公司人事部門工作職責(zé)范本

第頁共頁公司人事部門工作職責(zé)范本一、人事規(guī)劃和組織架構(gòu)管理1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定人事規(guī)劃方案，包括崗位編制、人員需求、招聘計(jì)劃等。2.負(fù)責(zé)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)整，包括崗位職責(zé)、層級關(guān)系、職位設(shè)置等，保證組織結(jié)構(gòu)的合理性和高效性。3.負(fù)責(zé)員工編制管理，制定編制計(jì)劃、調(diào)整編制結(jié)構(gòu)，配合各部門進(jìn)行編制配備。二、招聘與人員錄用1.負(fù)責(zé)制定招聘策略和計(jì)劃，明確招聘需求和崗位要求。2.負(fù)責(zé)招聘渠道開發(fā)和維護(hù)，包括校園招聘、社會招聘、內(nèi)部推薦等。3.負(fù)責(zé)招聘流程管理，包括簡歷篩選、面試安排、筆試、體檢等環(huán)節(jié)。4.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)和人員錄用，制定錄用標(biāo)準(zhǔn)和程序，參與崗位薪酬制定。三、培訓(xùn)與開發(fā)1.負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研和培訓(xùn)資源開發(fā)，包括內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、外部培訓(xùn)資源合作等。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織和實(shí)施，包括培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)材料準(zhǔn)備、培訓(xùn)效果評估等。四、績效考核與激勵管理1.負(fù)責(zé)制定績效考核制度和標(biāo)準(zhǔn)，包括崗位目標(biāo)設(shè)定、績效評估、薪酬激勵等。2.負(fù)責(zé)績效考核流程的管理和執(zhí)行，包括目標(biāo)制定、考核記錄、評估結(jié)果反饋等。3.負(fù)責(zé)員工激勵與獎懲管理，包括薪酬晉升、獎金激勵、福利待遇等。五、員工關(guān)系管理1.負(fù)責(zé)員工關(guān)系建設(shè)，包括員工溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工活動等。2.負(fù)責(zé)處理員工的投訴、糾紛和勞動爭議等，維護(hù)良好的員工關(guān)系。3.負(fù)責(zé)員工流失分析和離職管理，制定留住人才的策略和措施。六、員工信息管理1.負(fù)責(zé)員工檔案管理，包括員工基本信息、合同信息、薪酬信息等。2.負(fù)責(zé)員工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，包括人員流動、薪酬變動、離職率等。3.負(fù)責(zé)員工信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，確保信息系統(tǒng)的安全和可靠。七、勞動法律法規(guī)遵循與政策制定1.負(fù)責(zé)勞動法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳，指導(dǎo)各部門嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行人事管理工作。2.及時跟蹤勞動法規(guī)的變化，制定和更新公司的人事政策和規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)處理與勞動法律法規(guī)相關(guān)的事務(wù)，包括勞動合同的簽訂與解除、勞動糾紛的處理等?？偨Y(jié)：人事部門是公司內(nèi)部重要的管理職能部門，承擔(dān)著招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系等多項(xiàng)工作任務(wù)。以上人事部門工作職責(zé)范本僅供參考，實(shí)際工作中可以根據(jù)公司具體需求和人事部門規(guī)模進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。同時，人事部