2023年統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃三篇

2023年統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃三篇統(tǒng)計(jì)工作安排篇1

一、整理（盤點(diǎn)）目的：

為了確保庫存存貨賬面記錄與實(shí)物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5S，特支配此次庫房整理（盤點(diǎn)）。

二、整理（盤點(diǎn)）范圍：倉庫全部的產(chǎn)成品，原材料。

三、人員的指派與職責(zé)：

1、組織協(xié)調(diào)：劉秀娟，負(fù)責(zé)實(shí)際整理（盤點(diǎn)）工作的組織協(xié)調(diào)。

2、盤點(diǎn)人：第一組：組長：楊春枝（主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定，盤點(diǎn)表格收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：岳曉彩（清點(diǎn)數(shù)目）張丹（清點(diǎn)數(shù)目）

男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）

其次組：組長：張金丹（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：郭祖?。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）

男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）

第三組：組長：謝小蓮（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）

組員：郭祖?。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）

男：（負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）

四、盤點(diǎn)前打算事項(xiàng)?

1、庫房將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先打算妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格（見附件）。

2、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。

3、各項(xiàng)物料卡，事先打算妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。

4、各項(xiàng)出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特別緣由，無法完成時(shí)，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清晰。

6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。

五、盤點(diǎn)時(shí)間：暫定于***日

六、留意事項(xiàng)：

1、全部盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)起先后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動。

2、全部盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必需以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

3、盤點(diǎn)起先至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受組長指揮。

4、事先打算好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號并且連號。

5、將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。

6、收取全部的盤點(diǎn)清單,要求全部清單連號,沒有遺漏.并進(jìn)行匯總。

7、對比庫存帳,比較差異。

8、對比差異報(bào)告,由倉庫對差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。

9、再次對復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫存帳比較差異，如的確有差異，由倉庫做成《盤點(diǎn)報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

統(tǒng)計(jì)工作安排篇2

為實(shí)行《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范我區(qū)的`統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，整治統(tǒng)計(jì)工作中的違法行為，特制定本安排。

一是組織開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。重點(diǎn)圍繞工業(yè)、貿(mào)易、投資、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)等，針對存在的突出問題，主動組織開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)供應(yīng)不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料、以及非法干擾企業(yè)真實(shí)獨(dú)立報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、違法代填代報(bào)等弄虛作假行為。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查抽查力度。區(qū)局將依據(jù)市局安排的任務(wù)和比例，結(jié)合我區(qū)“三上”企業(yè)的數(shù)量，在去年的基礎(chǔ)上加大檢查力度。

三是有條件的辦鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站?？稍谳爡^(qū)內(nèi)專業(yè)市場選擇一兩家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，做到宣揚(yáng)教化與執(zhí)法檢查相結(jié)合，對供應(yīng)不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料和拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料等統(tǒng)計(jì)違法行為形成有法必依、違法必究的態(tài)勢。

四是肅穆查處統(tǒng)計(jì)違法行為。要實(shí)行強(qiáng)有力措施，加大對企業(yè)違反統(tǒng)計(jì)法行為的查處力度，仔細(xì)查處有關(guān)企業(yè)遲報(bào)、供應(yīng)不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料等統(tǒng)計(jì)違法行為。肅穆查處代填代報(bào)、干擾企業(yè)報(bào)送數(shù)據(jù)等違法違紀(jì)行為，接著將“四條紅線”執(zhí)行狀況作為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的重中之重，對觸犯“四條紅線”的行為要堅(jiān)決做到發(fā)覺一起、查處一起、通報(bào)一起。

統(tǒng)計(jì)工作安排篇3

為推動全局統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作有序進(jìn)行，確保我市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作在20xx年順當(dāng)通過市局和省局的考核驗(yàn)收，依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》、省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《省貫徹國家統(tǒng)計(jì)局〈縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范〉實(shí)施方案（試行）》和市統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開展縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的通知》文件要求和總體部署，制定本工作安排。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人組成，切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、全力推動實(shí)施

1、全面動員，明確責(zé)任分工。20xx年3月召開全局會議，全面部署統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。依據(jù)各科室職能、對《省縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收申報(bào)表》的考核內(nèi)容進(jìn)行了合理的分工，責(zé)任到人，確保每一項(xiàng)考核內(nèi)容有人做、做到位。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)，嫻熟駕馭工作要領(lǐng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)《縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)考核評分參考標(biāo)準(zhǔn)》，要求各專業(yè)全面理解、熟識考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，駕馭操作步驟、操作方法。各科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員比照標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)梳理，補(bǔ)充完善（3月底前完成）。強(qiáng)化檔案管理。一是相關(guān)專業(yè)在資料整理過程中遇到困難和問題由科室負(fù)責(zé)人干脆與金壇相關(guān)科室聯(lián)系，取長補(bǔ)短（3月-4月上旬）。二是邀請檔案局專家現(xiàn)場指導(dǎo)（4月上中旬）。加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。邀請市局專業(yè)人員指導(dǎo)規(guī)范化工作，組織專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，共同提高（4月中下旬）。

3、分步實(shí)施，確保迎檢時(shí)序進(jìn)度

①自查整改。5月上旬，組織各科室比照標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)自查，逐項(xiàng)打分，逐條查找不足、制定整改措施。5月中旬，組織各科室對自查出的問題，逐項(xiàng)整改。在5月底前整改到位。

②申報(bào)迎檢（20xx年5月—20xx年9月）。5月底前，做好各項(xiàng)申報(bào)材料（包括：達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請、縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)狀況總結(jié)、自查評分表及相關(guān)依據(jù)文件材料），向市局提出達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)，

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