今天發(fā)展壯大國有企業(yè)利大于弊

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今天發(fā)展壯大國有企業(yè)利大于弊1精選ppt國有企業(yè)60年的開展歷程〔一〕國有企業(yè)全面建立及國有資產(chǎn)原始積累時(shí)代〔1949~1957〕〔二〕國有企業(yè)奠定新中國的工業(yè)根底時(shí)代〔1957~1978〕〔三〕國有企業(yè)被推向市場及參與市場競爭時(shí)代〔1978~2002〕〔四〕國有企業(yè)資本化進(jìn)程加速時(shí)代〔2002~2021〕2精選ppt〔一〕國有企業(yè)支持與支撐了中國工業(yè)化進(jìn)程

新中國建立以后，中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨的首要任務(wù)及困難，是如何在幾乎為空白的條件下建立自己的工業(yè)體系并啟開工業(yè)化進(jìn)程。中國的工業(yè)化進(jìn)程完全走了一條與歐美國家不同的道路。國有企業(yè)在沒有資本積累的情況下，按照專業(yè)分工而執(zhí)行技術(shù)攻關(guān)任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)，每個(gè)國企的管理帶有很強(qiáng)的行政色彩，國企之間雖然沒有競爭，但是，每個(gè)國企都有程度不同的壓力。這在某種意義上，保證了方案經(jīng)濟(jì)條件下國有企業(yè)的組織性及效率，從而在最短的時(shí)間內(nèi)完成了中國工業(yè)體系框架的構(gòu)建并啟動了中國工業(yè)化進(jìn)程。發(fā)

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義3精選ppt隨著方案經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，國有企業(yè)被推向市場參與市場競爭，國有企業(yè)與非國有企業(yè)的競爭提高了國有企業(yè)的外部適應(yīng)性，其從方案經(jīng)濟(jì)傳承下來的內(nèi)部組織性并沒有受到多少沖擊。雖然在一段時(shí)間內(nèi)，國有企業(yè)的外部適應(yīng)性與內(nèi)部組織性有一定矛盾，但是，經(jīng)過磨合后而轉(zhuǎn)變?yōu)閲衅髽I(yè)的競爭優(yōu)勢之一。隨著這種優(yōu)勢的發(fā)揮，國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下為中國工業(yè)化進(jìn)程加速發(fā)揮了不可替代的作用，如果簡單劃分，可以說：方案經(jīng)濟(jì)啟動了中國工業(yè)化進(jìn)程，市場經(jīng)濟(jì)加速了中國工業(yè)化進(jìn)程，無論是啟動中國工業(yè)化進(jìn)程，還是加速中國工業(yè)化進(jìn)程，國有企業(yè)都發(fā)揮了支持與支撐作用。

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義4精選ppt〔二〕國有企業(yè)促進(jìn)與提升了中國國防工業(yè)水平

中國作為一個(gè)世界大國，必須有獨(dú)立的國防工業(yè)。國防工業(yè)開展對整個(gè)工業(yè)體系建立有很大的帶動作用。自始至終，國有軍工企業(yè)都是國防工業(yè)開展的主體。國有軍工企業(yè)與一般國有企業(yè)相比，其組織性與紀(jì)律性更強(qiáng)，從而使其表現(xiàn)出更強(qiáng)的技術(shù)攻關(guān)與生產(chǎn)攻關(guān)能力。國防工業(yè)在方案經(jīng)濟(jì)條件下幾個(gè)領(lǐng)域的超常規(guī)開展，離不開國有軍工企業(yè)；國防工業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下假設(shè)干領(lǐng)域的加速開展，也是依托國有軍工企業(yè)。從中國的國情看，在很長一段時(shí)間內(nèi)，國防工業(yè)水平的連續(xù)提高，仍主要依賴國有軍工企業(yè)。當(dāng)然，最近5年中國國有軍工企業(yè)也在嘗試引入非國有資本的改革，軍隊(duì)也給非國有企業(yè)一局部定單。但是，國防工業(yè)核心技術(shù)突破、軍隊(duì)重大裝備的生產(chǎn)，仍主要依賴國有軍工企業(yè)。

5精選ppt〔三〕國有企業(yè)推動與加快了中國技術(shù)創(chuàng)新步伐

中國必須要走技術(shù)立國的道路，這已經(jīng)成為共識。中國從構(gòu)建工業(yè)體系框架到工業(yè)門類齊全，再到工業(yè)尤其重工業(yè)、軍工業(yè)具備國際競爭力，都離不開技術(shù)創(chuàng)新。在方案經(jīng)濟(jì)條件下，國有企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。隨著方案經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，雖然國有企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制及管理方式發(fā)生了很大改變，但是，國有企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的功能并沒有削弱。中國自1978年以來的改革開放，不僅是經(jīng)濟(jì)總量的增加，而且技術(shù)創(chuàng)新的步伐大大加快。國有企業(yè)對于推動與加快中國技術(shù)創(chuàng)新的步伐發(fā)揮了不可代替的作用。一講技術(shù)創(chuàng)新，社會公眾不僅會聯(lián)想到輕工電子業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、生物工程等領(lǐng)域，而且會聯(lián)想到非國有企業(yè)集中的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。但是，中國最近20年的技術(shù)創(chuàng)新成就更多集中在航天、核彈、飛機(jī)設(shè)計(jì)制造、輪船設(shè)計(jì)制造、機(jī)車設(shè)計(jì)制造、發(fā)電設(shè)備設(shè)計(jì)制造、石油勘探開發(fā)、煉油、鋼鐵、海洋工程等領(lǐng)域，中國在這些領(lǐng)域的技術(shù)水平已進(jìn)入世界三強(qiáng)、四強(qiáng)、五強(qiáng)等，可以說，這些領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新根本上全都是由國有企業(yè)完成。如果沒有這些領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，中國與市場經(jīng)濟(jì)興旺國家的技術(shù)水平差距不可能縮小。

6精選ppt〔四〕國有企業(yè)增強(qiáng)與提高了中國假設(shè)干產(chǎn)業(yè)的國際競爭力

一個(gè)國家的任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，集中表達(dá)為兩點(diǎn)：一是產(chǎn)業(yè)的國際市場份額，二是產(chǎn)業(yè)的集中度。無論如何責(zé)難中國國有企業(yè)的壟斷，國有企業(yè)對中國假設(shè)干產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提高發(fā)揮了不可替代的作用，例如航天、石油、石化、鋼鐵、造船、機(jī)車、電信、電力等。正是這些產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，保證了中國重工業(yè)體系、軍工工業(yè)體系的相對獨(dú)立完整，保證了中國綜合國力的不斷增強(qiáng)。對產(chǎn)業(yè)整合及產(chǎn)業(yè)集中度提高產(chǎn)生較大影響的，主要是行業(yè)中特大型國企或大型國企，從隸屬關(guān)系看，主要是央企。央企的人才與資金優(yōu)勢，使其能夠在行業(yè)中更好地發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先并帶動產(chǎn)業(yè)升級的作用。7精選ppt國有企業(yè)開展存在的的問題：1、科研投入少，產(chǎn)品研發(fā)能力差，企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力較差；2、企業(yè)治理改革不徹底，組織結(jié)構(gòu)尚待優(yōu)化；3、過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，忽略了非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；8精選ppt問題的解決方案：第一是進(jìn)行制度創(chuàng)新，用現(xiàn)代化的管理人才建立現(xiàn)代化的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，積極實(shí)行國有股份制企業(yè)的股權(quán)鼓勵制度，使管理者利益與廣闊股東利益、企業(yè)自身利益結(jié)合。第二是完善國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止國有資產(chǎn)的流失，嚴(yán)防國企中的腐敗現(xiàn)象。第三是完善社會保障制度，減輕國有企業(yè)改革的負(fù)擔(dān)。完善國企改革的配套立法，是國企改革有法可依。第四，優(yōu)化國企的利潤分配。擴(kuò)大國有企業(yè)的融資渠道，提高國企的資本使用效率，降低資產(chǎn)負(fù)債率。9精選p