樓體質(zhì)量檢測(cè)投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)

樓體質(zhì)量檢測(cè)投標(biāo)方案目錄第一章檢測(cè)及鑒定的目標(biāo)、依據(jù) 第一節(jié)工程概述 第二節(jié)檢測(cè)及鑒定目標(biāo) 第三節(jié)檢測(cè)及鑒定依據(jù) 第四節(jié)鑒定內(nèi)容 第五節(jié)施工圖紙內(nèi)容 一、屋面工程 二、外墻外保溫工程 四、樓梯間修繕工程 第二章檢測(cè)鑒定進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié)檢測(cè)鑒定前期準(zhǔn)備、人員儀器準(zhǔn)備、布點(diǎn)及勘驗(yàn)方法18第二節(jié)進(jìn)度保證措施 20 20 三、技術(shù)保證 四、項(xiàng)目工期管理保證 23六、進(jìn)度控制措施 23七、進(jìn)度計(jì)劃的組織保障措施 27九、工期保證管理措施 十、工期保證經(jīng)濟(jì)措施 十一、保證工期的協(xié)調(diào)保證措施 十二、工期檢查保證措施 十三、工期異?？刂?十四、以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期 十五、協(xié)調(diào)社會(huì)及周邊關(guān)系保證工期的措施 十六、工期滯后的補(bǔ)救措施 第三節(jié)進(jìn)度控制及具體工期保證措施 一、進(jìn)度控制 38二、具體工期保證措施 第三章檢測(cè)鑒定技術(shù)方案 第一節(jié)屋面防水工程檢測(cè) 一、外觀質(zhì)量檢查 41 42第二節(jié)外墻節(jié)能工程檢測(cè) 一、外觀質(zhì)量檢查 48二、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè) 49三、主控項(xiàng)目 50第三節(jié)門窗工程質(zhì)量檢測(cè) 一、木門安裝質(zhì)量檢測(cè) 二、金屬門窗安裝質(zhì)量檢測(cè)(鋁合金門窗) 三、塑料門窗安裝質(zhì)量檢測(cè) 五、門窗玻璃安裝質(zhì)量檢測(cè) 第四節(jié)散水坡外觀檢測(cè)質(zhì)量檢測(cè) 第五節(jié)落水管檢測(cè) 一、水落口的防水構(gòu)造應(yīng)符合的要求 二、檢測(cè)部位 第六節(jié)樓梯間的粉刷，裝飾、電線整理檢測(cè) 一、裝飾抹灰工程檢測(cè) 三、飾面磚粘貼工程 五、溶劑型涂料涂飾工程 六、美術(shù)涂飾工程 63第七節(jié)數(shù)據(jù)處理與信息反饋 第八節(jié)異常數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告及技術(shù)保障 65 65三、異常數(shù)據(jù)的匯報(bào) 四、異常數(shù)據(jù)的審核 66 67 68第九節(jié)與甲方的溝通和協(xié)調(diào) 第十節(jié)技術(shù)資料核查 第十一節(jié)注意事項(xiàng) 第四章安全管理體系 第一節(jié)管理措施 一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 二、安全管理組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)安全保證措施 一、組織保證措施 第五章項(xiàng)目保障體系 第一節(jié)質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)及方針目標(biāo) 一、質(zhì)量方針目標(biāo) 83二、建立健全質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)檢測(cè)質(zhì)量保證體系 第三節(jié)效率保證措施 第四節(jié)技術(shù)服務(wù)保障措施 第五節(jié)檢測(cè)儀器的精度保障措施 第六節(jié)生產(chǎn)方法的質(zhì)量保障措施 一、嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目檢測(cè)質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度 二、嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目檢測(cè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 三、保證檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性、有效性、規(guī)范性的措施 第六章售后服務(wù)方案 第一節(jié)后期服務(wù)及技術(shù)支持 一、服務(wù)總則 二、售后服務(wù)準(zhǔn)則 第二節(jié)后期服務(wù)與保障措施 一、客戶意見和投拆處理辦法 三、客戶投訴處理原則 四、接到客戶投訴 五、確定投訴處理部門 六、提出處理方案 九、總結(jié)改進(jìn) 第七章項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)安全事故應(yīng)急預(yù)案 四、易燃易爆品轉(zhuǎn)移 第二節(jié)發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急措施 第三節(jié)發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急措施及預(yù)案 第四節(jié)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施及預(yù)案 一、觸電事故的預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案 二、防止觸電傷害的基本安全要求 三、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施 第五節(jié)發(fā)生中毒事故應(yīng)急措施及預(yù)案 第六節(jié)交通事故應(yīng)急措施及預(yù)案 第七節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、預(yù)防食物中毒工作方案 二、食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案 第八節(jié)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu) 二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急哨應(yīng)工作 三、火災(zāi)的滅火撲救工作 四、災(zāi)事故的處理工作 五、疏散自救方法 六、組織實(shí)施 七、撲救方法 八、火災(zāi)撲救、安全防護(hù)、醫(yī)療救護(hù)的程序和措施 九、應(yīng)急救援體系和演練 十、應(yīng)急救援物資 第八章公司內(nèi)部管理制度 第一節(jié)總則 第二節(jié)公司管理制度大綱 第三節(jié)員工守則 第四節(jié)文件管理制度 第五節(jié)保密制度 第六節(jié)印章使用管理制度 第七節(jié)證照管理制度 第八節(jié)證明函管理制度 第九節(jié)會(huì)議管理制度 第十節(jié)辦公用品管理規(guī)定 第十一節(jié)公司車輛管理制度 第十二節(jié)考勤管理制度 第十三節(jié)計(jì)算機(jī)管理規(guī)定 第十四節(jié)衛(wèi)生管理規(guī)定 第十五節(jié)財(cái)務(wù)基本管理制度 第十六節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 第十七節(jié)員工工資發(fā)放管理制度 第十八節(jié)廉政建設(shè)管理制度 第十九節(jié)安全保衛(wèi)制度 第二十節(jié)消防安全管理制度 第二十一節(jié)宿舍管理制度 第二十二節(jié)保潔管理制度 第二十三節(jié)設(shè)施維護(hù)管理制度 第九章檢測(cè)項(xiàng)目人員配置及職責(zé) 第一節(jié)部門職責(zé) 一、安全環(huán)保部職責(zé) 二、工程管理部職責(zé) 三、設(shè)備部門職責(zé) 四、醫(yī)務(wù)部門職責(zé) 第二節(jié)人員職責(zé) 一、總經(jīng)理職責(zé) 四、收樣員職責(zé) 六、質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé) 八、安全員職責(zé) 十、檢測(cè)設(shè)備管理員職責(zé) 第十章檢測(cè)鑒定設(shè)備資源配備 本方案為樓體質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目，全文采用宋體四號(hào)字體，共181第一章檢測(cè)及鑒定的目標(biāo)、依據(jù)：涵蓋工程概述、檢測(cè)及鑒定第二章檢測(cè)鑒定進(jìn)度計(jì)劃：涵蓋檢測(cè)鑒定前期準(zhǔn)備、人員儀器準(zhǔn)備、布點(diǎn)及勘驗(yàn)方法，進(jìn)度保證措施、進(jìn)度控制及具體工期保證第三章檢測(cè)鑒定技術(shù)方案：涵蓋屋面防水工程檢測(cè)、外墻節(jié)能樓梯間的粉刷、裝飾、電線整理檢測(cè)，異常數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告及技第五章項(xiàng)目保障體系：涵蓋質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)及方針目標(biāo)、檢測(cè)質(zhì)量保證體系、效率保證措施、技術(shù)服務(wù)保障措施、檢測(cè)一起的第六章售后服務(wù)方案：涵蓋后期服務(wù)及技術(shù)支持、后期服務(wù)與第七至十章：涵蓋項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、公司內(nèi)部管理制度、檢測(cè)項(xiàng)第一章檢測(cè)及鑒定的目標(biāo)、依據(jù)第一節(jié)工程概述第二節(jié)檢測(cè)及鑒定目標(biāo)2.檢測(cè)服務(wù)的基本任務(wù)是對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)工期和檢測(cè)質(zhì)量進(jìn)行有效地控制。根據(jù)業(yè)主的要求及建設(shè)的客觀條件進(jìn)行綜合研究，實(shí)事求是地確定一套切合實(shí)際的方案。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同尊重并貫徹需方的意見，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把客戶滿意率達(dá)到98%,檢測(cè)報(bào)告及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)到98%作為我們的目標(biāo)。我單位本著想需方之所想，急需方之所急。在項(xiàng)目服務(wù)過程中與需方密切配合，隨3.在執(zhí)業(yè)過程中堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策，遵守國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，維護(hù)國(guó)家和人民的利益。按照公平、公正和誠(chéng)信的原則開展業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行合同，依法獨(dú)立自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，竭誠(chéng)為客戶服務(wù)，以高質(zhì)量的檢測(cè)成果和優(yōu)良服務(wù)，獲得客戶的信任和好評(píng)，為客戶服務(wù)，為客第三節(jié)檢測(cè)及鑒定依據(jù)2.國(guó)家有關(guān)工程檢測(cè)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度等與工程項(xiàng)目相4.項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)批文、檢測(cè)方案等 (7)《房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)檢測(cè)程檢測(cè)分類標(biāo)準(zhǔn)》(17)建筑防水構(gòu)造和建筑隔、吸聲構(gòu)造(TPV防水卷材系列)(30)《建筑給水排水及采暖工程檢測(cè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(31)《給水排水管道工程檢測(cè)及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008(36)相關(guān)工程的設(shè)計(jì)文件；相關(guān)工程的施工內(nèi)業(yè)資料，以及與本鑒定檢測(cè)相關(guān)的其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程。第四節(jié)鑒定內(nèi)容對(duì)老舊小區(qū)節(jié)能改造工程標(biāo)段的屋面保溫現(xiàn)階段的屋面防水工程、外墻節(jié)能工程、樓梯間內(nèi)門窗、線路改造、內(nèi)墻涂刷等工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)鑒定。第五節(jié)施工圖紙內(nèi)容依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，各分部分項(xiàng)工程施工內(nèi)容包括：一、屋面工程1.基層處理：清除至屋面樓板(含陽臺(tái)頂、雨篷);清掃干凈，隔汽層應(yīng)沿周邊墻面向上鋪設(shè)，高出保溫層上表面不小于150mm。2.屋面防水等級(jí)不低于級(jí)，防水卷材設(shè)防，平屋面柔性防水3.保溫層采用120厚擠塑板，分雙層錯(cuò)縫鋪貼，擠塑板導(dǎo)熱系數(shù)0.030W/(m.K),燃燒性能B1級(jí)，容重35kg/m3。壓縮強(qiáng)度不小于150kPa,與外墻交接處設(shè)500mm寬巖棉板(帶)水平防火隔離帶。徹底清除空鼓、開裂的抹面層，采用1:3水泥砂漿修補(bǔ)抹灰層及裂2.原墻面為紅磚勾縫，采用20厚1:3水泥砂漿全墻面抹灰找部分需做拉拔試驗(yàn)。采用1:3水泥砂漿修補(bǔ)空鼓、脫落部分，飾面4.外墻保溫采用100厚苯板(包含陽臺(tái)欄板、陽臺(tái)底板),造型及線腳均采用苯板制作，在100厚保溫層基礎(chǔ)上外凸；苯板導(dǎo)熱系數(shù)不大于0.039W/(m.K),容重不小于20kg/m3,燃燒性能B1級(jí)。每層從樓板標(biāo)高向下做水平300高巖棉防火隔離帶，采用硬質(zhì)巖棉板，容重不小于80kg/m3,燃燒性能A級(jí)，做法應(yīng)符合JGJ289-2012第5.0.4,5.0.5的要求。外墻上出挑的天溝、挑檐、5.厚聚合物抗裂砂漿壓入一層(首層兩層)耐堿玻纖網(wǎng)格布，褶，砂漿飽滿度100%,嚴(yán)禁干搭接；飾面面層為水性丙烯酸酯彈性1.樓梯間墻面、棚面(含樓梯板、平臺(tái)板底面)粉刷采用白色預(yù)拌砂漿)按原厚度并不宜少于20mm,抹平壓光。表面剔鑿出新面，清掃干凈并刷水泥膠；踢面鉆孔安裝4厚鋼板，上邊緣高于踏面20mm,填充微膨脹砂漿(高強(qiáng)無收縮灌漿料)將踏埋孔擴(kuò)孔清掃，灌注微膨脹砂漿(高強(qiáng)無收縮灌漿料);按原式樣焊接欄桿、安裝扶手；更換的欄桿扶手除銹打磨，刷防銹漆2道后第二章檢測(cè)鑒定進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)檢測(cè)鑒定前期準(zhǔn)備、人員儀器準(zhǔn)備、布點(diǎn)及勘驗(yàn)方法1.工期要求：簽訂合同之日起1個(gè)月內(nèi)完成所有檢測(cè)工作。工程質(zhì)量鑒定服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的好壞將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在組建優(yōu)秀管理隊(duì)伍外，還特意召集了公司下屬優(yōu)秀檢測(cè)技術(shù)人員對(duì)本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致地分析，力爭(zhēng)使本項(xiàng)目管理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸”。具體檢(1)第一階段：檢測(cè)準(zhǔn)備階段1)了解項(xiàng)目的基本情況，收集和整理必要的編制依據(jù)。2)確定項(xiàng)目編制負(fù)責(zé)人，配路相應(yīng)的編制人員，復(fù)審人員。3)配合項(xiàng)目建設(shè)單位相關(guān)工作。4)根據(jù)檢測(cè)要求，制定項(xiàng)目檢測(cè)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書。檢測(cè)5)相關(guān)檢測(cè)儀器順序進(jìn)場(chǎng)(2)第二階段：檢測(cè)服務(wù)實(shí)施階段：1)查閱并熟悉有關(guān)項(xiàng)目的編制依據(jù)，審查項(xiàng)目建設(shè)單位所提2)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。3)核查、取證、計(jì)量、分析、匯總。4)在檢測(cè)過程中及時(shí)與項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行溝通。5)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容形成初審意見；(3)第三階段：匯總及驗(yàn)收：根據(jù)采集的材料、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)結(jié)果等進(jìn)行匯總，并生對(duì)整體的檢測(cè)進(jìn)行分配，按檢測(cè)分項(xiàng)確定布點(diǎn)及勘驗(yàn)方法?？?1)屋面防水工程。(2)外墻節(jié)能工程。(3)門窗工程。(4)散水坡外觀施工質(zhì)量。(5)落水管。(6)樓梯間的粉刷，裝飾、電線整理。第二節(jié)進(jìn)度保證措施一、組織保證1.根據(jù)合同和工程管理需要，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子：建事定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定人”的原則，確定項(xiàng)目管理層與作業(yè)層2.樹立正確的安全質(zhì)量意識(shí)，以“質(zhì)量出信譽(yù)，安全出速度”3.根據(jù)安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作目標(biāo)確立內(nèi)部獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，并按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰以充分調(diào)動(dòng)員工積檢測(cè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施需要全體員工的共同努力，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和具體措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮員工加強(qiáng)與甲方聯(lián)系，及時(shí)解決檢測(cè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)3.編制檢測(cè)進(jìn)度計(jì)劃，工期網(wǎng)絡(luò)控制采取二級(jí)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理，的大計(jì)劃走，及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)整。確保計(jì)劃每一步的實(shí)施，我們的指1.強(qiáng)化項(xiàng)目工期管理、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，利用經(jīng)濟(jì)和行政2.充分利用工程有利條件，采用分層分段檢測(cè)，減少技術(shù)間歇3.克服雨天對(duì)檢測(cè)的影響，精心安排工作任務(wù)，保證檢測(cè)鑒定4.對(duì)工程的關(guān)鍵部位的檢測(cè)，不停歇，節(jié)假日不休息，進(jìn)一步根據(jù)編制的總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的工程檢測(cè)進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面動(dòng)態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和管理方法，編制檢測(cè)鑒定進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)1.安全生產(chǎn)從第一線員工抓起，使他們樹立良好的檢測(cè)安全意識(shí)。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是特殊工種必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、3.加強(qiáng)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)安全生產(chǎn)管理，成立安全生產(chǎn)小4.安排專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過程安全檢查、監(jiān)督和整改工(一)進(jìn)度的事前程序時(shí)提交檢測(cè)設(shè)計(jì)(方案)及總進(jìn)度、階段性進(jìn)度計(jì)劃等，并對(duì)其進(jìn)(二)進(jìn)度的事中控制(三)工期的具體措施為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)措施管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作，如：主要主干人員參與投標(biāo)工1.本工程執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并且由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量鑒定服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目檢測(cè)。在測(cè)試隊(duì)伍選擇上，我們將采用測(cè)試經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍進(jìn)行測(cè)試鑒定，保證達(dá)到科學(xué)檢測(cè)、有2.嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)規(guī)范，堅(jiān)持“以客戶為中心”的原則，科學(xué)合3.每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會(huì)議，協(xié)4.根據(jù)檢測(cè)進(jìn)展情況，多創(chuàng)造工作面，充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工5.加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的檢測(cè)隊(duì)伍。做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、6.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員必須按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變7.項(xiàng)目部定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理支持，主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對(duì)策，采取8.工程進(jìn)度分析：計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足進(jìn)9.檢測(cè)任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對(duì)在穿插檢測(cè)時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的檢測(cè)任務(wù)。否則影響下道工序13.嚴(yán)格按有關(guān)檢測(cè)規(guī)范進(jìn)行，杜絕因檢測(cè)工序問題造成返工等。及時(shí)提供合格的檢測(cè)結(jié)果，力求做到在不影響整體效果的前提員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)檢測(cè)過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要階段的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確檢測(cè)主攻方向。同時(shí)編制進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從檢測(cè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間安排上留有一定余地，確保檢測(cè)總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)地動(dòng)態(tài)控制過程?，F(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部將及時(shí)掌握與檢測(cè)進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)的各真分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)各種工作所產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)(1)進(jìn)度對(duì)比基線確定：我公司將以合同中約定的日期為最終目標(biāo)，考慮組織關(guān)系、搭接關(guān)系、設(shè)備使用計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素編制總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保關(guān)鍵線路?？傮w進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)過業(yè)主等單位共同確認(rèn)后作為總體進(jìn)度進(jìn)化控制的基線及衡量總體偏(2)進(jìn)度計(jì)劃編制：總體進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行表示，確定關(guān)(3)計(jì)劃對(duì)比方法：在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理中，采用軌跡通用的(4)計(jì)劃對(duì)比實(shí)施：成立由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)反映干擾問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度超過允許偏(1)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的原因主要有：資源供應(yīng)中斷，供應(yīng)數(shù)量不(2)計(jì)劃進(jìn)度偏差標(biāo)準(zhǔn)：如關(guān)鍵工序進(jìn)度落后計(jì)劃3d以上，非關(guān)鍵工序進(jìn)度落后5d以上者，進(jìn)行糾偏(3)趕工方法：如關(guān)鍵線路出現(xiàn)與實(shí)際進(jìn)度落后計(jì)劃情況，項(xiàng)在最低費(fèi)用的前提下將關(guān)鍵線路合理縮短。具體措施包括利用進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)找出關(guān)鍵線路，并明確總工期。確定關(guān)鍵線路上每道工序的趕工費(fèi)用，即可調(diào)整的趕工時(shí)間。將投入最少、可縮短時(shí)間最多的工序挑選出來，將人力物力投入到該工序中進(jìn)行趕工，如調(diào)整后工期達(dá)到計(jì)劃要求，則進(jìn)度糾偏完成，如仍然達(dá)不到計(jì)劃要求，則繼續(xù)在線路中尋找合理工序進(jìn)行趕工。每一道工序調(diào)整后，必須利用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行檢測(cè)，如發(fā)生關(guān)鍵線路改變的情況，則依據(jù)新(4)快速跟進(jìn)方法：如發(fā)生非關(guān)鍵線路影響進(jìn)度計(jì)劃的情況，則使用快速跟進(jìn)的方法，具體包括分析整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖及關(guān)鍵線路，看有哪些工序可平行進(jìn)行，不涉及緊前緊后關(guān)系，使得多工序并行檢測(cè)。每一道工序調(diào)整后，必須利用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如發(fā)生關(guān)鍵線路改變的情況，則依據(jù)新的關(guān)鍵線路進(jìn)行合理的工序挑選。在采用快速跟進(jìn)方法的時(shí)候，必須加大項(xiàng)目部管理力量，因?yàn)槌?jì)劃的多道工序并行檢測(cè)，需要更多的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，需要更大的(5)全面推行項(xiàng)目管理，同甲方、設(shè)計(jì)等進(jìn)行緊密配合。對(duì)工程進(jìn)行全面計(jì)劃、組織，使技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等統(tǒng)一組織管理，從(6)建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，通過月、周計(jì)劃的布置和實(shí)現(xiàn)，(7)由公司總協(xié)調(diào)，優(yōu)先保證資金、人員及時(shí)到位，公司領(lǐng)導(dǎo)十一、保證工期的協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目檢測(cè)存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)。針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同，項(xiàng)目部將配備一名具有豐富檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，消除項(xiàng)目按計(jì)劃?rùn)z測(cè)的任何不利的因素、保證檢測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才、用人之長(zhǎng)、責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效，政令暢通，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按測(cè)試進(jìn)度計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。由項(xiàng)目經(jīng)理部組成對(duì)外協(xié)調(diào)組。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。十二、工期檢查保證措施進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)依據(jù)。檢測(cè)進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是專業(yè)檢測(cè)員是技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)檢測(cè)點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系統(tǒng)與檢測(cè)員為主的計(jì)劃?rùn)z查體系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。檢測(cè)員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解檢測(cè)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各檢測(cè)班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主并存檔，提出建議及要求，在每周項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員檢測(cè)日志是項(xiàng)目檢測(cè)中每1d所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)檢測(cè)員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按檢測(cè)日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效地控制檢測(cè)進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解檢測(cè)現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施時(shí)，即使計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)檢測(cè)班組所檢測(cè)的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，絕不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工7.利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)本工程交叉檢測(cè)作業(yè)面也很多，相對(duì)來說工期非常緊，我公司實(shí)現(xiàn)這一目的，我公司將采取相應(yīng)措施，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)保(1)組織措施：采用新工藝、新設(shè)備開展檢測(cè)。檢測(cè)作業(yè)全面展開后，為充分提高工作效率。趕工期間，注意后勤的保障，晚上加班時(shí)，及時(shí)提供溫情服務(wù)，提高員工工作動(dòng)力。根據(jù)檢測(cè)的具體情況，制定一定的獎(jiǎng)罰措施。加強(qiáng)員工的思想教育，樹立業(yè)主的需求就是自己的需(2)實(shí)際措施：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面大小，能增加檢測(cè)人員的地方及時(shí)增加檢測(cè)人員。每個(gè)檢測(cè)區(qū)采用流水作業(yè)，當(dāng)上道工序留下操作面時(shí)，即進(jìn)行下道工序檢測(cè)。放樣細(xì)化，把每一個(gè)工序、節(jié)點(diǎn)均目標(biāo)化，突出作業(yè)時(shí)間，抓好每一個(gè)小環(huán)節(jié)。并設(shè)立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)考核措施。抽調(diào)精進(jìn)度計(jì)劃分解為月進(jìn)度計(jì)劃，并制定每周應(yīng)完成工作量。通過周工作例會(huì)及每日調(diào)度會(huì)予以進(jìn)度檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成工作量與計(jì)1.調(diào)整原則：實(shí)際完成時(shí)，根據(jù)完成進(jìn)度對(duì)后續(xù)相同工序的檢2.當(dāng)實(shí)際工作量滯后于計(jì)劃時(shí)，組織有關(guān)人員分析原因，找出問題出現(xiàn)的關(guān)鍵所在，制定相應(yīng)解決措施，在月進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)調(diào)整工3.當(dāng)實(shí)施中、短期網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工期補(bǔ)救調(diào)整無效時(shí)，應(yīng)會(huì)同業(yè)主方代表召開專題會(huì)議，發(fā)掘癥狀原因，共同制定階段性調(diào)整方案，4.在短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃內(nèi)出現(xiàn)的暴雨、沙塵暴等惡劣天氣及其他不可抗力因素造成的檢測(cè)停頓予以追蹤記錄，并制定相應(yīng)的可行方案 (如延長(zhǎng)工作時(shí)間、增加勞動(dòng)人力、開拓檢測(cè)工作面，穿插檢測(cè)工序等)在中、長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實(shí)施補(bǔ)救，并匯報(bào)于甲方。在協(xié)調(diào)中要有超前意識(shí)；檢測(cè)前，調(diào)查附近地區(qū)機(jī)關(guān)、居民、企業(yè)分布狀況及作息時(shí)間、生活習(xí)慣和交通情況；檢測(cè)時(shí)做好安排，減第三節(jié)進(jìn)度控制及具體工期保證措施為確保該工程的檢測(cè)進(jìn)度，在檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目檢測(cè)員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的(1)根據(jù)該工程的具體情況明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和(2)編制檢測(cè)進(jìn)度計(jì)劃。檢測(cè)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因(3)項(xiàng)目開工前向監(jiān)理工程師提出檢測(cè)申請(qǐng)報(bào)告，并應(yīng)按甲方(4)實(shí)施檢測(cè)進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差(不必要的提前或延誤)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來進(jìn)度狀況。(5)全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫檢測(cè)進(jìn)度控制序號(hào)工作項(xiàng)目20天2天1檢測(cè)計(jì)劃)2(包括各分分項(xiàng)工程的布點(diǎn)及勘驗(yàn)等)3匯總整理及生成檢測(cè)報(bào)告1.強(qiáng)化項(xiàng)目工期檢測(cè)管理、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，利用經(jīng)濟(jì)和2.充分利用工程有利條件，采用分層分段多工作面流水作業(yè)，3.克服冬雨天及外部環(huán)境對(duì)檢測(cè)的影響，精心安排工作任務(wù)，做到合理檢測(cè)，統(tǒng)籌管理，杜絕階段性停歇、不按具體時(shí)間完成檢根據(jù)檢測(cè)總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的檢測(cè)進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)對(duì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和管理方法，編制月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃，做到日保周，周保月，工期“倒排”確保各分部分項(xiàng)工程檢測(cè)的實(shí)際對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定第三章檢測(cè)鑒定技術(shù)方案第一節(jié)屋面防水工程檢測(cè)每個(gè)單體工程選擇1個(gè)位置對(duì)內(nèi)部構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)，指定位置開洞(鉆芯至保溫層),露出內(nèi)部構(gòu)造，檢測(cè)人員現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，內(nèi)容包(一)檢測(cè)方法(二)屋面工程質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：6.卷材鋪貼方法和搭接順序應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，搭接寬度正確，7.涂膜防水層的厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，涂層無裂紋、皺褶、流8.剛性防水層表面應(yīng)平整、壓光，不起砂不起皮，不開裂。分9.嵌縫密封材料應(yīng)與兩側(cè)基層粘牢，密封部位光滑、平直，不(三)屋面工程質(zhì)量檢驗(yàn)批量應(yīng)符合下列規(guī)定：1.卷材防水屋面、涂膜防水屋面、剛性防水屋面、瓦屋面和隔熱屋面工程，應(yīng)按屋面面積每100m2抽查一處，每處10m2,且不得少于3處。2.接縫密封防水、每50m抽查一處，每處5m,且不得少于3處。4.各種屋面工程包括找坡層、保溫層、找平層、防水層及保護(hù)層等，均為每100m2抽一處，每處抽查面積10m2,且不得少于3處。這個(gè)數(shù)值的確定，是考慮到抽查的面積占屋面工程總面積1/10有足夠的代表性，而且經(jīng)過多年來的工程實(shí)踐，大家認(rèn)為還是可行的，據(jù)調(diào)查表明，在滲漏的屋面工程中，70%以上是節(jié)點(diǎn)滲漏。所以，一個(gè)也不允許滲漏；天溝、檐溝必須保證縱向找坡符合設(shè)計(jì)要求，才能排水暢通、溝中不積水。鑒于較難用抽檢的百分率來確定屋面防水細(xì)部構(gòu)造的整體質(zhì)量，所以本規(guī)范的明確規(guī)定細(xì)部構(gòu)造應(yīng)按全(四)屋面防水構(gòu)造檢測(cè)(1)保護(hù)層的構(gòu)造要求如下：(2)檢驗(yàn)方法：雨后或淋水、蓄水檢驗(yàn)。(3)卷材防水層的搭接縫應(yīng)粘(焊)結(jié)牢固，密封嚴(yán)密，不得(4)卷材防水層上的撒布材料和淺色涂料保護(hù)層應(yīng)鋪撒或涂刷(5)排氣管應(yīng)安裝牢固，位置正確，封閉嚴(yán)密。(7)水泥砂漿保護(hù)層的表面應(yīng)抹平壓光，并設(shè)表面分格縫，分格面積宜為1m2。(8)塊體材料保護(hù)層應(yīng)留設(shè)分格縫，分格面積不宜大于100m2,(9)細(xì)石混凝土保護(hù)層，混凝土應(yīng)密實(shí)，表面抹平壓光，并留設(shè)分格縫，分格面積不大于36m2。(10)淺色涂料保護(hù)層應(yīng)與卷材粘結(jié)牢固，厚薄均勻，不得漏(11)水泥砂漿、塊材或細(xì)石混凝土保護(hù)層與防水層之間應(yīng)設(shè)(12)剛性保護(hù)層與女兒墻、山墻之間應(yīng)預(yù)留寬度為30mm的縫(1)涂膜防水層不得有滲漏或積水現(xiàn)象。(2)涂膜防水層與基層應(yīng)粘結(jié)牢固，表面平整，涂刷均勻，無(3)涂膜防水層上的撒布材料或淺色涂料保護(hù)層應(yīng)鋪撒或涂刷(2)嵌填密封材料應(yīng)與兩側(cè)基層粘接的基層應(yīng)牢固、干凈、干(3)嵌填的密封材料表面應(yīng)平滑，縫邊應(yīng)順直，無凹凸不平現(xiàn)(1)架空屋面：熱制品距山墻或女兒墻不得小于250mm,架空層中(2)蓄水屋面：1)蓄水屋面上設(shè)置的溢水口、過水孔、排水管、溢水管，其大2)蓄水屋面防水層檢測(cè)不得有滲漏現(xiàn)象。(3)種植屋面：1)種植屋面采用卷材防水層時(shí)，上部應(yīng)設(shè)置細(xì)石混凝土保護(hù)層2)種植屋面應(yīng)有1%~3%的坡度。種植屋面四周應(yīng)設(shè)擋墻，擋3)種植屋面擋墻泄水孔的留設(shè)不得堵塞。4)種植屋面防水層檢測(cè)不得有滲漏現(xiàn)象。(1)天溝、檐溝的防水構(gòu)造：1)卷材防水層應(yīng)由溝底翻上至溝外檐頂部，卷材收頭應(yīng)用水泥2)涂膜收頭應(yīng)用防水涂料多遍涂刷或用密封材料封嚴(yán)。3)在天溝、檐溝與細(xì)石混凝土防水層的交接處，應(yīng)留凹槽并用(2)檐口的防水構(gòu)造：2)卷材收頭應(yīng)壓入凹槽，采用金屬壓條釘壓，并用密封材料封3)涂膜收頭應(yīng)用防水涂料多遍涂刷或用密封材料封嚴(yán)。4)檐口下端應(yīng)抹出鷹嘴和滴水槽。(3)女兒墻泛水的防水構(gòu)造：1)鋪貼泛水處的卷材應(yīng)采取滿粘法。2)磚墻上的卷材收頭可直接鋪壓在女兒墻壓頂下，壓頂應(yīng)做防3)涂膜防水層應(yīng)直接涂刷至女兒墻的壓頂下，收頭處理應(yīng)用防4)混凝土墻上的卷材收頭應(yīng)采用金屬壓條釘壓，并用密封材料(4)水落口的防水構(gòu)造：1)水落口杯上口的標(biāo)高應(yīng)設(shè)置在溝底的最低處。2)防水層貼入水落口杯內(nèi)不應(yīng)小于50mm。3)水落口周圍直徑500mmX圍內(nèi)的坡度不應(yīng)小于5%,并采用防4)水落口杯與基層接觸處應(yīng)留寬20mm、深20mm凹槽，并嵌填(5)變形縫的防水構(gòu)造：1)變形縫的泛水高度不應(yīng)小于250mm。2)防水層應(yīng)鋪貼到變形縫兩側(cè)砌體的上部。3)變形縫內(nèi)應(yīng)填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填放襯墊材料，并4)變形縫頂部應(yīng)加扣混凝土或金屬蓋板，混凝土蓋板的接縫應(yīng)第二節(jié)外墻節(jié)能工程檢測(cè)一、外觀質(zhì)量檢查二、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)單位工程至少抽查3處，每處選取一個(gè)抽查點(diǎn)，由鑒定方指定3處墻體，每處拆除約0.5m2苯板，對(duì)苯板厚(1)保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)或熱阻、密度、尺寸穩(wěn)定性、壓縮強(qiáng)(2)粘結(jié)材料的拉伸粘結(jié)強(qiáng)度。(3)抹面材料的拉伸粘結(jié)強(qiáng)度、壓折比。(4)增強(qiáng)網(wǎng)的力學(xué)性能、抗腐蝕性能。1.立面垂直度，每層不應(yīng)大于5mm,全高不應(yīng)大于H/1000且不5.分隔條(縫)直線度不應(yīng)大于4mm。第三節(jié)門窗工程質(zhì)量檢測(cè)1.木門的結(jié)合處和安裝配件處不得有木節(jié)或已填補(bǔ)的木節(jié)。木門如有允許限值以內(nèi)的死節(jié)及直徑較大的蟲眼時(shí)，應(yīng)用同一材質(zhì)的2.門框和厚度大于50mm的門扇應(yīng)用雙榫連接。榫槽應(yīng)采用膠料3.膠合板門、纖維板門和模壓門不得脫膠。橫楞和上、下冒頭5.金屬門窗框與墻體之間的縫隙采用密封膠密封。密封膠表面6.金屬門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條應(yīng)安裝完好，不得脫二、金屬門窗安裝質(zhì)量檢測(cè)(鋁合金門窗)2.金屬門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密，無倒4.金屬門窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致，無銹蝕。大5.金屬門窗框與墻體之間的縫隙采用密封膠密封。密封膠表面6.金屬門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條應(yīng)安裝完好，不得脫3.塑料門窗扇應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹。推拉門窗扇必5.塑料門窗框與墻體間縫隙表面應(yīng)采用密封膠密封。密封膠應(yīng)8.玻璃密封條與玻璃及玻璃槽口的接縫應(yīng)平整，不得卷邊、脫2.密封條與玻璃、玻璃槽口的接觸應(yīng)緊密、平整。密封膠與玻3.帶密封條的玻璃壓條，其密封條必須與玻璃全部貼緊，壓條4.玻璃表面應(yīng)潔凈，不得有膩?zhàn)印⒚芊饽z、涂料等污漬。中空5.門窗玻璃不應(yīng)直接接觸型材。單面鍍膜玻璃的鍍膜層及磨砂玻璃的磨砂面應(yīng)朝向室內(nèi)。中空玻璃的單面鍍膜玻璃應(yīng)在最外層，6.膩?zhàn)討?yīng)填抹飽滿、粘結(jié)牢固；膩?zhàn)舆吘壟c裁口應(yīng)平齊。固定第四節(jié)散水坡外觀質(zhì)量檢測(cè)建筑物的散水一般都設(shè)在建筑物外立面自然地坪處，它的主要功能是組織雨水有效地遠(yuǎn)離建筑物的基礎(chǔ)，起到保護(hù)基礎(chǔ)的作用。當(dāng)前大多數(shù)散水使用混凝土澆筑而成。關(guān)于建筑室外散水的檢測(cè)的1.無論是什么類型的建筑物，散水下的回填土正是基礎(chǔ)肥槽的位置，因此，回填土必須從基礎(chǔ)的底部按要求分步逐層夯實(shí)。否則2.為了不影響建筑物自由沉降，散水與建筑物連接處應(yīng)斷開，外臺(tái)階與建筑物連接處也應(yīng)設(shè)置沉降縫。為了防止散水過長(zhǎng)而引起的收縮裂縫，以及不均勻沉降引起散水?dāng)嗔眩瑧?yīng)將散水的長(zhǎng)度分割成若干小區(qū)域，彼此之間需要留置伸縮縫。伸縮縫的間距不應(yīng)大于3.對(duì)于屋面無組織排水且設(shè)有挑檐的建筑物，散水應(yīng)寬于挑檐硬化后，將條起出，修理混凝土的邊緣后，再灌注瀝青膠結(jié)料。這種方法最大不足是木材消耗和加工量都很大，起條時(shí)極容易破壞混凝土邊緣，需要修理并影響美觀。為了解決這一問題，可以直接采伸縮、沉降縫效果良好。其做法是將黑色橡膠條按散水坡的寬度截取，用1:2水泥砂漿將橡膠條固定在伸縮縫位置處，同時(shí)橡膠條兼做混凝土面層厚度的標(biāo)志，澆筑完混凝土后不再取出。這種方法的第五節(jié)落水管檢測(cè)3.水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)的坡度不應(yīng)小于5%,并采用防6.落水管安裝應(yīng)上下垂直、通順。管卡固定牢固，管卡間距均(2)管道周圍與找平層或細(xì)石混凝土防水層之間，應(yīng)預(yù)留(3)管道根部四周應(yīng)增設(shè)附加層，寬度和高度均不應(yīng)小于(4)管道上的防水層收頭處應(yīng)用金屬箍緊固，并用密封材料封第六節(jié)樓梯間的粉刷、裝飾、電線整理檢測(cè)(一)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)墻面涂料的基層處理情況，是否有漏涂、起皮(二)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)墻面施工節(jié)點(diǎn)，是否完成全部樓梯間的涂刷工(三)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)扶手打磨、粉刷情況。(四)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)樓梯間內(nèi)的線盒、線槽安裝情況。(五)檢測(cè)方法：1.適用范圍：適用于石灰砂漿、水泥砂漿、水泥混合砂漿、聚合物水泥砂漿和麻刀石灰、紙筋石灰、石膏灰等一般抹灰工程的質(zhì)2.抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)(1)普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接搓平整，分格縫應(yīng)清晰。(2)高級(jí)抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，分格縫4.護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑；管道后5.有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)整齊設(shè)防烈度不大于7度的外墻飾面板安裝工程的質(zhì)量檢測(cè)。1.飾面板表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損，石材2.飾面板嵌縫應(yīng)密實(shí)、平直，寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，嵌填材料適用范圍：適用于內(nèi)墻飾面磚粘貼工程和高度不大于100m,抗震設(shè)防烈度不大于8度、采用滿粘法檢測(cè)的外墻飾面磚粘貼工程的3.墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。墻4.飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度和深度5.有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)順直，項(xiàng)次高級(jí)涂飾12允許少量輕微不允許3允許少量輕微不允許4允許少量輕微砂眼，刷紋通順無砂眼項(xiàng)次高級(jí)涂飾12允許少量輕微不允許3點(diǎn)狀分布疏密均勻復(fù)層涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次質(zhì)量要求12不允許3噴點(diǎn)疏密程度均勻，不允許連片適用X圍：適用于丙烯酸酯涂料、聚氨酯丙烯酸涂料、有機(jī)硅項(xiàng)次高級(jí)涂飾1觀察2光澤光滑光澤基本均勻光滑無擋光澤均勻一致、光滑檢查3觀察4明顯處不允許不允許觀察清漆的涂飾質(zhì)量和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次高級(jí)涂飾1觀察2木紋清楚木紋清楚觀察3光澤光滑光澤基本均勻光滑無擋手感光澤均勻一致光滑觀察手摸檢查4觀察5裹棱流墜明顯處不允許不允許觀察六、美術(shù)涂飾工程1.美術(shù)涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起1.每戶應(yīng)設(shè)置分戶配電箱，配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)漏電斷路器，漏電動(dòng)2.導(dǎo)線的敷設(shè)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，線路的短路保護(hù)、過負(fù)荷保3.室內(nèi)布線除通過空心樓板外均應(yīng)穿管敷設(shè)，并采用絕緣良好的單股銅芯導(dǎo)線。穿管敷設(shè)時(shí)，管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積不應(yīng)超過管內(nèi)徑截面積的40%,管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)。導(dǎo)線與閉路電視線、通4.照明及電熱負(fù)荷線徑截面的選擇應(yīng)使導(dǎo)線的安全載流量不大于該分路內(nèi)所有電器的額定電流之和，各分路線的容量不允許超過5.接地保護(hù)應(yīng)可靠，導(dǎo)線間和導(dǎo)線對(duì)地間的絕緣電阻值應(yīng)大于9.吊平頂內(nèi)的電氣配管，應(yīng)按明配管的要求，不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧?。燈頭盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修，并加蓋板。使用軟管接到燈位的，其長(zhǎng)度不應(yīng)超過1m。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒、燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)。各第七節(jié)數(shù)據(jù)處理與信息反饋監(jiān)督服務(wù)，為提高政府資金的使用效益服務(wù)。數(shù)據(jù)處理與信息反饋監(jiān)理：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主委托對(duì)需要實(shí)行第三方檢測(cè)的材料或檢測(cè)過程通知檢測(cè)單位檢測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)取樣，或到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，并通知檢測(cè)檢測(cè)單位：依據(jù)相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在合理的檢測(cè)周期中及時(shí)完成通過數(shù)據(jù)處理與信息反饋，完成檢驗(yàn)，提供成果匯總和報(bào)告目第八節(jié)異常數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告及技術(shù)保障為提高工程監(jiān)(檢)測(cè)數(shù)據(jù)的異常處理能力，保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的5.分析發(fā)現(xiàn)屬分析方法(標(biāo)準(zhǔn))影響了檢測(cè)數(shù)據(jù)，技術(shù)室與質(zhì)控室相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)方法(標(biāo)準(zhǔn))的可用性判斷并提供新的檢測(cè)方法(標(biāo)準(zhǔn)),安排監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行復(fù)測(cè)，同時(shí)對(duì)方法(標(biāo)準(zhǔn))第九節(jié)與甲方的溝通和協(xié)調(diào)二、預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的檢測(cè)進(jìn)度計(jì)劃合理安排，包三、合理化建議制：從檢測(cè)專業(yè)角度及以往的檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)來為甲方當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為甲方提供各種提高質(zhì)量，改善使用功能及降低成本的合理化建議，積極為甲方著想，爭(zhēng)取使檢測(cè)項(xiàng)目以最六、定期向甲方提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的測(cè)七、在對(duì)整體及分項(xiàng)工程檢測(cè)過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)與信息，正常與異常都要及時(shí)準(zhǔn)確地通知甲方，并溝通和協(xié)調(diào)在檢測(cè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保第一時(shí)間與甲方溝通；在檢測(cè)完畢后也應(yīng)及時(shí)通第十節(jié)技術(shù)資料核查第十一節(jié)注意事項(xiàng)3.局部破損對(duì)屋面、墻體造成局部破壞，由委托方協(xié)調(diào)施工方第四章安全管理體系第一節(jié)管理措施安全管理組織機(jī)構(gòu)圖人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)1名項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全管理工作，設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)檢測(cè)中的安檢工作。項(xiàng)目部設(shè)安全工程師，各檢測(cè)隊(duì)分別配置安全員，班組設(shè)義務(wù)安全員。三、安全保證體系按照發(fā)包方的要求制定完善安全管理體系和落實(shí)安全責(zé)任制，制定和完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格實(shí)施。安全生產(chǎn)保障體系覆蓋管理層到作業(yè)層，我單位將認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持管生產(chǎn)管安全，實(shí)行安全責(zé)任制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、第二節(jié)安全保證措施(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，責(zé)任明確到人，有組織地開展安全管理活動(dòng)，建立各級(jí)安置崗位責(zé)任制，安全生產(chǎn)資金投入到位，將其與員工經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有(二)安全教育制度1.在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄檔卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、2.各級(jí)安全教育具有針對(duì)性，對(duì)待各班組不可千篇一律，應(yīng)付3.項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)做好安全工作的措施，同時(shí)也有針對(duì)性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程；安全活動(dòng)的目的、內(nèi)容及具體安排，由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日5.對(duì)新入場(chǎng)的職工在分配工作之前，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進(jìn)行具體的6.凡要求持證上崗的特種專業(yè)作業(yè)人員，項(xiàng)目部必須與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證7.職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部必須重新對(duì)其8.檢測(cè)當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格(三)安全檢查制度1.安質(zhì)環(huán)保部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查時(shí)間和參加檢查的人員，經(jīng)理部每一個(gè)月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要建立登記、整改、消除制度，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險(xiǎn)情，立即停止檢測(cè)，處理3.安全檢查與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來，把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，保證“管生產(chǎn)必(四)安全檢測(cè)方案審批制度(五)安全崗位責(zé)任制度(1)經(jīng)理部辦公室：對(duì)行政、保衛(wèi)、后勤等機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測(cè)預(yù)防等。對(duì)新上崗或調(diào)(2)檢測(cè)技術(shù)部門：提供安全技術(shù)，改善檢測(cè)條件，推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝，對(duì)每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)交底。根據(jù)本工程(3)機(jī)械部門：對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，按時(shí)考核本部門機(jī)(4)生產(chǎn)部門：改善和創(chuàng)造檢測(cè)條件，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)(5)物資部門：保證職工勞保用品按時(shí)發(fā)放，及時(shí)提供各種安(6)財(cái)務(wù)部門：按規(guī)定及時(shí)提供勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，對(duì)經(jīng)費(fèi)的開支(1)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問(2)生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)：協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會(huì)議，堅(jiān)持“安全第一”,確保安全生產(chǎn)。組織對(duì)職工遵章守紀(jì)教育和培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé)，檢查、督促項(xiàng)(3)總工程師安全職責(zé)：主持召開經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)檢測(cè)中違反(4)經(jīng)理部屬下檢測(cè)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：檢測(cè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，確保項(xiàng)目職工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪的方針、政策、法規(guī)和公司及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持召開該項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)，研究解決本項(xiàng)目安全生產(chǎn)問題。組織項(xiàng)目職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，推廣現(xiàn)代(5)專職安全員的職責(zé)：協(xié)助搞好機(jī)械設(shè)備、消防安全工作，貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改，班組整改有困難時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，采取措施并督促整改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。負(fù)責(zé)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)、重要危險(xiǎn)部位的警示安全標(biāo)語的制作、宣傳工作，參加項(xiàng)目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機(jī)械、火災(zāi)事故的查處。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會(huì)議，定期或隨時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺(tái)賬。負(fù)責(zé)做好每年洪水的信息收集或?qū)ν饴?lián)系，為防洪提供可靠信息。努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)；當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參(6)項(xiàng)目班組長(zhǎng)(班組兼職安全員)安全職責(zé)：對(duì)班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行本經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及檢測(cè)儀，檢查督促本班組成員正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。班組需堅(jiān)持班前安全生產(chǎn)講話。作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班安全交底，經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全操作規(guī)程。全面了解本班組人員的思想動(dòng)態(tài)，檢測(cè)并組織本班成員分析原因，吸取教訓(xùn)。提出防范措施，堅(jiān)持“三不放過”的事故處理原則，不得隱瞞事故。在檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在嚴(yán)重隱患，應(yīng)停止作業(yè)，并迅速組織人員撤離危險(xiǎn)崗位，立即組織排險(xiǎn)或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。及時(shí)表彰本班組安全生產(chǎn)中的好(六)安全技術(shù)交底制度嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保1.工程開工前，由檢測(cè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和檢測(cè)方法制定新的安全技術(shù)措施，報(bào)上級(jí)有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的2.工程開工時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織檢測(cè)的項(xiàng)目經(jīng)理、檢測(cè)員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其3.每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織檢測(cè)員向?qū)嶋H操作的班組成員將檢測(cè)方法和安全技術(shù)措施做詳細(xì)講解，并以書面形4.檢測(cè)員根據(jù)單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全如有合理的建議，應(yīng)書面報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，未批之前，仍按6.安全職能部門要以檢測(cè)安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并(七)班前安全活動(dòng)制度1.在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項(xiàng)目部必須對(duì)班組職2.項(xiàng)目部必須同各作業(yè)班組長(zhǎng)和職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，3.每天上班前，各作業(yè)班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組職工進(jìn)行全面而又有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，主要強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，檢查職工的安全防護(hù)用品佩戴情況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心查其安裝是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運(yùn)行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機(jī)械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事6.項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)必須有書面記錄，由項(xiàng)目安全員簽字確(八)安全檢查和獎(jiǎng)罰制度1.嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。按照定期檢查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理等。定期召開安全例會(huì)，會(huì)2.檢測(cè)中，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施。根據(jù)年終對(duì)檢測(cè)安全的考核，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行年(九)安全值班制度為了加強(qiáng)安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實(shí)處根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制項(xiàng)目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅(jiān)持安全值班，每人一周時(shí)間。在值班期間，盡職盡責(zé)做好安全管理工作詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定值班人不得離開現(xiàn)場(chǎng)。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、工地看場(chǎng)人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的外來人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小3.各級(jí)值班人員，必須盡職盡責(zé)，做好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故，將追究值班人員的直第五章項(xiàng)目保障體系第一節(jié)質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)及方針目標(biāo)確保在項(xiàng)目鑒定檢測(cè)過程中，按照國(guó)家的相關(guān)政策、法規(guī)及行質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系中各成員采取分級(jí)管理，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，推行責(zé)任承包制，開展質(zhì)量管理服務(wù)。質(zhì)第二節(jié)檢測(cè)質(zhì)量保證體系依據(jù)招標(biāo)文件的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部以貫徹IS09001標(biāo)準(zhǔn)為主線，以保證和提高檢測(cè)質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和管理、檢測(cè)過程控制為手段，建立一個(gè)從開始到工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備采購(gòu)，再到工程檢測(cè)、項(xiàng)目檢測(cè)保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。1.質(zhì)量方針：公正、及時(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確。2.質(zhì)量目標(biāo)：(1)檢測(cè)報(bào)告一次性交驗(yàn)合格率≥99%。(2)檢測(cè)報(bào)告差錯(cuò)率≤1%。(3)檢測(cè)報(bào)告及時(shí)率≥99%。(4)客戶滿意度99%。(5)對(duì)客戶的有效申訴和投訴處理率100%。公司技術(shù)質(zhì)量部公司技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢測(cè)組辦公室技術(shù)質(zhì)量辦公室綜合辦公室監(jiān)督員檢測(cè)作業(yè)組質(zhì)檢員檢測(cè)操作人員業(yè)主管理部門監(jiān)督單位第三節(jié)效率保證措施3.主要檢測(cè)人員須持證上崗、檢測(cè)數(shù)據(jù)的修約由技術(shù)負(fù)責(zé)人確4.檢測(cè)數(shù)據(jù)須復(fù)測(cè)應(yīng)由專人記錄。每班作業(yè)結(jié)束后須將檢測(cè)記(1)檢測(cè)前根據(jù)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況由委托方提供安全檢測(cè)條件。(2)所有檢測(cè)人員必須穿絕緣鞋、戴安全帽、系安全帶。(3)高空作業(yè)人員將手機(jī)交管理人員統(tǒng)一保管。(4)高空作業(yè)時(shí)如有身體不適立即停止工作及時(shí)向管理人員報(bào)(5)檢測(cè)時(shí)要遵守工地現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。(1)最高管理者負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的策劃及制定，并授(2)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的符合性及運(yùn)行有效性；負(fù)責(zé)與客戶的溝通及滿意度調(diào)查評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理體系(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)查新、變更確認(rèn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品抽樣方案、偏離、添加、刪減的批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量控制工作，并進(jìn)(4)綜合室負(fù)責(zé)文件、標(biāo)準(zhǔn)的收集、登記、分發(fā)、借閱及處理等工作；負(fù)責(zé)對(duì)樣品的受理、合同評(píng)審、處置工作；負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)和(5)檢測(cè)室負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)、測(cè)量不確定度的評(píng)定、質(zhì)量控制(6)公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)建立質(zhì)量體系，由公司經(jīng)理根據(jù)檢測(cè)的工作范圍、性質(zhì)及發(fā)展方向，制定本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，質(zhì)量主管按照公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織有關(guān)部門和人員建(7)公司的質(zhì)量方針由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布，根據(jù)質(zhì)量方針確(8)公司建立控制內(nèi)部和外部文件的程序文件。內(nèi)部文件包括本公司編制的質(zhì)量體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書、計(jì)劃、圖紙、圖表以及內(nèi)外部文件應(yīng)有有效標(biāo)識(shí)，程序文件中應(yīng)規(guī)定這些文件的批準(zhǔn)、發(fā)(9)公司建立評(píng)審客戶要求、合同的程序，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)新項(xiàng)目和復(fù)雜合同的評(píng)審。評(píng)審要解決合同中客戶的要求與本公司能力的所有差異，并被雙方接受。對(duì)合同變更、偏離時(shí)，應(yīng)通(10)公司應(yīng)建立對(duì)檢測(cè)質(zhì)量有影響的服務(wù)和供應(yīng)品采購(gòu)的程序，對(duì)服務(wù)和供應(yīng)品的采購(gòu)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并保存對(duì)重要服務(wù)、供應(yīng)(11)公司應(yīng)建立服務(wù)客戶的程序，有關(guān)部門應(yīng)定期征求客戶(12)無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入檢測(cè)區(qū)域，外來人員進(jìn)入檢測(cè)區(qū)域須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，在有關(guān)人員帶領(lǐng)下進(jìn)入檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)遵守(13)公司應(yīng)建立申訴和投訴的管理程序，綜合室負(fù)責(zé)申訴和投訴的接收、確認(rèn)、調(diào)查和處理。如被調(diào)查人與申訴和投訴有關(guān)，(14)公司應(yīng)建立出現(xiàn)不符合工作的處理程序，程序中應(yīng)明確不符合工作的評(píng)價(jià)、決定不符合工作是否可接收、如何糾正不符合工作、批準(zhǔn)恢復(fù)被停止不符合工作的職責(zé)和權(quán)利。必要時(shí)，通知客(15)公司應(yīng)建立糾正措施控制程序，對(duì)在質(zhì)量體系運(yùn)行中和技術(shù)運(yùn)作中出現(xiàn)的不符合，應(yīng)分析問題發(fā)生的原因，確定糾正措施予以糾正，質(zhì)量負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)糾正措施予以監(jiān)控。必要(16)公司建立預(yù)防措施控制程序，程序中應(yīng)包括措施的啟動(dòng)識(shí)別出潛在的不符合原因，在采取預(yù)防措施時(shí)，同時(shí)應(yīng)制定預(yù)防措(17)公司建立質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄的控制程序，程序中應(yīng)對(duì)不同的記錄從標(biāo)識(shí)、索引、存取、存檔、維護(hù)和清理各個(gè)環(huán)節(jié)做出規(guī)定。綜合室負(fù)責(zé)記錄的控制和存檔及清理，相關(guān)部門負(fù)責(zé)在體系(18)技術(shù)記錄由檢測(cè)室根據(jù)檢測(cè)方法編制記錄格式，記錄中應(yīng)包含充分的信息，確保檢測(cè)結(jié)果在盡可能接近原始條件情況下能夠重復(fù)。對(duì)電子儲(chǔ)存的記錄也應(yīng)受控并定期備份，避免原始數(shù)據(jù)的丟失或改動(dòng)。所有記錄應(yīng)予安全保存和保密。公司應(yīng)建立質(zhì)量體系內(nèi)部審核的程序，以驗(yàn)證公司是否滿足管理體系和準(zhǔn)則的要求。內(nèi)審?fù)ǔＣ磕暌淮?，有?fù)責(zé)人負(fù)責(zé)策劃并制定計(jì)劃，審核員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)公司確認(rèn)具備內(nèi)審的能力。每次內(nèi)審應(yīng)考慮到：有關(guān)過程的重要性、對(duì)公司產(chǎn)生影響的變化、以往審核中出現(xiàn)的問題等。對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取糾正措施進(jìn)行整改，質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)證整(19)公司應(yīng)建立管理評(píng)審程序。管理評(píng)審?fù)ǔ?個(gè)月一次，由公司最高管理者負(fù)責(zé)，管理評(píng)審一般的應(yīng)輸入包括準(zhǔn)則中規(guī)定的內(nèi)容，也可根據(jù)實(shí)際情況而定。管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括管理體系運(yùn)行有效性的改進(jìn)；滿足準(zhǔn)則要求的改進(jìn)；資源的需求等。通過管理評(píng)審得出的相應(yīng)變更或改進(jìn)措施予以實(shí)施。公司應(yīng)建立使用適合的檢測(cè)方法和方法確認(rèn)的程序，應(yīng)優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)方法，確保使用標(biāo)準(zhǔn)的有效版本。在使用標(biāo)準(zhǔn)方法前應(yīng)得到證實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更時(shí)應(yīng)進(jìn)在檢測(cè)過程中如需出現(xiàn)方法偏離時(shí)，必須該偏離已有文件規(guī)定，經(jīng)(20)公司應(yīng)建立并應(yīng)用測(cè)量不確定度的程序，通常情況下，應(yīng)在認(rèn)證項(xiàng)目的類別、標(biāo)準(zhǔn)變更的確認(rèn)過程、客戶的要求、檢測(cè)數(shù)據(jù)處于合格與否的臨界點(diǎn)、開展內(nèi)部校準(zhǔn)等，給出測(cè)量不確定度，(21)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)予以保護(hù)，建立保護(hù)數(shù)據(jù)完整性和安全性的程序。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件在使用前確認(rèn)其適用性，并定期、改變或升級(jí)后進(jìn)行再確認(rèn)。定期維護(hù)計(jì)算機(jī)和自動(dòng)設(shè)備以確保其功能(22)根據(jù)工作需要，如需進(jìn)行抽樣時(shí)，公司應(yīng)建立對(duì)檢測(cè)樣品進(jìn)行抽樣的程序并制定抽樣計(jì)劃，抽樣人員應(yīng)方便得到抽樣程序和計(jì)劃，抽樣過程中應(yīng)特別注意需要控制的因素，確保所抽樣品具有代表性和有效性。當(dāng)客戶對(duì)抽樣程序有偏離、添加或刪減的要求時(shí)，抽樣人員應(yīng)詳細(xì)記錄并告知相關(guān)人員。公司應(yīng)建立檢測(cè)樣品的管理程序，程序中應(yīng)對(duì)樣品的接收、處置、保存及清理做出規(guī)定。綜合室負(fù)責(zé)樣品的接收、保存及清理，在樣品接收時(shí)，應(yīng)對(duì)樣品實(shí)施標(biāo)識(shí)系統(tǒng)管理，防止樣品在檢測(cè)過程中發(fā)生混淆。對(duì)樣品需要在規(guī)定的環(huán)境條件下保存時(shí)，應(yīng)監(jiān)控和記錄這些條件確保樣品處于安(23)公司應(yīng)明確區(qū)分檢測(cè)前、檢測(cè)中和檢測(cè)后過程的要求，制定對(duì)檢測(cè)有效性的質(zhì)量控制程序。檢測(cè)室根據(jù)工作需要制定質(zhì)量控制計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。質(zhì)量控制應(yīng)采用不同的方法，對(duì)質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并對(duì)數(shù)據(jù)的滿意性進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有偏離時(shí)，應(yīng)采取有計(jì)劃的措施進(jìn)行糾正，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤的結(jié)果。公司應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、明確、客觀地按照檢測(cè)方法的規(guī)定出具檢測(cè)結(jié)果。檢測(cè)報(bào)告應(yīng)包含足夠的信息，滿足準(zhǔn)則的要求。當(dāng)檢測(cè)不確定度影響到對(duì)規(guī)范限度的符合性時(shí)，公司應(yīng)指定人員對(duì)客戶的要求進(jìn)行解釋。對(duì)含有抽樣結(jié)果在內(nèi)的檢測(cè)報(bào)告，還應(yīng)包括抽樣日期、樣品的標(biāo)識(shí)、抽取樣品位置圖及抽樣計(jì)劃和程序等，滿足準(zhǔn)則的要求。如果對(duì)檢測(cè)報(bào)告需要做出解釋時(shí)，應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并將意見和解釋的依據(jù)形成文件，并在檢測(cè)報(bào)告中清晰標(biāo)注。當(dāng)客戶要求以電話、傳真或其他方式傳送檢測(cè)結(jié)果時(shí)，綜合室應(yīng)詳細(xì)記錄客戶的要求，在不違背保密的原則下，滿足準(zhǔn)則對(duì)數(shù)據(jù)控制的要求。當(dāng)檢測(cè)報(bào)告已簽發(fā)后，若有更改或增補(bǔ)，應(yīng)予以詳細(xì)記錄，并將更改或增補(bǔ)的報(bào)告收回，對(duì)新發(fā)出的檢測(cè)報(bào)告應(yīng)標(biāo)明所代替的報(bào)告，并標(biāo)明唯一性標(biāo)識(shí)。公司對(duì)在質(zhì)量體系運(yùn)行中和檢測(cè)的原始記錄、檢測(cè)報(bào)告應(yīng)按照規(guī)定的期限歸檔留存保存期限不得少于6年。(24)公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)建立質(zhì)量體系，由公司經(jīng)理根據(jù)檢測(cè)的工作范圍、性質(zhì)及發(fā)展方向，制定本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，質(zhì)量主管按照公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織有關(guān)部門和人員第四節(jié)技術(shù)服務(wù)保障措施檢測(cè)技術(shù)控制措施是檢測(cè)質(zhì)量體系控制的具體落實(shí)，其主要是對(duì)檢測(cè)各階段及檢測(cè)中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到(1)按優(yōu)化的組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行檢測(cè)準(zhǔn)備工作。(2)搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、(3)按組織設(shè)計(jì)和技術(shù)類別建點(diǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部全部管理人(4)做好技術(shù)交底工作，對(duì)于總的檢測(cè)控制，各分項(xiàng)、分部檢(6)根據(jù)檢測(cè)組織設(shè)計(jì)，合理選擇檢測(cè)機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工明確各控制工程的開工時(shí)間和要求完成時(shí)間，并明確其質(zhì)量要求和(8)根據(jù)對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期、工序交接、測(cè)量放線、安裝、調(diào)試等管理點(diǎn)設(shè)(9)根據(jù)各管理小組工作特性的不同，確定各個(gè)小組的質(zhì)量目(10)建立高效靈敏物質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量異常情況信息迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)——工程技術(shù)部門，調(diào)整檢測(cè)部署，糾正偏差，形在檢測(cè)中，對(duì)于每道工序，每個(gè)工種，每個(gè)操作人員，做到質(zhì)量工作的“三個(gè)落實(shí)”,即：(2)檢測(cè)過程檢測(cè)管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)檢測(cè)，并將日常(3)每道工序檢測(cè)結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，實(shí)行工序(4)采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，使質(zhì)量處于良好的受控1)找出問題。2)分析問題。3)找出主要影響因素。4)擬訂措施。5)認(rèn)真執(zhí)行措施。6)檢查效果。7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)。8)處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。9)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、管理。3.發(fā)揮我公司在計(jì)量、試驗(yàn)各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)并用于檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)并及時(shí)注意檢測(cè)時(shí)的調(diào)整，按規(guī)定做好試件，按要求進(jìn)行試件的養(yǎng)(2)將我公司已擁有科研成果應(yīng)用于本工程的檢測(cè)中，并根據(jù)在分項(xiàng)工程進(jìn)入檢測(cè)狀態(tài)的前兩周各專業(yè)工程師復(fù)審的辦法，發(fā)現(xiàn)(4)實(shí)行檢測(cè)過程監(jiān)督控制和工程質(zhì)量樣板制，確保工序能力(5)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的檢測(cè)設(shè)備，按三級(jí)保養(yǎng)制度予以保養(yǎng)和維(6)檢測(cè)過程中使用的測(cè)量和檢測(cè)儀器，必須經(jīng)計(jì)量鑒定部門檢驗(yàn)合格并與檢測(cè)精度要求相一致的儀器。保證測(cè)量量試驗(yàn)數(shù)據(jù)有(7)參加檢測(cè)的技術(shù)工人的技藝不平均與本工程的要求相一(8)嚴(yán)格按檢測(cè)圖及檢測(cè)驗(yàn)收規(guī)范檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。屬設(shè)計(jì)問題必須立即報(bào)告監(jiān)理工程師或業(yè)主方，待有明確隱檢記錄，質(zhì)量檢查員做好復(fù)檢工作，并請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)終檢和(10)在本工程的檢測(cè)中，積極開展檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理考評(píng)活檢測(cè)安全、文明檢測(cè)管理和業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)單項(xiàng)，對(duì)本工程第五節(jié)檢測(cè)儀器的精度保障措施第六節(jié)生產(chǎn)方法的質(zhì)量保障措施一、嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目檢測(cè)質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度為了保障項(xiàng)目的質(zhì)量并兼顧效率，項(xiàng)目組將嚴(yán)格按照公司內(nèi)部制定的質(zhì)量控制制度執(zhí)行，具體內(nèi)容為：1.項(xiàng)目組成員形成初步成果文件，及時(shí)上報(bào)專業(yè)負(fù)責(zé)人審核。2.項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)初步成果的一級(jí)審核，并提出一級(jí)審核意見和建議。3.專家組及項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人對(duì)一級(jí)審核成果進(jìn)行二級(jí)復(fù)查，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算分析，對(duì)存在的問題提出相關(guān)建議：4.項(xiàng)目稽核組及公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)二級(jí)復(fù)查進(jìn)行最后第三級(jí)稽核，最后出具正式檢測(cè)編制成果文件。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目檢測(cè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度為保證公司項(xiàng)目檢測(cè)質(zhì)量，同時(shí)督促項(xiàng)目檢測(cè)人員的責(zé)任心，該項(xiàng)目將嚴(yán)格按照公司的檢測(cè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行，具體內(nèi)容為：1.對(duì)工程檢測(cè)出現(xiàn)以下問題時(shí)，將受到一定的處罰，具體懲罰金額根據(jù)檢測(cè)質(zhì)量事故情況而定，具體內(nèi)容如下：(1)檢測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大偏差。(2)出現(xiàn)漏檢項(xiàng)目。(3)使用儀器設(shè)備出現(xiàn)操作不當(dāng)或嚴(yán)重失誤。(4)檢測(cè)過程中未按合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(5)未記錄真實(shí)數(shù)據(jù)的。(6)其他原則性問題。(7)因我公司原因不能按時(shí)提交檢測(cè)報(bào)告。(1)對(duì)檢測(cè)結(jié)果檢查出重大錯(cuò)誤的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(2)對(duì)檢測(cè)工作完成無誤(質(zhì)量好)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(3)得到被服務(wù)方好評(píng)(專業(yè)、服務(wù)等方面)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1.使用最新專業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)上傳數(shù)據(jù)，使用計(jì)算機(jī)及最新專(1)依靠專職的專業(yè)技術(shù)人員借助于計(jì)算機(jī)及專業(yè)軟件，來進(jìn)2.依據(jù)相關(guān)的法規(guī)、準(zhǔn)則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確(1)詢問是否設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，如有上述情況，我單位會(huì)根據(jù)變(2)凡設(shè)計(jì)變更都應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位和檢測(cè)單位的蓋章及現(xiàn)場(chǎng)人員的簽字，比較重要的設(shè)計(jì)變更還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員的簽字，若手續(xù)不全，檢測(cè)結(jié)果不能滿足設(shè)計(jì)要求者，只能為實(shí)測(cè)第六章售后服務(wù)方案第一節(jié)后期服務(wù)及技術(shù)支持(1)負(fù)責(zé)兌現(xiàn)公司對(duì)客戶服務(wù)承諾。(2)負(fù)責(zé)及時(shí)把客戶的各種信息反饋給公司。(3)負(fù)責(zé)建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及其收集客戶反饋的信息。(4)負(fù)責(zé)利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，建立并保管好服務(wù)檔案。(6)負(fù)責(zé)開展重點(diǎn)客戶關(guān)懷計(jì)劃，了解客戶需求，實(shí)施客戶關(guān)第二節(jié)后期服務(wù)與保障措施2.按照“顧客第一”的觀念，經(jīng)常開展各(一)有章可循，依章行事(二)及時(shí)處理(三)責(zé)任明晰(一)安排專人受理客戶的各類投訴，確保24小時(shí)受理客戶投(二)客戶投訴方式(1)電話投訴。(2)電郵投訴。(3)現(xiàn)場(chǎng)投訴。(4)其他投訴。第七章項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)安全事故應(yīng)急預(yù)案第二節(jié)發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急措施1.發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的2.如遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟按壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。3.出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸順暢，昏迷應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向4.有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱用繃帶或布條包扎后，搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥在帆布擔(dān)架或硬板上，6.發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢7.遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭小的止血方法：先用生理鹽水(0.9%Nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅(1)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上(2)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布板墊。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。(3)動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)，密切注意傷者的呼吸、第三節(jié)發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急措施及預(yù)案克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20用繃帶或布條包扎后，及時(shí)撥打120并送就近有條件的醫(yī)院治療。第四節(jié)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施及預(yù)案室纖維性顫動(dòng)，乃至人體窒息(“假死”狀態(tài))在瞬間或再三分鐘故，在日常檢測(cè)(生產(chǎn))用電中在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電安全要求。觸心室纖維性顫動(dòng)，乃至人體窒息(“假死”狀態(tài)),在三分鐘內(nèi)甚為防止發(fā)生觸電事故，在日常生產(chǎn)用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的安蓋有企業(yè)的法人公章。必須按檢測(cè)組織設(shè)計(jì)進(jìn)行敷設(shè)，竣工后輸驗(yàn)2.一切線路設(shè)置必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，按規(guī)范保持安全距離，4.根據(jù)不同的環(huán)境，正確選用相應(yīng)額定值的安全電壓作為供電電壓。帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其他設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，距離不足時(shí)，應(yīng)5.在有觸電危險(xiǎn)的處所或容易產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷、誤操作的地方，以及存在不安全因素的現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志，提醒人6.采取適當(dāng)?shù)慕^緣防護(hù)措施將帶電導(dǎo)體封護(hù)或隔離起來，使電7.采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)接地措施，將電氣裝置中平時(shí)不帶電，但可能因絕緣損壞而帶上危險(xiǎn)的對(duì)地電壓的外露導(dǎo)電部分(設(shè)備的金屬外殼或金屬結(jié)構(gòu))與大地作電氣連接，減輕觸電的危險(xiǎn)。針。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，撥打120然后(1)將出事附近電源開關(guān)閘刀拉掉或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷(2)用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身第五節(jié)發(fā)生中毒事故應(yīng)急措施及預(yù)案1.組織人員搶救，參與搶救的人員必須做好安全防護(hù)措施，佩戴防毒面具、安全繩、擔(dān)架及其他救護(hù)用品，不得盲目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施2.封閉地域?qū)嵤尵葧r(shí)，增加送風(fēng)設(shè)備，狹小部位搶救應(yīng)根據(jù)3.中毒人員被救出后，首先將中毒者安放在空氣流通的地方，使其仰臥，觀察中毒情況和有否其他傷害，如發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克；遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸、胸外心臟按壓4.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不易實(shí)施搶救的(條件設(shè)備不足)需立即報(bào)119和110及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5.食物中毒者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角插入從口中取出異物，操作中注意防止將異物推到咽喉深入。采用仰頭抬頰法暢通氣道，操作時(shí)救護(hù)人用一只手放在中毒者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起，氣道即可暢通。為使中毒者頭部后仰，可地其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在中毒者頭下，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療，并將其剩余食物及食堂樣本一同送醫(yī)院鑒第六節(jié)交通事故應(yīng)急措施及預(yù)案2.項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，迅速將傷者送往3.協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行，疏散第七節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案為了做到萬無一失，特制定以下預(yù)案，以確保一旦發(fā)生事故能1.項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)全面負(fù)(1)撥打120急救電話進(jìn)行救護(hù)。(2)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部待命車輛及時(shí)將病人送往醫(yī)院救治。(3)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。(4)安排專人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2.專人負(fù)責(zé)深入調(diào)查事故原因，以便在最短的時(shí)間內(nèi)大致確定5.救護(hù)成員以及相關(guān)項(xiàng)目管理人員，救護(hù)人員抬送病人上車，6.夜間出現(xiàn)情況由項(xiàng)目部值班人員以及現(xiàn)場(chǎng)巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)呼叫、救護(hù)并報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)搶救。同時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查處理，如實(shí)向上級(jí)反映事故經(jīng)過，不得隱瞞第八節(jié)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案就近原則運(yùn)用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源：使用滅3.當(dāng)班安全員接到火警后，立即通知全公司警戒并通知經(jīng)理迅速調(diào)集全體人員利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)參加撲救，并且4.當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本公司力量所能控制的程度時(shí)，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防栓，并安排報(bào)警----11警人員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)情況，包括火場(chǎng)的單位名并安排人員到路口接消防車，以便消防隊(duì)員把握火災(zāi)情況和盡快抵5.災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮在接到火警后應(yīng)在第一一時(shí)間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮撲救工作，切斷電源，同時(shí)保證消防設(shè)施的正常運(yùn)6.火災(zāi)警報(bào)拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門人員六、組織實(shí)施(1)火災(zāi)事故首要的一條是保護(hù)人員安全，撲救要在確保人員(2)火災(zāi)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)判斷原因，立即切斷電源。(3)火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)掌握的原則是邊救火，邊報(bào)警。(4)人是第一可寶貴的，在生命和財(cái)產(chǎn)之間，首先保全生命，搶險(xiǎn)救援組在接到火警后，應(yīng)迅速趕往失火地點(diǎn)，聽從火場(chǎng)總指揮的統(tǒng)一指揮，本著“救人重于救火”,“先控制，后滅火”,“先重點(diǎn)，后一般”的原則實(shí)施滅火。在總指揮未到達(dá)的情況下，1.一切防火措施都是為了防止產(chǎn)生燃燒條件。實(shí)踐中采取的基(1)隔離法：控制可燃物就是將火源處或其周圍的可燃物隔離(2)室息法：隔絕空氣就是阻止空氣進(jìn)入燃燒區(qū)或用不燃?xì)怏w(3)冷卻法：消除著火源就是將滅火劑直接噴灑在燃燒物上，以降低燃燒物的溫度于其燃點(diǎn)之下，使燃燒停止：或?qū)缁饎﹪姙?4)內(nèi)抑制法：阻止火勢(shì)蔓延就是使滅火劑參與到燃燒反應(yīng)歷2.搶險(xiǎn)人員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有人員被火勢(shì)圍困，應(yīng)先救人，后救火，如發(fā)現(xiàn)有易燃易爆危險(xiǎn)物品受到火勢(shì)威脅時(shí)，應(yīng)迅3.如起火物為化學(xué)藥品或易燃易爆危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)在確定無爆炸危險(xiǎn)的情況下，用干粉滅火器、沙土等物品進(jìn)行撲救，用水將周圍的可燃物品淋濕，但嚴(yán)禁用水撲救化學(xué)藥品或易燃易爆危險(xiǎn)物品火災(zāi)：如不能確定有無爆炸危險(xiǎn)的，應(yīng)在安全地點(diǎn)做好準(zhǔn)備，等待消防部門的指揮人員的調(diào)令和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮的命令。干粉滅火器的使用方法：使用時(shí)，可手提滅火器的提把距火點(diǎn)5米4.在公安消防隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)后，應(yīng)聽從公安消防部門指揮人員的5.安全防護(hù)組接到火警后，應(yīng)首先控制車輛和無關(guān)人員進(jìn)入失火區(qū)域，同時(shí)迅速通知有關(guān)人員清理失火區(qū)周圍停放的車輛駛離危險(xiǎn)區(qū)域：火災(zāi)撲滅后，要全面檢查現(xiàn)場(chǎng)，消滅遺留火種，并派人保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，等待公安消防部門的監(jiān)督檢查，協(xié)助對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)6.醫(yī)療救護(hù)組接到通知后，要迅速組織醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)備好搶救器2.為提高救援隊(duì)伍的素質(zhì)和應(yīng)戰(zhàn)能力，每年有針對(duì)性地舉辦1~和學(xué)習(xí)交流，做到“三會(huì)”:一要會(huì)報(bào)警，做到沉著、鎮(zhèn)靜，搞清第八章公司內(nèi)部管理制度第一節(jié)總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展第二節(jié)公司管理制度大綱1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才6.公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制第三節(jié)員工守則第四節(jié)文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)