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如何提升室外景觀品質(zhì)隨著人們生活質(zhì)量的進(jìn)一步提高,對居住環(huán)境的要求也越來越“苛刻”,當(dāng)今的購房者已不再僅僅停留在關(guān)心戶型設(shè)計等微觀層面,而是越來越關(guān)注居住大環(huán)境,其中關(guān)注的一個重點就是居住區(qū)景觀的品質(zhì)。鑒于買房者越來越多把一個樓盤景觀品質(zhì)的優(yōu)劣作為評價該樓盤好壞的重要因素之一。為了更好的迎合市場的潮流和需求,圍繞如何提高景觀品質(zhì),我們需要從設(shè)計和施工兩方面來考慮。設(shè)計方面選擇合適的設(shè)計單位,培養(yǎng)長期固定的合作模式一個合適的設(shè)計單位需要對項目所在地的自然地理、風(fēng)土人情知識有所了解,設(shè)計出符合當(dāng)?shù)叵M者審美習(xí)慣的作品。目前魅力項目一期和二期的景觀設(shè)計單位不一樣,魅力項目和東郡項目的景觀設(shè)計單位也不一樣。這樣情況的出現(xiàn)使得設(shè)計部、項目部乃至施工單位和設(shè)計單位之間磨合期加長,產(chǎn)生了重復(fù)的工作量。每次等到設(shè)計單位和相關(guān)部門或單位配合流暢后又會迎來新的設(shè)計單位。培養(yǎng)長期固定的合作單位,會減少很多重復(fù)的工作,比如從綠化方面來說,長期的合作會使設(shè)計單位對項目所在地區(qū)植被生長情況更了解,設(shè)計出來的植物配置更始應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境。設(shè)計營造合適的景觀環(huán)境景觀環(huán)境,是房地產(chǎn)市場發(fā)育日趨成熟的產(chǎn)物,一定程度上代表目前市場主流和未來一段時間的開發(fā)方向。理論上講景觀環(huán)境包括三個方面:景觀形象方面,應(yīng)當(dāng)從人的視覺形象出發(fā),設(shè)計出符合美學(xué)尺度令人賞心悅目的環(huán)境形象;環(huán)境生態(tài)方面,需從人的生理感受出發(fā),利用陽光、氣候、動物、植物、土壤、水體等材料創(chuàng)建出令人舒適、充滿生機(jī)的物質(zhì)環(huán)境;行為心理方面,主要從住戶環(huán)境中的行為心理乃至精神生活的規(guī)律出發(fā),利用心理、文化的引導(dǎo)暗示,創(chuàng)造出使人浮想聯(lián)翩、健康向上的精神環(huán)境。簡單來說我理解為景觀的兩個方面,一方面為符合感觀需求,另一方面是滿足使用功能。建立自己的標(biāo)準(zhǔn)或樣本庫為了避免前面錯誤的再次出現(xiàn),建議設(shè)計建立標(biāo)準(zhǔn)庫。舉個例子:魅力一期和二期中結(jié)合喬木種植的木座凳的固定方式有三種,一期兩種其中一種是可開啟式的另一種為可拆卸的,苗木死亡后基本可以順利更換;二期的設(shè)計為方鋼龍骨固定式,苗木一旦死亡需要更換,必須拆毀防腐木座凳,割開鋼制龍骨,不僅會給更換苗木帶來麻煩還會造成經(jīng)濟(jì)損失。如果設(shè)計部給出我們的標(biāo)準(zhǔn)圖庫,那么審圖過程中一對照,發(fā)現(xiàn)問題可以馬上解決掉。四、加強(qiáng)審圖力度每個部門都有自己的考慮,怎樣把所有部門的要求整合在一起,找一個合理的平衡點。比如路燈和樹,井蓋和鋪貼,樹池和樹,取水口和排水井等等之間的位置關(guān)系如何確定?建立審圖的程序和標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn)可以節(jié)約審圖時間,及時解決問題。遮擋為喜蔭植物創(chuàng)造適宜的生長環(huán)境)、適宜的水分(通暢的給排水系統(tǒng))、適宜的小氣候(通過建筑和其他構(gòu)筑物的圍合、遮擋)。品質(zhì)的提高除了符合感官方面的要求,同時還要滿足使用功能的要求。比如為了減少行人對綠化的踩踏可以適當(dāng)增加汀步,在取水井內(nèi)增加排水口,組團(tuán)門增加自動開門器等,增加組團(tuán)內(nèi)的供居民溝通交流的場所等。綠化工程通過園林局驗收后,必須經(jīng)過項目部組織的驗收后才正式進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。(驗收由項目部組織,工程部,設(shè)計部,物業(yè)參加驗收,一次驗收不合格的,針對驗收過程提出的問題進(jìn)行整改,直到通過驗收為止)。設(shè)計部的管理設(shè)計部對進(jìn)場施工單位進(jìn)行設(shè)計交底,明確設(shè)計所要達(dá)到的要求。工程部負(fù)責(zé)檢查和技術(shù)支持,協(xié)助項目部吸取前面標(biāo)段的經(jīng)驗教訓(xùn)做好缺陷預(yù)控。具體措施比如編制案例、制定一些綠化方面的施工規(guī)范等。各部門在每個項目設(shè)施結(jié)束后對項目實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),形成文字資料,用于指導(dǎo)后期施工管理。養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù),在提升景觀品質(zhì)方面綠化是彈性最大的。在養(yǎng)護(hù)過程中逐漸暴露的問題,在后期項目中避免。比如:結(jié)合前期綠化養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗教訓(xùn),制定合理的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求。為確保苗木修剪整齊、生長旺盛,必須在合同中明確規(guī)定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)人員數(shù)量和使用肥料的用量和施用時間等??偟膩碚f,我們要在景觀工程整個管理過程中注重細(xì)節(jié),要求施工單位精于細(xì)部施工,從細(xì)微之處體現(xiàn)工程精度。相信通過以上一些措施的實施,室外景觀的品質(zhì)肯定會得到提升。
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