寫字樓安全管理的主要工作與任務(wù)模版

第頁共頁寫字樓安全管理的主要工作與任務(wù)模版一、安全管理部門的組織與職責(zé)1.安全管理部門的組織架構(gòu)（1）安全管理部門的名稱、級(jí)別及職能劃分（2）安全管理部門的組織架構(gòu)圖（3）安全管理部門的人員編制和職責(zé)分工2.安全管理部門的職責(zé)（1）制定并實(shí)施公司的安全管理制度和規(guī)章制度（2）對(duì)公司的安全隱患進(jìn)行全面排查和整改（3）組織開展安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力（4）負(fù)責(zé)與政府安監(jiān)部門的聯(lián)絡(luò)工作，積極響應(yīng)政府的安全管理要求（5）開展安全文化建設(shè)和宣傳工作，提升員工對(duì)安全的重視程度（6）協(xié)助公司其他部門處理與安全相關(guān)的事務(wù)（7）定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供安全工作的情況報(bào)告和分析二、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范措施1.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（1）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的和意義（2）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和步驟（3）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)2.安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施（1）制定安全保衛(wèi)制度和管理辦法（2）提供下列設(shè)施和裝備：閉路監(jiān)控系統(tǒng)、安全門禁系統(tǒng)、火警報(bào)警系統(tǒng)等（3）制定應(yīng)急預(yù)案和救援措施（4）開展員工安全培訓(xùn)，提高員工的安全防范能力（5）加強(qiáng)對(duì)外來人員和車輛的安全管理（6）加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查和整改（7）加強(qiáng)消防安全，定期進(jìn)行消防設(shè)施檢查和消防演練三、安全事件應(yīng)急響應(yīng)與處理1.安全事件應(yīng)急響應(yīng)組織與指揮（1）安全事件應(yīng)急響應(yīng)的目的和原則（2）安全事件應(yīng)急響應(yīng)組織與指揮體系（3）安全事件應(yīng)急響應(yīng)組織的人員編制和分工2.安全事件應(yīng)急處理流程（1）安全事件報(bào)告和申報(bào)流程（2）應(yīng)急響應(yīng)程序和指令發(fā)布流程（3）應(yīng)急資源調(diào)度和協(xié)同處置流程（4）事故原因分析和報(bào)告流程（5）事故后的整改措施和改進(jìn)建議四、安全督導(dǎo)與管理1.安全督導(dǎo)制度（1）安全督導(dǎo)的目的和意義（2）安全督導(dǎo)的內(nèi)容和要求（3）安全督導(dǎo)的頻率和方式2.安全考核和獎(jiǎng)懲制度（1）安全考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)（2）安全考核的程序和流程（3）安全獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)勵(lì)措施和懲罰措施五、安全文化建設(shè)與宣傳1.安全文化建設(shè)（1）安全文化的定義和內(nèi)涵（2）安全文化建設(shè)的目標(biāo)和意義（3）安全文化建設(shè)的方法和途徑2.安全宣傳活動(dòng)（1）安全宣傳活動(dòng)的形式和內(nèi)容（2）安全宣傳活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)（3）安全宣傳活動(dòng)的宣傳效果評(píng)估六、安全管理臺(tái)賬和檔案管理1.安全管理臺(tái)賬（1）安全管理臺(tái)賬的建立和使用（2）安全管理臺(tái)賬的內(nèi)容和格式（3）安全管理臺(tái)賬的更新和歸檔2.安全管理檔案（1）安全管理檔案的建立和歸檔（2）安全管理檔案的管理制度