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文檔簡介
第頁共頁化工廠安全生產責任考核制度模版一、制度背景與目的為了保證化工廠的安全生產,提高化工企業(yè)安全管理水平,落實安全生產責任制,建立健全安全生產責任考核制度是必要的。通過建立科學合理的考核制度,能夠明確各級管理人員的安全生產責任,激勵各級管理人員履行安全生產責任,提高工作效率,推動化工廠安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。二、考核內容1.安全管理制度的落實情況(1)是否制定并落實了相應的安全管理制度;(2)安全管理制度的執(zhí)行情況,是否存在漏洞和監(jiān)督不力;(3)是否及時修訂和完善安全管理制度。2.安全培訓教育的開展情況(1)是否定期組織安全培訓教育,提高員工的安全意識和技能;(2)是否組織應急演練,增強員工應對突發(fā)事件的能力;(3)是否定期進行安全知識測試,檢驗員工的學習效果。3.安全生產隱患的排查整改情況(1)安全生產隱患的及時排查情況;(2)安全生產隱患的整改情況;(3)安全生產隱患整改的有效性。4.應急預案的編制和落實情況(1)是否制定了應急預案;(2)應急預案的完善,是否能夠覆蓋各種突發(fā)事件;(3)應急預案的周期性演練情況。5.安全事故的處理情況(1)是否及時報告和處理安全事故;(2)安全事故處理的質量和效果。6.安全投入和設施的建設情況(1)是否按要求投入必要的安全設施和裝備;(2)安全設施和裝備的維護和管理;(3)安全設施和裝備的合理使用情況。7.監(jiān)督檢查和督促落實情況(1)是否定期進行安全生產檢查和評估;(2)安全生產檢查和評估的結果和整改情況。三、考核方法與程序1.考核方法考核采用定期考核和不定期抽查相結合的方式進行。定期考核會根據(jù)標準制定相關考核表,由各級管理人員按要求填寫,并向上級管理崗位匯報。不定期抽查由上級管理人員或者專門機構進行,主要檢查安全管理制度的完善與執(zhí)行等方面。2.考核程序(1)安全責任考核由上級管理崗位對下級管理人員進行考核;(2)上級管理崗位對下級管理人員填寫的考核表進行審核,由公司安全管理部門進行匯總并形成總評;(3)公司安全管理部門向上級管理崗位進行匯報,并提交公司領導層審批。四、考核結果與獎懲措施1.考核結果考核結果分為合格、基本合格和不合格三種情況。合格者按照規(guī)定進行相應獎勵;基本合格者要進行整改,并要求在下次考核中達到合格水平;不合格者要進行嚴肅處理,直至撤職。2.獎懲措施(1)合格者按照獎勵制度進行獎勵;(2)基本合格者要進行整改,并進行相應獎勵;(3)不合格者要進行嚴肅處理,包括警告、停職、辭退等處罰措施。五、其他事項1.固定時間(如每年一次)對化工廠的安全生產責任考核制度進行修訂和完善,及時改進制度中存在的問題。2.考核結果及處理情況要做好記錄,并按照相關規(guī)定報送給相關部門,以便日后的參考和統(tǒng)計。3.各級管理人員要切實履行安全生產責任,積極參與安全生產工作,確?;S的安全生產工作的穩(wěn)
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