工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制模版

第頁共頁工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制模版第一章總則為了加強工程項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理，確保工程項目的順利進行和人員財產(chǎn)的安全，落實國家、地方對于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，制定本責任制。第二章系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制是指工程項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責任體系，包括三級安全生產(chǎn)責任和具體責任分工。第三章三級安全生產(chǎn)責任項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責任劃分為總經(jīng)理一級、部門負責人二級和班組長三級?？偨?jīng)理一級責任：總經(jīng)理對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負有直接責任，必須確保項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)目標得到實現(xiàn)。總經(jīng)理要高度重視安全生產(chǎn)工作，確保項目經(jīng)理部按照安全生產(chǎn)要求履行職責，制定和組織實施安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)政策的制定和宣傳落實，做好生產(chǎn)設備的管理和維護保養(yǎng)工作，培訓員工的安全意識和技能，及時消除和報告各類安全隱患，確保生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督工作。部門負責人二級責任：主管各部門的負責人負有安全生產(chǎn)的二級責任，必須按照總經(jīng)理的要求，抓好各自部門的安全生產(chǎn)工作。部門負責人要制定安全生產(chǎn)工作計劃，組織實施安全教育培訓，確保員工掌握必要的安全常識和操作技能，加強安全意識教育，加強作業(yè)人員的安全自查檢查，及時排除和報告安全隱患，做好安全設備的管理和維護保養(yǎng)工作。班組長三級責任：各班組的負責人負有安全生產(chǎn)的三級責任，必須按照部門負責人的要求，做好班組的安全生產(chǎn)工作。班組長要經(jīng)常組織班組員工進行安全生產(chǎn)培訓，確保員工熟悉操作規(guī)程和安全操作流程，加強安全意識教育，做好日常安全檢查和隱患排查，及時整改和報告安全隱患，協(xié)助部門負責人做好安全設備的管理和維護保養(yǎng)工作。第四章責任分工總經(jīng)理負責制定和組織實施安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)政策的貫徹落實。部門負責人負責制定部門的安全生產(chǎn)工作計劃，組織實施相關(guān)安全培訓，檢查和整改部門的安全隱患。班組長負責制定班組的安全生產(chǎn)工作計劃，組織實施相關(guān)安全培訓，日常檢查和整改班組的安全隱患。每個員工都有安全生產(chǎn)的責任，必須遵守安全規(guī)章制度，熟悉操作規(guī)程和安全操作流程，積極參加安全培訓，主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，做好個人和他人的安全防護工作。第五章監(jiān)督檢查總經(jīng)理對各部門的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，督促各部門履行好安全生產(chǎn)責任，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)問題。部門負責人對各班組的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，督促各班組履行好安全生產(chǎn)責任，發(fā)現(xiàn)和報告安全生產(chǎn)問題。班組長對班組成員的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，督促班組成員履行好安全生產(chǎn)責任，發(fā)現(xiàn)和整改安全生產(chǎn)問題。第六章處罰措施對于安全生產(chǎn)責任不落實、重大事故責任人以及故意造成事故的人員，將依法依規(guī)予以處罰，包括警告、記過、記大過、撤職、降職、辭退等處罰措施。對于發(fā)生事故的，責任人需承擔相應的賠償責任，并且必要時將依法追究刑事責任。第七章安全獎勵對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、積極參與安全培訓、發(fā)現(xiàn)并及時報告安全隱患的人員，將給予適當?shù)陌踩剟?。安全獎勵的形式可以包括通報表揚、獎金、榮譽證書等。第八章其他規(guī)定安全生產(chǎn)責任制的具體工作細則由項目經(jīng)理部根據(jù)實際情況制定并不斷完善。工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制需與相關(guān)部門的安全生產(chǎn)責任制相銜接，建立和完善安全管理體系。第九章附則本責任制自頒布之日起正