機(jī)場航空管制緊急處理預(yù)案

機(jī)場航空管制緊急處理預(yù)案CONTENTS目錄01.緊急處理預(yù)案總則02.緊急處理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)03.緊急處理流程04.緊急處理預(yù)案的培訓(xùn)與演練05.緊急處理預(yù)案的評估與修訂06.緊急處理預(yù)案的保障措施緊急處理預(yù)案總則01目的和適用范圍目的：確保機(jī)場航空管制的正常運行，提高緊急情況下的處理效率適用范圍：適用于機(jī)場航空管制涉及的所有緊急情況處理工作原則添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題安全第一：確保旅客和員工的安全快速反應(yīng)：立即響應(yīng)并處理緊急情況統(tǒng)一指揮：遵循機(jī)場航空管制中心的統(tǒng)一指揮協(xié)同配合：各相關(guān)部門協(xié)同配合，共同應(yīng)對緊急情況預(yù)案體系預(yù)案總則：明確預(yù)案的指導(dǎo)思想、編制目的和編制依據(jù)預(yù)案范圍：確定預(yù)案的適用范圍和對象預(yù)案啟動條件：明確啟動預(yù)案的條件和程序預(yù)案組織保障：建立預(yù)案的組織架構(gòu)和職責(zé)分工緊急處理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)02組織機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)場航空管制中心主任負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮緊急處理工作。機(jī)場航空管制中心副主任負(fù)責(zé)協(xié)助主任完成各項緊急處理任務(wù)。機(jī)場航空管制中心值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和組織人員開展緊急處理工作。機(jī)場航空管制中心工作人員按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自崗位上的緊急處理任務(wù)。主要職責(zé)分工機(jī)場運行指揮中心：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)機(jī)場內(nèi)各部門，確保緊急情況下快速響應(yīng)。塔臺管制室：負(fù)責(zé)緊急情況下與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通，包括機(jī)場消防、急救等。應(yīng)急救援中心：負(fù)責(zé)緊急情況下救援工作的組織和實施，包括救援裝備、醫(yī)療救護(hù)等。安檢部門：負(fù)責(zé)緊急情況下旅客的安全檢查和疏散，確保旅客安全有序撤離。應(yīng)急指揮中心定義：負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指揮各相關(guān)單位應(yīng)對緊急情況的機(jī)構(gòu)職責(zé)：下達(dá)指令、調(diào)配資源、協(xié)調(diào)行動組成：調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、信息等部門與其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系：與民航管理部門、機(jī)場公司等緊密合作，共同應(yīng)對緊急情況緊急處理流程03信息報告與傳遞啟動程序后，現(xiàn)場主管負(fù)責(zé)信息傳遞和協(xié)調(diào)指揮信息傳遞過程中，務(wù)必保持準(zhǔn)確、及時和保密原則發(fā)生緊急情況時，相關(guān)人員立即報告給現(xiàn)場主管現(xiàn)場主管根據(jù)情況嚴(yán)重程度，決定是否啟動緊急處理程序響應(yīng)等級與響應(yīng)時間響應(yīng)等級劃分：根據(jù)緊急情況的程度，將響應(yīng)等級分為一級、二級、三級，分別對應(yīng)不同的緊急情況。響應(yīng)時間：對于不同等級的緊急情況，機(jī)場航空管制中心需要按照規(guī)定的時間進(jìn)行響應(yīng)，以確保安全和高效的應(yīng)急處理。緊急處理流程：在機(jī)場航空管制緊急處理預(yù)案中，詳細(xì)規(guī)定了不同響應(yīng)等級下的緊急處理流程，包括信息傳遞、決策、指揮、協(xié)調(diào)和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。培訓(xùn)與演練：為了確保機(jī)場航空管制緊急處理預(yù)案的有效實施，需要對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對緊急情況的能力和水平?，F(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)指揮者：機(jī)場塔臺管制員或進(jìn)近管制員協(xié)調(diào)者：空中交通管制員與其他相關(guān)單位緊急情況：需要立即采取行動，避免事態(tài)擴(kuò)大指揮和協(xié)調(diào)措施：根據(jù)緊急情況的不同，采取相應(yīng)的措施資源調(diào)配與使用調(diào)配資源：根據(jù)緊急情況調(diào)配可用的人力、物力、財力等資源使用資源：合理使用調(diào)配的資源進(jìn)行緊急處理，包括但不限于醫(yī)療、消防、警察等力量優(yōu)先保障：在緊急處理中，優(yōu)先保障旅客和員工的安全與疏散協(xié)調(diào)配合：各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，確保資源的合理分配與使用緊急處理措施通知其他飛機(jī)：通過無線電或電話通知其他在附近空域的飛機(jī)，讓他們知道緊急情況并注意避讓。立即通知塔臺：通過無線電或電話通知塔臺，報告緊急情況并請求協(xié)助。告知飛行員：通過無線電或電話告知飛行員，告知他們緊急情況并指導(dǎo)他們進(jìn)行緊急著陸或其他緊急行動。準(zhǔn)備緊急著陸：通知機(jī)場消防隊、急救中心等緊急服務(wù)部門做好準(zhǔn)備，以便在需要時進(jìn)行救援。善后處理與總結(jié)收集記錄：對處理過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括時間、人員、措施等。檢查傷害：對受傷人員進(jìn)行及時救治，并統(tǒng)計傷亡情況。修復(fù)設(shè)施：對受損的機(jī)場設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，盡快恢復(fù)機(jī)場正常運行。調(diào)查原因：對事故原因進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事件再次發(fā)生。緊急處理預(yù)案的培訓(xùn)與演練04培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)計劃：每年至少進(jìn)行一次緊急處理預(yù)案的培訓(xùn)培訓(xùn)人員：機(jī)場航空管制員、相關(guān)工作人員及參與緊急處理預(yù)案的其他人員培訓(xùn)方式：理論授課與模擬演練相結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容：包括機(jī)場航空管制的流程、緊急情況的處理方法和相關(guān)設(shè)備的操作演練形式與演練周期演練形式：模擬機(jī)場航空管制緊急情況演練周期：每年至少進(jìn)行一次演練演練組織與實施演練評估與總結(jié)：對演練過程進(jìn)行評估，總結(jié)演練的成果和不足之處，提出改進(jìn)措施。發(fā)布演練通知：將演練計劃通知相關(guān)人員，包括參與演練的人員、觀摩人員等。進(jìn)行演練：按照演練計劃，進(jìn)行演練實施，模擬緊急情況的處理過程。確定演練目標(biāo)：針對可能發(fā)生的緊急情況，確定演練的目標(biāo)和重點。制定演練計劃：根據(jù)演練目標(biāo)，制定詳細(xì)的演練計劃，包括演練內(nèi)容、時間、地點、人員等。演練評估與總結(jié)問題與不足：分析演練中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施演練過程：評估演練的流程和操作是否符合規(guī)范人員表現(xiàn)：評估參與人員的反應(yīng)和應(yīng)對能力，包括指揮和協(xié)調(diào)是否得當(dāng)經(jīng)驗總結(jié)：總結(jié)演練經(jīng)驗，提煉出成功和失敗的案例，為今后的演練提供參考緊急處理預(yù)案的評估與修訂05評估標(biāo)準(zhǔn)與評估方法預(yù)案的完整性：檢查預(yù)案是否涵蓋了所有可能的緊急情況，并提供了相應(yīng)的處理措施。預(yù)案的準(zhǔn)確性：評估預(yù)案中的信息是否準(zhǔn)確無誤，是否與實際情況相符。預(yù)案的時效性：檢查預(yù)案是否及時更新，以反映最新的緊急情況信息和應(yīng)對措施。預(yù)案的可操作性：評估預(yù)案是否具有實際操作性，是否考慮到一線員工的實際能力和工作負(fù)荷。修訂時機(jī)與修訂內(nèi)容預(yù)案實施后，根據(jù)實際效果和現(xiàn)場情況，適時進(jìn)行修訂修訂內(nèi)容：根據(jù)實際情況和現(xiàn)場效果，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善修訂要求：修訂必須符合實際需要，保證預(yù)案的有效性和可操作性修訂時機(jī)：每年至少一次對緊急處理預(yù)案進(jìn)行評估和修訂審批程序與發(fā)布實施評估與修訂的審批流程修訂后的預(yù)案需經(jīng)過審批方可發(fā)布發(fā)布時間及實施計劃針對不同緊急情況的應(yīng)對措施緊急處理預(yù)案的保障措施06技術(shù)保障措施建立完善的應(yīng)急通訊保障體系，確保信息暢通建立應(yīng)急救援隊伍，提高救援人員的技能和素質(zhì)強(qiáng)化應(yīng)急救援物資儲備和調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急救援工作所需的物資得到及時供應(yīng)完善應(yīng)急照明、供水和供電等設(shè)施，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行物資保障措施明確應(yīng)急物資的儲備和調(diào)撥標(biāo)準(zhǔn)，確保緊急情況下的物資供應(yīng)。建立應(yīng)急物資的儲備和調(diào)撥渠道，確保物資能夠及時到達(dá)一線。對應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保物資的質(zhì)量和有效期。建立應(yīng)急物資的回收和報廢機(jī)制，確保物資得到合理處置。人員保障措施人員職責(zé)和分工制定緊急處理預(yù)案的人員組成人員培訓(xùn)和演練人員考核和獎懲制度宣傳