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月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告大全(17篇)月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文
應(yīng)支配的工作崗位,并仔細(xì)履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干,聽(tīng)從組織支配,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平常工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和電腦特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)。
加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必需不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。仔細(xì)學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容,自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)省、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接,保證工作的順當(dāng)進(jìn)行。
做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接,準(zhǔn)時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并仔細(xì)學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。仔細(xì)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,仔細(xì)審核原始憑證,保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂干凈符合要求。
四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作。
重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,為加強(qiáng)收支管理,對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行狀況,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展,又使各項(xiàng)收支的支配使用符合事業(yè)進(jìn)展方案和財(cái)政政策的要求,提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)支的目的。
五、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作。
套費(fèi)核算的管理,仔細(xì)的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)申請(qǐng)過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì)計(jì)方面的特長(zhǎng)規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。
六、做好年度預(yù)算及年終決算工作。
月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告
(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析。
1、資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動(dòng)分析2.流淌資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析。
3、非流淌資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析4.負(fù)債及全部者權(quán)益變動(dòng)分析。
(二)利潤(rùn)表分析。
1、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)及構(gòu)成狀況2.成本費(fèi)用分析。
3、收入質(zhì)量分析。
(三)現(xiàn)金流量表分析。
1、現(xiàn)金流量項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與變動(dòng)分析2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對(duì)比分析。
3、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析。
(一)盈利力量分析。
1、以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率分析2.成本費(fèi)用對(duì)盈利力量的影響分析。
3、收入、成本、利潤(rùn)的協(xié)調(diào)分析4.從投入產(chǎn)出角度分析盈利力量。
(二)成長(zhǎng)性分析。
1、資產(chǎn)/資本增長(zhǎng)穩(wěn)定性分析2.利潤(rùn)增長(zhǎng)穩(wěn)定性分析。
(三)現(xiàn)金流量指標(biāo)分析。
1、現(xiàn)金償債比率2.現(xiàn)金收益比率。
1、短期償債力量分析2.長(zhǎng)期償債力量分析。
(五)經(jīng)營(yíng)效率分析。
1、資產(chǎn)使用效率分析2.存貨、應(yīng)收mm賬款使用效率分析。
3、營(yíng)運(yùn)周期分析。
(六)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)性分析。
1、長(zhǎng)期投融資活動(dòng)協(xié)調(diào)性分析2.營(yíng)運(yùn)資金需求變化分析。
3、現(xiàn)金收支協(xié)調(diào)性分析4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)性分析。
四、綜合評(píng)價(jià)分析。
(一)杜邦分析。
(二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva)分析。
(三)財(cái)務(wù)預(yù)警-z計(jì)分模型。
月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板
我們財(cái)務(wù)工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們?cè)敿?xì)從以下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變,充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、簡(jiǎn)單性,培育超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培育會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前猜測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注意工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。
總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作方案范文為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的樂(lè)觀協(xié)作支持下,漸漸培育出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性猜測(cè)、過(guò)程化掌握、精確?????性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必需在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
一、財(cái)務(wù)工作方案要顧全大局,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決目標(biāo)不動(dòng)搖。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過(guò)公司職代會(huì)集體看法表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,樂(lè)觀發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、樂(lè)觀爭(zhēng)取政策。樂(lè)觀利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想方法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益。201x年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二、財(cái)務(wù)工作方案要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必需靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,掌握生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理支配,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算,有方案,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作方案中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)管理。我們對(duì)業(yè)務(wù)款待費(fèi)的管理方法依舊實(shí)行行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參加、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要根據(jù)年初各科室列出方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一選購(gòu)、保管,各單位按方案領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理方法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛修理必需先有方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行修理;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)選購(gòu)、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)方案領(lǐng)用。
三、財(cái)務(wù)工作方案要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,樂(lè)觀抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將仔細(xì)落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿足。財(cái)務(wù)科提倡“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、財(cái)務(wù)工作方案要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,連續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
style="color:rgb(18,91,134);">。
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月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告
2022年4月2022年4月。
流淌資產(chǎn)86,118.26159,232.8573,114.5984.90%。
非流淌資產(chǎn)17,495.2240,693.0323,197.81132.60%。
資產(chǎn)總計(jì)103,613.48199,925.8896,312.4092.95%。
流淌負(fù)債76,154.14160,437.7984,283.64110.68%。
非流淌負(fù)債37.50168.44130.94349.17%。
負(fù)債合計(jì)76,191.64160,606.2284,414.58110.79%。
全部者權(quán)益27,421.8339,319.6511,897.8243.39%。
1、資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動(dòng)分析。
項(xiàng)目同期結(jié)構(gòu)比本期結(jié)構(gòu)比增減率。
2022年4月2022年4月。
2022年4月,演示單位總資產(chǎn)達(dá)到199,925.88萬(wàn)元,比上年同期增加96,312.40萬(wàn)元,增加92.95%;其中流淌資產(chǎn)達(dá)到159,232.85萬(wàn)元,占資產(chǎn)總量的79.65%,同期比增加84.90%,非流淌資產(chǎn)達(dá)到40,693.03萬(wàn)元,占資產(chǎn)總量的20.35%,同期比增加132.60%。
下圖是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其資金來(lái)源結(jié)構(gòu)的對(duì)比:
2、流淌資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析。
項(xiàng)目同期結(jié)構(gòu)比本期結(jié)構(gòu)比增減率。
2022年4月2022年4月。
貨幣資金16,218.9915,960.5918.83%10.02%-1.59%。
應(yīng)收票據(jù)34,570.9955,790.8040.14%35.04%61.38%。
應(yīng)收賬款8,759.8610,724.0710.17%6.73%22.42%。
預(yù)付款項(xiàng)10,015.4711,180.7411.63%7.02%11.63%。
存貨14,955.7064,460.0517.37%40.48%331.01%。
其他項(xiàng)目1,597.251,116.591.85%0.70%-30.09%。
2022年4月,演示單位流淌資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到159,232.85萬(wàn)元,同比增加73,114.59萬(wàn)元,同比增加84.90%。其中貨幣資金同比削減1.59%,應(yīng)收賬款同比增加22.42%,存貨同比增加331.01%。
應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況起重要作用。營(yíng)業(yè)收入同比增幅為137.28%,高于應(yīng)收賬款的增幅,企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到提高。在市場(chǎng)擴(kuò)大的同時(shí),應(yīng)留意掌握應(yīng)收賬款增加所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、非流淌資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析。
項(xiàng)目同期結(jié)構(gòu)比本期結(jié)構(gòu)比增減率。
2022年4月2022年4月。
在建工程894.232,349.015.11%5.77%162.69%。
月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們供應(yīng)這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)懷、支持和關(guān)心我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài),一年來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的狀況作如下述職報(bào)告,請(qǐng)予以評(píng)議:
2、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟識(shí)財(cái)經(jīng)制度;樂(lè)觀鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)學(xué)問(wèn),把握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;喜愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開(kāi)支憑證,準(zhǔn)時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清晰精確?????。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用狀況和存在問(wèn)題,常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。根據(jù)規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算,做到精確?????無(wú)誤。
3、立足本職,作好本部門其他工作的協(xié)作。由于我科室人員較少,結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,我除作好本職工作外,仔細(xì)學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費(fèi)開(kāi)支管理方法等內(nèi)部掌握制度等,仔細(xì)把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),仔細(xì)的作好每一項(xiàng)工作,為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順當(dāng)開(kāi)展盡自己的努力。
4、仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,樂(lè)觀組織全場(chǎng)財(cái)務(wù)人員參與會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員供應(yīng)更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)成為必定。只有在工作中不斷積累閱歷,在學(xué)習(xí)中豐富學(xué)問(wèn),仔細(xì)把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,才能為我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題和不足。
1、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠仔細(xì)、缺乏自覺(jué)性和樂(lè)觀性,不擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,樂(lè)觀性不高,存在著被動(dòng)、滿意于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。
2、在實(shí)際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿意心情。
3、在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思索不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,有時(shí)了解狀況不多時(shí)僅憑感覺(jué)和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決,處理方法比較簡(jiǎn)潔。
三、今后努力的方向。
在過(guò)去取得的成果的同時(shí),我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注意自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作力量,力爭(zhēng)精彩完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù),為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了肯定的成果,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)力量有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受批判建議,仔細(xì)履行本職工作,以更飽滿的熱忱、端正的工作姿勢(shì),仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美妙抱負(fù)。
財(cái)務(wù)月度簡(jiǎn)潔分析報(bào)告
要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,除了做好日?;A(chǔ)分析工作,重視日常積累外,還需要關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題。
企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的選擇和定位直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的走向、走勢(shì),清楚地把握本企業(yè)的選擇和定位能夠?yàn)樽龊媒?jīng)濟(jì)活動(dòng)分析供應(yīng)明確的思想熟悉基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,在對(duì)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的選擇和定位這個(gè)問(wèn)題上,大體經(jīng)受了利潤(rùn)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和關(guān)聯(lián)者利益最大化三個(gè)階段。理論界探討的三種選擇和定位是隨著不斷總結(jié)管理實(shí)踐依次產(chǎn)生的,但在現(xiàn)階段,這三種選擇和定位在不同層次的會(huì)計(jì)主體中是同時(shí)存在的。對(duì)于組織結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單的集團(tuán)公司來(lái)講,分層次把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的的選擇和定位顯得尤為重要。
要突破以往經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的局限性,很大程度上取決于重建經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的基礎(chǔ),其根本就是要突破以價(jià)值量屬性為主的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以二維模式組織數(shù)據(jù)的束縛,要著力補(bǔ)充會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)非價(jià)值量的多維屬性。同時(shí),以全面的視角,把握經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身的規(guī)律,追蹤其中的重大事項(xiàng)進(jìn)行分析。要重視非財(cái)務(wù)信息的收集和加工,分析財(cái)務(wù)信息與其他信息的關(guān)聯(lián)性。留意把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身的規(guī)律,拓展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的空間,著力轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的視角,實(shí)現(xiàn)跳出為“分析而分析”、“為財(cái)務(wù)干財(cái)務(wù)”的僵化思維。這也是企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的客觀要求。
根據(jù)會(huì)計(jì)原則記載的信息其分布經(jīng)過(guò)月結(jié)、年結(jié),形成了月度之間、年度之間“結(jié)”。這種信息的分布狀態(tài)與連續(xù)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間形成了一種技術(shù)上的沖突,制約了以此為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析活動(dòng)。要解決這個(gè)沖突就要為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析建立單獨(dú)的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)。這個(gè)支持系統(tǒng)根據(jù)不同屬性、不同維度貫穿排列,使信息能夠從一個(gè)或幾個(gè)不同的維度進(jìn)行組合。換個(gè)角度看,這個(gè)問(wèn)題實(shí)質(zhì)上就是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是否分開(kāi)、如何分開(kāi)這個(gè)問(wèn)題衍生而來(lái),是一個(gè)需要在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中不斷深化思索和解決的問(wèn)題。
根據(jù)前述三個(gè)層次完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,形成對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為定性、定量的分析,制定訂正負(fù)向偏差、鼓舞正向差異的措施,形成了對(duì)重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的部署,就要準(zhǔn)時(shí)把這一系列的措施策略傳達(dá)到各職能部門,為下一步工作供應(yīng)指導(dǎo)看法或指令。從而,日常動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,既能得到前一次決策的反饋,又可為下一次分析決策做好預(yù)備。這種不同層次主體之間的多輪結(jié)合和日常結(jié)合是使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析活動(dòng)發(fā)揮實(shí)效的關(guān)鍵所在。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作要真正站在企業(yè)管理者的角度,從解決和回答企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題動(dòng)身,突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析思維定式,做到對(duì)各種分析方法活學(xué)活用。只有這樣,分析結(jié)論才不會(huì)過(guò)于片面和武斷,分析報(bào)告才能真正起到“財(cái)務(wù)參謀”的作用。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告
(一)總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平。
依據(jù)xxxx公開(kāi)發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅上升.
(二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平。
項(xiàng)目。
公司評(píng)價(jià)。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表。
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:。
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬(wàn)元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)當(dāng)隨時(shí)留意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但打算了企業(yè)的收益力量和進(jìn)展?jié)摿?,也打算了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與討論.
流淌資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
流淌資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為xx%.在流淌資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流淌資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的力量將增加.信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流淌資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)的'貨款的回收不夠抱負(fù),企業(yè)受第三者的制約增加,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流淌資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付力量和應(yīng)付市場(chǎng)的變化力量一般.
2.企業(yè)自身負(fù)債及全部者權(quán)益狀況及變化說(shuō)明:。
從負(fù)債與全部者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流淌負(fù)債比率為xx%,長(zhǎng)期負(fù)債和全部者權(quán)益的比率為xx%.說(shuō)明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
企業(yè)負(fù)債和全部者權(quán)益的變化中,流淌負(fù)債削減xx%,長(zhǎng)期負(fù)債削減xx%,股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%.
流淌負(fù)債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流淌負(fù)債的變化引起流淌負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流淌負(fù)債的降低.
本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有劇烈的留利增加經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未安排利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了肯定的盈余.未安排利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的力量比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以全部者權(quán)益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低.
(二)利潤(rùn)及利潤(rùn)安排表。
(1)利潤(rùn)構(gòu)成狀況。
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元.其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%.
(2)利潤(rùn)增長(zhǎng)狀況。
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)xx%.其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)xx%,增加利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,削減營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元.
本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元.與去年同期相比增長(zhǎng)xx%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快進(jìn)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成果很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.
(1)成本費(fèi)用構(gòu)成狀況。
本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx;營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%.
(2)成本費(fèi)用增長(zhǎng)狀況。
本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期削減xx萬(wàn)元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期削減xxx萬(wàn)元,降低xx%.
4.利潤(rùn)增長(zhǎng)因素分析。
本期利潤(rùn)總額比上年同期增加xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期削減利潤(rùn)xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,管理費(fèi)用比上年同期削減利潤(rùn)xx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,投資收益比上年同期削減利潤(rùn)xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期削減利潤(rùn)xx萬(wàn)元.
本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利力量和公司整體的成本費(fèi)用掌握等方面都取得了很大的成果,提請(qǐng)分析者予以高度重視,由于公司利潤(rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)快速進(jìn)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
5.經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)。
(1)產(chǎn)品綜合獲利力量評(píng)價(jià)。
(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)。
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo).本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是牢靠的,可持續(xù)的,因此將來(lái)公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重.
(3)利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)。
公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為xsx%,其中,主營(yíng)收入增長(zhǎng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,將來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的掌握水平.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,將來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本的掌握水平.營(yíng)業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%.說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降,營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,將來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的掌握水平.管理費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%.說(shuō)明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,將來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的掌握水平.財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%.說(shuō)明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,將來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的掌握水平.
(三)現(xiàn)金流量表。
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
2.現(xiàn)金流淌性分析。
(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比。
現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的力量的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債力量越強(qiáng).本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說(shuō)明公司現(xiàn)金流淌性大幅增加,現(xiàn)金支付力量快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)進(jìn)展.
(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)快速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的力量.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說(shuō)明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的力量穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流淌性的小幅增加,有利于公司的持續(xù)進(jìn)展.
財(cái)務(wù)分析報(bào)告
引言(選擇的背景、工作量、預(yù)期成果、不足之處)。
名目。
正文。
1、公司的基本信息(包括歷史沿革)。
2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、將來(lái)否則趨勢(shì))及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容)。
3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)狀況。
4、分析期及近三年的主要會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會(huì)報(bào)告的內(nèi)容)。
5、股本變動(dòng)及股東狀況分析。
6、公司近三年董(包括獨(dú)董)、監(jiān)、高及員工(把握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)狀況分析(變動(dòng)緣由、獨(dú)董述職報(bào)告)。
1、公司治理的目的、核心。
2、公司三會(huì)制度及其運(yùn)行狀況(獨(dú)立董事制度、獨(dú)董述職報(bào)告、監(jiān)事會(huì)報(bào)告、董事會(huì)秘書(shū)及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董)。
3、公司近三年開(kāi)展的治理活動(dòng)及其效果。
4、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兩職設(shè)置狀況(分別或者合一)。
5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會(huì)、交易所行政懲罰狀況(事由、進(jìn)展、影響及整改狀況,同時(shí)結(jié)合主流媒體的相關(guān)報(bào)道及公司的澄清公告)。
6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用狀況。
7、內(nèi)部掌握制度的自我評(píng)價(jià)報(bào)告及鑒證報(bào)告。
8、履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告狀況。
9、公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實(shí)行“五分開(kāi)”)。
1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,可以借助統(tǒng)計(jì)資料和主流媒體的相關(guān)報(bào)道)。
2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策、財(cái)政政策、收入安排政策)。
3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)。
4、法律、法規(guī)的影響分析。
5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)。
1、公司行業(yè)市場(chǎng)排名。
2、市場(chǎng)占有率。
要求:客觀真實(shí)、圖文并茂、生動(dòng)形象。
1、競(jìng)爭(zhēng)力量(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))分析。
體現(xiàn):資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面。
方法:swot分析。
1、審計(jì)報(bào)告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”看法的審計(jì)報(bào)告,結(jié)合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告)。
償債力量指標(biāo)。
盈利力量指標(biāo)。
管理效率指標(biāo)。
現(xiàn)金流量指標(biāo)。
3、三張報(bào)表及附注的分析。
留意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對(duì)的不能簡(jiǎn)潔的堆砌各種指標(biāo)。
1、重大事項(xiàng)分析。
重大訴訟仲裁事項(xiàng)。
重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)事項(xiàng)(決策程序、評(píng)估基準(zhǔn)日、評(píng)估方法的選擇、評(píng)估價(jià)值、有無(wú)溢價(jià)跌價(jià)、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策等等)。
2、關(guān)聯(lián)交易及其分析。
日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易。
決策程序、交易目的、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報(bào)告(評(píng)估及審計(jì)機(jī)構(gòu)、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)、獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì))、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。
3、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題分析。
4、募集資金項(xiàng)目及其效益分析(包括非募投項(xiàng)目)。
承諾、變更、專項(xiàng)報(bào)告、對(duì)分析期經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。
5、應(yīng)收賬款項(xiàng)目分析。
7、其他。
1、存在的問(wèn)題。
2、建議措施。
3、結(jié)論性看法。
功倍的效果。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告
在剛剛過(guò)去的20xx年,我校堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)省費(fèi)用為重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,為學(xué)校管理和進(jìn)展供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了肯定的成果,現(xiàn)就2022年終財(cái)務(wù)分析如下:。
本年度財(cái)政預(yù)算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。
1.財(cái)政補(bǔ)助收入狀況。
財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出狀況。
事業(yè)支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費(fèi)12422元,水電費(fèi)2615元,郵電費(fèi)924元,機(jī)車燃修費(fèi)2120元,款待費(fèi)1292元,修繕費(fèi)7594元,培訓(xùn)/差旅費(fèi)8044元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)5437元)。其他14641元。在全部支出中,其中修繕費(fèi)、培訓(xùn)/差旅費(fèi)、開(kāi)支較大,主要緣由是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)老師外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多,以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件也是許多的。
3.年終決算狀況。
本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
1.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。我校加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平常的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和堵塞管理中的漏洞,妥當(dāng)處理和解決管理中消失的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。
2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需沖突,進(jìn)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)省支出的目的。
3.仔細(xì)做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較簡(jiǎn)單和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。針對(duì)報(bào)表撰寫(xiě)出了學(xué)校年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和討論,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的閱歷,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高我校財(cái)務(wù)管理水平。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告
總部設(shè)在深圳,已在全國(guó)20多個(gè)城市設(shè)立分。
以中國(guó)大陸市場(chǎng)為目標(biāo)、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),涉及進(jìn)出口貿(mào)易及零售投資、工業(yè)制造、消遣及等業(yè)務(wù)。
投資重點(diǎn)主要集中在上海、、深圳等中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。
主要產(chǎn)品是商品住宅。
目前萬(wàn)科總股本為1,099,521.02萬(wàn)股,其中萬(wàn)科最大股東華潤(rùn)股份有限持股161,909.48萬(wàn)股,持股比例為14.73%。
1.2萬(wàn)科在行業(yè)內(nèi)所處水平萬(wàn)科在領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶領(lǐng)下,以房地產(chǎn)為核心,不斷進(jìn)展壯大,20xx年品牌價(jià)值已經(jīng)達(dá)到635.65億元,在房地產(chǎn)行業(yè)排名第一位,在中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中排第19名。
20xx年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為507億元,在行業(yè)內(nèi)是第一位。
1.3萬(wàn)科進(jìn)展?fàn)顩r萬(wàn)科主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及物業(yè)管理、零售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、精密禮品制作、影視制作、投資、詢問(wèn)等。
王石借鑒索尼的客戶服務(wù)理念,在全國(guó)首創(chuàng)“物業(yè)管理”概念,并形成一套物業(yè)管理體系,物業(yè)服務(wù)通過(guò)全國(guó)首批iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證。
萬(wàn)科1991年成為深圳證券交易所其次家上市,持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)以及規(guī)范透亮?????的治理結(jié)構(gòu),使贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。
于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止20xx年底已進(jìn)入深圳、上海、、天津、沈陽(yáng)、成都、武漢、南京、長(zhǎng)春、南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個(gè)城市進(jìn)行住宅開(kāi)發(fā),20xx年萬(wàn)科又先后進(jìn)入東莞、無(wú)錫、昆山、惠州四個(gè)城市,目前萬(wàn)科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到19個(gè)大中城市,并確定了以珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲和環(huán)渤海灣區(qū)域?yàn)橹行牡娜髤^(qū)域城市群帶進(jìn)展以及其它區(qū)域中心城市的進(jìn)展策略。
憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立了住宅品牌,并為投資者帶來(lái)了穩(wěn)定增長(zhǎng)的回報(bào)。
2.1償債力量2.1.1流淌比率流淌比率可以反映短期內(nèi)流淌資產(chǎn)償還流淌負(fù)債的力量。
流淌比率=流淌資產(chǎn)/流淌負(fù)債。
總體而言,流淌比率過(guò)高反映企業(yè)的資金未得到充分利用,過(guò)低則反映企業(yè)的償債平安性差。
一般而言,行業(yè)合理的最低流淌比率是2。
萬(wàn)科會(huì)計(jì)年度流淌比率20xx1.9120xx1.59萬(wàn)科20xx年流淌比率降低了0.32(1.91-1.59),即每為1元流淌負(fù)債供應(yīng)的流淌資產(chǎn)保障削減了0.32元。
緣由在于20xx年流淌資產(chǎn)變動(dòng)金額大于流淌負(fù)債變動(dòng)金額,其中存貨積累過(guò)多,占用流淌資產(chǎn)金額比較大。
另外還有,20xx年萬(wàn)科的預(yù)收款項(xiàng)為74405197318.78元,而20xx年萬(wàn)科的預(yù)收款項(xiàng)為31734801163.76元,20xx年預(yù)收款項(xiàng)增長(zhǎng)了一倍多。
通常供應(yīng)商提前付款給萬(wàn)科,主要緣由是貨源緊急,而萬(wàn)科的存貨比較多,所以萬(wàn)科可能本著某些營(yíng)銷策略。
橫向比較,萬(wàn)科的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保利20xx年流淌比率為2.13,保利的流淌比率較萬(wàn)科合理。
通常流淌資產(chǎn)中變現(xiàn)力量最差的是存貨,萬(wàn)科的存貨占流淌資產(chǎn)比率為64.88%,保利的存貨占流淌資產(chǎn)比率為74%,說(shuō)明萬(wàn)科的存貨管理業(yè)績(jī)比保利好。
2.1.2速動(dòng)比率流淌利率發(fā)覺(jué),構(gòu)成流淌資產(chǎn)的某些流淌性有很大差別。
貨幣資金,交易性金產(chǎn)和各種應(yīng)收,預(yù)付款項(xiàng)等可以在較短內(nèi)變現(xiàn),稱之為速動(dòng)資產(chǎn)。
另外的流淌資產(chǎn),包括存貨,其他流淌資產(chǎn)等,稱為非速動(dòng)資產(chǎn)。
萬(wàn)科企業(yè)以房地產(chǎn)為核心,存貨的變現(xiàn)速度要比應(yīng)收款項(xiàng)慢得多。
20xx年萬(wàn)科速動(dòng)比率為0.56,20xx年萬(wàn)科速動(dòng)比率為0.59。
萬(wàn)科的速動(dòng)比率比上年降低了0.03,說(shuō)明每一元流淌負(fù)債供應(yīng)的速動(dòng)資產(chǎn)保障削減了0.03元。
影響速動(dòng)比率可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)力量,萬(wàn)科賬面上的應(yīng)收賬款不肯定都能變成現(xiàn)金。
政策的變化,可能使得報(bào)表上的應(yīng)收賬款不能反映平均水平,通常萬(wàn)科內(nèi)部人員一般對(duì)此狀況可能估量。
萬(wàn)科賬面上速動(dòng)資產(chǎn)中通常貨幣資金占比重較大。
橫向比較:選擇保利比較,保利20xx年速動(dòng)比率為0.53。
說(shuō)明保利的速動(dòng)資產(chǎn)保障性差一點(diǎn)。
2.1.3現(xiàn)金比率現(xiàn)金資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比較,現(xiàn)金資產(chǎn)本身就是可以直接償債的資產(chǎn),而非速動(dòng)資產(chǎn)需要等待不確定的時(shí)間,才能轉(zhuǎn)換為償債的現(xiàn)金。
萬(wàn)科20xx年現(xiàn)金比率是0.29。
萬(wàn)科20xx年現(xiàn)金比率是0.34。
萬(wàn)科的現(xiàn)金比率比上年削減了0.05,說(shuō)明萬(wàn)科為每一元流淌負(fù)債供應(yīng)的現(xiàn)金保障削減了0.05元。
一般來(lái)說(shuō)現(xiàn)金比率不宜過(guò)高,由于過(guò)高體現(xiàn)了萬(wàn)科的的流淌負(fù)債利用程度不夠,流淌資產(chǎn)的獲利力量低。
萬(wàn)科的現(xiàn)金資產(chǎn)20xx年金額為378億,20xx年為230億,說(shuō)明銀行利率對(duì)貨幣資金有了較大影響,萬(wàn)科更情愿投放更多的錢到銀行。
橫向比較:保利20xx年的現(xiàn)金比率是0.28。
現(xiàn)金資產(chǎn)保障性較萬(wàn)科略低。
保利的貨幣資金規(guī)模與萬(wàn)科有肯定的差距。
2.1.4資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過(guò)負(fù)債取得的,它可以衡量企業(yè)在清算時(shí)愛(ài)護(hù)債權(quán)人利益的程度。
資產(chǎn)負(fù)債率又被稱為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
萬(wàn)科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是75%。
萬(wàn)科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是67%。
萬(wàn)科在20xx年的償債力量保障性比20xx年低。
這個(gè)和國(guó)家銀行政策親密相關(guān),投在銀行的資金多,存貨相應(yīng)增加。
萬(wàn)科的資產(chǎn)負(fù)債率越低,舉債越簡(jiǎn)單。
假如資產(chǎn)負(fù)債率搞到肯定程度,沒(méi)有人情愿供應(yīng)貸款了。
在經(jīng)營(yíng)狀況好的時(shí)候萬(wàn)科的財(cái)務(wù)杠桿會(huì)起到正面樂(lè)觀的作用;在經(jīng)營(yíng)惡化的時(shí)候財(cái)務(wù)杠桿會(huì)起到負(fù)面的作用,債權(quán)人的利益得不到保障,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。
2.1.5產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率是資產(chǎn)負(fù)債率另外的表現(xiàn)形式。
萬(wàn)科20xx年產(chǎn)權(quán)比率為2.38,表明1元股東權(quán)益借入2.38元。
權(quán)益乘數(shù)是3.95,表明1元股東權(quán)益擁有3.95元的資產(chǎn)。
2.1.6利息保障倍數(shù)萬(wàn)科20xx年的利息保障倍數(shù)=(8839610505.04+3101142073.98+504227742.57)/504227742.57=24.68。
萬(wàn)科20xx年的利息保障倍數(shù)=(573680423.04+2187420269.4+6430007538.69)/573680423.04=16.02萬(wàn)科的利息保障倍數(shù)20xx比20xx年高,表示利息支付越有保障。
萬(wàn)科的長(zhǎng)期債務(wù)需要每年付息。
利息保障倍數(shù)表明1元債務(wù)利息有多少倍的息稅前收益作為保障。
同時(shí)舉債也比較簡(jiǎn)單。
假如利息支付都卻反保障,那么歸還本金就更加困難了。
2.1.7現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)萬(wàn)科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=2237255451.45/504227742.57=4.44萬(wàn)科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=9,253,351,319.55/573680423.04=16.13萬(wàn)科的現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)下降很多。
同時(shí)比收益基礎(chǔ)的利息保障倍數(shù)更牢靠,由于實(shí)際用以支付利息的是現(xiàn)金,而不是收益。
2.2運(yùn)營(yíng)力量2.2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率萬(wàn)科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/1594024561.07=31.81萬(wàn)科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/31.81=11.14天萬(wàn)科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/713191906.14=68.54萬(wàn)科20xx年應(yīng)收狀況周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/68.54=5.33天萬(wàn)科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)掌握的很好,周轉(zhuǎn)天數(shù)掌握在30天內(nèi),應(yīng)收賬款的收現(xiàn)期比較短,比20xx年慢了不少天。
對(duì)于萬(wàn)科,應(yīng)收賬款簡(jiǎn)單收季節(jié)性,偶然性和人為因素影響。
特殊萬(wàn)科是以房地產(chǎn)為核心,它的應(yīng)收賬款是由賒銷引起的,萬(wàn)科的賒銷額并非全部銷售收入。
當(dāng)應(yīng)收賬款估計(jì)部分收不回來(lái),那么萬(wàn)科應(yīng)當(dāng)留意應(yīng)收賬款的減值問(wèn)題。
提取的減值預(yù)備越多,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)越多,這樣的狀況下并不是好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),反而說(shuō)明應(yīng)收賬款管理欠佳。
萬(wàn)科在權(quán)衡收現(xiàn)的時(shí)間應(yīng)還留意信用政策,并非周轉(zhuǎn)天數(shù)越少越好。
適當(dāng)?shù)姆艑捫庞谜?,萬(wàn)科不僅能夠準(zhǔn)時(shí)收回應(yīng)收賬款,而且更好對(duì)應(yīng)收賬款業(yè)績(jī)管理。
假如沒(méi)有節(jié)制的放寬信用政策,很可能導(dǎo)致現(xiàn)金收不回來(lái)。
2.2.2存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是銷售收入與存貨的比重。
萬(wàn)科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/133333458045.93=0.38萬(wàn)科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.38=959.63萬(wàn)科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/90085294305.52=0.54萬(wàn)科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.54=672.68萬(wàn)科在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)特別高,比20xx年高了286.96天,主要緣由在于,萬(wàn)科在20xx年存貨金額極其巨大。
目前看來(lái)萬(wàn)科的存貨過(guò)多。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)不是越低越好。
存貨過(guò)多會(huì)鋪張資金,存貨過(guò)少不能滿意流轉(zhuǎn)需要。
所以對(duì)于萬(wàn)科來(lái)所,需要在當(dāng)前找到一個(gè)最佳的存貨水平,存貨不是越少越好。
萬(wàn)科很可能是銷售不暢,導(dǎo)致存貨過(guò)多,為了贏得優(yōu)秀的存貨管理業(yè)績(jī),萬(wàn)科應(yīng)發(fā)覺(jué)自身內(nèi)部問(wèn)題,查找突破口。
橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是1294.09天,其他房地產(chǎn)企業(yè)也是如此,個(gè)人認(rèn)為:在房地產(chǎn)行業(yè)要想降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是一件很難的事情。
雖然難,但我們亦要往這個(gè)方向走。
國(guó)家始終關(guān)注的衣食住行問(wèn)題,對(duì)房地產(chǎn)非常關(guān)注,發(fā)布不少政策,掌握房?jī)r(jià)走勢(shì)。
萬(wàn)科要降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)除了適當(dāng)開(kāi)發(fā)地產(chǎn)以外,還實(shí)行應(yīng)變措施。
2.2.3流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與流淌資產(chǎn)的比值。
萬(wàn)科20xx年流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/205520732201.32=0.25萬(wàn)科20xx年流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.25=1479.18萬(wàn)科20xx年流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/130323279449.37=0.38萬(wàn)科20xx年流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.38=974.13萬(wàn)科流淌資產(chǎn)中存貨占絕大部分,前面已經(jīng)有,因此存貨的周轉(zhuǎn)狀況對(duì)流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)具有打算性影響。
2.2.4非流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與非流淌資產(chǎn)的比值。
萬(wàn)科20xx年非流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/10116819540.51=5.01萬(wàn)科20xx年非流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/5.01=72.81萬(wàn)科20xx年非流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/7285275380.02=6.71萬(wàn)科20xx年非流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/6.71=54.40萬(wàn)科的非流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率肯定程度反映非流淌資產(chǎn)的管理效率。
萬(wàn)科對(duì)房地產(chǎn)投資管理和項(xiàng)目管理是否合理。
2.2.5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)表示總資產(chǎn)在一年中周轉(zhuǎn)的次數(shù)。
萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/215637551741.83=0.24萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.24=1552萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/137608554829.39=0.36萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.36=1027.54萬(wàn)科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)降低了不少,表明萬(wàn)科的總資產(chǎn)使用效率降低,盈利性變差。
2.3獲利力量2.3.1主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率萬(wàn)科20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=11894885308.23/50713851442.63=0.23萬(wàn)科20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=8685082798/48881013143.49=0.18萬(wàn)科在20xx年的盈利力量提高了,反映了萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)管理的水平提高。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文財(cái)務(wù)分析報(bào)告
本年度財(cái)政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項(xiàng)目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的緣由是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項(xiàng)目支出增加的緣由是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
1.財(cái)政補(bǔ)助收入狀況。
財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項(xiàng)目支出全年共撥入×××元。
上級(jí)補(bǔ)助收入×××元,其他收入×××元。
2.事業(yè)支出狀況。
事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元),項(xiàng)目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)。在全部支出中,其中xxx費(fèi)、xxx費(fèi)、xxx費(fèi)開(kāi)支較大,主要緣由是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上級(jí)補(bǔ)助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。
3.年終決算狀況。
本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項(xiàng)目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………。
(三)年終財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題和建議。
1.樂(lè)觀做好對(duì)其他應(yīng)收款的清理工作。
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng),這部分借款如不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)Р槐匾膿p失,為此,我們通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析,實(shí)行樂(lè)觀措施加以管理和清算。一是要掌握應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要準(zhǔn)時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些始終拖欠的職工,實(shí)行見(jiàn)面打招呼,讓其準(zhǔn)時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是臺(tái)站開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,許多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,重選購(gòu)輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平常的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和堵塞管理中的漏洞,妥當(dāng)處理和解決管理中消失的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。
3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需沖突,進(jìn)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)省支出的目的。
4.仔細(xì)做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較簡(jiǎn)單和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書(shū)面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況,把握政策,指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要特別重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和討論,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的閱歷,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)。
××財(cái)務(wù)科。
xx年xx月xx日。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告
20xx年度,隨著收支科目改革的不斷深化,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)展的形勢(shì)下,我辦堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)省費(fèi)用重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,為辦公室的管理和進(jìn)展供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作崗位上取得了肯定的成果,現(xiàn)就20xx年終財(cái)務(wù)決算如下:
20xx年度年初財(cái)政預(yù)算為8,838.872元,財(cái)政撥款收入為8,390.408元;財(cái)政撥款基本支出為8,913,385.22元。
1、撥入經(jīng)費(fèi)狀況。
本年度全年共撥入8,390.408元,其中團(tuán)委三支一扶省、市、“三支一扶”志愿者生活補(bǔ)助撥入經(jīng)費(fèi)296,100元;縣級(jí)配套資金撥入206,400元。
市婦聯(lián)撥入項(xiàng)目民辦公助資金10,000元。
2、經(jīng)費(fèi)支出狀況。
經(jīng)費(fèi)支出全年9個(gè)部門共計(jì)支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元,商品和服務(wù)支出2,463,841.28元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3,213,633.00元,其他資本性支出79,770.00元。
另注:
(1)工資福利支出6,359,773.94元,其中基本工資支出727,837元;津貼補(bǔ)貼支出1,716.621元;獎(jiǎng)金61,831元;退休費(fèi)1,565.364元;住房公積金284,049元;增量補(bǔ)貼1,362.120元;獨(dú)生子女費(fèi)2100元;其他工資福利支出(團(tuán)委“三支一扶”志愿者工資支出)639,851.94元。
(2)商品和服務(wù)支出:2,473,841.28元;其中:我辦支出辦公費(fèi):191,161.7元;印刷費(fèi)24,920元;手續(xù)費(fèi)200元;水費(fèi)1135.7元;郵電費(fèi)61,952.52元;取暖費(fèi)3,570元;物業(yè)管理費(fèi)3952元;修理費(fèi)3500元;會(huì)議費(fèi)291,935.1元;培訓(xùn)費(fèi)4575.5元;公務(wù)接待費(fèi)372,998.6元;勞務(wù)費(fèi)361,861.24元;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)449,678.33元;其他支出143,763元;辦公設(shè)備購(gòu)置79,770元。
(3)“三公”經(jīng)費(fèi)支出狀況:工商聯(lián)支出公務(wù)接待費(fèi):12,000元;群眾組織支出車輛運(yùn)行費(fèi)用46,000元;公務(wù)接待80,000元;縣委辦、史志辦、機(jī)關(guān)黨委共計(jì)支出車輛運(yùn)行費(fèi)449,678.33元;公務(wù)接待費(fèi)372,998.6元;事務(wù)支出公務(wù)接待費(fèi)15,000元。
3、年終決算狀況。
本年度我單位共收入本級(jí)財(cái)政撥款8,390,408元,共支出8,913,385.22元,年未基本支出結(jié)余1,306,945.95元,上年度結(jié)余為1,829,923.17元,今年比上年少結(jié)余522,977.22元,緣由是本年度財(cái)政撥款支出大于財(cái)政撥款收入所造成的。
1、樂(lè)觀做好對(duì)住來(lái)款項(xiàng)的清理工作。
其他應(yīng)收款主要是職工因公出差或公務(wù)開(kāi)支借支的款項(xiàng),不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)Р槐匾膿p失,為此,我們通過(guò)年終財(cái)務(wù),實(shí)行樂(lè)觀措施加以管理和清算。
一是要掌握的資金額度;二是要縮短其他應(yīng)收款的占用時(shí)間。
三是要準(zhǔn)時(shí)對(duì)其他應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清理、結(jié)算。
針對(duì)一些始終拖欠款項(xiàng)的職工,實(shí)行見(jiàn)面打招呼,讓其準(zhǔn)時(shí)結(jié)賬清算,若不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款還清為止。
2、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是單位開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件的,其種類繁多,規(guī)格不一,在管理方面,許多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,重選購(gòu)輕管理的思想。
今后要加強(qiáng)這方面的管理,做到賬實(shí)相符。
3、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需沖突,進(jìn)展事業(yè)的需要,也是執(zhí)行勤儉辦事的體現(xiàn),為了加強(qiáng)這一管理,我辦今后要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到有法可依、有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)省支出的目的。
4、仔細(xì)做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較簡(jiǎn)單和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,所以我們要重視這項(xiàng)工作,仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表;撰寫(xiě)出財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行和討論,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)年終財(cái)務(wù),總結(jié)出管理中的閱歷,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)。
20xx年決算。
修文縣委員會(huì)辦公室。
20xx年1月12日。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、歷史沿革。
公司實(shí)收資本為萬(wàn)元,其中:萬(wàn)元,占93.43%;萬(wàn)元,占5.75%;萬(wàn)元,占0.82%。
2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況我公司主要擔(dān)當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù)。
上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)依據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司根據(jù)精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞準(zhǔn)時(shí),削減管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
(1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。
(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工狀況財(cái)務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)到處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
(3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采納權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。
壞賬預(yù)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采納先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)待政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部掌握制度。
1、內(nèi)部會(huì)計(jì)掌握規(guī)范——貨幣資金。
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)掌握規(guī)范——選購(gòu)與付款。
3、物資管理制度。
4、產(chǎn)成品管理制度。
5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元,其中保證金x萬(wàn)元,基本賬戶開(kāi)戶行:;賬號(hào):
(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元,余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。
估計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。
余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。
估計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(4)、“預(yù)付賬款”(無(wú))。
(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,年初構(gòu)成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。
原材料增加x萬(wàn)元,低值易耗品削減x萬(wàn)元,在制品增加x萬(wàn)元,庫(kù)存商品削減x萬(wàn)元。
(6)、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))。
(7)、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資,賬面余額x萬(wàn)元。
(8)、“固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析機(jī)器設(shè)備原值x萬(wàn)元、運(yùn)輸設(shè)備原值x萬(wàn)元、房屋建筑物原值x萬(wàn)元、土地x萬(wàn)元,凈值分別為xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、x萬(wàn)元,本年增加固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備)x萬(wàn)元,緣由為xxx完工,在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
六月末累計(jì)折舊為x萬(wàn)元,其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。
(9)、“在建工程”分析技術(shù)改造購(gòu)置設(shè)備,增加在建工程x萬(wàn)元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),削減在建工程x萬(wàn)元。
(10)、“無(wú)形資產(chǎn)”(無(wú))。
(11)、“待攤費(fèi)用”和“長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用”(無(wú))。
(12)、“各項(xiàng)預(yù)備金”分析本年無(wú)變化。
(13)、“固定資產(chǎn)清理”分析本年無(wú)變化。
(14)、“待處理財(cái)產(chǎn)損益”分析本年無(wú)變化。
(15)、質(zhì)押、抵押、司法凍結(jié)狀況本年無(wú)變化。
(1)、“短期借款”分析xx工行:生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元,以機(jī)器設(shè)備(價(jià)值為x萬(wàn)元)為抵押物。
xx銀行:生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元,以應(yīng)收賬款(金額為x萬(wàn)元)為抵押物。
xx銀行:本期新增生產(chǎn)性流淌資金借款x萬(wàn)元。
xx銀行:本期新增軍品生產(chǎn)流淌資金借款x萬(wàn)元。
(2)、“長(zhǎng)期借款”分析長(zhǎng)期借款共計(jì)x萬(wàn)元,主要為技術(shù)改造投資。
借款依據(jù)為:xx省工程詢問(wèn)公司“xxxx有限責(zé)任公司xxxx改擴(kuò)建工程”可行性討論報(bào)告;省計(jì)委x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xxx)xx號(hào)文;x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xx)xx號(hào)文;xx公司資計(jì)字(2xxx)xx號(hào)文和xx公司{xxx}xx號(hào)文等。
(3)、“應(yīng)付賬款”分析應(yīng)付賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末1x萬(wàn)元。
余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元,一年以上兩年以下x萬(wàn)元,兩年以上三年以下2x萬(wàn)元,三年以上x(chóng)萬(wàn)元。
(4)、“其他應(yīng)付款”分析其他應(yīng)付款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。
余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元,兩年以上三年以下x萬(wàn)元,三年以上x(chóng)萬(wàn)元。
(5)、“預(yù)收賬款”分析(無(wú))。
(6)、“應(yīng)交稅金”分析年初增值稅留抵x萬(wàn)元、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元、印花稅x萬(wàn)元、土地使用稅x萬(wàn)元,城建稅x萬(wàn)元;本年應(yīng)交增值稅x萬(wàn)元、城建稅x萬(wàn)元、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元;本年已交增值稅x萬(wàn)元、城建稅4萬(wàn)元、印花稅x萬(wàn)元、土地使用稅x萬(wàn)元;期末增值稅留抵x萬(wàn)元、城建稅x萬(wàn)元、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元、土地使用稅x萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告
本月實(shí)現(xiàn)收入292萬(wàn)元,較滾動(dòng)預(yù)算削減58萬(wàn)元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入651萬(wàn)元,較上年同期累計(jì)增加137萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的14%。
本月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)16萬(wàn)元,較滾動(dòng)預(yù)算削減12萬(wàn)元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80萬(wàn)元,較上年同期累計(jì)增加37萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的11%。
本月共完成貨物入庫(kù)量4951噸,月末庫(kù)存11140噸,本月平均庫(kù)存10710噸,低于滾動(dòng)預(yù)算249噸。主要是今年節(jié)日前貨物集中出庫(kù)較多,新的貨量還沒(méi)有到來(lái)的緣由。
從各類業(yè)務(wù)箱量來(lái)看,進(jìn)口冷藏重箱量同比增長(zhǎng)27%,完成年度方案的14%;空箱同比增加較大,增長(zhǎng)70%,主要受碼頭出口箱量增加的影響;查驗(yàn)量本期增幅低于箱量增幅,同比增長(zhǎng)18%;拆箱及入庫(kù)量同比削減66%,主要是去年同期香蕉拆提和水果入庫(kù)量較多。
總體上本期受春節(jié)長(zhǎng)假影響較大,各業(yè)務(wù)量指標(biāo)均為達(dá)到預(yù)算。
2、1月度分析。
本月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入292萬(wàn)元,較預(yù)算削減58萬(wàn)元。其中冷庫(kù)實(shí)現(xiàn)收入73萬(wàn)元,較預(yù)算削減2萬(wàn)元;堆場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入199元,較預(yù)算削減55萬(wàn)元;修箱實(shí)現(xiàn)收入17萬(wàn)元;代理實(shí)現(xiàn)收入3萬(wàn)元。
倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)方面:春節(jié)前入庫(kù)量較少,但出庫(kù)量較多,導(dǎo)致庫(kù)存量下降,影響冷庫(kù)收入未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并且累計(jì)同比削減4%。
3、變動(dòng)成本分析。
本月實(shí)際發(fā)生變動(dòng)成本114萬(wàn)元,較預(yù)算削減6萬(wàn)元,其中:電費(fèi)削減7萬(wàn)元;勞務(wù)費(fèi)削減4萬(wàn)元;修理費(fèi)削減3萬(wàn)元。
累計(jì)發(fā)生變動(dòng)成本234萬(wàn)元,較上年同期增加82萬(wàn)元,增長(zhǎng)54%。主要是箱量增加帶動(dòng)電費(fèi)和代理費(fèi)的增加。累計(jì)變動(dòng)成本占年度預(yù)算16%,略高于收入增長(zhǎng)比例,后期應(yīng)當(dāng)會(huì)降低。
從變動(dòng)成本的構(gòu)成來(lái)看,其中電費(fèi)占38%,包括堆場(chǎng)和冷庫(kù)電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用占27%,主要是疏港拖車費(fèi)和搗箱拖車費(fèi);材料修理費(fèi)占9%,主要是修箱材料成本;正面吊及場(chǎng)橋燃油成本占6%;裝卸勞務(wù)費(fèi)占3%,包括出入庫(kù)裝卸和散貨船裝卸勞務(wù);其他運(yùn)行費(fèi)主要是驗(yàn)箱費(fèi)和edi費(fèi)等,合計(jì)占17%。
4、固定成本分析。
本月發(fā)生固定成本122萬(wàn)元,較預(yù)算削減33萬(wàn)元,主要是預(yù)算中包含新場(chǎng)地的租金,但實(shí)際尚未計(jì)入的影響;累計(jì)發(fā)生固定成本245萬(wàn)元,較上年同期增加24萬(wàn)元,主要是人工成本的增加,累計(jì)發(fā)生占年度預(yù)算的13%。
本月發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用24萬(wàn)元,為建行貸款的利息支出。
1、應(yīng)收賬款狀況。
超期大額應(yīng)收賬款說(shuō)明:大連宜達(dá)貿(mào)易、寧波誠(chéng)吉和安徽安糧為股東方關(guān)聯(lián)企業(yè),超期欠款主要是水果和肉類的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用;盈豐船代為公司散貨船大客戶,一般是出庫(kù)時(shí)結(jié)算。
2、其他項(xiàng)目說(shuō)明。
其他應(yīng)付款中包含誠(chéng)泰的投資款400萬(wàn)元,由于相關(guān)變更和法律文件還沒(méi)完成,暫計(jì)入其他應(yīng)付款。
1、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:本月流入415萬(wàn)元,流出379萬(wàn)元,凈流量36萬(wàn)元;累計(jì)經(jīng)營(yíng)流入995萬(wàn)元,流出842萬(wàn)元,凈流量153萬(wàn)元。
2、投資現(xiàn)金流量:本月流出0萬(wàn)元,累計(jì)0萬(wàn)元。
3、籌資現(xiàn)金流量:本月流出26萬(wàn)元,累計(jì)流出52萬(wàn)元,主要是支付貸款利息。
1、本月工作總結(jié)。
空箱堆高機(jī)評(píng)標(biāo)及比價(jià)等前期工作。
xx年部門預(yù)算指標(biāo)分解工作。
場(chǎng)地空箱費(fèi)率整理分析工作。
xx年資金方案支配工作。
2、下月工作方案。
xx年度所得稅匯算清繳工作。
xx年度各項(xiàng)年檢預(yù)備工作。
xx年融資預(yù)備工作。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告
青島海爾股份有限公司(股票代:60xx90,一下簡(jiǎn)稱“青島海爾”)1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島,是世界白色家電第一品牌。目前,海爾在全球建立了21個(gè)工業(yè)園,24個(gè)制造工廠,xx個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員工超過(guò)7萬(wàn)人。20xx年,海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1243億元,品牌價(jià)值812億元,連續(xù)8年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。20xx年,海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1357億元,品牌價(jià)值855億元,連續(xù)9年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。海爾樂(lè)觀履行社會(huì)責(zé)任,援建了128所盼望學(xué)校和1所盼望中學(xué),制作212集科教動(dòng)畫(huà)片《海爾兄弟》,是2022年北京奧運(yùn)會(huì)全球唯一白電贊助商。
海爾公司主要從事電冰箱、空調(diào)器、電冰柜、洗碗機(jī)、燃?xì)庠畹刃〖译娂捌渌嚓P(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等18個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌,其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國(guó)世界名牌,20xx年8月30日,海爾被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”之首。20xx年,在《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》組織評(píng)比的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中,海爾集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國(guó)內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列,其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。
青島海爾所屬行業(yè)為日用電器制造業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍包括電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機(jī)、空調(diào)器、電磁管、洗衣機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設(shè)備制造;主要產(chǎn)品有電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機(jī)、空調(diào)器、電磁管、洗衣機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇、電飯鍋及配件、通訊設(shè)備。
截止到20xx年上半年,海爾累計(jì)申請(qǐng)專利9258項(xiàng),其中創(chuàng)造專利2532項(xiàng)。在自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾已參加19項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,其中5項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可;20xx年海爾入選世界品牌價(jià)值試驗(yàn)室編制的《中國(guó)購(gòu)買者滿足度第一品牌》,排名第四。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列,其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。
二、分析。
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析:
海爾集團(tuán)(60xx90)資產(chǎn)負(fù)債表。
在近三年的資產(chǎn)負(fù)債表中,20xx年和20xx年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均沒(méi)有太大的差異,20xx年比20xx年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均略微增加,這說(shuō)明公司在這個(gè)階段處于平穩(wěn)進(jìn)展時(shí)期,各方面都沒(méi)有太大的變動(dòng)。但是到了20xx年,海爾集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模有了大幅度提升,從20xx年末的12,230,597,777.64元增長(zhǎng)到20xx年年末的17,497,152,530.38元,%的增幅。通過(guò)對(duì)上表負(fù)債和全部者權(quán)益的分析發(fā)覺(jué),這種資產(chǎn)的大幅度增長(zhǎng)主要來(lái)源于負(fù)債的增加。
從20xx年的4,529,540,037。40元增加到20xx年的8,744,913,487.44元,%,主要得益于海爾xx年全球銷售額增長(zhǎng)百分之十帶來(lái)的銷售收入大幅增加的同時(shí),由于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而加大擴(kuò)張力度導(dǎo)致負(fù)債急劇上升。在xx—xx年聯(lián)系兩年全球白色家電銷售穩(wěn)坐龍頭老大時(shí),海爾的選擇是急速擴(kuò)張以增加利潤(rùn)。同時(shí)可以看到,相比20xx年和20xx年,20xx年的全部者權(quán)益也有所增加,主要得益于xx年完成了對(duì)德意志銀行所持有的33%海爾集團(tuán)股份的收購(gòu)。
20xx年企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率大約增加到20xx年的7倍,20xx年降低到7.4。說(shuō)明企業(yè)20xx年,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快,周轉(zhuǎn)效率較高,而20xx及20xx周轉(zhuǎn)率維持在13以下,可以看出20xx年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率的突然提高很大程度上是由于家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼、以舊換新等行業(yè)刺激政策有效拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求下的行業(yè)環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)收入增加,從而提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率,而不是由于企業(yè)的管理力量的提高。因此20xx年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率下降,,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)增加19.76天,說(shuō)明企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金的管理力量存在很大的下滑。
企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),但存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)較低,20xx年存貨水平低于20xx年存貨水平,而企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)反而增加,很大程度上可能由于20xx年銷售收入的增加。20xx存貨數(shù)量,銷售收入約為20xx年的兩倍,而存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加可能由于銷售收入增加的幅度大于存貨增加的幅度。說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品銷售額不斷增長(zhǎng),企業(yè)的銷售力量加強(qiáng)。
存貨與日銷售額比20xx年消失特別狀況,20xx與20xx保持在21—22的穩(wěn)定范圍內(nèi),但比率較大,說(shuō)明企業(yè)的掌握較為穩(wěn)定,存貨掌握較差。20xx年存貨與日銷售額比,降低到1.31,說(shuō)明企業(yè)在20xx年的存貨掌握良好,這說(shuō)明企業(yè)需要在將來(lái)提高存貨掌握力量。
企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高,平均收現(xiàn)期叫短,但是消失穩(wěn)中有降的趨勢(shì),說(shuō)明企業(yè)應(yīng)當(dāng)留意應(yīng)收賬款的回收速度,以避開(kāi)企業(yè)的資產(chǎn)過(guò)多地呆滯在應(yīng)收賬款上,資金不能準(zhǔn)時(shí)回流。
企業(yè)的應(yīng)收賬款與日銷售額比從20xx年的9.42上升到12.75,說(shuō)明企業(yè)在應(yīng)收賬款的掌握上有松懈,但也間接說(shuō)明企業(yè)的銷售額增加了。而20xx年銷售額的增加并沒(méi)有帶來(lái)應(yīng)收賬款與日銷售額比的增加,反而削減,很大程度上是由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)好有關(guān)。
營(yíng)業(yè)周期表明企業(yè)需要多久時(shí)間才能將應(yīng)收賬款和存貨轉(zhuǎn)為現(xiàn)金,而20xx到20xx,營(yíng)業(yè)周期從31.35上升到33.89,說(shuō)明企業(yè)短期資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度減慢,營(yíng)運(yùn)力量有所下降,而20xx年的營(yíng)業(yè)周期驟減到3.21,較大程度很可能是當(dāng)年宏觀形勢(shì)大好導(dǎo)致。
企業(yè)營(yíng)業(yè)資本周轉(zhuǎn)率從20xx的8.49降低到20xx的2.28,說(shuō)明企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)用效率降低,短期資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)力量低,營(yíng)運(yùn)資金利用效果差,而20xx年突然增加到86。61的緣由由于宏觀形勢(shì)較好,企業(yè)可以在使用較少資金的狀況下,實(shí)現(xiàn)較多銷售收入,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率較高。
1、企業(yè)的流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20xx年及20xx年保持在3—4的穩(wěn)定范圍內(nèi),但存在肯定的削減,比率較低,說(shuō)明企業(yè)的流淌資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)力量較差,變現(xiàn)力量較差,企業(yè)短期償債力量較差,且企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)留意。而20xx年流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的突然上漲,很大程度與20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的上漲有關(guān)。
2、企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從20xx到20xx不斷上漲,20xx到20xx漲幅較大,說(shuō)明企業(yè)在這三年對(duì)于固定資產(chǎn),利用充分,投資得當(dāng),結(jié)構(gòu)比較合理,能夠充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效率。
3、企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不斷下降,但是保持在2—3的范圍內(nèi),說(shuō)明企業(yè)的營(yíng)運(yùn)力量有所增加,進(jìn)而分析各項(xiàng)資產(chǎn)對(duì)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)變動(dòng)的影響,很大程度是由于存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)的影響導(dǎo)致。
(一)盈利力量分析。
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