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文檔簡介
客戶服務(wù)管理年月真題
10421202010
1、【單選題】下列不屬于健談型客戶的服務(wù)技巧的是()
不怕苦、不膽怯
適當(dāng)傾聽,適時恭維
A:
嚴格限制交談時間
B:
以沉默對沉默
C:
答D:案:D
解析:健談型客戶的服務(wù)技巧:1.不怕苦、不膽怯;2.適當(dāng)傾聽,適時恭維;3.嚴格限制
交談時間。P80-P81
2、【單選題】第四級信息都來自于客戶企業(yè)內(nèi)部的()
高層
中層
A:
基層
B:
底層
C:
答D:案:A
解析:第四級信息都來自于客戶企業(yè)內(nèi)部的高層。其包括確切的項目要求,對評估的標(biāo)
準(zhǔn)或?qū)δ切⒆龀鲑徺I決策、預(yù)算人的深入了解等。P138
3、【單選題】需求對個人滿足的主要表現(xiàn)取決于個人在組織中的地位和()
習(xí)慣
價值觀
A:
學(xué)歷
B:
技能
C:
答D:案:B
解析:需求對個人滿足的主要表現(xiàn)則因個人在組織中的地位、價值觀而有所側(cè)重,但主
要表現(xiàn)在權(quán)力、成就、被賞識、被接納、有條理、安全感等方面。P147
4、【單選題】下列屬于客戶滿意縱向?qū)用娴氖牵ǎ?/p>
企業(yè)理念滿意
企業(yè)行為滿意
A:
B:
企業(yè)視覺滿意
社會滿意層
C:
答D:案:D
解析:社會滿意層。社會滿意層是客戶在對企業(yè)提供的產(chǎn)品的消費過程中,所體驗到的
社會利益維護程度。社會滿意層表現(xiàn)在產(chǎn)品的道德價值、政治價值和生態(tài)價值等方面。產(chǎn)
品的道德價值是指在產(chǎn)品的消費過程中,不會產(chǎn)生與社會道德相抵觸的現(xiàn)象;產(chǎn)品的政
治價值是指在產(chǎn)品消費過程中不會導(dǎo)致政治動蕩、社會不安;產(chǎn)品的生態(tài)價值是指在產(chǎn)品
的消費過程不會破壞生態(tài)平衡。P97
5、【單選題】下列不屬于核心客戶資料卡的管理方法的是()
動態(tài)管理
靈活機動
A:
馬馬虎虎
B:
放眼未來
C:
答D:案:C
解析:核心客戶資料卡的管理方法包括:1.動態(tài)管理;2.靈活機動;3.專人負責(zé);4.放眼
未來。P113-P114
6、【單選題】下列不屬于留住客戶的技巧的是()
檢查顧客的滿意度
向客戶表示感謝
A:
打聽客戶隱私
B:
與客戶保持聯(lián)系
C:
答D:案:C
解析:在服務(wù)接觸的整個過程當(dāng)中,繼接待客戶、理解客戶、幫助客戶之后,就是最后
一個階段一留住客戶。如何留住客戶,圓滿結(jié)束本次服務(wù)呢?常用技巧有以下幾點。1.檢
查顧客的滿意度;2.向客戶表示感謝;3.與客戶建立聯(lián)系;4.與客戶保持聯(lián)系。P83
7、【單選題】下列不屬于沉默客戶的服務(wù)技巧的是()
誘導(dǎo)法
沉默對沉默
A:
捕捉對方的真實意圖
B:
滔滔不絕談話
C:
答D:案:D
解析:沉默型客戶也可稱為“非社交”型客戶,他們沉默寡言,在社交中屬于傾聽者,不
輕易發(fā)表自己的觀點,也不輕易批駁對方的觀點。對待這種客戶,可以釆取以下幾種方
法。1.誘導(dǎo)法;2.沉默對沉默;3.捕捉對方的真實意圖;4.循循善誘,讓對方打開心扉。
P80
8、【單選題】某類客戶想了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)會提出自己的想法和很多疑問這類客戶屬于
()
要求型客戶
困惑型客戶
A:
激動型客戶
B:
乖巧型客戶
C:
答D:案:A
解析:要求型客戶:這類客戶想了解你的產(chǎn)品和服務(wù),較有主見,思路清晰,控制欲較
強,通常會提岀自己的想法和很多的疑問。P40
9、【單選題】那些直接從你的工作中獲益的人或組織指的是()
公眾
股東
A:
媒體
B:
客戶
C:
答D:案:D
解析:“客戶”從概念上講包含著一個很寬泛的范疇。廣義上講,在工作領(lǐng)域任何依賴
你的人都可能是你的客戶;從狹義上講,客戶是指那些直接從你的工作中獲益的人或組
織。P38
10、【單選題】按舉辦的場所不同可將展覽會劃分為室內(nèi)展覽和()
露天展覽
小型展覽
A:
微型展覽
B:
大型綜合展覽
C:
答D:案:A
解析:按舉辦的場所不同可將展覽會劃分為室內(nèi)展覽和露天展覽。P264
11、【單選題】聯(lián)誼活動的兩個基本原則,一是真誠互利原則,二是()
友誼長存原則
榮辱與共原則
A:
整體效益原則
B:
市場競爭原則
C:
答D:案:C
解析:聯(lián)誼活動的原則包括:1.真誠互利原則;2.整體效益原則。P253-P254
12、【單選題】感性消費時代最大的特點就是,人們在購買商品時常常訴諸()
情感
權(quán)威
A:
推理
B:
從眾
C:
答D:案:A
解析:感性消費時代最大的特點就是,人們在購買商品時常常訴諸情感,其次是逐漸摒棄
了“從眾心理”而轉(zhuǎn)向“求異心理”這就為企業(yè)的市場開拓提出了更高的要求,最明顯的
是,傳統(tǒng)營銷學(xué)中的市場細分原理遭到市場的冷落。P215-P216
13、【單選題】PDCA循環(huán)中的P代表()
計劃
執(zhí)行
A:
檢查
B:
處理
C:
答D:案:A
解析:PDCA循環(huán)分別代表Plan(計劃),Do(執(zhí)行),Check(檢查)和Action(處理)。這四
個階段依次銜接、緊密結(jié)合形成-個循環(huán)。P95
14、【單選題】按交易情況將客戶分類可將客戶分為現(xiàn)實客戶與()
中間客戶
潛在客戶
A:
最終客戶
B:
內(nèi)部客戶
C:
答D:案:B
解析:按交易情況分類(1)現(xiàn)實客戶?,F(xiàn)實客戶是指已經(jīng)成為客戶的組織或個人。(2)潛在
客戶。潛在客戶是尚未成為但可能成為客戶的組織或個人。P30
15、【單選題】客戶想了解產(chǎn)品的價格、性能和功能,這種客戶需求屬于()
便利需求
環(huán)境需求
A:
情感需求
B:
信息需求
C:
答D:案:D
解析:信息需求的內(nèi)容主要是有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、價格、品種等方面的信息,實際上
是客戶需要使用幫助。如果你去餐廳吃飯,那么你的信息需求就是希望知道餐廳有什么
菜,哪道菜是招牌菜,哪道菜的口味最好,多長時間能夠端上來,價格是多少,等等;
如果你的手機需要維修,這時你的信息需求就是要維修人員告訴你手機出了什么毛病,修
理需要多長時間,大概會花多少錢,這些都是你非常關(guān)心的……要滿足客戶的這種信息
需求,就要求服務(wù)人員做好充分的準(zhǔn)備,而這種準(zhǔn)備就要求服務(wù)代表不斷地充實自己的專
業(yè)知識,因為只有具備了很高的專業(yè)知識,才有可能為客戶提供滿意的服務(wù)。P68
16、【單選題】企業(yè)通過對部門的職權(quán)及其內(nèi)部崗位的職責(zé)規(guī)定,而規(guī)定某一部門對服務(wù)業(yè)
務(wù)進行代理,這種代理屬于()
指定代理
法定代理
A:
委托代理
B:
歸口代理
C:
答D:案:A
解析:指定代理。企業(yè)通過對部門的職權(quán)及其內(nèi)部崗位的職責(zé)規(guī)定,而指定某一部門對
服務(wù)業(yè)務(wù)進行代理,也就是對外服務(wù)的歸口管理。但是,為了使其有效并取得客戶的認
同,企業(yè)應(yīng)在服務(wù)現(xiàn)場,公示企業(yè)的部門職權(quán)和內(nèi)部崗位職責(zé)規(guī)定。P16
17、【單選題】人為制造產(chǎn)品銷售的緊俏局面,以吸引顧客做出購買決策。這種服務(wù)技巧主
要針對()
男性顧客
沉默型顧客
A:
女性顧客
B:
健談型顧客
C:
答D:案:C
解析:由于婦女有較強的自我意識和敏感性,容易被購買氣氛左右,所以在面對女性客
戶猶豫不決時,可以為其列舉一些成功購買案例,并表明產(chǎn)品銷售的緊俏局面,以吸引其
做岀購買決定。P79
18、【單選題】客戶數(shù)量眾多,能消化企業(yè)的產(chǎn)能,但其消費水平、忠誠度和贏利能力不值
得企業(yè)去特殊對待的客戶是()
鉑金客戶
黃金客戶
A:
鋼鐵客戶
B:
重鉛客戶
C:
答D:案:C
解析:鋼鐵層級。這一層級包含數(shù)量眾多的客戶,能消化企業(yè)的產(chǎn)能,但他們的消費水
平、忠誠度、盈利能力不值得企業(yè)去特殊對待。P111
19、【單選題】連接交換機和計算機/計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的最重要的設(shè)備是()
ACD
ICM
A:
CTI
B:
OCM
C:
答D:案:C
解析:CTI服務(wù)器是連接交換機和計算機/計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的最重要的設(shè)備。P236
20、【單選題】大型機械展覽、農(nóng)副產(chǎn)品展覽、花卉展覽等展覽最適宜采用()
露天展覽
室內(nèi)展覽
A:
宣傳展覽
B:
綜合展覽
C:
答D:案:A
解析:露天展覽的最大特點就是會場的設(shè)計和布置比較簡單,場地較為寬敞,可以展出大
量展品,所需費用也相對較低。但受天氣等因素的影響較大,往往會影響展覽的效果。常
在露天舉辦的展覽有大型機械展覽、農(nóng)副產(chǎn)品展覽、花卉展覽等。P264
21、【多選題】從營銷的角度分類,客戶一般分為()
經(jīng)濟型客戶
道德型客戶
A:
個性化客戶
B:
C:
方便型客戶
常規(guī)型客戶
D:
答E:案:ABCD
解析:從營銷的角度分類,客戶一般分為:(1)經(jīng)濟型客戶。(2)道德型客戶。(3)個性化
客戶。(4)方便型客戶。P28-P29
22、【多選題】核心客戶資料卡的內(nèi)容包括()
基礎(chǔ)資料
特征記錄
A:
業(yè)績分析
B:
交易現(xiàn)狀
C:
滿意程度
D:
答E:案:ABCDE
解析:核心客戶資料卡主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。1.基礎(chǔ)資料;2.特征記錄;3.業(yè)績
分析;4.交易現(xiàn)狀;5.滿意程度。P112-P113
23、【多選題】服務(wù)補償?shù)男ЧQ于客戶付出的成本,包括()
客戶自身的投入
客戶信息的投入
A:
客戶資金的投入
B:
客戶時間的投入
C:
服務(wù)人員的微笑投入
D:
答E:案:ABCD
解析:服務(wù)補償?shù)男ЧQ于客戶付出的成本。它包括:?客戶自身的投入;?客戶信息的
投入;?客戶資金的投入;?客戶時間的投入。P61
24、【多選題】基于客戶流失的原因,可將客戶流失分為()
自然流失
惡意流失
A:
競爭流失
B:
過失流失
C:
非自然流失
D:
答E:案:ABCD
解析:基于客戶流失的原因,我們可以將客戶流失分為四種類型:自然流失、惡意流失、
競爭流失和過失流失。以下針對每一種客戶流失類型進行討論,以避免客戶流失的發(fā)生。
P167
25、【多選題】一個完整的CRM系統(tǒng)應(yīng)包括()
客戶協(xié)作管理分系統(tǒng)
業(yè)務(wù)管理分系統(tǒng)
A:
ERP管理分系統(tǒng)
B:
應(yīng)用集成管理分系統(tǒng)
C:
分析管理分系統(tǒng)
D:
答E:案:ABDE
解析:一個完整的CRM系統(tǒng)應(yīng)包括以下四大分系統(tǒng)。1.客戶協(xié)作管理分系統(tǒng);2.業(yè)務(wù)管理
分系統(tǒng);3.分析管理分系統(tǒng);4.應(yīng)用集成管理分系統(tǒng)。P184-P185
26、【多選題】高情商的人具有的能力有()
了解自我
管理自我
A:
自我激勵
B:
識別他人情緒
C:
處理人際關(guān)系
D:
答E:案:ABCDE
解析:高情商的人具有的能力有:1.了解自我;2.管理自我;3.自我激勵;4.識別他
人情緒;5.處理人際關(guān)系、P208-P209
27、【多選題】目前,利用IVR實現(xiàn)呼叫流程自動化的典型例子有()
電話查賬、付款
長途電話卡
A:
分類信息服務(wù)
B:
人工坐席子系統(tǒng)
C:
系統(tǒng)管理子系統(tǒng)
D:
答E:案:ABCDE
解析:目前,利用IVR實現(xiàn)呼叫流程自動化的典型例子有以下幾種。1.電話查賬、付款;
2.長途電話卡;3.分類信息服務(wù);4.人工坐席子系統(tǒng);5.系統(tǒng)管理子系統(tǒng);6.數(shù)據(jù)庫子系
統(tǒng)、P237-P238
28、【多選題】公關(guān)危機的特點有()
長期性
突發(fā)性
A:
嚴重危害性
B:
不規(guī)則性
C:
輿論關(guān)注性
D:
答E:案:BCDE
解析:公關(guān)危機的特點包括:1.突發(fā)性;2.嚴重危害性;3.不規(guī)則性;4.輿論關(guān)注性。
P267
29、【多選題】對于企業(yè)而言,客戶投訴的主要意義包括()
使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的失誤
開創(chuàng)新的商機
A:
使企業(yè)有再次贏得客戶的機會
B:
為企業(yè)建立良好形象提供機
C:
提高采購管理的效益
D:
答E:案:ABCD
解析:客戶投訴對于企業(yè)而言,其主要意義(價值)包括:(1)可以使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和
服務(wù)的失誤。(2)開創(chuàng)新的商機。(3)可以使企業(yè)有再次贏得客戶的機會。(4)可以為企業(yè)
建立和鞏固良好的形象提供機會。P273
30、【多選題】企業(yè)受理的投訴,一般要符合的標(biāo)準(zhǔn)包括()
有明確的投訴人
有列舉的投訴事項
A:
有實在的損害后果
B:
有明確的投訴要求
C:
符合企業(yè)受理的范圍
D:
答E:案:ABCDE
解析:投訴受理標(biāo)準(zhǔn)是投訴受理規(guī)定的主要內(nèi)容。企業(yè)受理的投訴,一般要符合以下一些
標(biāo)準(zhǔn)。1.有明確的投訴人;2.有列舉的投訴事項;3.有實在的損害后果;4.有明確的投訴
要求;5.企業(yè)所受理的范圍。P286-P287
31、【問答題】簡述客戶服務(wù)質(zhì)量管理的原則。
答案:(1)以人為本原則。(2)以客戶為中心原則。(3)量化原則。(4)管理
者參與的原則。(5)對服務(wù)的持續(xù)改進原則。
32、【問答題】簡述如何了解到大客戶的需求。
答案:(1)提問。(2)傾聽客戶談話。(3)觀察客戶的非語言行為。(4)大客
戶業(yè)務(wù)需求聯(lián)系單。(5)通過大客戶的抱怨了解需求。
33、【問答題】簡述在CRM實施的基本原則基礎(chǔ)上可具體到做的CRM實施原則。
答案:(1)戰(zhàn)略重視。(2)長期規(guī)劃。(3)開放運作。(4)系統(tǒng)集成。
(5)全程推廣。
34、【問答題】簡述客戶投訴障礙方面源于客戶自身的障礙。
答案:(1)客戶認為“抱怨也沒用”。(2)客戶感到“抱怨實施很麻煩。(3)客
戶感到“抱怨會使人覺得不好意思或咄咄逼人”。(4)客戶認為“市場上提供了許多
可選擇的產(chǎn)品和服務(wù),與其抱怨,不如換個選購對象”。(5)客戶感到“真正要投訴
證據(jù)尚不足”。
35、【問答題】簡述客戶服務(wù)的特點。
答案:(1)客戶服務(wù)目的的層次性。(2)客戶服務(wù)的系統(tǒng)性。(3)客戶服務(wù)的及
時性。(4)客戶服務(wù)的多樣性。(5)客戶服務(wù)的變革性。
36、【問答題】試述客戶價值的構(gòu)成因素。
答案:客戶價值是客戶購買產(chǎn)品和服務(wù)的成本與價值的比較,因此客戶價值的大小就是客
戶總價值與客戶總成本兩個因素決定。(1)價值構(gòu)成要素包括產(chǎn)品價值、服務(wù)價
值、
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