《社交紅利》讀書筆記作品

讀懂《社交紅利》《社交紅利》一書從最基礎(chǔ)、覆蓋面最廣的分享數(shù)據(jù)切入，詳細(xì)分析了目前憑借微博、微信、QQ空間迅速成為國(guó)民級(jí)應(yīng)用背后的原因。但隔行如隔山，讀懂《社交紅利》，是將此書推薦給那些與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，又迫于知曉行業(yè)知識(shí)的非互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士。如何從微信、微博、QQ空間原著作者：徐志斌等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入千庫(kù)網(wǎng)金字塔原理回敲本書目錄，解析紅利模式，構(gòu)造信息在傳播過(guò)程中流通的渠道模型。章節(jié)6619《社交紅利》將主要內(nèi)容分布在六個(gè)章節(jié)，其中用前五個(gè)章節(jié)來(lái)著重講述信息在傳播、流通過(guò)程中，經(jīng)歷那些渠道模型。其中第一章的三個(gè)小節(jié)，深度解釋了個(gè)人動(dòng)作在網(wǎng)絡(luò)行為的信息權(quán)重。第二、三、四章的第一小節(jié)，在呼應(yīng)個(gè)人行為的同時(shí)又分別透析企業(yè)行為在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的困境，并提出了有效的解決方向和具體案例。個(gè)人網(wǎng)絡(luò)行為解析：書中主要用六個(gè)小節(jié)解釋、剖析并輔以案例說(shuō)明信息為何以及如何在關(guān)系鏈中流動(dòng)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為解析：由于“去中心化的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致任何一個(gè)賬號(hào)和用戶都是一個(gè)傳播節(jié)點(diǎn)（P033）”，信任背書所產(chǎn)生的各種效應(yīng)在當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，對(duì)企業(yè)帶來(lái)不小的影響。書中用19哥小節(jié)層遞式的，對(duì)信息作用、信息承載、信息進(jìn)化進(jìn)行分析，并給出了多個(gè)企業(yè)品牌解決瓶頸的具體案例與客觀數(shù)據(jù)，詮釋大環(huán)境下的社交紅利從何而來(lái)與如何利用。第一章社交紅利時(shí)代開(kāi)啟/021開(kāi)發(fā)者從騰訊開(kāi)放平臺(tái)獲得的分成收入，僅兩年的時(shí)間從0到30億，新市場(chǎng)以超乎想象的速度擴(kuò)張，龐大的收益開(kāi)始為創(chuàng)業(yè)者所有。第一節(jié)信任背書/024第二節(jié)媒介重組與權(quán)力再分配/031第三節(jié)讓信息在關(guān)系鏈中流動(dòng)/037

本章側(cè)重個(gè)人網(wǎng)絡(luò)行為解析，如同雷蒙德·卡佛反思“我們?cè)谡務(wù)搻?ài)情的時(shí)候都談了什么”般反思信息在流動(dòng)過(guò)程中到底都流動(dòng)著什么。作者著眼于陳述簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)行為，并將其分解，陳述。在大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境方面，作者對(duì)整個(gè)信息流通的架構(gòu)模型，進(jìn)行了關(guān)鍵的描寫：P023-P046黑字部分。閱讀提示：第一節(jié)充沛流動(dòng)的自?shī)是楣?jié)/050第二節(jié)信息的四種作用/060第三節(jié)回流的差異與優(yōu)化/067

從第二章開(kāi)始，作者將信息重心側(cè)重對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為的逐層分析。通過(guò)具體的案例并加注清晰的數(shù)據(jù)，分解剖析個(gè)人自?shī)是楣?jié)的情緒入口（P056圖、P057圖、P058圖），在怎樣的傳播環(huán)境下，能夠給企業(yè)帶來(lái)紅利。閱讀提示：第二章信息的重量/047信息在社交網(wǎng)絡(luò)中是個(gè)性化并且的入口，通過(guò)這些入口，用戶從自己熟悉的社交網(wǎng)絡(luò)中匯聚而來(lái)，作為信息入口的質(zhì)量，就變的無(wú)比重要。第四節(jié)信息的承載/073第五節(jié)超越140個(gè)字：信息的進(jìn)化/079第六節(jié)馬桶游戲與輕量應(yīng)用/085第三章關(guān)系鏈壁壘/093為什么別人可以匯聚大量有價(jià)值的粉絲和聽(tīng)眾，為什么別人可以很快得到自己想要的結(jié)果？簡(jiǎn)單的收聽(tīng)、關(guān)注背后，是企業(yè)在社交網(wǎng)絡(luò)中的起點(diǎn)上要面對(duì)的復(fù)雜的問(wèn)題。第一節(jié)你的好友即整個(gè)世界/096第二節(jié)每個(gè)賬號(hào)背后有力量/103第三節(jié)大號(hào)崛起：如何聚攏更多新用戶/111

第三章內(nèi)容是第二章的延續(xù)，繼續(xù)深剖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為的傳播內(nèi)核。前一章側(cè)重介紹網(wǎng)絡(luò)傳播的外部因素，而本章則是重點(diǎn)強(qiáng)化介紹企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的自身行為。在數(shù)據(jù)庫(kù)打通、數(shù)據(jù)庫(kù)共享、大數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷方面，列舉正反方向的案例進(jìn)行了細(xì)分闡述。

本章節(jié)內(nèi)容，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)?？蛻魯?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷與媒介運(yùn)營(yíng)來(lái)講，值得參考。閱讀提示：第四節(jié)不要用水/117第五節(jié)細(xì)微分享匯聚出的龐大收益/124第六節(jié)讓每個(gè)用戶的動(dòng)作都產(chǎn)生收益/137第四章流動(dòng)的魅力/147每一次評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)都是細(xì)微且重要的激勵(lì)，流動(dòng)促使信息在不同人群、產(chǎn)品、網(wǎng)站立體且充沛的交互，不斷被放大的是人們所能收獲的紅利，然而這一切的基礎(chǔ)，是互動(dòng)。第一節(jié)互動(dòng)激勵(lì)/150第二節(jié)大流動(dòng)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消失了/156第三節(jié)互動(dòng)紅利：最佳樣本廣點(diǎn)通系統(tǒng)/162

本章深度圍繞“互動(dòng)”案例廣點(diǎn)通，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為的應(yīng)用指導(dǎo)。對(duì)時(shí)間結(jié)構(gòu)進(jìn)行分拆，針對(duì)不同的時(shí)間區(qū)域進(jìn)行內(nèi)容布局。

在第一、二節(jié)，作者對(duì)幾個(gè)頁(yè)面時(shí)代的個(gè)中經(jīng)典案例進(jìn)行分析，并用數(shù)字對(duì)比了不同時(shí)代的頁(yè)面互動(dòng)量級(jí)。P155，頁(yè)尾，作者對(duì)前文做了二次總結(jié)，精彩。閱讀提示：第四節(jié)互動(dòng)與放大效應(yīng)/169第五節(jié)獲利沖動(dòng)：活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的六大法則/175第六節(jié)時(shí)間選擇的技巧：周末運(yùn)營(yíng)效應(yīng)/185第五章開(kāi)放與新紅利/191社交網(wǎng)絡(luò)的積極開(kāi)放提供了很多可以彎道超車的機(jī)會(huì)，不管是將自己融入還是重新開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用，都足夠令創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得前所未有的發(fā)展速度。第一節(jié)為什么我沒(méi)效果：企業(yè)的社交困境/194第二節(jié)不妨做個(gè)小應(yīng)用/203第三節(jié)垂直的機(jī)會(huì)/208

閱讀提示：第四節(jié)大數(shù)據(jù)挖掘與重組下的機(jī)遇爆發(fā)/218

大環(huán)境下的大數(shù)據(jù)精細(xì)化應(yīng)用。文中從幾個(gè)側(cè)面分析了企業(yè)的社交困境，案例詳實(shí)，數(shù)據(jù)清晰。傳統(tǒng)企業(yè)介入新媒體，并不止于社交。平臺(tái)合并式的演繹節(jié)奏，也不止于網(wǎng)絡(luò)公司之間。

黑字部分，著重閱讀。第六章猜想。21猜想，并不止于猜想。讀懂《社交紅利》理解作者的思想精髓去體會(huì)書中具有延伸意義的核心詞匯P023信任背書背書，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域源指票據(jù)背面的簽名，是一種票據(jù)行為。同時(shí)，也是票據(jù)轉(zhuǎn)讓的一種重要方式：背書是由持票人在匯票背面簽上自己的名字或蓋章，并將匯票交付給受讓人的行為。持票人稱為背書人，受讓人稱為被背書人。

信任背書則是將某信息的信任行為比作票據(jù)，將信任的行為傳遞給該信息的相關(guān)人。在這里可以將信任背書解釋為：品牌信任機(jī)制的背書效應(yīng)，也可以理解成口碑傳播。P028強(qiáng)弱關(guān)系截止目前，網(wǎng)絡(luò)對(duì)強(qiáng)弱關(guān)系的概念解釋主要分兩派：清晰派和模糊派。清晰派主張極簡(jiǎn)主義的強(qiáng)關(guān)系鏈，即父母、兄弟、妻兒為強(qiáng)關(guān)系，其他皆為弱關(guān)系。模糊派主張極繁主義的強(qiáng)關(guān)系鏈，聯(lián)系頻繁交流的為強(qiáng)關(guān)系，聯(lián)系不頻繁的為弱關(guān)系，即以興趣、愛(ài)好、工作等頻繁聯(lián)系的為強(qiáng)關(guān)系，以某新聞、消息、事件為載體產(chǎn)生交集的并且不具備延續(xù)性的關(guān)系為弱關(guān)系。讀懂《社交紅利》理解作者的思想精髓去體會(huì)書中具有延伸意義的核心詞匯P039收益=信息×關(guān)系鏈×互動(dòng)用一句假單的話概括互聯(lián)網(wǎng)的能源動(dòng)力：流量就是錢。收益在這里指代的是傳播效率和傳播效果。

為何要用“×”的關(guān)系來(lái)表達(dá)信息、關(guān)系鏈、互動(dòng)三者之間與收益之間的邏輯？

因?yàn)椋簾o(wú)斷裂式的信息結(jié)構(gòu)，已將信息環(huán)境構(gòu)建成立體互動(dòng)的收益模型。例：信息（1）關(guān)系鏈（3）互動(dòng)（2），那么此條信息的收益既是：1×3×2=6。讀懂《社交紅利》理解作者的思想精髓去體會(huì)書中具有延伸意義的核心詞匯P032自媒體社交網(wǎng)絡(luò)不斷壯大，信息由事件觸發(fā)，由微博展開(kāi)，由公眾演繹，變成新的媒體熱點(diǎn)再度落地。每個(gè)個(gè)人賬號(hào)都可以看做是自媒體賬號(hào)。

（P032）區(qū)別于Web2.0時(shí)代的編輯推薦機(jī)制，去中心化的架構(gòu)讓每個(gè)賬號(hào)都變成傳播節(jié)點(diǎn)。（P033）

自媒體賬號(hào)極大豐富，帶來(lái)評(píng)價(jià)輿論聲音的極大豐富，繼而帶來(lái)傳播形式與獲取方的變化，推動(dòng)了媒介改變與媒介權(quán)力的再分配。（P032）

P060閉環(huán)便利閉環(huán)，原指工業(yè)行為。

在本書中用來(lái)形容新的信息傳遞現(xiàn)象，區(qū)別于以往點(diǎn)擊信息中的新鏈接，受眾不再跳出現(xiàn)有頁(yè)面的閱讀方式。“發(fā)布微博內(nèi)容形式的細(xì)微調(diào)整，會(huì)帶來(lái)行為的極大改變。一個(gè)小便利的提供，就會(huì)促使信息流動(dòng)到更多用戶面前，繼而引發(fā)更大的覆蓋效果?！保≒061）讀懂《社交紅利》理解作者的思想精髓去體會(huì)書中具有延伸意義的核心詞匯P067回流企業(yè)用戶針對(duì)自己的網(wǎng)站和應(yīng)用，分享大量的消息到社交網(wǎng)絡(luò)。

被分享的內(nèi)容誘使社交網(wǎng)絡(luò)用戶來(lái)到目標(biāo)網(wǎng)站，則信息建立回流。

被分享的內(nèi)容沒(méi)有誘使社交網(wǎng)絡(luò)用戶來(lái)到目標(biāo)網(wǎng)站，則信息產(chǎn)生斷裂。在大多數(shù)社交產(chǎn)品上，信息的質(zhì)量非常重要，每條消息都是用戶了解、接觸自己的入口。（P069）P068斷裂讀懂《社交紅利》理解作者的思想精髓去體會(huì)書中具有延伸意義的核心詞匯P113社交困境

“許多無(wú)法很好調(diào)動(dòng)用戶積極性的企業(yè)在社交網(wǎng)絡(luò)中也就無(wú)法很好地獲得自己的紅利收益，其中一個(gè)很大的原因是企業(yè)文化、產(chǎn)品文化的匱乏，因此無(wú)法在信息上蘊(yùn)含自己的情感并繼而引發(fā)用戶的認(rèn)同?！保≒114）P115信息過(guò)載信息過(guò)載是信息發(fā)展的必然負(fù)面結(jié)果，去中心化的架構(gòu)讓每個(gè)賬號(hào)變成傳播節(jié)點(diǎn)，致使公眾參與門檻極大降低。站在事物發(fā)展的雙向性角度，正向看到的是信息的交互繁榮，反向看到的則是這繁榮背后的同制（質(zhì)）、同化、重復(fù)、三低等大量類似的信息內(nèi)容。

P117水既網(wǎng)絡(luò)水，詳情參看百度百科詞條：“網(wǎng)絡(luò)水軍”，鏈接：/view/3098178.htm?！队⑿邸穭≌?，劇中人物在網(wǎng)吧給“水”發(fā)餉。該劇拍攝于2009年，講述的是兩個(gè)報(bào)社之間的輿論爭(zhēng)斗，并有大量的直面描寫網(wǎng)絡(luò)打手、網(wǎng)絡(luò)雇傭兵的劇情。讀懂《社交紅利》理解作者的思想精髓去體會(huì)書中具有延伸意義的核心詞匯P157附著力法則、個(gè)人人物法則、環(huán)境威力法則作家格拉德威爾著作：《引爆點(diǎn)》中提到的觀點(diǎn)，用以說(shuō)明許多難以理解的流行潮背后的原因，都普遍存在著共通的誘發(fā)因素，即建立起一個(gè)流行潮必然應(yīng)用到以上三個(gè)法則。透過(guò)融合與延伸的角度，來(lái)理解馬歇爾·麥克盧漢，1911年－1980年，代表作《機(jī)器新娘》《理解媒介》

“媒介即訊息?！薄半娮蛹夹g(shù)使人相互依存的新局面以地球村的現(xiàn)象重新塑造世界。”——《理解媒介：論人的延伸》（1964年）。Mr.MarshallMcluhanphoto凱文·凱利（K.K），1952年-至今，代表作《失控》、《科技想要什么》

“科技是一種生命形態(tài)，他們具備生命特征的基本訴求——繁衍，進(jìn)化。進(jìn)而可知我們應(yīng)該如何與這個(gè)生命形態(tài)，進(jìn)行正向共振的發(fā)展。”——《科技想要什么》（2011年）Mr.KevinKellyphoto馬克·艾略特·扎克伯格，1984年-至今，facebook社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人。

“開(kāi)放，創(chuàng)造事物幫助人們彼此聯(lián)系和分享對(duì)自己而言重要的事情，革命，信息流，極簡(jiǎn)主義?！薄秄acebooke效應(yīng)》（2010年）Mr.MarkZuckerbergphoto當(dāng)下的跨界融合與媒體趨勢(shì)。科技在進(jìn)化融合的過(guò)程中，不斷突破邊界的屏障進(jìn)而與人類行為進(jìn)行協(xié)調(diào)共振。Web1.0Web2.0Web3.0NEWSBBSLOGSNS在Web1.0末期，頁(yè)面進(jìn)化突破軟件屏障，將信息的斷裂格局，推向可交互的BBS時(shí)代。繁榮的博客時(shí)代趨于沒(méi)落，微博適時(shí)的伴隨隨智能手機(jī)大面積普及的時(shí)間出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用突破硬件屏障，伴隨性媒體與自媒體信息交互時(shí)代誕生。新媒體時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)格局日趨清晰，基于伴隨性智能終端與門戶網(wǎng)站開(kāi)放平臺(tái)的推出，人機(jī)交互式應(yīng)用開(kāi)始井噴，信息過(guò)載，紅利時(shí)代來(lái)臨。信息入口與信息對(duì)稱同一信息，對(duì)不同的接受者，入口不同。信息對(duì)稱，則產(chǎn)生交互概率加大；信息不對(duì)稱，則產(chǎn)生斷裂概率加大。全民大眾小眾信息普及維度信息精準(zhǔn)維度信息滲透維度埃菲爾鐵塔法國(guó)巴黎埃菲爾鐵塔極小眾法國(guó)巴黎象征愛(ài)情的埃菲爾鐵塔埃菲爾的愛(ài)人與他相伴15年后不幸病逝，留下他靠記憶度過(guò)余生。有一天，他登上了用十年時(shí)間親手設(shè)計(jì)的鐵塔最高層，在最接近天堂的地方對(duì)她說(shuō)“我愛(ài)你”。恒信璽利珠寶股份有限責(zé)任公司旗下品牌IDo推出的一款深受大眾喜愛(ài)的設(shè)計(jì)師系列產(chǎn)品，該產(chǎn)品有著極強(qiáng)的信息對(duì)稱性，并且在傳播過(guò)程中，信息的滲透維度和精準(zhǔn)維度在周期性的不斷延伸，以全民對(duì)稱信息為載體的傳播手段，更容易在節(jié)點(diǎn)建立入口。閱讀提示：信息入口與信息對(duì)稱同一信息，對(duì)不同的接受者，入口不同。信息對(duì)稱，則產(chǎn)生交互概率加大；信息不對(duì)稱，則產(chǎn)生斷裂概率加大。全民大眾小眾信息普及維度信息精準(zhǔn)維度信息滲透維度三國(guó)三國(guó)演義魏延造反極小眾三國(guó)演義魏延造反被馬岱斬殺諸葛亮死后，魏延因不愿受長(zhǎng)史楊儀所約束而于退途中燒絕棧道，反攻楊儀，卻因部屬不當(dāng)、屬下不服而潰敗敗逃，被楊儀所遣的馬岱斬殺。這是以全民對(duì)稱信息為載體的優(yōu)秀文案，歷史、幽默為主要節(jié)點(diǎn)入口建立品牌的延伸植入，傳播效力極強(qiáng)。其不可復(fù)制性堪稱經(jīng)典。閱讀提示：諸葛亮臨死前料定自己死后魏延必反，暗囑馬岱殺掉魏延。蜀將中人才濟(jì)濟(jì)，馬岱武功并不高強(qiáng)，為何諸葛亮偏要找馬岱擔(dān)此重任呢？因?yàn)椋R岱字丁琳，嗎丁啉專治胃炎。END

P016

“一切都指向企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者對(duì)于社交網(wǎng)絡(luò)的理解和認(rèn)知”小時(shí)學(xué)會(huì)DISC分享人：XXX2老師教你小時(shí)學(xué)會(huì)DISCHi，大家好！我是XXX知名培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理人性格分析&青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿人物李海峰你有沒(méi)有感覺(jué)跟某些人很投緣不順眼卻對(duì)某個(gè)人看你有沒(méi)有感覺(jué)跟同事相處不融洽跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂(lè)幸福你來(lái)對(duì)地方啦！恭喜！我將帶大家2小時(shí)學(xué)會(huì)DISC首先，我們要懂點(diǎn)…行為風(fēng)格理論1、行為VS

情緒你的行為會(huì)影響自己的情緒，也會(huì)影響別人的情緒2、認(rèn)識(shí)VS

了解認(rèn)識(shí)不等于了解。只有了解人，才能激發(fā)TA。3、付出VS

投入管理付出不如激發(fā)投入。將有效提升我們對(duì)人的敏感度！學(xué)會(huì)DISC識(shí)別運(yùn)用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對(duì)人的敏感度有3個(gè)層面：行為風(fēng)格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學(xué)性2個(gè)基礎(chǔ)研究方法的科學(xué)性右手大拇指在上：說(shuō)明左腦發(fā)達(dá)，事業(yè)成功；左手大拇指在上：說(shuō)明右腦發(fā)達(dá)，家庭幸福；每次握手的情況往往是一樣的，說(shuō)明：人的行為有傾向性請(qǐng)兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請(qǐng)回答，這是什么？不限顏色圓點(diǎn)氣球蛋黃……現(xiàn)在呢?圓形圓形圓形圓形這個(gè)時(shí)候呢??!句號(hào)句號(hào)句號(hào)句號(hào)母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標(biāo)軸，才能清晰描述事物DISC正是從兩個(gè)維度建立起了解人的坐標(biāo)系維度1：關(guān)注人VS關(guān)注事維度2：直接（快）VS間接（慢）關(guān)注人關(guān)注事VS直接(快)間接(慢)關(guān)注事關(guān)注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動(dòng)型Steadiness穩(wěn)健/支持型Compliance謹(jǐn)慎/修正型這樣，人就被分為了4種關(guān)注事，行動(dòng)快D指揮者目標(biāo)明確反應(yīng)迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個(gè)例子…風(fēng)流總統(tǒng)克林頓關(guān)注人，行動(dòng)快I

影響者熱愛(ài)交際幽默風(fēng)趣舉個(gè)例子…非暴力不合作甘地關(guān)注人，行動(dòng)慢S支持者喜好和平遷就他人舉個(gè)例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關(guān)注事，行動(dòng)慢追求卓越C

思考者舉個(gè)例子…接下來(lái)，我們分別看看這種特質(zhì)與相處方法…4優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)意志的斗爭(zhēng)，信心的傳遞速度過(guò)快，團(tuán)隊(duì)跟不上步伐不善授權(quán)，下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預(yù)防D過(guò)快做決策4工作上的事情隨時(shí)找他5婉轉(zhuǎn)地提醒錯(cuò)誤2匯報(bào)要點(diǎn)優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)善于描述，營(yíng)造體驗(yàn)氛圍喜歡夸張，描述的愿景不一定能兌現(xiàn)與

I的相處要把握原則61熱情地回應(yīng)3使用幽默而獨(dú)特的詞匯4告訴他“很有趣”5強(qiáng)調(diào)你的感受2用副詞修飾強(qiáng)烈的情感6堅(jiān)持得比I久一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)從對(duì)方的角度出發(fā)，為客戶著想穩(wěn)健型，不善應(yīng)變，不敢出手與

S

的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語(yǔ)2多一些關(guān)懷與包容S真夠體貼的，只有2條優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)善于皰丁解牛，抓住關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行引導(dǎo)對(duì)他人要求高，很難親近，不易快樂(lè)與

C

的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說(shuō)話4善用比較法2用數(shù)字說(shuō)話你屬于哪一種思考DI、C都有一點(diǎn)都有一點(diǎn)其實(shí)，每個(gè)人身上都有DISC特質(zhì)，只是比例不同而已DISC只是特點(diǎn)，本身并沒(méi)有好壞對(duì)錯(cuò)之分?DISC，哪一種特質(zhì)適