分公司管理制度模板范本_第1頁
分公司管理制度模板范本_第2頁
分公司管理制度模板范本_第3頁
分公司管理制度模板范本_第4頁
分公司管理制度模板范本_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁分公司管理制度模板范本第一章總則第一條為規(guī)范分公司的管理行為,保障分公司的正常運作,提高分公司的管理效率和經營水平,根據《中華人民共和國公司法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。第二章分公司的組織與職責第二條分公司是公司依法設立的、具有獨立法人資格的經營單位。分公司的組織形式、名稱、注冊資本、經營范圍等由公司決定,并向工商行政管理部門辦理相關注冊手續(xù)。第三條分公司的主要職責包括:(1)按照公司總部的戰(zhàn)略和方針,制定并實施分公司的經營計劃和年度預算,并定期向總部報告分公司的經營情況;(2)負責分公司的日常管理工作,并指導、督促下屬部門的工作;(3)按照公司總部的要求,向總部提供必要的財務、人力資源等信息;(4)負責分公司的安全、環(huán)境、品質等管理工作;(5)負責分公司的員工培訓和績效考核;(6)按照公司總部的要求,處理分公司的各類業(yè)務事項。第四條分公司設立決策權屬于公司總部,總部需經公司董事會批準并向工商行政管理部門辦理分公司設立登記手續(xù)。分公司的撤銷、合并、設立分支機構等事項,均需經過公司總部決策,并向工商行政管理部門辦理相應手續(xù)。第三章分公司的組織結構與崗位設置第五條分公司的組織結構由總部確定,并向分公司進行通知。分公司的組織結構應適應分公司的業(yè)務需求和規(guī)模大小,并具有合理的管理層次和權責清晰的崗位設置。第六條分公司設立以下職能部門:(1)行政人事部:負責分公司的行政管理和人力資源管理工作;(2)財務部:負責分公司的財務管理和財務報告工作;(3)市場部:負責分公司的市場開拓和銷售工作;(4)生產部:負責分公司的生產管理和產品質量管理工作;(5)技術部:負責分公司的技術研發(fā)和技術支持工作;(6)安全環(huán)保部:負責分公司的安全生產和環(huán)境管理工作;(7)后勤保障部:負責分公司的后勤保障工作。第七條分公司應按照總部制定的崗位職責和工作流程,制定本單位的相關規(guī)章制度,并向下屬部門進行宣貫和執(zhí)行,確保各崗位職責的清晰和工作流程的順暢。第四章分公司的管理制度第八條分公司應制定以下管理制度:(1)內部管理制度:包括人事管理制度、績效考核制度、薪酬制度、培訓管理制度、紀律和獎懲制度等。(2)財務管理制度:包括財務核算制度、資金管理制度、預算管理制度、審計制度等。(3)市場銷售管理制度:包括市場開拓制度、銷售管理制度、客戶服務制度等。(4)生產管理制度:包括生產計劃管理制度、物料管理制度、設備維護制度、品質管理制度等。(5)技術研發(fā)管理制度:包括技術創(chuàng)新制度、知識產權管理制度等。(6)安全環(huán)保管理制度:包括安全生產管理制度、環(huán)境管理制度等。第九條分公司應根據實際情況,制定本單位的工作程序和規(guī)范化標準,明確各崗位的工作職責和權限,確保工作的協(xié)調和高效進行。第十條分公司應建立健全各類會議制度,包括總公司與分公司之間的定期交流會議、分公司內部的管理會議和部門與部門之間的協(xié)調會議等,以提高信息共享和工作協(xié)調的效果。第五章分公司的員工管理第十一條分公司應根據工作需要,制定合理的員工招聘計劃,并按照公司總部的要求進行招聘。對于要求參加特殊崗位資格考試的員工,分公司應積極配合員工參加考試,并為合格的員工提供工作機會。第二十二條分公司應加強對員工的培訓與發(fā)展工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃和后續(xù)教育的組織工作,提高員工的崗位技能和綜合素質。第二十三條分公司應建立健全員工的考勤制度和績效考核制度,通過科學合理的考核辦法,對員工的工作表現(xiàn)進行評價。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,分公司應予以獎勵并爭取其轉正;對于工作不達標的員工,分公司應依法依規(guī)予以紀律處分。第六章分公司的安全環(huán)保管理第二十四條分公司應制定安全生產管理制度和環(huán)境管理制度,明確安全和環(huán)保的工作職責和權限。每年至少進行一次安全生產和環(huán)境保護的綜合檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患和環(huán)境問題。第二十五條分公司應加強對員工的安全教育和環(huán)境保護知識的宣傳,提高員工的安全意識和環(huán)保意識,確保員工的人身安全和環(huán)境的保護。第二十六條分公司應建立健全事故應急預案和環(huán)境應急預案,定期組織應急演練,并向總部報告演練情況。第七章分公司的財務管理第二十七條分公司應建立健全財務管理制度,包括財務核算制度、資金管理制度、預算管理制度、審計制度等。第二十八條分公司應按照公司總部的要求,進行準確、規(guī)范、及時的財務核算和報告工作,并將財務報告及時報送給總部。第八章附則第二十九條相關部門負責解釋本制度,并對各項規(guī)程進行修訂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論