:10.45萬(wàn)元
3、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802.02元,集團(tuán)公司月人工成本為180。20萬(wàn)元,年人均人工成本4.22萬(wàn)元。
4、公司全部人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買與社保卡的制作,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社???張,員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報(bào)銷3人。
為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷,公司特在三八節(jié)、
高溫季節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問(wèn)。在今年8月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。
五、聘請(qǐng)及儲(chǔ)備工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工已配備各崗位。通過(guò)執(zhí)行一系列切實(shí)措施:廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、內(nèi)部員工推舉、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、貼聘請(qǐng)廣告等各種途徑聘請(qǐng)人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的聘請(qǐng)。
3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速進(jìn)展的需要,有效地推動(dòng)公司人才儲(chǔ)備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)進(jìn)展對(duì)人才的需求,作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),為員工提供進(jìn)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理方法”,根據(jù)儲(chǔ)備管理方法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù),截止20__年11月份儲(chǔ)備人才庫(kù)中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才5人。
六、培訓(xùn)工作
為滿足公司快速進(jìn)展的需要,打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使新員工了解、熟悉并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),截止20__年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。
為強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個(gè)人進(jìn)展,公司各部門開(kāi)展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽(tīng),截止20__年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。
20__年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì):31370元其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi):29370元新員工入職培訓(xùn)費(fèi):20__元。
七、勞動(dòng)合同管理工作總結(jié)
負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20__全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份,續(xù)簽勞動(dòng)合同25份目前,集團(tuán)及下屬全部員工均已簽訂勞動(dòng)合同,無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況20__年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員,為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。
八、績(jī)效管理
為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用
截止到10月份,集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì):53.83萬(wàn)元其中定量指標(biāo)扣款:40.42萬(wàn)元定性指標(biāo)扣款:13.41萬(wàn)元各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的嘉獎(jiǎng)金額為:2.11萬(wàn)元。
人事專員年終總結(jié)篇6
回顧一年來(lái)的工作,雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:
一、人員編制
由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,因此近__年來(lái)的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。20__年因我院人員緊缺,局里特批聘請(qǐng)了兩名專科醫(yī)師,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù)
二、教育培訓(xùn)
今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有__多名,主要參加__干校和__培訓(xùn)中心,均以合格的成果通過(guò)培訓(xùn)
三、老干工作
1、__月份,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到__水庫(kù)活動(dòng)
2、__節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過(guò)節(jié)費(fèi)
3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì)餐并發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。
四、統(tǒng)計(jì)工作
1、參加全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作
2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作。
五、其他工作
1、參加創(chuàng)建__系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作
2、參加人大代表__區(qū)__選區(qū)的換屆選舉工作
3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段,很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),專心去做好每一件事情。不管將來(lái)改革的方向如何,也不管將來(lái)會(huì)何去何從,最重要的是,踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作,認(rèn)專心真地完成每一項(xiàng)任務(wù)。
人事專員年終總結(jié)篇7
不知不覺(jué)進(jìn)入公司已經(jīng)__年半時(shí)間了,這__年多布滿挑戰(zhàn)也飽含艱辛,在工作量與工作成果的雙重壓力下,個(gè)人感覺(jué)收獲還是相當(dāng)大的,從一個(gè)人力資源小白晉級(jí)為員工口中的“__老師”,離不開(kāi)各位同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和引導(dǎo),當(dāng)然對(duì)專業(yè)知識(shí)這一塊,我一直認(rèn)為學(xué)無(wú)止境,在20__年仍然會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自我專業(yè)技能。
總結(jié)20__年,展望20__年,望能從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及總結(jié)閱歷:
一、工作中的亮點(diǎn)
工作責(zé)任心較強(qiáng),能正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,準(zhǔn)時(shí)高效、獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。能抓住工作重點(diǎn),真實(shí)正確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)及政策上的變動(dòng),不僅提出問(wèn)題,更是竭盡全力提出解決問(wèn)題方案,盡力解決問(wèn)題。詳細(xì)完成工作事項(xiàng)如下:
1、20__年共計(jì)辦理約__期新員工入職,__起離職,被動(dòng)離職__起,包括勞動(dòng)合同到期終止不續(xù)簽、試用期不符合錄用條件、勸退及不符合任職要求公司單方提出解除合同。處理勞動(dòng)爭(zhēng)議__起,勞動(dòng)仲裁勝訴__起,不予裁決__起,目前法院正在審理__起。
2、辦理轉(zhuǎn)崗__起,工作支持__起,任命__起,調(diào)動(dòng)__起。
3、完成20__年全年勞動(dòng)合同續(xù)簽工作,20__年全年社保核算工作。
4、處理員工社保報(bào)錯(cuò)、各種社保問(wèn)題,完成生育保險(xiǎn)申報(bào)、退休手續(xù)辦理、特病申報(bào)、社??缡∞D(zhuǎn)接等工作。20__年共計(jì)處理工傷事故__起,工傷鑒定__起,目前鑒定評(píng)級(jí)__人,辦理離職賠付__人,在職賠付__人。共計(jì)向工傷部門申報(bào)工傷醫(yī)療費(fèi)用約__萬(wàn)元。
5、在人員信息管理上,基本準(zhǔn)時(shí)完成各種系統(tǒng)信息更新。
6、20__年度困難企業(yè)工資申報(bào)方案制定,完成困難企業(yè)申報(bào)、工資申報(bào),穩(wěn)崗補(bǔ)貼申報(bào)(裁員率較高的情況下樂(lè)觀聯(lián)系失業(yè)保險(xiǎn)可科解決問(wèn)題、提交相關(guān)資料__分,最后成功申報(bào)),特殊工時(shí)申報(bào)等工作。
二、不足
1、20__年仍然忙于各種事務(wù)性工作,基本保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展及按時(shí)完成,在效果上可能沒(méi)有完全達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求,在20__年的工作分配上一定多下功夫,提早進(jìn)行工作計(jì)劃,盡量提升辦事效率。
2、員工關(guān)系維護(hù)工作事項(xiàng)開(kāi)展薄弱,如員工離職談話等,由于工作事務(wù)較為緊湊,基本是缺失的,在__年應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理,對(duì)員工問(wèn)題預(yù)防為主,而不是出現(xiàn)問(wèn)題再來(lái)解決。
3、在離職管理上,不夠強(qiáng)勢(shì),沒(méi)有踐行部門管理為主、人力資源部管理為輔的方針,常常在用人部門提出員工問(wèn)題時(shí),為避開(kāi)浪費(fèi)時(shí)間,直接接手處理,20__年在員工問(wèn)題處理上流程也應(yīng)該進(jìn)一步深化,并且加強(qiáng)執(zhí)行力度,養(yǎng)成部門處理為主的工作習(xí)慣。
人事專員年終總結(jié)篇8
今年以來(lái),根據(jù)《市人事廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人事局人力資源工作的通知》要求和市人事局關(guān)于人事局年度人事工作要點(diǎn),在省市各有關(guān)部門的支持和幫助下,在市人事局人力資源部和相關(guān)單位的協(xié)作協(xié)作下,我局人員配置得到了進(jìn)一步優(yōu)化,為市人事局的各項(xiàng)工作進(jìn)一步開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將我局上半年人事工作總結(jié)如下。
一、人事工作基本情況:
一)人事管理工作
根據(jù)市委、市的安排,今年我們?cè)谀瓿踔贫ㄏ掳l(fā)市人事局關(guān)于做好20__、__年度人事調(diào)整工作的工作方案,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了通知下發(fā)。
二)人事管理信息工作
根據(jù)“全員參加、專項(xiàng)管理”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“統(tǒng)一管理”的要求,我們?cè)诮衲甑哪瓿踔朴喠恕禵_年市人事局信息員年度工作要點(diǎn)》,并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了市人事局人事局關(guān)于年度人事工作要點(diǎn)的文件精神。
三)人事調(diào)配工作
根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,我局人事工資調(diào)整工作在市人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,以市人社局為主體,以人事部門為參謀部門,以各單位為中心,專心對(duì)待調(diào)整工作。
二、人事工作開(kāi)展情況
一)全面完員調(diào)配工作
為保證人事工作的正常開(kāi)展,我們嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和市人事局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,做好人員編制及調(diào)配工作,確保年初確定的工資總額在30000元以上的基層單位中全部實(shí)現(xiàn)工資發(fā)放。
二)樂(lè)觀做好人員信息的采集工作
為了做好人員信息采集工作,在市局信息室的指導(dǎo)下,對(duì)各單位的年度人事工作的基本情況做到準(zhǔn)時(shí)正確的上報(bào)。
三)做好人員信息的報(bào)送工作
對(duì)市人事局人事工作要求,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類人才信息,按要求上報(bào)人才動(dòng)態(tài),做好各類人才動(dòng)態(tài)的登記和上報(bào)工作,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類人才動(dòng)態(tài),做好人才儲(chǔ)備。
四)做好人員年報(bào)工作
年報(bào)工作是人事局人事工作的重要一環(huán),為了準(zhǔn)時(shí)了解人員年報(bào)動(dòng)態(tài),我們?cè)诮衲甑哪陥?bào)工作中,做到準(zhǔn)時(shí)、正確,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類人事信息。
三、人員聘請(qǐng)工作
根據(jù)市人事局下發(fā)的人員人數(shù)調(diào)配工作通知要求,今年我們準(zhǔn)時(shí)與市人事局人才網(wǎng)、人才網(wǎng)等上報(bào)相關(guān)部門做好人員年報(bào)的上報(bào)工作。
四、人才儲(chǔ)備工作
今年我局在做好人力資源部人員的調(diào)配的同時(shí),專心做好年報(bào)工作,準(zhǔn)時(shí)把握了全市各市人才信息,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送市人事局人才儲(chǔ)備信息。
五、人事工作中存在的不足
一)人力資源部門對(duì)人事工作的熟悉不夠深切,認(rèn)為人事工作是一項(xiàng)公益性工作,人事工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性、服務(wù)性工作。
二)在人才引進(jìn)上存在依靠性和盲目性,認(rèn)為是專業(yè)技術(shù)性工作,不適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展需要。
三)對(duì)人力資源部門工作了解不夠。
四)在對(duì)外聘請(qǐng)工作上,雖然取得了一定的效果但還存在著不足。
五)人事工作中的細(xì)節(jié)考慮不周全,不夠全面。
六、下半年工作打算
一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高人事工作水平。
二)加強(qiáng)工作的前瞻性。
三)加強(qiáng)與各相關(guān)單位的溝通與合作,不斷提高工作效率。
四)做好人事工作。
五)做好人事工作。
年月日,我們市人事局在市人事局及鎮(zhèn)、的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人社股、鎮(zhèn)相關(guān)科室的協(xié)作、支持下,專心貫徹落實(shí)黨的、精神,緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展這個(gè)中心,以人事工作為主線,充分發(fā)揮人力資源的.優(yōu)勢(shì),樂(lè)觀開(kāi)展人事工作,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我們主要做了以下幾方面工作:
一、人事工作的基本情況
一)人力資源的建設(shè)
今年,鎮(zhèn)人社股在人事股工作的指導(dǎo)下,根據(jù)鎮(zhèn)人社局的相關(guān)要求,專心貫徹落實(shí)鎮(zhèn)人社工作指導(dǎo)性文件精神,根據(jù)鎮(zhèn)人社局的總體部署,結(jié)合實(shí)際,在鎮(zhèn)人社股的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的、精神為指引,以人事制度為契機(jī),充分發(fā)揮各級(jí)人社的工作作用,樂(lè)觀開(kāi)展人事人員的培訓(xùn)工作,通過(guò)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全人事工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了人才隊(duì)伍的建設(shè),人事工作逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。
二)人事人員的管理工作
1.人事工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定與實(shí)施
今年,鎮(zhèn)人社股以全鎮(zhèn)為主體,全面實(shí)施“兩個(gè)目標(biāo)”,即工作目標(biāo)和鎮(zhèn)村目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的考核管理。
2.人才引進(jìn)工作
今年,鎮(zhèn)人社股樂(lè)觀協(xié)作鎮(zhèn)、村人社股,完成了全鎮(zhèn)30個(gè)村的33名人社引進(jìn)工作。
一)工作
3、樂(lè)觀推行社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),做好了全民養(yǎng)老保險(xiǎn)的接收工作。今年,鎮(zhèn)人社股對(duì)全鎮(zhèn)36名在職在外務(wù)工的老職工做好了摸底調(diào)查,為全鎮(zhèn)36名在校大學(xué)生辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),為全鎮(zhèn)7名在校學(xué)生辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),為35名離退休人員的發(fā)放了養(yǎng)老金。
4、專心做好了離退休人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)的核定工作,做到了人員的信息的正確。
5、樂(lè)觀開(kāi)展好人事人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年,鎮(zhèn)人社局在全鎮(zhèn)12個(gè)行政村,開(kāi)展了5期人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
6、專心做好了退休、老的工作登記,做到了退休職工的信息的正確。
7、對(duì)全鎮(zhèn)36名離退休職工的遺體情況進(jìn)行了專心細(xì)致的調(diào)查核算,對(duì)確發(fā)的遺體情況進(jìn)行了登記造冊(cè),為全鎮(zhèn)17名離退休職工建立了檔案。
二)人才工作
8、樂(lè)觀組織人才工作。今年,鎮(zhèn)人社局專心組織人員對(duì)全鎮(zhèn)87名農(nóng)村勞動(dòng)者的農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)情況、就業(yè)情況、就業(yè)意愿等進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)和分析,為全鎮(zhèn)86名農(nóng)村農(nóng)村的退休人員辦理了《再就業(yè)優(yōu)待證》,并為全鎮(zhèn)43名農(nóng)村的退休人員辦理了再就業(yè)崗位的相關(guān)手續(xù)。
9、樂(lè)觀組織人才工作。今年,鎮(zhèn)人社局對(duì)全鎮(zhèn)91名農(nóng)村的再就業(yè)工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
10、樂(lè)觀組織人才工作。今年,在鎮(zhèn)人社局的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)人才工作的主要做法就是:一是專心組織人才工作會(huì)議,對(duì)我鎮(zhèn)今年人才工作進(jìn)行討論、部署、檢查二是專心組織好各類人才的培訓(xùn)工作。今年,我鎮(zhèn)在各級(jí)人社局的大力支持下,樂(lè)觀組織鎮(zhèn)村人員進(jìn)行培訓(xùn),全鎮(zhèn)共有208個(gè)行政村,545個(gè)村,258個(gè)社區(qū),10177名村民小組,65名企業(yè),108名企業(yè),10710名鎮(zhèn)屬單位的人才工作會(huì)議,為全鎮(zhèn)1000余名村民小組的建立工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
11、樂(lè)觀組織各種技能培訓(xùn)。今年,鎮(zhèn)人社局對(duì)全鎮(zhèn)263名農(nóng)村的農(nóng)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行了培訓(xùn),全鎮(zhèn)共有1327名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)員參加了市、鎮(zhèn)組織的技能培訓(xùn)。
三)人才工作
12、今年,鎮(zhèn)人社局在鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)鎮(zhèn)中心工作的要求,在全體人員的共同努力下,圓滿完成了鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
今年,全鎮(zhèn)1367名農(nóng)村的退休人員,其中農(nóng)村退休人員523人,占總數(shù)的14.7%。這一大大的成果,對(duì)于人事工作提供了重要的保證,也給各項(xiàng)工作的開(kāi)展,都取得了良好的效果,為此,鎮(zhèn)人社局將進(jìn)一步加大工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作的管理,加大工作的監(jiān)督,強(qiáng)化工作的指導(dǎo),努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)工作的新局面。
人事專員年終總結(jié)篇9
不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整一年了,在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進(jìn)入自己的角色,開(kāi)頭了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù),但對(duì)于自己這一年的工作是深有體會(huì),下面是我入職以來(lái)工作的總結(jié)。
一、社保公積金方面
由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金,剛開(kāi)頭干起來(lái)的確有些吃力,從開(kāi)頭不懂什么叫公積金約定提取、一般提取,到現(xiàn)在不僅熟悉把握,而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)該留意哪些事項(xiàng),怎樣才能順利提取公積金等。
人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你專心仔細(xì),更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金,由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策,并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新執(zhí)行相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的.員工準(zhǔn)時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。
二、新員工聘請(qǐng)與選拔方面
對(duì)于人力的聘請(qǐng)這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的,做起來(lái)入手也很快,由于畢竟以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí),同以前聘請(qǐng)工作又有些不同,在以前,無(wú)論是去學(xué)校聘請(qǐng)還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到合適的員工。
現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)型企業(yè),聘請(qǐng)不再那么簡(jiǎn)潔粗放式,而且地處于__,聘請(qǐng)方式變了,簡(jiǎn)潔的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)所取代,同時(shí)應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多,所以人員流淌也更大。這不得不給聘請(qǐng)人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開(kāi)展的工作也會(huì)朝那些方面進(jìn)展,由于發(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后,盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái),爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。
三、今后工作規(guī)劃
1、培訓(xùn)方面
之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方,沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會(huì)建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí),從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師,來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái),形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期執(zhí)行下去。外部講師的聘請(qǐng)公司要進(jìn)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實(shí)下知識(shí)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn),人力部門開(kāi)發(fā)一些課件,對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。
2、績(jī)效考核方面
知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí),建立等級(jí)工資制,但是感覺(jué)這有些單一,不足以全方位考核員工,等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另一種績(jī)效考核制度,由每個(gè)部門的主管來(lái)考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分,分為四個(gè)等級(jí),讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工,同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不激勵(lì)員工請(qǐng)假,為了激勵(lì)員工,應(yīng)該設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng),以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假的人,同時(shí),也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。
為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的進(jìn)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步,同時(shí),職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高,由于,光有生產(chǎn)和銷售,沒(méi)有足夠的管理能力,公司只能永久停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
人事專員年終總結(jié)篇10
我于__年__月__日在__客服中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一、主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足
(一)做好人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員聘請(qǐng),由于新鄉(xiāng)聘請(qǐng)市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請(qǐng)信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的聘請(qǐng)時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善人事檔案管理
我會(huì)按月把員工的資料整理清晰,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要聘請(qǐng)人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),準(zhǔn)時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)比不上,令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,由于一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制
我于11月份開(kāi)頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),一開(kāi)頭工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,但是我清晰必必要做好這項(xiàng)工作,所以常常來(lái)回于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必須把握基本的知識(shí)和流程,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶,并間續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門按進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也熬煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來(lái)后,就開(kāi)頭系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的`指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過(guò)去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果,但也存在著許多不足:
由于我本身閱歷不足,做事常馬虎大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、專心,才能保證削減工作中的失誤。
二、
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步把握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步把握行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作,樂(lè)觀協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過(guò)去的四個(gè)月里里,我專心總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。,我將更加努力,樂(lè)觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成果來(lái)回報(bào)公司。
人事年終工作總結(jié)篇已經(jīng)過(guò)去,深知在這一年自己身上存在各種各樣的問(wèn)題和不足,我要給自己進(jìn)行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí)提高自身各方面的能力。
首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,無(wú)論在任何的逆境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。
其次對(duì)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。
學(xué)習(xí)聘請(qǐng)面試方面的技巧,重視每次的聘請(qǐng)面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
在培訓(xùn)工作方面,春節(jié)前制定出詳細(xì)的全年培訓(xùn)方針和大綱,每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)新人和老人區(qū)分做出培訓(xùn)計(jì)劃。并盡最大努力嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。春節(jié)前制定完善項(xiàng)目部日常的管理制度,并嚴(yán)格根據(jù)管理制度去執(zhí)行,無(wú)論任何人只要觸犯公司的原則問(wèn)題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛(ài)”。
針對(duì)自己的溝通不足問(wèn)題。向領(lǐng)導(dǎo)提出的每個(gè)觀點(diǎn)自己都要在底下深思熟慮,找出充足的論據(jù)然后再和領(lǐng)導(dǎo)探討,爭(zhēng)取勸說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行自己的建議和觀點(diǎn)。跟策劃和同事之間溝通形成一個(gè)溝通機(jī)制,和下屬溝通采納準(zhǔn)時(shí)固定兩種模式,除根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)時(shí)和銷售人員進(jìn)行溝通外,每周固定兩次和銷售人員進(jìn)行有效溝通。準(zhǔn)時(shí)的了解并把握銷售人員的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。和策劃之間也要形成每周必溝通一次的溝通機(jī)制,在向他們學(xué)習(xí)的同時(shí)也要敢于提出自己的建議供其參考。
關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。關(guān)于執(zhí)行力不足問(wèn)題,春節(jié)前也要制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,爭(zhēng)取任何事情達(dá)到第一時(shí)間,高質(zhì)量的去完成。
關(guān)于做事拖沓問(wèn)題,自己要從每日上班開(kāi)頭熬煉,要求自己每日上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部,制定出懲罰措施由秘書(shū)監(jiān)督進(jìn)行懲罰。關(guān)于營(yíng)銷策劃方面的不足,每月要有一次關(guān)于項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃方案撰寫,并供策劃部門的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng),專心學(xué)習(xí)策劃知識(shí)。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,深刻的熟悉到自身知識(shí)水平有限及能力的不足,我布滿著期待和信心,信任在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批判和指導(dǎo)下我會(huì)進(jìn)步的更快,變的更加成熟。
人事專員年終總結(jié)篇11
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比x年又邁進(jìn)了一步。
回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
一、人事管理方面
1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工,以配備各崗位。
2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
3、協(xié)作選購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
4、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地選購(gòu)辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
順應(yīng)市場(chǎng)的`進(jìn)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
1、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂(lè)觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
人事專員年終總結(jié)篇12
20__年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培育,給予我工作上的支持。我將更加專心的對(duì)待20__年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。
人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地聘請(qǐng)員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,平安進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況;排解員工之間的人和事沖突。
對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,樂(lè)觀告知他們作出改整。
對(duì)于20__年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;樂(lè)觀對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);
建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;
加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;
組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20__年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),樂(lè)觀協(xié)作公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人事專員年終總結(jié)篇13
春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間,20__去了,20__要來(lái)了。在科技一年的工作中,我很高興熟悉了各位同事,也獲得了很多閱歷教訓(xùn),感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、士氣和信心及對(duì)我的培育教育。在這一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):
一、20__工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,留意與各部門的協(xié)作協(xié)作。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,專心做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。
4、根據(jù)公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。
5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值制造的源泉和進(jìn)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年,公司制造部員工由20__年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的聘請(qǐng)、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20__年,人事行政管理工作緊隨著公司地進(jìn)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),樂(lè)觀進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請(qǐng)配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、工作酬勞、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開(kāi)展進(jìn)行。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
回顧人事行政部過(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成果,但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多留意對(duì)下屬的培育和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20__作計(jì)劃
布滿希望的20__來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),專心提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展充分貢獻(xiàn)自己的力氣,努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)進(jìn)展的了解,加強(qiáng)對(duì)四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。準(zhǔn)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
3、留意部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅(jiān)持以“專心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素養(yǎng),提高辦事的.實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),給予辦公室工作新,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,樂(lè)觀為公司制造更高價(jià)值。
新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20__年,我要專心總結(jié)閱歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推動(dòng)公司的進(jìn)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。
人事專員年終總結(jié)篇14
時(shí)間在不經(jīng)意中從指尖劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間新年的鐘聲已悄然來(lái)臨。20x年是我豐收的一年,在即將離別碩果累累的20__之時(shí),需要對(duì)這一年做好總結(jié),以累積閱歷取長(zhǎng)補(bǔ)短,希望嶄新的20x能做的更好。
20__年10月底開(kāi)頭來(lái)公司,起初我不習(xí)慣轉(zhuǎn)變學(xué)生這一角色,但公司的同事都很親切友好,讓我覺(jué)得能夠在這樣的環(huán)境中工作很愉快。公司的領(lǐng)導(dǎo)也教育了我很多東西,在師姐的指引下,我也明確了自己的工作方向人力資源。以前在學(xué)校只是了解了人力資源的概念知識(shí),所以現(xiàn)在要自己獨(dú)立完成人力資源的工作,確實(shí)是一項(xiàng)艱難的挑戰(zhàn)。不過(guò)在實(shí)踐中摸索也是不斷進(jìn)步的途徑。經(jīng)過(guò)一年的工作磨練,我從以前什么都不懂的學(xué)生,逐漸累積了閱歷教訓(xùn),看清了自己還有許多不足之處,還需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
一直來(lái)我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度。在平凡的工作崗位上努力的做好自己的事,回顧今年本人工作情況簡(jiǎn)要如下:
一.20__年社保和公積金的年度調(diào)整,以及今后的正常繳納。
二.制定公司的獎(jiǎng)懲制度。
三.同步更新:
1、通訊錄、員工花名冊(cè)、考勤表、值日表等。
2、辦公用品領(lǐng)用登記和盤點(diǎn)備貨。
3、發(fā)票以及人事合同。
四、與員工簽訂試用期協(xié)議、以及勞動(dòng)合同。
五、發(fā)票管理,電子化檔案,查閱便利。
六、報(bào)銷制度的完善以及材料統(tǒng)計(jì)。
七、完成公司各類年檢,做好公司的后勤工作。
八、增值稅發(fā)票的開(kāi)具和抄稅等每個(gè)月按規(guī)定完成。以及一般發(fā)票的發(fā)局和抄稅工作。
這一年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如專業(yè)水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位熟悉還不夠等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使
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